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年終總結(jié)

廣告公司年終總結(jié)

時間:2023-03-23 12:15:21 年終總結(jié) 我要投稿

廣告公司年終總結(jié)八篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的廣告公司年終總結(jié)8篇,希望對大家有所幫助。

廣告公司年終總結(jié)八篇

廣告公司年終總結(jié) 篇1

  20xx年度廣告部的工作,總體來講有一定的進步,但是要認識到市場客觀因素的促進作用。

  現(xiàn)在從幾個方面總結(jié)一下本年度廣告部的工作和問題

 。ㄒ唬┛蛻羰袌龇矫

  客戶是企業(yè)生存的根本,廣告本身就是一個服務性很強的行業(yè),在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下,客戶服務越加凸顯出其非凡的重要性。

  在本年的工作我們對客戶的服務有所改觀,基本可以做到想客戶之所想,急客戶之所急。雖然面對高難度的任務都能夠以最大的努力去實現(xiàn)客戶的要求,但是也要意識到,在客戶服務方面也存在著一定的不足。主要體現(xiàn)在某些工程的報價不及時、客戶回訪不到位。雖然有些時候存在客戶要求過于苛刻的原因,但是這些不應當成為推卸責任的借口。

  因此在客戶服務方面要有所改進,首先要招入合適的客戶服務人員(業(yè)務員)其次在人員不到位的情況下切實的完善內(nèi)部流程體系,以制度來升級客戶服務的品質(zhì)。切實的做好從“客戶提出需求我們幫忙解決問題的角色,轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀優(yōu)榭蛻籼岢鲂枨,然后主動為他們提出方案的模式”?/p>

 。ǘ﹥(nèi)部運作方面

  經(jīng)歷了一年的流程管理摸索,相對于去年在工作上的契合度有一定的提高。但是由于人員的流失對于高效團隊的建設還是有較大的.影響。

  怎樣維持設計人員的穩(wěn)定性,完善合理的流程制度,提高設計部的整體運作效率,打造出海駿的廣告部團隊,是一個需要長期摸索的任務。 設計部依然存在如下幾個方面的問題

  1、人員專業(yè)素質(zhì)暫時還無法滿足設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識。

  2、方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

  3、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

 。ㄈ┏煽兣c提高

  在市場大環(huán)境下本年度的工作進展順利,每項開展的工程都能體現(xiàn)出我們海駿的風格與實力,在溫泉沿街改造的項目中以我們的優(yōu)秀品質(zhì)拿下了今年的最大

  訂單,成功擠掉的競爭對手。

  在績效改革的前提下我們廣告部的整體回款率較去年有很一定的提高,重要的是廣告部回款這個環(huán)節(jié)慢慢的深入人心,每個人從項目的開始就考慮的回款的問題這是很重要的改變。

  設計部的人員對于公司的自我宣傳與設計作品的自我保護也有提高,目前給客戶的方案都會配合公司的出稿模板,設計作品也在不斷的精益求精,雖然由于個人能力的局限性不能完全滿足客戶的要求但進步還是有的。

 。ㄋ模┯媱澟c改進

  目前的廣告部流程雖然有所成效,但還不夠成熟,下一年度廣告部的發(fā)展重點為“三個一”,一批人、一個制度、一個團隊。廣告部需要引進一批優(yōu)秀的員工,通過我們的制度流程磨合,精簡出一個高效的團隊。

  一批人,主要要包含客戶服務與營銷職能的人員與優(yōu)秀的設計人員;一個制度,主要完善、執(zhí)行、監(jiān)管現(xiàn)有的流程體系,使之行之有效;一個團隊,就是最終的優(yōu)化結(jié)果也是目標。人員通過制度這個漏斗篩選出目標統(tǒng)一,積極向上的隊伍。

