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跨境電商年終總結(通用12篇)
不知不覺間一年就快結束了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編為大家收集的跨境電商年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
跨境電商年終總結 篇1
我于20xx年xx月xx日加入公司,入職為一名電商運營專員,到今天終于完成了公司的考核,可以轉正了;仡櫾谠囉闷诶锩娴倪@兩個半月的時間,自己努力學習,認真完成公司交代給我的工作任務,并且嚴格按照公司的規(guī)章來約束自己,所以雖然在剛剛進入崗位的時候出現了一些錯誤之外,后面都沒有犯過任何的錯誤,得到了領導表揚。雖然我知道我就轉正了,但是我心里清楚我離一名合格的運營專員還有相當大的一段路需要走,所以我要在這類總結下我這短時間的得與失,從而幫助自己在后面的工作中進步。
一、思想上面
這是我進入一個新的.工作環(huán)境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的不同,我在經過最初的的適應期之后,就加快了自己對新公司的制度學習,我知道一個員工要想在公司有大的進步并且表現優(yōu)秀,最基本的前提就是不能夠出現任何的錯誤,所以我嚴格用公司的要求來約束一季的行為,對待工作認真負責,不敢走一絲一毫的松懈的時候。我還積極向公司的優(yōu)秀同時學習,像他們的優(yōu)秀工作作風看齊,我知道一個好的榜樣是能夠不僅自己的學習和改進的。
二、工作上面
作為一名電商運營專員,我的工作就是需要在各大新媒體平臺發(fā)布我們公司的廣告視頻,從而吸引來客戶,然后我就要將這些客戶推薦到銷售部門那邊,只有銷售那邊將這個準客戶轉化為正式客戶了,才算我的一個業(yè)績。所以我做視頻就必須要有更大的吸引力,所以在工作上面我經常向同事們請教他們的視頻制作思路,并且在網上加強學習視頻制作的方法。我們做視頻肯定是無法避免要用到各種素材的,為了防止自己給空氣帶來侵權的風險,所以在空閑的時間我都是在自己做素材,盡可能地避免用網絡上的素材。雖然現在自己積累了許多的素材沒有用過,但是我還是在堅持著,因為不知道哪一天這些就有用到的時候了,自己提前準備哦肯定要比到時候加工要好一點。
三、人際交往方面
我們電商運營專員并不是只要你埋頭做視頻就行的,還需要將自己的制作思路跟大家分享,得到領導和同事們的同意后才開始做的,不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過審核或者不符合公司的產品需求那就相當于白做了,所以我們做每一個視頻之前都是要討論的,這種工作需要讓我在極短的時間內就跟大家混熟了臉,并且跟大家保持了密切的聯系,這樣子就讓我更好地融入到了這個團隊中去,自己為人處世的能力也得到了鍛煉。
跨境電商年終總結 篇2
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我?guī)缀跏橇,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
一、(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化。
最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
二、(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多。
剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據excel做一個很正式的報價。
三、(網絡與市場)作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情。
現在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:
(1)通過注冊行業(yè)網站,什么叫行業(yè)網站呢,行業(yè)網站就是與我們行業(yè)產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網,中國制造網,壞球資源,ec21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發(fā)現其他更多的商務網站,自己注冊會員,發(fā)布信息。
慢慢的注冊網站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說注冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網站,發(fā)布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力。
每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯系信息,對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒。
(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。
(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。
(5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業(yè)務員去跟進。
(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
四、工作中處理客戶的條理性:
網上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯系了,也說不定突然那一天再聯系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
五、與公司內部人員合作的重要性:
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的'施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六、產品的市場分析:
(1)市場需求分析,現在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七、20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:
總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,20xx年計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面:
(1)依據區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
(2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任。
(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。
(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價格下滑,20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
八、公司的問題:
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的。
(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白。
我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息。
我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的xx即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在xx年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!
跨境電商年終總結 篇3
在過去的一年中很有幸加入到xxx公司來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結:
一、不斷加強學習,素質進一步提高。
具備良好的產品知識和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。
一是重點學習了產品知識;
二是學習了與電子商務部門相關的規(guī)章制度;
三是在前輩指導下聯系實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;
四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己?梢哉f在這一年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
二、踏實肯干、做好本質工作
我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網絡信息做得比較充分?蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產品信息輸出的直接窗口,在這一年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態(tài)度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和經驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程,現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關的生產、銷售等各環(huán)節(jié)明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。
三、不足待改進之處
我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。
1、善于溝通交流,強于協助協調,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。
3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結,盡量將工作總結規(guī)范化、數據化、直觀化。
四、歲首年終,一年之計在于春
1、能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大,可預見更多的`產品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產品知識的更新、學習,客服經驗的總結、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產品的網絡推廣,結合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。
2、樹立全局觀,加強兼容性發(fā)展。電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關,客戶服務工作也與部門內策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所了解,加強溝通,互相進步。
3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內容增加,許多電子商務工作中的細節(jié)問題逐漸顯現出來?头聞罩械膽、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。
一年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與xxx共同成長!
