部門年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的部門年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
個人感言:
20xx年是公司成立的一年,在網(wǎng)絡(luò)崗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下來,對自己的網(wǎng)絡(luò)方面的知識的擴(kuò)充及新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面還是沒有去更好的了解,這不僅僅是因為工作忙,也是自己沒有花經(jīng)歷花時間去學(xué)習(xí)新的知識;因此在20xx年公司新廠房的弱電建設(shè)中,將好好利用這次機(jī)會,把自己的知識好好擴(kuò)充,使新辦公場所新的網(wǎng)絡(luò)氛圍,給大家提供一個良好的辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
主要工作內(nèi)容:
1、 oa軟件前期選型;
a、主要分別尋找了金和軟件、通達(dá)軟件、用友致遠(yuǎn)、泛微軟件、金碟oa等5家公司;
b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠(yuǎn)、泛微軟件接觸,并請他們提供測試軟件給我們進(jìn)行軟件的測試、了解;
c、在測試過程中主要對軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進(jìn)行測試;
d、在測試后對泛微軟件的性能有一個比較高的評價。
2、郵件服務(wù)器的更換(將由域名的郵件服務(wù)器更換為);
a、在263、163、35互聯(lián)等幾家供應(yīng)商尋找合適的供應(yīng)商;
b、在供應(yīng)商平臺上進(jìn)行郵件域名指向及穩(wěn)定性的測試;
c、制定郵件系統(tǒng)切換計劃,并根據(jù)計劃在1個月內(nèi)進(jìn)行切換完成;
d、新的域名體現(xiàn)了新公司成立;
a、公司提出需要有自己的電話語音臺,即語音需要為
b、根據(jù)要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖;
c、出于節(jié)約成本考慮,我們直接在集團(tuán)的電話程控上做轉(zhuǎn)換;
3、公司成立
4、新廠房弱電工程建設(shè);
自身做得比較好的部分:
a、在郵件服務(wù)器轉(zhuǎn)換中,在確定需求后,1周內(nèi)就簽定協(xié)議,并制定轉(zhuǎn)換計劃在1個月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功,并無重大異常;
b、 oa系統(tǒng)的前期選型中,在原本工作量就比較飽和的情況下,還堅持多找?guī)准夜具M(jìn)行對比、測試,并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務(wù)系統(tǒng);自身己不足及后期改善:
1、公司主叫號碼電話更換中,未能引起足夠的風(fēng)險意思,在切換過程中使公司內(nèi)部電話短暫無法使用半個多小時;改善:對各類項目,無論大小,都必須有足夠的危機(jī)意識,并根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險,需要書面提出,并做好預(yù)防措施。
2、專業(yè)知識還不夠全面,在處理日常工作的事務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)及電腦硬件問題中,反映出來的是知識不夠全面,還無法全部高效地去分析問題,解決問題,比如:三層交換機(jī)的使用及設(shè)置等問題等;改善:在公司的弱電項目中,就有該許多弱電知識可以了解,學(xué)習(xí)(比如網(wǎng)絡(luò)三層交換機(jī)的使用及配置等等)
3、公司的計算機(jī)類固定資產(chǎn)不明晰;改善:制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程(能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買,運(yùn)行情況,存放位置,報廢等有一個很明晰的檔案);
4、機(jī)房服務(wù)器擺放零亂,需要結(jié)合7s規(guī)范化管理;改善:新機(jī)房的建設(shè)使設(shè)備室與主機(jī)房分開;后續(xù)的機(jī)房需要有相關(guān)的機(jī)房制度保證機(jī)房的7s能做到位;
明年規(guī)劃:
1.制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程(能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買,運(yùn)行情況,存放位置,報廢等有一個很明晰的檔案);
2.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上,嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一號制度,非授權(quán)的的設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)行為上不被允許接入到公司網(wǎng)絡(luò);
3.電話/監(jiān)控/廣播/門禁/考勤系統(tǒng)開展及完成
4.硬件防火墻建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全的實施及開展
5.綜合布線與機(jī)房建設(shè)的實施及開展
改變與創(chuàng)新:
在20xx年的工作中,還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài),這不僅僅是因為相關(guān)的人手不夠,更主要是對整個公司的網(wǎng)絡(luò)資源沒有充分整理,規(guī)劃;因此在新廠房的建設(shè)中,已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行討論,以便在新廠房網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中有比較大的改善。
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