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年終總結(jié)

b超醫(yī)生年度總結(jié)

時(shí)間:2023-02-17 13:21:37 年終總結(jié) 我要投稿

b超醫(yī)生年度總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的b超醫(yī)生年度總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

b超醫(yī)生年度總結(jié)

b超醫(yī)生年度總結(jié)1

  放射科20xx年度全年在院部各部門(mén)的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密?chē)@20xx年的中心工作,狠抓落實(shí),認(rèn)真履行各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé),不斷簡(jiǎn)化檢查流程,不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了本年度院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

  現(xiàn)就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結(jié):

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

  一年來(lái),放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月一次的讀片評(píng)講制度,疑難病例討論會(huì)及影像質(zhì)量講評(píng)分析討論會(huì),每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

  20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的`圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡(jiǎn)化檢查流程,縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數(shù)字化儲(chǔ)存率也達(dá)到了100%。

  按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的完善了人才梯隊(duì)建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。

  本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項(xiàng)目,擴(kuò)寬了檢查范疇。

  20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬(wàn)余人次,cr檢查1萬(wàn)余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長(zhǎng)約20%。在此基礎(chǔ)上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)際操作及考核,并取得了較好的成績(jī)。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動(dòng)紀(jì)律方面

  20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,各類(lèi)人員崗位職責(zé),執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹(shù)立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,對(duì)待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對(duì)每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的`檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心,通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會(huì)到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫(yī)院,讓患者體會(huì)到了工作人員發(fā)自?xún)?nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過(guò)程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù),免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請(qǐng)要求,想方設(shè)法為他們排憂(yōu)解難。

  勞動(dòng)紀(jì)律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作

  20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺(tái)機(jī)器都有專(zhuān)人保養(yǎng)維護(hù),并認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)科主任及院部,確保了全科每臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行。

  20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開(kāi)展的`每年一次的安全管理及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了對(duì)科室人員及患者的安全防護(hù)意識(shí)。

  四、工作中的不足和差距

  20xx年全科人員在院部各部門(mén)的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常,全員盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)上進(jìn),人才培養(yǎng)及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,各項(xiàng)工作取得了一定的成果。但展望未來(lái),各項(xiàng)工作距院部要求和“三級(jí)醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。

  具體如下:

 。ㄒ唬┴(zé)任心有待加強(qiáng)

 。ǘ┘夹g(shù)水平有待進(jìn)一步提高

 。ㄈ┮M(jìn)人才的層次有待提高

 。ㄋ模┮(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng)

  (五)合理開(kāi)發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng)

  (六)科室內(nèi)會(huì)診制度應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)

 。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實(shí)。

  總之,回顧過(guò)去,差距和不足也是對(duì)我們的鞭策和激勵(lì)。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。

b超醫(yī)生年度總結(jié)2

  20xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年,也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)后創(chuàng)建平安醫(yī)院和進(jìn)一步落實(shí)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年;厥,一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、深入學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  為了適應(yīng)時(shí)代要求和工作需要,本人一直把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先,始終堅(jiān)持黨的路線、方針和政策,全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局、講原則。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加醫(yī)患溝通技能培訓(xùn),進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識(shí)。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私。最后,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),提高業(yè)務(wù)水平

  對(duì)于一名醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō),如果滿(mǎn)足于自己的現(xiàn)有水平,那他的醫(yī)療技術(shù)就會(huì)止步不前,更談不上更好地服務(wù)于病人,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的.深層次境界,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平,這就要求醫(yī)務(wù)工作者必須技術(shù)過(guò)硬。本人愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心強(qiáng),熟悉科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作,高質(zhì)量地完成報(bào)告審核任務(wù),晨會(huì)讀片中勤于思考、積極發(fā)言,毫無(wú)保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長(zhǎng),及時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄,參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互尊互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電,從而學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù),精益求精,診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振設(shè)備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下通過(guò)自學(xué)順利通過(guò)了全國(guó)大型醫(yī)療設(shè)備診斷上崗證考試。我對(duì)畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫(yī),給患者留下了深刻印象。

  三、溝通交流,和諧醫(yī)患關(guān)系

  本人工作盡心盡責(zé),始終把病人利益放在第一位,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì),方便,規(guī)范,真誠(chéng)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭(zhēng)吵。站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想,配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時(shí)間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé),安全意識(shí)強(qiáng),用“愛(ài)心、耐心、責(zé)任心”對(duì)待每一位患者,嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查,仔細(xì)閱讀每一張片子,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一份報(bào)告。加強(qiáng)醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人需求,取得病人信任,多次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴,給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求,堅(jiān)決響應(yīng)反商業(yè)賄賂,廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已,自覺(jué)做到“八不準(zhǔn)”和“十個(gè)嚴(yán)禁”。積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),經(jīng)常找差距、找不足,從點(diǎn)滴做起,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。

  獨(dú)絲難以成線,獨(dú)木難以成林。其實(shí),我所做的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫助,正是有了“我們”這個(gè)大集體,讓我對(duì)工作充滿(mǎn)激情,更讓我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望。雖然取得了一些成績(jī),但我深知服務(wù)無(wú)止境的道理,仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進(jìn)修為契機(jī),爭(zhēng)取在德、能、勤、績(jī)等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰(zhàn)士,為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻(xiàn)。

b超醫(yī)生年度總結(jié)3

  20xx放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持一致,積極配合醫(yī)院開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想作風(fēng)建設(shè):

