個人年終總結(jié)ppt模板免費下載

　　年終個人總結(jié)【1】

　　隨著時光的流逝，20XX年即將過去,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總

　　監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。

　　作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

　　20XX年本人主要對滇池湖岸花園項目負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理、A戶

　　型(10-15棟)土建監(jiān)理，安全監(jiān)理，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從領(lǐng)導(dǎo)分配,盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。

　　日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。

　　生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

　　在安裝過程中的監(jiān)理工作的開展包括以下方面：

　　一、對監(jiān)理工作的方式和方法

　　認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，

　　在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從接領(lǐng)導(dǎo)工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，能與施工單位和甲方進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作,使問題能夠得到快速解決。

　　二、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

　　1、質(zhì)量控制，在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置.

　　2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。

　　它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。

　　3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。

　　凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同時，附有產(chǎn)品出廠合格證、檢驗報告及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場。

　　三、監(jiān)理過程中的相關(guān)認(rèn)識及協(xié)調(diào)

　　由于滇池湖岸花園項目占地面積大，工期緊張，為了實現(xiàn)業(yè)主方

　　的工期要求，施工方加班加點往前趕，由于施工方技術(shù)、組織管理差，使之，監(jiān)理工作開展操心較大，必須時刻盯緊，督促施工方按照相關(guān)規(guī)范及設(shè)計文件進(jìn)行施工，做到上一工序不合格絕不允許下一道施工，對于隱蔽部位也是嚴(yán)格監(jiān)理，否則，不允許隱蔽。

　　主體階段為了搶工期，有時晚上都在驗收，由于別墅棟數(shù)多，施工進(jìn)度都差不多，白天，幾乎都在板面上驗收，和解決一些問題。

　　裝修、安裝階段，我要求施工單位先做好樣板，待甲方和監(jiān)理單位確認(rèn)后方可以按照樣板組織大面積施工，這就使以后做出來的效果是一樣的。

　　另外，裝飾、安裝階段分項工序較多，相互交叉工作多，這就需

　　要對各相關(guān)單位多進(jìn)行多溝通和協(xié)調(diào)，我都提前做好這些協(xié)調(diào)工作，避免造成施工工期影響，讓工程順利向前推進(jìn)。

　　現(xiàn)在，滇池湖岸花園正處于裝飾、安裝高峰階段，我在進(jìn)一步做

　　好自己的監(jiān)理工作。

　　四、自己的心得和體會

　　回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍

　　存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。

　　打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。

　　做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。

　　進(jìn)一步做好工程各方面的工作，提高監(jiān)理工作的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。

　　在今后的工作中本人將努力做好自己的本職工作，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

　　以嶄新的面貌做好明年的工作，使工作業(yè)績更上一步。

　　工作總結(jié)【2】

　　回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好的完成了自己的本職工作。

　　通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，工作能力上有了較大的提升。

　　現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

　　一、 思想方面

　　作為一名員工，我認(rèn)識到，公司利益高于一切，不管在什么情況下必須把維護(hù)公司利益放在首位，因為公司利益與個人利益是緊密相關(guān)的，只有維護(hù)好公司的利益才能保證自身的利益。

　　二、 工作態(tài)度方面

　　態(tài)度決定一切，在2011年的工作中，本人充分發(fā)揮自身的主觀能動性，積極努力提升自己業(yè)務(wù)水平，虛心請教，不斷進(jìn)取，較好的完成了本職工作。

　　三、 工作內(nèi)容方面

　　1、二月份起開始負(fù)責(zé)本項目材料設(shè)備的前期資料收集及詢價工作，詢價產(chǎn)品包括高中電壓配電柜、電線電纜、燈具照明、橋架、管材管件、水泵、閥門、消防設(shè)備等，在沈工和儲工到任后，配合他們繼續(xù)詢價并將手上資料及詢價信息陸續(xù)移交至兩位工程師手上;

　　2、四月份起參與計算基地項目工程量快速查詢手冊，包括綜合管理服務(wù)中心建筑部分、主樓結(jié)構(gòu)部分及交流中心部分，期間自學(xué)斯維爾三維算量軟件及一點智慧清單組價軟件，并做到掌握運用;

　　3、五月份接手地平線集團裝飾項目現(xiàn)場管理工作，期間定期到

　　達(dá)現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，督促施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題并及時要求其整改，拍攝現(xiàn)場進(jìn)度照片，共記錄工程日報五十五期，拍攝工程照片近千張;

　　4、完成地平線集團辦公室裝飾項目決算;

　　5、十月份接手進(jìn)度款審核工作后開始審核三個標(biāo)段工程進(jìn)度款及經(jīng)濟簽證、合同糾紛，并完成三個標(biāo)段項目投資對比，投資對比已更新至十二月，期間努力做到熟悉三個標(biāo)段合同、圖紙、清單及現(xiàn)場施工進(jìn)度;

　　6、以積極向上的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

　　通過過去一年時間的學(xué)習(xí)和積累，本人現(xiàn)已初步具備獨立完成單位工程(土建部分)的預(yù)決算能力，期間雖然在工作上遇到過瓶頸，一段時間內(nèi)無法繼續(xù)進(jìn)步，但在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下加上自身的努力，順利克服了這道難關(guān)，實現(xiàn)了20XX年年初給自己設(shè)定的目標(biāo)，另外在地平線集團裝飾項目中又掌握了裝飾工程的施工工藝及預(yù)決算能力，可謂收獲頗豐。

　　當(dāng)然我知道自身還有很多不足之處，由于工作年限較短，缺乏工作經(jīng)驗，在工作中難免會有不足之處，所以自己還需要加倍努力，多向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教，繼續(xù)提升自己的工作能力。

　　現(xiàn)根據(jù)自身現(xiàn)有水平對20XX年的工作做出以下規(guī)劃：

　　1、 審核每個月的進(jìn)度款及經(jīng)濟簽證，提出審核意見，制作

　　三個標(biāo)段每個月的投資對比，以便業(yè)主及時掌握資金動態(tài);

　　2、 進(jìn)一步熟悉三個標(biāo)段的現(xiàn)場施工進(jìn)度，吃透合同、圖紙

　　和清單為后期結(jié)算和決算做好準(zhǔn)備。

　　3、 繼續(xù)強化自身業(yè)務(wù)水平，熟悉現(xiàn)場鋼筋施工工藝，了解

　　現(xiàn)場安裝部分施工工藝，熟悉常用工程材料市場信息價，分析消耗量定額價格組成，加強算量及組價軟件運用的熟練程度，快速準(zhǔn)確的完成本職工作。

　　4、 工程成本管理是一項系統(tǒng)工程，貫穿于項目整個施工過

　　程，是決定價格的基礎(chǔ)。

　　本人將努力學(xué)習(xí)工程成本管理知識，依據(jù)成本管理原則進(jìn)行成本分析、對比、糾偏、檢查，將自己打造成一名合格的造價人員。

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