跨境電商年終總結 篇4
運營計劃專員的工作對于我來說是充滿神秘感和挑戰(zhàn)性的全新型工作,需要在摸索中前行;在運營執(zhí)行過程稱中因為各種原因導致部分項目的執(zhí)行時間和計劃時間相比較有拖延問題、因為合同簽訂時未考慮實際執(zhí)行過程中的設計和現場服務時間合同執(zhí)行時間不夠問題、合同執(zhí)行過程中技術經驗不夠導致設計缺陷問題、采購執(zhí)行過程中供應商不能及時供貨和供貨質量問題、售后人員未進行安裝過程中工作計劃細節(jié)安排導致現場安裝問題頻出等問題,以至于對于項目執(zhí)行時間節(jié)點和保質保量以及成本控制方面做的不盡完美,對于這些現實存在的問題我進行了如下總結,并提出我的改善建議、
1、銷售部
存在問題,簽訂合同時不能明確供貨內容有漏項等于錯誤報價有導致公司成本增加風險、圖紙客戶未進行簽字確認有方案被推翻客戶不買賬風險、未對客戶提出按時提貨要求有客戶長時間未提貨增加公司庫存和資金壓力的風險、外部供電合同中未涉及有客戶要求增加外部供電但是不會再支付此項費用導致成本增加以及現場不能按時安裝交付風險、供貨期簽訂前未充分考慮設計和運營時間有導致不能按時交付客戶,耽誤客戶生產運營,客戶有可能找很多理由不支付款項而且失去對我公司信任的風險、未對安裝調試完畢后對客戶驗收時間限制有導致客戶一直拖延驗收時間耽誤收款的風險。
改善建議,銷售人員在簽訂合同時需要明確供貨內容、圖紙需要有客戶簽字確認、充分考慮公司實際能承受的供貨期、明確設備以外的供電部分由客戶還是我公司負責、約定客戶未按時提貨一定時期后我公司有自由處置貨物但是不退回貨款的權利,或者超過約定供貨期一定時間后必須全款到賬后才能執(zhí)行安裝調試工作,對于有驗收款和質保金的客戶一定要約定安裝調試完畢后的驗收時間限制,如不能簽訂驗收單,客戶無權使用我公司提供的貨物、對于非最終用戶必需嚴格執(zhí)行發(fā)貨前全款、客戶現場能提供哪些設備和幫助以及現場負責協調人員需要告知相關負責人以便負相關責人安排工作計劃。
2、技術部
存在問題,在協助銷售簽訂合同時因與客戶溝通不充分未能了解到客戶的真實使用過程(也可能因為客戶的不專業(yè)),設計出的方案圖紙不滿足客戶現場實際需求,導致現場安裝時出現很多問題需要整改,導致公司人員和生產成本增加,導致客戶認為我們不夠專業(yè)而不滿、在出生產圖紙和BOM的時候圖紙標注和BOM不一致,BOM中的總數量和圖紙中總數量不一致,把安裝圖紙直接當成生產圖紙進行下單,不能按照項目計劃時間完成設計也不給出能主動給出設計完成時間,導致生產售后的延后正常項目計劃會被打亂,也可能導致不能如期交付客戶、設計多次更改圖紙后不能對最終的圖紙進行簽字確認,圖紙眾多但是在BOM中未更改名稱和版本,對后期的生產安排和確認有直接影響、圖紙和BOM中有些未進行顏色色號、鍍鋅種類、拋丸或者打沙等要求體現導致生產廠商還需要第二次確認增加不必要時間溝通成本等。
改進建議,應該充分考慮客戶現場實際使用需求,推薦可行方案圖紙,最好能給出客戶設備的實際有效工作范圍以及從設備從起點直到我公司設備完成所有現場工作為止能達到怎樣的效果全面闡述,這樣不論客戶是否專業(yè)都能看明白我們設計的方案能否達到客戶使用要求,避免因為客戶未對方案充分了解導致后期生產完成的產品到現場后無法使用或者不能滿足客戶使用需求,而進行比較大的改動,造成成本增加、圖紙和BOM不論到設計時還是教審時都要充分考慮一致性、技術對供應商選擇需要是負責任的選擇和推薦、設計時充分考慮設備間的配合。
3、運營部
存在問題,對生產完畢的貨物不進行初步驗收或者監(jiān)督試組裝導致進入客戶現場的產品出現明顯失誤如顏色不一樣這樣的簡單問題暴露于客戶現場、因為對于簽訂合同單位是否需要辦理有關證件以及對辦理有關證件流程不了解,增加辦理有關證件的時間,導致貨物不能及時進場或安裝、接貨和卸貨現場負責人員不能及時到現場處理,現場出現問題不能理智處理,認為都是客戶要求苛刻,有可能導致負面情緒影響和客戶的溝通、交付客戶時不能保證客戶及時簽訂驗收單導致收款延誤、安裝完畢后出現整改時公司準備完畢后不能在最快的時間內完成整改、供應商不能按照簽訂的供貨期按時供貨導致后期不能如期交付客戶,增加現場服務人員安裝壓力以及客戶不滿、運營過程中時間節(jié)點控制并不嚴格或者督促各部門按時完成計劃工作存在延遲導致后期工作緊張或不能如期交付客戶、供應商不充足可選擇性較少。
改善建議,在項目啟動后運營做出項目總計劃,項目負責人員根據運營總計劃時間做安裝計劃和施工計劃安排,避免因為考慮不周延誤安裝或安裝過程中出現過多問題、客戶的合理要求現場配合安裝和整改,客戶不合理和不符合合同內容的要求不要和客戶現場糾結需要上報公司后由領導決定后才能執(zhí)行、安裝現場通過協調客戶就能解決的問題爭取現場解決、在我公司貨物生產完畢后進行驗收,如有必要和技術一起聯合驗收和試組裝、在采購合同中明確體現交貨期、質量要求、包裝要求、運輸裝卸要求等,如完全屬于供應商不能按照約定完成供貨,但是又對我們整體項目有嚴重影響的嚴格按照合同約定條款執(zhí)行、通過技術推薦或網上查找或業(yè)內信譽良好的企業(yè)豐富合格供應商種類。
4、財務部
改善建議,開票前一定要和銷售人員核實開票細節(jié),尤其是有特殊要求的`客戶按照客戶要求開具,付采購款前需要拿出采購合同核實無誤后支付,在支付完款項后底單,采購單號,采購單位全稱,付款日期和金額一并發(fā)送郵件便于后期查詢和核實。
5、各部門配合問題
存在問題,互相推諉責任導致時間拖延,不能及時解決客戶存在問題、不明確自己的時間安排,導致其他部門無法安排工作、配合過程中容易出現激動情緒,導致配合時不愉快延誤工作,尤其在客戶現場時互相在客戶面前指責對方推卸責任,會給客戶留下負面印象、缺乏配合精神,導致收款延誤等。
改善建議,處理工作上的事務要非感情化和非情緒化,應該更加職業(yè)化,良好的態(tài)度不僅能使對方愉悅,也能使自己在工作中得到快樂。因為所有的問題都是因為在一起工作才可能產生的問題,所以需要每個人及時調整自己的心態(tài),以大局為重,增加時間觀念,增加責任感,增加服務理念,增加對每位同事的信任感,達到公司和客戶滿意為目標。
6、信息回饋問題
存在問題,因為工作繁忙忘記給各部門負責人信息回饋或者傳達,導致相應部門負責人員不知道項目最新進展產生多余的擔憂和安排上的沖突。
改善建議,負責人將各自負責的項目進度第一時間匯總,發(fā)送至運營計劃抄送給李總,由運營計劃統(tǒng)定時下發(fā);在執(zhí)行項目過程中如遇到各種問題需要其他部門解決的,發(fā)送郵件給相關負責人抄送給運營計劃和李總,相關負責人按照客戶要求時間解決的解決完畢后需要給相關負責人發(fā)送郵件抄送運營計劃和李總,運營計劃需要關注解決問題的進度,在執(zhí)行接近要求時間,還未收到相關負責人的執(zhí)行完畢回復的,需要向相關負責人了解項目進展是否遇到困難,初步判斷是需要公司領導決議和協調的,上報李總,待李總批示后運營計劃下發(fā)決定通知;如在執(zhí)行過程中遇到需要增合同以外的產品或服務時需要發(fā)送給運營計劃和李總,待李總審批后運營計劃郵件通知執(zhí)行;特殊情況下在部內內部無法協調,又需要其他部門幫助其臨時實現項目執(zhí)行的情況,發(fā)送郵件到運營計劃抄送李總,待李總審批后運營計劃郵件通知相關人員執(zhí)行。