  在廣告市場的競爭日趨激烈,價格戰(zhàn)白熱化,的環(huán)境下。我們要進一步強化海駿的自我宣傳,以期贏得客戶和市場的最大認同。 穩(wěn)步做好目前工作,圍繞標識產(chǎn)品拓展市場,穩(wěn)中求變,完善我們的服務,控制好工程質(zhì)量把海駿的優(yōu)秀做到客戶的心里。

  20xx年我們有成績,有進步,也有不足。進步和不足讓我們更加明確我們的目標。逆水行舟,不進則退所以要不斷的調(diào)整與優(yōu)化,在變化莫測的市場環(huán)境下要抓住機遇,看清目標,20xx要最大化我們的長處,穩(wěn)步扎實的的做好目前的工作,然后尋求新的機遇與契機!

廣告公司年終總結(jié) 篇2

  經(jīng)過對廣告策劃學習,使我知道了:現(xiàn)代社會是一個商品經(jīng)濟高度發(fā)展的社會,廣告作為連接我們與商品社會的紐帶,已經(jīng)滲透到國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域,與人們的日常生活息息相關(guān)。隨著我國市場經(jīng)濟體制的日益完善,廣告的作用也越來越大,已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中不可缺少的組成部分,成為企業(yè)開拓市場、促銷產(chǎn)品、樹立形象的主要途徑。而廣告策劃與創(chuàng)意又是廣告的靈魂,是“廣告賦予精神和生命”的活動。書中,詳細地講述了廣告策劃的基本原則、運作程序、*作方式及實施技巧,廣告策劃的結(jié)構(gòu)以及廣告策劃書的編制方法。

  一、廣告的基本概念

  首先須要掌握的是廣告的概念。廣告有廣義和狹義之分,狹義廣告指的是商業(yè)廣告;而廣義廣告包括贏利性廣告和非贏利性廣告。廣告策劃是全課程中較為重要的概念,廣告策劃是根據(jù)廣告主要的營銷計劃和目標,在市場調(diào)查、預測的基礎上,對廣告活動戰(zhàn)和策略以及實施等進行系統(tǒng)的、整體的籌劃。在廣告策劃與創(chuàng)意過程中,我們要清楚什么是廣告目標、廣告對象、廣告創(chuàng)意、廣告媒介等,這些既是廣告策劃的基本內(nèi)容,也是廣告學中最基本的概念。在進行廣告策劃的策略時,我們掌握的有廣告戰(zhàn)略策劃、廣告策略策劃、廣告媒介策劃、廣告創(chuàng)意策劃等基本概念,以及相互之間的聯(lián)系和區(qū)別。

  二、廣告策劃是一個完整的策劃體系,要對廣告活動的內(nèi)容進行全面策劃。

  它包括廣告目標、廣告對象、廣告主題、廣告內(nèi)策略、廣告表現(xiàn)策略、廣告預算及效果檢驗等,只有事先對上述問題進行周密、具體的'策劃,才能保證廣告活動有條不紊地順利實施。廣告策劃與創(chuàng)意的基本內(nèi)容有:

  1、廣告環(huán)境分析。廣告策劃是從廣告環(huán)境分析開始的,在廣告策略制定之前必須對廣告環(huán)境作出正確判斷與分析。廣告環(huán)境包括自然環(huán)境、國際環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、商品環(huán)境以及競爭對手的廣告環(huán)境。

  2、廣告目標確定。廣告活動的最終目的是為實現(xiàn)營銷目標進而實現(xiàn)企業(yè)目標服務。廣告目標與長期目標、短期目標、廣告活動目標和特殊目標之分,通過不同目標的實施,達到促進產(chǎn)品銷售、樹立良好形象等目的。

  3、廣告對象確定,要明確廣告對象的范圍、消費水平、心理特征等,這樣才能有效地提出廣告的訴求重點。

  4、廣告?zhèn)鞑^(qū)域確定。

  5、確定廣告主題,這是廣告所要表達的重點和中心思想,如何選擇主題是廣告策略的重要表現(xiàn)。

  6、確保廣告創(chuàng)意,把廣告主題形象生動地表現(xiàn)出來。

  7、廣告媒介選擇,不僅要根據(jù)廣告目標來定,而且在選擇時還要考慮媒介的綜合費用。

  8、廣告費預算,它是成功廣告策劃的前提,支撐著整個廣告策劃的內(nèi)容。

  9、決定廣告實施策略,這是為達到廣告目標而采取的具體措施和手段。

  10、廣告效果評估,不僅是對廣告計劃的實施進行檢查和評價,更重要的是隨時對廣告活動的情況進行反饋與控制,從而保證整個廣告活動能夠按預訂的計劃與目標進行。廣告活動是廣告經(jīng)營的全過程,廣告活動要想達到廣告的目標和要求,必須要有一套完整的規(guī)劃和程序。其動作程序可分為以下幾個階段:市場調(diào)查研究是廣告活動的開端,也是廣告策劃活動的前提和條件,其關(guān)鍵在于廣泛收集有關(guān)信息,然后根據(jù)調(diào)查的資料信息,寫出分析報告,并在此基礎上擬定計劃對策。第二階段為擬定計劃階段,擬定計劃的主要內(nèi)容有確立整體廣告戰(zhàn)略、廣告目標、確定廣告中的具體策略及廣告策劃書的形成,這是廣告活動的重要環(huán)節(jié),也是決定廣告成功與否的關(guān)鍵。

  第三階段為執(zhí)行計劃階段,是在廣告策劃的基礎上,具體設計制作廣告,經(jīng)過審核評估,確定廣告的發(fā)布實施。最后,在實施過程中,要經(jīng)常對廣告效果進行科學準確分析,及時進行信息反饋,以調(diào)整廣告整體策劃。

  三、廣告策劃的主要策略

  廣告對產(chǎn)品的宣傳策略,關(guān)鍵是造成同類產(chǎn)品間的差別化,這是廣告策劃中的靈魂。廣告策劃的主要策略有:

  1)廣告戰(zhàn)略策劃,這是全局性、方向性的策劃,在一定時期內(nèi)具有相對的穩(wěn)定性,一般包括三方面內(nèi)容:一是整體思想的確立,二是廣告戰(zhàn)略的目標與重點,三是廣告戰(zhàn)略方案的設計與實施。

  2)廣告策略策劃,是屬于廣告戰(zhàn)略的一個組成部分,是實現(xiàn)廣告目標的具體對策和重要手段,有較大的靈活性。從廣告策略使用的領(lǐng)域看,常用的有廣告產(chǎn)品策略、廣告市場策略、廣告競爭策略、廣告實施策略等。

  3)廣告媒介策劃,是廣告整體策劃中的主要環(huán)節(jié),總的來說,廣告媒介的選擇與組合必須與產(chǎn)品的整體市場戰(zhàn)略一起考慮,才能充分發(fā)揮它的有效性,并成為整體廣告活動中出奇制勝的關(guān)鍵因素之一。

  4)廣告創(chuàng)意策劃,是以市場為目標,以消費者為中心,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務的藝術(shù)表現(xiàn)手法,它是在廣告策劃全過程中確立和表達主題的創(chuàng)造性思維活動。

  四、總結(jié)

  廣告策劃書就是廣告活動運作程序的書面體現(xiàn),包括市場調(diào)查分析、廣告目標確定、廣告創(chuàng)意確定、公共促銷活動、媒介安排、廣告預算及廣告效果評估等方面,它是廣告活動成功的基礎。雖然我們不一定每個人都會從事廣告行業(yè),但是我們都必須與廣告打交道。因此,我們必須關(guān)注廣告,認識廣告。

廣告公司年終總結(jié) 篇3

  在過去的一年里,廣告?zhèn)髅焦驹诟鞑块T的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,齊心協(xié)力、頑強進取、大干快上,按時、按質(zhì)、按量、效率較高地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。為完成上述指標,我們主要做了以下工作:

  一、主動學習發(fā)達地區(qū)同行業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗,考察、探索戶外廣告設施建設新模式,積極推進戶外廣告設施建設技術(shù)創(chuàng)新。

  二、積極實施長途汽車西站綠地廣場,LED電子屏廣告牌建設,完成前期審批等準備工作。

  三、合理統(tǒng)籌安排中心城區(qū)道路指示牌(二期)項目,共建設完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。

  四、在政府主管部門不予批準開挖道路的情況下,不等不靠,結(jié)合人行道鋪裝改造,統(tǒng)籌兼顧、見縫插針,組織完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌,30座燈箱的通電亮化工作。

  五、在建設廣告牌10座(共30面)的年度目標上,超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌9座(共69面),為20xx年廣告經(jīng)營工作奠定了良好的物質(zhì)基礎;剩余1座因與區(qū)水務局省屬項目用地沖突,暫緩建設。

  六、配合中惠通信公司完成城區(qū)地下弱電管網(wǎng)建設24公里,完成投資1200萬元。

  七、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經(jīng)營工作:

  1、超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌產(chǎn)值93.33萬元的工作目標,實現(xiàn)經(jīng)營收入97.54萬元、利潤53.78萬元。

  2、超額完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌產(chǎn)值105萬元的工作目標,實現(xiàn)經(jīng)營收入117.2萬元、利潤50.04萬元。

  八、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護管理工作:

  1、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的6座戶外立柱廣告牌,維護管理工作,完好率達到100%。

  2、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的300座燈箱式道路指示牌,維護管理工作,完好率達到95%,破損率控制在5%以內(nèi)。

  九、編制完成惠民廣告?zhèn)髅焦竟芾碇贫龋?guī)范了員工行為、維護了企業(yè)和員工的.共同利益。

  回顧廣告?zhèn)髅焦疽荒陙淼墓ぷ,取得的成績有目共睹;但是,成績并不能掩蓋工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到工作中,仍然存在著許多不足,前進道路上還有不少困難和問題:

  一是尚未建設形成制度管理和流程管理機制,企業(yè)管理靠經(jīng)

  營者親力親為,企業(yè)內(nèi)部的行為缺乏標準,甚至員工會陷入“推一下才動一下”的無序狀態(tài)。

  二是對工期計劃的編制缺乏前瞻性,對影響計劃執(zhí)行的氣候、施工企業(yè)水平等因素考慮不周,對于計劃的確定沒有及時有效的進行分析討論,造成工期滯后嚴重,計劃時間與實際完成時間偏差較大。

  三是施工單位不能正確對待質(zhì)量、安全、工期和效益的關(guān)系。為片面追求經(jīng)濟利益,犧牲工程的質(zhì)量和安全,工作任性隨意,力求造成既成事實來逼迫建設單位接受。

  展望新的一年,在公司的正確領(lǐng)導下,年輕的惠民廣告?zhèn)髅綄⒂瓉磙D(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅突破的關(guān)鍵時期,秉持求實進取、勇于創(chuàng)新的希望精神,統(tǒng)一思想、真抓實干,緊緊圍繞公司發(fā)展總思路,以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為一切工作的出發(fā)點和落腳點,為跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。為此,我們對新的一年的工作做如下安排:

  一是明確戰(zhàn)略構(gòu)想,做好三篇文章、強化三種意識、實現(xiàn)三大目標:

  做好三篇文章,即:探索企業(yè)轉(zhuǎn)型方向,為企業(yè)發(fā)展準確定位;搞好市場開發(fā),拓展生存空間;加強企業(yè)文化建設,提高員工隊伍整體素質(zhì)。

  強化三種意識,即:強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。

  實現(xiàn)三大目標,即:嚴格管理,講求效益,創(chuàng)建一流企業(yè);面向市場,嚴格管理,培育一流隊伍;站穩(wěn)本地市場,盯住周邊市場,開發(fā)國內(nèi)市場。