在20XX年我的收獲是很多的,在這里謝謝每一個同事對我工作的支持和幫助,謝謝領導對我的信任和幫助,我會在新的一年更加努力工作,尋找更多質量穩(wěn)定、價格合理、供貨期及時的供應商,在處理工作事務和人際關系的方面進行改善,并根據各個項目要求時間制作可行項目計劃安排,協助各部門解決項目執(zhí)行過程中出現的問題,并推進解決問題進度,確保完成每個項目的執(zhí)行節(jié)點,配合各部門圓滿完成每一個項目
跨境電商年終總結 篇5
電子商務部作為公司的一個新興部門,半年來,部門在公司領導的帶領下,一步一個腳印,在摸索中前進,在前進中學習,在學習中成長,基本完成了領導交給我們的任務,現將半年工作總結如下
一、電商之路
電子商務在互聯網、物聯網、移動互聯網迅猛發(fā)展的時代,充分把握時代脈搏,迅速成為新媒體時代商品營銷的標桿。公司領導緊跟時代步伐,做出了進軍電子商務的重要決定,并專門成立電子商務部,作為先鋒部隊。我們誠惶誠恐,誓為公司電商之路全力以赴。
。ㄒ唬┬⌒囊硪硪(guī)劃電商之路電商之路充滿誘惑,充滿挑戰(zhàn),更充滿了艱難險阻。為了降低風險,我們如履薄冰,反復討論、反復研究,向電商巨頭學習電商經營、管理經驗,向國內外農產品電商先行者學習起步之道。最終,在領導的指導下,我們制定出符合公司實際的發(fā)展目標,即以未來商業(yè)綜合體“一個中心,二個平臺”的建設為中心任務,逐步建立實體與電商互動的現代O2O電商基地,并圍繞發(fā)展目標詳細地作了電商發(fā)展規(guī)劃,形成《規(guī)劃書》。
。ǘ┱J認真真籌備電商開啟目標已確立,行動是關鍵。電商開啟,不能盲目,不能莽撞。從傳統(tǒng)產業(yè)轉向電子商務,我們準備尚不足,因此我們要學習先行者們的起步經驗,學習成功者的經營管理之道,更要吸取失敗者的教訓。通過參加多個有關電商發(fā)展和電商起步的高峰論壇,我們學到了電商起步之難,電商起步需要專業(yè)的人才,包括運營、策劃、網站美工等人才;電商起步需要資金,包括各種人力成本、物力成本和廣告推廣等;電商起步需要資源,包括人、物以及渠道;電商起步也需要成熟的物流體系;電商起步更需要領導高瞻遠矚的策略。通過認真研究京東商城、蘇寧云商,我們學到了電商成功的要素,電商的成功離不開正確的策略;離不開準確的定位;離不開優(yōu)秀的運營;離不開到位的服務;離不開超高的品質;更離不開客戶的口碑。通過仔細分析國內外幾個失敗案例,我們吸取了失敗的教訓,電商的失敗不外乎閉門造車,跟不上時代;不外乎夸大宣傳,無優(yōu)質產品;不外乎無前瞻眼光,對新媒體缺乏認知;不外乎投機取巧,唯錢至上;不外乎好高騖遠,缺乏風險控制。
電商之路充滿坎坷,我們要發(fā)展,要壯大,就必須找準方向,精準定位。
二、日常工作
。ㄒ唬┩瓿晒潭ㄙY產盤點收尾工作
固定資產線上管理是無紙化辦公的重要部分,隨著C6系統(tǒng)的日漸完善,固定資產線上管理也進入到最后階段。我們在公司固定資產盤點、登記的基礎上,對四個農產品門店的資產進行了清點、盤查,登記造冊,錄入C6系統(tǒng),并貼上資產標簽,對資產管理實行責任到部門、責任到人。此次固定資產盤點,共錄入系統(tǒng)記錄539條,包括電腦69條,空調31條,辦公桌114條,辦公椅521條,電視機10條,文件柜64條,待后續(xù)盤點記錄全部錄入后,固定資產管理可全部實現線上領用、歸還、置換、報廢等。
。ǘ├^續(xù)做好IT設備,通訊設備、C6系統(tǒng)以及網絡設施設備的維護1、續(xù)交公司光纖使用費,確保公司網絡通暢。
2、調整C6平臺流程設置,更改因人員變動引起的流程錯誤;重新檢查、更正并簡化流程,使C6達到最優(yōu)化。
3、完成固定資產盤點,同時入錄到C6平臺,建立電子資產庫。
4、日常維護公司網絡等。
5、處理好電信錯收個別手機通訊費事宜。
。ㄈ〤6系統(tǒng)費用管控模塊實施
費用管控是C6系統(tǒng)管理功能的重要組成部分,不僅可以費用申請、費用報銷,而且可以做預算管理,并且它還可以與財務思訊軟件進行接口數據交換,直接產生會計憑證,一旦運行能夠大大提高費用管理效率。
目前,我們與財務部一起學習了費用管控模塊的功能和使用方法,并完成費用管控模塊版面設計,費用申請、費用報銷、預算導入流程編寫等,進一步完善后可以正式上線試運行。
。ㄈ┐嬖诘腵困難
盡管在前期做了較多的工作,但是依然面臨著諸多困難‘’一在團隊方面,我們缺乏專業(yè)的電商運營團隊,人員配合和團隊培養(yǎng)也是一個長期的過程;二在成本方面,人力資源成本、物力成本以及推廣費用巨大;三在資源方面,缺乏廣告資源、人脈資源和物流資源;四在同行競爭方面,同行電商發(fā)展快速,已經領先一步,行業(yè)門檻不斷提高,網上市場不斷被瓜分,商品競爭力略顯不足;五在定位方面,目前我們還有沒有一個非常精準的定位,工作方向還不夠明確。
三、下一步工作思路
閉門造車不如實際行動,四家農產品門店和采購配送部是我們現階段可以利用的兩大資源,我們計劃將農產品門店作為O2O試點,把這種新型的產品購買、體驗模式推向客戶。
下一步我們擬與上海微勛網絡科技有限公司合作共同開發(fā)農產品微信店這一項目。上海微勛網絡科技有限公司是專業(yè)微信商店推廣商,它有豐富的微信營銷經驗,與綠城等有著大量的業(yè)務往來,他們推出的微信社區(qū)店在短期就取得了不錯的效果。我們可以通過與上海微勛網絡科技有限公司合作,借助他們的微信產品以及他們的客戶源,推廣我們的農產品,做首家農產品O2O體驗店,把我們的城市廚房放到微信上,只要顧客掃描上面的二維碼,他們要想的產品就能送貨上門,讓客戶充分享受O2O購物模式的便利。我們相信這樣的體驗店將擁有較強的吸引力。
跨境電商年終總結 篇6
暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到XXXX花園XXXX物業(yè)客服部已兩年多了。20xx年對于XXXX物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展爭創(chuàng)優(yōu)質服務的一年,我們在不斷改進完善各項工作的同時,迎來了全新的力量加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中,客服部的工作得到了公司領導的關懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在經理的倡導下已經深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的工作,有得有失,F將一年來的個人工作總結報告如下:
一、深化落實認識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責制度。