  二是進一步健全和完善制度,不斷提高企業(yè)管理水平。積極推進各項工作邁向規(guī)范化管理,竭力為公司持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展提供有力的制度保障,初步形成具有自身特色的橫向配套、縱向貫通的制度體系。

  三是注重企業(yè)文化建設,推動團隊健康發(fā)展。把企業(yè)文化融入到企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),延伸到員工工作、生活各個領(lǐng)域,針對企業(yè)基礎管理、民主管理以及領(lǐng)導班子建設、員工隊伍建設等重點工作開展文化創(chuàng)建活動,以此來提升企業(yè)的管理水平。

  四是強化企業(yè)內(nèi)部管理,只有做到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,才能夯實企業(yè)扎實的發(fā)展基礎。

  五是注重培訓,結(jié)合公司員工隊伍的實際,立足當前,著眼長遠,采取有力措施,有針對性的開展各種培訓教育,逐步形成和完善員工教育培訓體系,不斷提高員工綜合素質(zhì),為廣告?zhèn)髅焦镜目沙掷m(xù)健康發(fā)展,提供人才保證和智力支持。

廣告公司年終總結(jié) 篇4

  第一次在廣告公司工作,已經(jīng)有一個星期了,來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動,真的很累,這幾天我整個人都曬黑了很多,比以前的銷售工作還要累,但是這份工作到目前為止,我還不反感,因為,我可以學會整理資料,可以學到其他的`很多事情,很好。

  針對這次活動,為了能讓我在下一次工作中有一個很好的開始,我做出了一個簡單的總結(jié):

  1、首先應該熟悉這次活動的活動規(guī)則,例如刷卡滿多少錢送什麼禮品,是分期付款,還是一次性付款等等,都應瞭解清楚,不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。

  2、其次就是這次活動禮品怎麼發(fā)放,?什麼要求,都應了如指掌,不然自己都會覺得頭腦一片混亂,而且,對自己在活動結(jié)束后結(jié)算這塊都會有很大的影響,會很麻煩。

  3、再接著就是活動結(jié)束后,去回收禮品的同時,應帶上筆及筆記本,把回收回來的禮品都記錄下來,哪個點回收了什麼禮品,多少個,都因詳細的記清楚,過后沒有人會幫你去對賬的。

  4、對于合作單位給活動單位營業(yè)員的獎勵禮品應在活動結(jié)束后,給拿過去,不然根本沒有辦法實數(shù)回收。

  以上就是我的工作總結(jié),可以說是我的工作經(jīng)驗吧。

  后面的工作,我會遇到更多的麻煩事,我還要繼續(xù)學習,加油!

廣告公司年終總結(jié) 篇5

  今年的廣告市場可用“慘烈”二字形容:各媒體、廣告公司由于不但要保持上年度水平,還要有增長率,競爭的方式更加新穎。同時,國家又對某些醫(yī)療廣告管理力度的加大,廣告市場有所萎縮。市場就那么大塊蛋糕,各家都想使出渾身解數(shù)挖一塊,競爭能不慘烈?

  跌跌撞撞中到了年底,開始盤點一年的工作了。我們的宣傳、創(chuàng)優(yōu)、上送稿件任務都已告捷,但創(chuàng)收任務,年底前有點勉強。

  五年前,我接這個擔子時,上級給我的政策是“滿收滿支,節(jié)余留用,超支不補,自求平衡”。沒有確定的任務,就是養(yǎng)人和保證正常運轉(zhuǎn)。前兩年,我們的創(chuàng)收增長率達到五六番。接著,從第三年開始,我們就有了確定的創(chuàng)收任務,不但要保證正常事業(yè)運轉(zhuǎn),我們還要上繳,從繳10%一直到今年的繳60%。因此,每年到這個時候,我的思想就很“活”:干的猛了,明年的任務肯定就從這年的基礎上增加,擔子會更重,不行就緩緩吧。但又轉(zhuǎn)念想:不干,別的臺都那么猛,我們之間的差距就會更大,我們的影響力就會縮小,甚至會被擠出市常