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的.基礎上,20xx年根據領導提出“一年打基礎,二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,不斷學習和掌握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準,熟悉小區(qū)業(yè)主及設施、設備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團隊配合協作意識,在公司領導的帶領下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。
二、深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況,理論聯系實際,積極參與學習與培訓。
自20xx年7月開始交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工23棟,共計1158戶住宅,共60單元。二期工程已完工XXXX棟,共計XXXX戶住宅,共XXXX單元?傮w上已收樓XXXX棟,辦理入住XXXX戶,其中具備辦理入住條件共XXXX戶,未辦理入住手續(xù)為XXXX戶。閑置房屋共計XXXX戶,其中空置房XXXX戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住XXXX戶。
自覺接受品質部的培訓與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯系,同時及時反饋回訪業(yè)主。
三、落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務。
1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現設備設施及處理隱患154起,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責任區(qū)內情況時下發(fā)整改通知58份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
2、負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作,現場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計83戶,其中維修產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決。
3、責任區(qū)域內土建水暖報修聯系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4、負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,已多次聯系施工方維修未果,至今仍有XXXX戶業(yè)主家相關問題未得到妥善處理。
5、為提高創(chuàng)新優(yōu)質服務給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開展20xx—20xx年B區(qū)物業(yè)服務費用收取工作(延期違約交樓產生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內),B5已到期XXXX戶,現已催繳收取XXXX戶,B2已到期XXXX戶,現已繳納XXXX戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,現階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務費用的順利收取。
四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務品質。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自己性格,提升自身心理素質。對于社會工作經驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是丁經理的悉心教導下,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來很多。
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節(jié)中產生回報與效益”。
20xx年是我不斷探索,也是自己追尋的一年,在未來20xx年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:
1、繼續(xù)加強學習物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關法律法規(guī)。
2、加強文案、表格數據等基本工作技能,熟悉了解相關物業(yè)管理案例解析。
3、進一步改善自己性格,提高工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。
4、多與領導、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。
不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收獲。追求,才會品味堂堂正正的人生。振奮自己,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。
跨境電商年終總結 篇7
20xx上半年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對2021年上半年的工作進行簡要的總結。
一、通過不斷的學習,獲取知識
產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
還有我的2021上半年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關鍵重要的,在我們DFAC銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維系。在2021年上半年工作時間里,我服務的客戶對我這半年的滿意度基本上是良好,這讓我很有自豪感
二、做好改進
對2021年上半年工作中存在的問題進行改進的.措施,對于車價差萬元的情況相關部門已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們DFAC人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務!