  我們不是撐桿跳高的'布博卡,也不是伊辛巴耶娃,沒有對手,可以一公分、一公分漫不經(jīng)心地超越自己,一次次提高世界紀錄。

  我們又同布博卡和伊辛巴耶娃一樣,總有個沒法超越的高度。盡管不知道是幾米幾,是哪年哪月。

  最近的三年,我們?nèi)栽谝暂^高的增長率在增長。好象上了一個跑道,就不能停歇地跑下去。

  沒辦法,誰讓我們干了這個行業(yè),盡管前有險阻,后有追兵,但只有殺出重圍,我們才能更加強大,才有能力在今后的征程中,抗拒風雨變幻,抗拒地動山遙

  盡管,不知是哪年,我們盡管鞠躬盡瘁,但仍沒有完成任務。比我們更強的后人就會接過擔子,堅定的走下去。

  我們會無愧地在寫回憶錄時,自豪地說,“我盡力了,我讓我的事業(yè)輝煌了,我讓我的人生輝煌了!”

廣告公司年終總結(jié) 篇6

  作為一個XX廣告銷售員,工作以來,我就秉著用心做事,超越前人,超越自己的理念,全身心投入工作。我很喜歡一句話,叫“師傅領(lǐng)進門,修行在個人”。這是我人生的第一份工作,我從一個沒有任何工作經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生,到現(xiàn)在對職場規(guī)則的深入了解,與部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)有密不可切的關(guān)系。

  每天早上十點以前我就必須在把24小時內(nèi)的銷售額,賣出數(shù)量,bbe數(shù)據(jù),每日好評,中差評登記好。然后解決議價,標發(fā)貨,開upi,催付款等等,這些都是每天必不可少的工作流程,雖說都是小事,可是做下來都要一兩個小時。然后就是看自己最近哪些產(chǎn)品賣的好,進市場調(diào)查。這樣用每天七八個小時的.付出,換來第二天業(yè)績增長的喜悅。

  其實,要想把自己的店鋪經(jīng)營得有聲有色,用心付出是必不可少的。但是XX平臺是很公正的,一份努力就有一份收獲,讓人充滿了成就感。所以,當我用自己的辛勤勞動,換來每個月業(yè)績增長的時候,那種喜悅,只有付出過的人才能真正體會到。

廣告公司年終總結(jié) 篇7

  在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。20xx年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。以上是我的真實感言,不是空話套話。

  一、回首XX年

  20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

  在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

  1、我的進步。

  我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在XX年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

 。1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。到了20xx年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

 。2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

  文案方面。在XX年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的',有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,20xx年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗。

  市場調(diào)研。20xx年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步。在20xx年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

  20xx年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

  策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

  2、繼續(xù)學習和進步的

  當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

  策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

廣告公司年終總結(jié) 篇8

  自從進入廣告以來,就深深的被XX的企業(yè)精神所感染。

  用心創(chuàng)造可能;真誠做人,心愛客戶,為目標而戰(zhàn),絕不找借口。話雖然很簡單,可是句句都是精髓,傳達給我們的是汪氏的精神風貌。并且這種精神影響著每一個人,感染著每一個人。進入到汪氏體會到的是一種別樣的企業(yè)風貌,她年輕朝氣,她嚴謹務實,她積極向上!