三、下半年個人工作目標和計劃
我在2021年上半年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執(zhí)行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!我希望下半年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在2021年全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。
跨境電商年終總結 篇8
您好!非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會,對此,感到無比的榮幸。
本人xx,畢業(yè)于xxx大學,所學專業(yè)為xx,于xxxx年x月x日開始在電商部工作,目前職位為客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司“誠信、勤奮、求實、創(chuàng)新”的核心價值觀,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現的總結。
工作上。
我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準備期間和部門開發(fā)新產品的過程中,配合數據專員,利用自身優(yōu)勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關數據;歸納了行業(yè)在電商領域(淘寶)的熱銷產品,并且結合自身產品,對標題進行第四次標題優(yōu)化;在京東平臺上,對產品進行了導入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。
在學習上。
嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。
思想上。
自覺遵守公司的的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態(tài)度和積極的'熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。
在這段時間里我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè),每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經過較長時間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。
雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。
在此,在對試用期的工作及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。
跨境電商年終總結 篇9
xx年來,縣委、縣政府緊緊圍繞“實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機遇、積極謀劃,把電子商務作為助推經濟社會轉型升級的重要抓手,全面推進“電商換市”。在這過程中,尤其注重農村電子商務發(fā)展,積極與合作對接,農村工作走在了全國前列。下面就我縣電子商務工作情況匯報如下:
一、主要工作
。ㄒ唬┮浴半娚虛Q市”為契機,推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型發(fā)展
我縣一、二、三產利用電子商務的氛圍基本形成、程度逐步加深、普及面越來越廣。一是工業(yè)企業(yè)廣泛應用。我縣113家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,90%以上建有網站,其中有20多家利用第三方交易平臺銷售產品。二是農產品網銷取得成效。多家縣級以上農業(yè)龍頭企業(yè)等第三方交易平臺開設網店。今年,我縣還與開展合作,胡柚首登聚劃算線上熱銷,活動當天銷售胡柚近8000件,約30噸。在眾籌平臺舉行葡萄促銷活動,開啟了我縣生鮮農產品網上銷售首次嘗試。我縣“常發(fā)”牌山茶油和“瑞利豐”胡柚鮮果也先后在舟山大宗商品交易所成功上市。三是商貿營銷模式與時俱進?h域重點商場超市、專業(yè)市場都建有門戶網站,部分商貿流通企業(yè)已開展“O2O”運營模式,如金百匯超市,自建了面向超市農村消費者的網絡購物平臺,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村設置了9個商品配送點。農家樂經營戶也開始運用掌上APP拓展營銷渠道。
。ǘ┮浴稗r村淘寶”為重點,有序推進“電子商務進萬村”工程。
今年xx月,我縣與集團簽訂了農村淘寶項目戰(zhàn)略合作協議,成為全國首批12個之一,首個農村淘寶項目試點縣。6月6日,農村淘寶縣級運營中心和首批10個農村淘寶網點同時開業(yè)。開業(yè)以來先后刷新當天成交額全國紀錄(超萬元)、單個村點單日成交額全國紀錄(超萬元),創(chuàng)下月份村均交易額及村日均訂單量等多項全國第一。截至目前,已開展了三批淘寶合伙人招募,招募合伙人57人,建成農村網點57個。共完成訂單52000余筆,總銷售額達萬元。另外,我縣依托全省郵政系統(tǒng)的網及手機APP郵掌柜線上平臺,以村郵站為主體,建設郵政農村電子商務服務網點68個,拓展了一系列農村便民服務;金佰匯也在10個行政村設立了農村電子商務服務網點。
。ㄈ┮詳U充網店為推手,全面啟動電子商務百強縣創(chuàng)建活動
月份,我縣召開了電子商務百強縣創(chuàng)建工作推進會,對創(chuàng)建工作進行了發(fā)動和部署,并制定了《縣電子商務百強縣創(chuàng)建實施方案》,通過開展電子商務相關的知識普及宣傳、創(chuàng)業(yè)培訓等活動,引導全縣規(guī)上企業(yè)、中小企業(yè)、專業(yè)合作社、個體工商戶、來料加工戶、種養(yǎng)殖大戶、青年創(chuàng)業(yè)者等經濟主體通過開設網店,參與到電子商務中。
。ㄋ模┮浴爸蔷W營銷
一是與戰(zhàn)略合作全面深化。今年,我縣與公司簽訂戰(zhàn)略合作協議,就打造成為四省邊際“互聯網+”制高點展開合作。據此,我縣編制了電商+旅游發(fā)展規(guī)劃,啟動了縣智。二是“互聯網+”模式全面推廣。研發(fā)移動掌上農家樂手機APP,開設快速訂餐通道,已實現APP上架經營戶28戶。實施“互聯網+ITV”,向農家樂經營戶推送定制版農家樂信息,目前已完成平臺建設,整理圖片資料63份,拍攝宣傳片3部。
三是網站平臺建設全面加強。利用政務服務網、縣政府門戶網、旅游網、網等發(fā)布旅游動態(tài),全面開展對外推介;與xx等網站合作,進一步拓寬銷售渠道。指導旅行社、酒店等15家重點旅游企業(yè)利用電子商務創(chuàng)新運營模式。
。ㄎ澹┮浴皥@區(qū)電商”為主體,加快打造產業(yè)集聚
一是引導有限公司創(chuàng)辦電子商務孵化園,建設3860㎡辦公樓和2000㎡的物流倉儲,入駐企業(yè)20家。
二是引進電子商務有限公司,建成擁有400㎡辦公面積和2000㎡倉儲面積的青年網商創(chuàng)業(yè)園。
三是整合城東新區(qū)舊廠房,改造建設電子商務產業(yè)園,項目已簽約并將于年底正式開園,目前已完成招商15家企業(yè)。
四是鼓勵有限公司利用閑置廠房籌建幫幫電子商務創(chuàng)業(yè)園,目前已完成園區(qū)建設,正在開展對外招商。
五是就城東新區(qū)電子商務產業(yè)園項目與3家投資商進行洽談,正在制定可行性研究報告。