  公司就如同一所學校,在這里感受到的是如同學校一般的氛圍。記得剛來的時候公司正在進行創(chuàng)意競賽,將大家分成不同的小組來做方案,最后在一起共同學習,有專業(yè)的老師做點評,為大家指正,讓每個組的方案更完善。公司還會不定時的請專業(yè)的老師來給大家培訓,組織我們共同學習弟子規(guī)等等,公司所做的這一切都是為了我們每一個人,我為自己能身處在這樣的工作環(huán)境中而感恩。

  同時,工作之中我深深的意識到公司每一個部門的重要性,以及團隊協(xié)作的重要性。在剛開始從事這份工作的時候,自己也是滿懷信心的。但是,真正進入到工作當中,我才意識到自己有那么多的不足之處。

  因為與以往的工作經(jīng)歷有所不同,而且自己對這份新的工作流程還不是很熟悉,所以工作之初很多問題便一下子都出來了,同時也暴露了自身的很多問題,比如說表達溝通的能力太欠缺了,做事情太心急等等,甚至曾有一段時間開始對自己的能力進行懷疑,但是我并沒有因此而放棄和退縮。

  在平時的工作中,我珍惜每個與媒體溝通的機會,每次溝通的內(nèi)容都進行記載,有不對的地方領(lǐng)導幫我指正,這個電話問題出在哪,以后遇到此類情況我該如何應對等等。并且在工作生活中向工作時間長、經(jīng)驗豐富的同事學習,他們也很有耐心的對我進行指導。

  經(jīng)過一段時間的鍛煉,我的溝通水平有了很大的進步,能夠獨立的與媒體人溝通,能夠自己獨立的進行媒介方案的撰寫,自身的問題也在漸漸改正,盡管還存在一些問題,但我相信用心一切都有可能!而我所有的進步與我身邊同事的深切幫助是分不開的,感謝我的領(lǐng)導媛媛,感謝我的同事小路,是他們帶著我一步步走進媒介這一行!是他們對我工作當中存在的問題進行一一指正。在此我深深的感謝他們!當然工作能力有進步并不能代表停滯,在以后的工作中,我會更加嚴格的要求自己,爭取更大的進步。

  心態(tài)決定一切,當一個人處于一種高度緊張的狀態(tài)的時候就算很用心那也是白搭,這是我一開始的工作狀態(tài)。我沒有擺正自己的位置,放不開自己,沒有真正的把自己融入,當一個人從事一份工作的時候是為了工作而工作那是很可怕的,因為,沒有用心,沒有真正的領(lǐng)略到工作的意義。當把自己和所從事的行業(yè)融合在一起,真正的干一行愛一行,這樣才會有所成就。也許,現(xiàn)在的我還不敢說自己真正的就做的夠好了,但是我會盡心盡力去做到更好。

  這兩個月以來,作為公司一員,我能夠做到的就是在最短的時間里,轉(zhuǎn)變工作思路,適應新的工作方式。工作中,我們要給各個事業(yè)部、業(yè)務部的同事提供媒體價格,我們得與媒體溝通協(xié)調(diào)價格,這需要很嚴謹?shù)拿鎸ΑR驗槲覀円獮楣纠孀畲蠡,價格方面就一定要準確無誤!不能出一丁點的錯,因為這會涉及到公司的利益!

  同時我們得提供媒體監(jiān)測報告,媒體評估方案,而一開始對那個領(lǐng)域完全陌生的我,通過不斷的摸索慢慢的熟悉了如何更好的寫好一份完整的監(jiān)測報告,一份完整的.評估方案,每一次的改正都用心的去做,爭取能為同事的工作進展盡自己一份力量。

  有時覺得很累,甚至有些彷徨,但是我始終堅持了下來,看到不斷改正的方案得到同事們的認可,我知道我們做的工作是非常有意義的,因為我的辛苦沒有白費,我所監(jiān)測的報告內(nèi)容能夠給各個事業(yè)拓展部和業(yè)務部的同事帶來更多的實用信息!坝懈冻鼍蜁谢貓蟆保覀兊膭趧拥玫搅舜蠹业恼J可,這就是我們的收獲和動力。

  四年大學,我學的是影視專業(yè),可以說從事這份工作具備一定的優(yōu)勢,但是四年大學更多的是學習理論,對于實踐接觸的卻很少,進入汪氏廣告后,我對媒體這一行有了更加深入的了解和認識。

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