(六)以通訊物流為基礎,完善電商服務設施。
一是寬帶建設成效顯著。統(tǒng)一采用目前最先進的網絡設備,搭建本地寬帶城域網和寬帶單位業(yè)務網,實現了全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)千兆全覆蓋。
二是無線網絡實現突破。我縣已實現全縣范圍2G、3G網絡的`全覆蓋,4G網絡城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋,政府辦公場所、醫(yī)院、學校、車站、購物中心、廣場、旅游集散地等核心區(qū)域無線WIFI全覆蓋。今年我縣還撥付40多萬元,推進重點民宿村新建無線WIFI網絡,目前已完成長風村、弄塢村、徐村村、路里坑村、黃塘村的覆蓋工作。
三是物流項目有序推進。新都物流中心項目已完成工程總量的65%,預計年xx月竣工投產。安能物流項目已簽訂了戰(zhàn)略合作框架協議,將建設貨物運輸集散中心、汽車后市場服務基地等。芳村物流綜合服務中心和浮河物流倉儲綜合服務中心已通過決策。
。ㄆ撸┮耘嘤柣貫檩d體,全面鋪開電商人才培訓工作。今年,我縣出臺了《縣電子商務人才培訓基地認定辦法》,認定縣職業(yè)中專、職業(yè)培訓學校、縣錦繡職業(yè)培訓學校為我縣第一批縣電商培訓基地,計劃今年培訓5期,培訓專業(yè)人才500人。依托三家培訓基地,我縣相關部門有針對性地開展各類電商知識普及和培訓,如:團縣委開展農村淘寶相關培訓20期,培訓1500人次;縣人力社局開展了農村電子商務創(chuàng)業(yè)服務指導培訓2期,培訓100人;縣農辦安排了培訓資金20萬元,開展了掌上農家樂培訓2期,培訓經營戶58戶;縣婦聯組織農村剩余勞動力開展來料加工電子商務培訓2期,共培訓50人。截至目前,全縣已開展各類電商知識普及及培訓69期,普及培訓人數達1.4萬人次,其中專業(yè)人才培訓1000余人次。
二、亮點創(chuàng)新工作
。ㄒ唬淞藯U,發(fā)布全國首部農村電子商務建設規(guī)范與評定標準
該標準從服務職能、服務點建設、業(yè)務覆蓋、合伙人培育、政策扶持、公共配套等6個方面對農村電子商務建設進行了標準化規(guī)范,為今后全國的農村電子商務發(fā)展樹立了新標桿。同時,我縣還制定了《縣級部門農村淘寶工作指南》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農村淘寶工作指設、業(yè)務覆蓋南》、《村級農村淘寶工作指南》、《農村淘寶合伙人工作指南》、《農村淘寶答疑解惑》“4+1”工作手冊,對相關工作的開展起具體指導作用。
(二)創(chuàng)新模式,建立村淘合伙人四級導師制
為了提高農村淘寶合伙人的綜合素質和業(yè)務水平,我縣建立了村淘合伙人四級導師制,由縣委縣政府分管領導任縣級總導師,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導任責任導師,村主職領導任操作導師,縣域各內電商企業(yè)主擔任合伙人的業(yè)務導師,從政策扶持、創(chuàng)業(yè)理念、資源對接、業(yè)務指導等角度入手,為合伙人量身打造“3.0成長模式”。
。ㄈ┱蔑@風采,電子商務品牌進一步打響
我縣在集團召開的第二屆中國縣域電子商務峰會上,榮獲創(chuàng)新型示范縣稱號,成為全國三個示范縣之一。先后有來自內蒙古、江西、四川、湖南、廣西、河北、重慶等十幾批考察團慕名而來,對我縣農村淘寶縣級運營中心,新昌鄉(xiāng)黃塘村、鎮(zhèn)村等村級淘寶服務站進行實地考察。月下旬,淘寶大學縣長電商研修班在我縣舉辦,53名來自全國各地的縣委書記、縣長及其他縣領導齊聚,聽取我縣發(fā)展農村淘寶的理念思路,交流考察心得體會。今年月起,領路人高級研修班將我縣列入培訓基地,定期組織其他省份相關部門領導來我縣開展培訓班,更進一步宣傳了我縣電子商務發(fā)展新面貌。
三、縣電子商務發(fā)展存在問題
一是產業(yè)集聚緩慢。我縣真正輻射力強、帶動示范效果明顯的電商交易平臺和第三方服務機構僅有寥寥數家,且仍處于發(fā)展起步階段。我縣尚未建成一個功能完善的電子商務園區(qū),各網點間缺乏資源、信息共享,集聚效應未有效發(fā)揮。
二是發(fā)展優(yōu)勢欠缺。我縣農業(yè)產業(yè)規(guī)模小,缺乏大型農業(yè)基地,未能形成農特產品中轉集散中心,暫時無法滿足電子商務帶來的廣闊市場。同時,高鐵與我縣失之交臂,一定程度上弱化了我縣的區(qū)位優(yōu)勢。
三是產業(yè)配套滯后。硬件方面,我縣缺少可用于盤活的面積較大的固定資產。倉儲、現代物流等支撐體系發(fā)展滯后,物流企業(yè)以大宗貨物運輸為主,快遞業(yè)務量少、成本高。農村淘寶“最后一公里”的物流有待提速。軟件方面,信用認證、標準制定、技術支持、品控管理等配套服務發(fā)展緩慢。
四是專業(yè)人才匱乏。缺乏一批實力雄厚、經驗豐富的電商產業(yè)領軍人才。電商創(chuàng)業(yè)人才,特別是農村電商人才難發(fā)掘,管理人才難引入,實用人才難留住。
四、下一步工作打算
。ㄒ唬﹥(yōu)政策,發(fā)揮引領帶動作用
我縣電子商務產業(yè)政策出臺于20年,通過兩年的試行,對我縣電商產業(yè)發(fā)展起到了較好的促進和帶動作用。但由于是首次出臺,在具體操作過程中,存在標準界定模糊、指標落實難等問題。目前,我縣正在根據當前電子商務產業(yè)發(fā)展的實際情況,深入開展調研,對政策進行修改和完善,既要擴大政策的受眾面,又要強調政策的側重點,既要提高標準又要細化指標,既要發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用,又要鼓勵青年網商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,使電子商務發(fā)展專項資金發(fā)揮更大的政策效應。
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一是鼓勵電子商務孵化園、電子商務園、茂林電子商務產業(yè)園開展對外招商,力爭引進一批電商龍頭企業(yè)及設計、美工、技術服務、金融機構等電商配套企業(yè),打造縣電子商務生態(tài)圈。
二是加快城東新區(qū)電子商務產業(yè)園對外招商步伐,促進項目盡早落地。三是盤活新都工業(yè)園區(qū)、城東新區(qū)等地的舊廠房,積極包裝項目。
。ㄈ┩浦攸c,推進農村淘寶項目
一是持續(xù)加快村淘合伙人成長。繼續(xù)按照“選人不選點、固點不固人”原則,分批次開展農村淘寶合伙人及村級站點篩選建設工作。健全農村淘寶合伙人管理考核辦法,提升合伙人工作效能。
二是著力拓展村淘消費市場。實施“三個一百”計劃(即:建立一百個老頭老太太粉絲群、緊密聯系一百戶村民、發(fā)掘培養(yǎng)一百個志愿宣傳員),健全村淘粉絲檔案。建立“問題導向”制,圍繞質量保障、售后服務等,創(chuàng)新促銷手段,進一步拓展村淘消費市場。
三是做好農特產品上行前準備。與公司保持對接,加快完善我縣農村物流、倉儲、網絡等基礎設施。推進現代農業(yè)產業(yè)發(fā)展,提升農特產品品質、保障總量供給。為實現“網貨下鄉(xiāng)”和“農產品進城”的雙向流通做好準備。
。ㄋ模┙ㄆ脚_,提升公共服務能力
一是切實發(fā)揮電商協會功能。推動電商協會建立行業(yè)準則,規(guī)范行業(yè)行為,形成合作共贏、抱團發(fā)展的良好氛圍。
二是加快推進縣級電商公共服務中心建設。加快縣級電商公共服務中心及電子商務服務聯絡點的建設,整合各類資源,形成覆蓋全縣的電子商務公共服務體系。
三是繼續(xù)完善農村淘寶縣級運營服務中心。加強與對接,在物流中轉、倉儲管理、產品展示和人員培訓方面深化合作,切實發(fā)揮農村淘寶縣級運營服務中心樞紐作用。
。ㄎ澹⿵娕涮,優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境
一是加快網絡工程建設。今年計劃投資2000萬元進行寬帶光網建設,覆蓋城區(qū)和180個行政村,寬帶入戶達到百兆以上。新增4G站點18個,對偏遠山區(qū)進行2G、3G信號補點。
二是完善倉儲物流配套。推進新都物流中心項目建設。對接安能物流項目,細化投資內容,加快項目建設。
三是建立質量監(jiān)控體系。建立高標準的產品質量監(jiān)控體系,出臺相應的管理辦法,為下一步農特產品上行通道的打開做好準備。
(六)爭排名,躋身全國電商百強縣
持續(xù)深入開展百強縣創(chuàng)建活動,力爭在年底前完成、農村淘寶、產業(yè)帶等平臺新增注冊網店5000家,年銷售額24萬元以上的網店100家,全年月均發(fā)生網購賬號5000個的目標,力爭創(chuàng)建一批電子商務示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、示范村及示范單位,成功進入年度全國電子商務百強縣。
(七)育人才,增強電商發(fā)展后勁
一是開展電子商務知識普及。免費開辦電子商務知識講座,讓更多社會群體了解電子商務基本知識。
二是健全電子商務培訓體系。通過網商創(chuàng)業(yè)服務中心、創(chuàng)業(yè)基地及培訓基地,努力培養(yǎng)一批電子商務領軍人才。
三是深化“地校對接”戰(zhàn)略。深入推進“地方+高!睉(zhàn)略,根據產業(yè)需求,向高!邦A約”專業(yè)和電商人才,培育壯大電子商務從業(yè)人員隊伍。四是吸引電商人才回常。赴各地開展電子商務推介會,吸引籍電商企業(yè)家、電商人才和創(chuàng)業(yè)青年回家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
跨境電商年終總結 篇10
20xx年,是中國電子商務市場的飛速發(fā)展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務整體交易規(guī)模已達到x萬億,預計全年交易規(guī)模將達x萬億。20xx年也是中國電子商務市場的開始轉型的一年,其中xx領域發(fā)展最為迅速,xx、xx等巨頭的規(guī)模效應也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰(zhàn)”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過,熱鬧的中國電子商務背后,卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。20xx年的電子商務市場出現了以下幾種情況:
一、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務
xx、xx等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數傳統(tǒng)企業(yè)沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
二、電商企業(yè)業(yè)務擴張
過去的20xx年里xx、xx等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家于電子產品的xx來說,其業(yè)務范圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而xx也從單純的'圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類的xx,也開始拓展到更多品類的商品銷售。xx就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務覆蓋范圍。
三、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
“便宜才是硬道理”,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是xx還是xx、xx領域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。20xx年電商領域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避免的。
四、中小企業(yè)及個人的經營更加困難
隨著,xx商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業(yè)及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。
從中國電子商務發(fā)展趨勢看,20xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細分型發(fā)展。專業(yè)性更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領域,提高服務能力和質量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。例如,針對箱包行業(yè)實行專業(yè)運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務,其引領的行業(yè)規(guī)范性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。xx和xx等的出現,正說明了中國的電子商務市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。
相信中國未來的電子商務市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
跨境電商年終總結 篇11
時間一晃而過,20xx年已接近尾聲,過去的一年在公司各位同事及領導的的大力支持和指導下,電商部成立,并建立自己的商務平臺,通過部門同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、平臺建設
20xx年3月份開始建設“xxx電子商務平臺”,經歷4個多月的建設“xxx電子商務平臺”開始初步成型,并配合商場活動進行試運行。在7月底至11月初,“xxx電子商務平臺”一直有項目合作方朗科一直在進行維護和完善;但是在此期間發(fā)現“xxx電子商務平臺”與之之前合作約定的不符合,經過多次溝通后無果,十一月低與朗科終止合同約定,并通過各種手段獲取“聯結福電子商務平臺”源代碼,進行自我完善,目前為止網頁模塊已基本完善,后續(xù)進行功能模塊創(chuàng)建。
二、團隊建設
20xx年3月份電商部成立,后續(xù)經過多次磨合和資源整個,最終成立大電商部(包括:電商運行、電商招商、店面管理)。從3月份至12月份,9個月的部門磨合,目前為止組建6人的電商部門,人員已經穩(wěn)定,配合默契。目前為止部門還缺少精準營銷和美工人員,為提升電商部門的成功,擴大宣傳渠道,完善網站美工需要增加必要的成員。
三、品牌及產品招商
從四月開始實體店開始全面招商,為“xxx電子商務平臺”做準備,截止目前為止實體店13個品牌,260多款產品。并且電商招商(x總)為商場招商三個品牌(陽光少年、凱渥、蘇梨),其中兩個品牌已經進場開業(yè),一個品牌待進場。但是實體店產品風格材質不成系列,并且價格在網絡上沒有優(yōu)勢,產品與之前的定位也不相符,也成為之后銷售沒有重大突破的原因之一。在20xx年在產品方面還需要重點進行調整。
四、促銷活動
7月28日起開始銷售,電商部自行組織或者參與商場促銷進行6次活動。電商每個月銷售基本上在1萬-3萬元之間,銷售主要依靠活動拉動,并且沒有做好精準營銷,成為銷售一直沒有重大實質性的突破原因之一。
五、推廣宣傳
“xxx電子商務平臺”上線,到目前為止5個月,但是在推廣方面一直沒有系統(tǒng)的規(guī)劃,增加了推廣難度,導致推廣沒有很好效果,轉化率低。
(1)終端宣傳不足,在整個商場戶外沒有任何電商宣傳標識;商場戶內也沒有電商固定宣傳位置。導致以商場為中心良好宣傳的浪費。
。2)沒有利用好商城上線大作推廣。商城上線是很好推廣由頭,但是在商城上線時沒有舉行大型發(fā)布會,以及與其他網站進行互動。
。3)沒有做娛樂性互動活動,缺少相應的禮品及費用,沒有建立起第三方協助宣傳,喪失大量的網友參與。
六、年度費用
平臺建設費:198000元人工費用:180000元裝修費用:80000元用電費用:9100元宣傳費用:10000元總計費用:477100元
七、銷售情況
7月28日至11月30日總共銷售112311元,由于網站不健全、產品不具競爭力、宣傳不到位、人員參與度低等原因,銷售一直沒有重大突破;仡欉^去一年的.工作,雖然取得了一定進展,但仍感有不少不足之處:
1、因各種原因(朗科拖延、網站不完善),網站不夠完善,并且延期上線。
2、產品選擇不夠精美及競爭力,不去系列化。
3、宣傳單一,沒有長期計劃,造成網站沒有影響力。
4、公司人員參與度低。
20xx的工作中,全力改變以上現狀,并將努力改進部門的不足,爭取獲得更好的業(yè)績。20xx年規(guī)劃轉眼之間又要進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時,要結合總結對新的一年作好規(guī)劃。
20xx年是xxx電子商務發(fā)展非常關鍵的一年,對于一個剛剛踏入電子商務市場的新公司來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與挑戰(zhàn)共存的一年。為此要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好電子商務的工作;在公司領導及各位同事的支持幫助下,電商部在做好日;緲I(yè)務工作,也充分認識到目前各方面的不足,并極力促成改變。對此,做出以下規(guī)劃:
1、平臺完善
根據現有需求,并結合目前技術現狀,進行完善平臺。主要分為兩塊:網頁完善和功能性完善。實現線上線下整體統(tǒng)一銷售,線上線下及時互動,相互互補。
2、運營模式(渠道拓展)
。1)拓展網絡渠道自由平臺、微商城、淘寶。進入第三方平臺,充分利用第三方資源,實現渠道的拓寬,提升銷售業(yè)績。
。2)線下實體店實體店建成生活體驗館模式,實現良好用戶體驗;并實現線下品牌與線上統(tǒng)一銷售,進行線上線下及時互動,互相提升。
3、營銷企劃
。1)方案、美工組。做好產品的文案工作、活動方案、宣傳計劃、產品美工、活動專題等工作,做到文字生動感人、網頁清晰美觀,宣傳計劃精準及覆蓋面廣。
。2)精準銷售組。進行精準小區(qū)、異業(yè)、合租單位的檔案工作,并進行有效的進駐宣傳,鎖定精準業(yè)主顧客,實現銷售提升。
4、宣傳推廣
。1)自有平臺、微商城、淘寶。20xx年開拓搭建第三方免費平臺,充分利用第三方資源(客戶資源、平臺、廣告等),增加宣傳推廣覆蓋面,提升品牌知名度,提高銷售業(yè)績。
。2)百度、本地第三方平臺。進駐百度搜索引擎,增加網站流量,獲得有效顧客流量;與本地網站平臺建立良好長期合作關系,實現自有平臺在本地的影響力和知名度,從而提升銷售業(yè)績。
(3)終端宣傳。在商場終端物料中體現xxx家居商城信息:
A、戶外。開辟出固定位置作為xxx家居網絡商城的店招,商城開始走去宣傳的第一步;以及所有聯結福戶外的廣告都要附帶xxx家居網絡商城相關信息。
B、外內。在xxx商場內部開辟固定的xxx家居網絡商城廣告位置,并且在所有在內部物料中都要有體現商城信息的內容。
。4)精準營銷宣傳。聯合自營、商場品牌商、其他行業(yè)進駐高質量的小區(qū)進行精準鎖定顧客,并實現資源共享,及時跟蹤精準業(yè)主,了解業(yè)主裝修及其他信息;與其他行業(yè)組建異業(yè)聯盟,拓展宣傳渠道,整個異業(yè)資源,拓寬宣傳渠道,擴大宣傳覆蓋面。
5、銷售激勵機制
建立銷售激勵機制,增加銷售提成機制、目標完成獎罰機制、團隊建設等激勵方式。提高銷售人員的積極性,提升銷售業(yè)績。
6、團隊建設
副總1名、經理1名、網銷主管1名、營銷主管1名、實體店店長1名、倉庫主管1名、網銷(網絡推廣、網絡技術、文案、美工)4名、營銷專員1名、銷售人員2名。主要分為四個組:網銷組、精準營銷組、倉庫組、實體店組。
7、售前售后服務
網銷、實體店銷售員主要負責銷售前服務;倉庫主要負責負責售后服務,網銷、實體店銷售員進行及時配合倉庫做好銷售前售后服務。服務要做到,態(tài)度謙和、服務及時、專業(yè)性解決顧客所遇到的問題。
8、家具產品
現在網絡銷售比較好的,主要是實木家具系列、皮質家具系列、布衣家具系列、歐式家具系列,并且價格都是具有實實在在的競爭力的產品。建議20xx年主要集中在這四類產品,產品一定要系列化,風格統(tǒng)一化。
9、20xx目標
(1)穩(wěn)定的團隊建設。
(2)不斷完善自由平臺。
。3)開拓新的平臺,微商城、淘寶等。
。4)產品選擇。
。5)銷售目標:銷售額200萬,經營利潤20萬。
10、20xx費用
(1)網站建設費用10萬。
。2)促銷、推廣費用15萬。
。3)差旅費用2萬。
。4)裝修費用(租金、電費等)15萬。
(5)人工費用35萬。
以上,是電商部對20xx年的工作規(guī)劃,可能還不成熟,需要改進的地方,希望領導指正。展望20xx年,xxx電商機遇與挑戰(zhàn)共存,對于xxx電商也是關鍵的一年,電商部會按照以上各點進行改進和工作,努力實現電商的有序發(fā)展,提高銷售業(yè)績。完善工作中的不足,拓展新的渠道,力爭贏得機會去尋求更多的競爭業(yè)主,爭取更多的銷售額,完成年度目標。相信電商部在公司及各部門同事的支持下,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),抓住機遇,完成年度任務。
跨境電商年終總結 篇12
在過去的半年中很有幸加入到xx公司來,在領導和同事們的幫助下,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,F如今20xx已經過去,就這年的工作總結如下。
現將工作情況作簡要總結:
一、不斷加強學習,素質進一步提高
具備良好的`產品知識和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規(guī)章制度;
二、踏實肯干、做好本質工作
我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理
前期在xx平臺運用,收集商品網絡信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態(tài)度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的。
三、不足待改進之處
我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點
1、善于溝通交流,強于協助協調,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。
以上總結完畢。
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