  按照醫(yī)院安排積極開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿(mǎn)意、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,門(mén)診病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果,住院病人當(dāng)天取結(jié)果等方便措施,盡量滿(mǎn)足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,全年無(wú)一例差錯(cuò)事故、糾紛和投訴發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全,取得病人好評(píng)。

  二、科室管理工作:

  科室能及時(shí)傳達(dá)科主任會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類(lèi)文件精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  1)加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交接班,按時(shí)上下班。

  2)按工作特點(diǎn)制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點(diǎn)與個(gè)人工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放

  3)結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求,堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各種資料全面整理,為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。

  4)全年共召開(kāi)科務(wù)會(huì)11次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)12次,科室會(huì)議48次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率>90%,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報(bào)告下送率100%。

  5)全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例。

  三、接診人次及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  全年接診人次238724人項(xiàng)次,較去年同期增長(zhǎng)17918人項(xiàng)次;經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元,較去年同期增長(zhǎng)170064.00,增長(zhǎng)率7.5%。

  四、質(zhì)量管理:

  為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求,定期召開(kāi)質(zhì)量評(píng)估會(huì)議,結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì),對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,始終堅(jiān)持診斷報(bào)告審核雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放,使質(zhì)量得到保證和提高。

  五、存在問(wèn)題:

  1、科室人員梯隊(duì)建設(shè)不合理。

  2、對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展重視不夠。

  3、科室透視、造影機(jī)老化,故障多,功能單一,影響新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展和工作質(zhì)量,增加了維修費(fèi)用。

  4、放射科收費(fèi)相對(duì)比較單一,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)低,同時(shí)又給臨床科室及醫(yī)生開(kāi)單雙向提成,導(dǎo)致科室工作人員效益工資相對(duì)其他醫(yī)技科室工資偏低,因有害工種的傷害,同時(shí)待遇又低,所以影響大家的工作熱情。

  六、明年建議和工作打算:

  1、加強(qiáng)科室管理,提高工作及服務(wù)質(zhì)量,為兩個(gè)效益不斷提升而努力。

  2、科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。

  3、建議招聘兩名年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)。

  4、近年來(lái)病人數(shù)量不斷增加,而我科現(xiàn)在只有一臺(tái)DR,在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿(mǎn)足診療需要。于20xx年購(gòu)置的一臺(tái)630MA高頻X線機(jī)閑置,因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè),根據(jù)科室需要,建議醫(yī)院對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行DR升級(jí),以滿(mǎn)足我科診療工作需要。

  5、現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)以快速進(jìn)入信息化時(shí)代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來(lái)源部門(mén),如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的`焦點(diǎn)。

  我科現(xiàn)使用的一臺(tái)透視機(jī)為1997年購(gòu)置的匈牙利1987產(chǎn)X線機(jī)改裝的透視機(jī),此機(jī)使用年限過(guò)久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿(mǎn)足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī),目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。

  綜上所述,回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一套。

  以便更好的開(kāi)展放射科診療工作,同時(shí)可以更好地拓展業(yè)務(wù)。

b超醫(yī)生年度總結(jié)4

  一、工作簡(jiǎn)介

  近年來(lái),醫(yī)學(xué)教學(xué)研究方興未艾,新的教學(xué)模式不斷涌現(xiàn),我院自建立醫(yī)學(xué)影像教研室以來(lái),針對(duì)影像醫(yī)學(xué)教學(xué)特點(diǎn),為提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)現(xiàn)代影像醫(yī)學(xué)實(shí)用性高素質(zhì)人才,深化影像醫(yī)學(xué)教學(xué)改革,做了許多有益的嘗試。建立規(guī)范的住院醫(yī)師培訓(xùn)制度、嚴(yán)格管理我院醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)業(yè)規(guī)培醫(yī)師是由繼續(xù)教育科統(tǒng)籌,影像系具體安排,輪轉(zhuǎn)科室日?记谂c臨床教學(xué)科不定期抽查考勤相結(jié)合共同管理,我院通過(guò)自愿報(bào)名,經(jīng)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、英語(yǔ)考試、面試篩選合格學(xué)員進(jìn)入醫(yī)院培訓(xùn),每位規(guī)培醫(yī)師經(jīng)過(guò)為期三年有計(jì)劃地培訓(xùn),將剛畢業(yè)的本科生培養(yǎng)為具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的,醫(yī)學(xué)影像知識(shí)全面的高年資住院醫(yī)師,在任何一個(gè)醫(yī)院都可以勝任日常的醫(yī)學(xué)影像工作。

  二、將醫(yī)德教育融于日常工作

  每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)入醫(yī)學(xué)院校之初都曾宣過(guò)誓,真正面對(duì)金錢(qián)的誘惑,面臨不公正的對(duì)待和評(píng)價(jià),該如何去堅(jiān)守崇高的理想,堅(jiān)持高尚的道德操守,卻令一些年輕醫(yī)生迷茫。利用身邊好榜樣的力量,在實(shí)實(shí)在在的臨床工作中體現(xiàn)對(duì)患者的關(guān)愛(ài)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),是醫(yī)德教育可追尋的一條道路。

  因此我們將在長(zhǎng)期臨床工作中涌現(xiàn)出來(lái)的醫(yī)德高尚,醫(yī)技精湛,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹髦位蚋敝魅吾t(yī)師挑選出來(lái)作為帶教老師。他們和年輕的規(guī)培醫(yī)師每天工作在一起,通過(guò)他們與患者真誠(chéng)和藹地交流溝通,設(shè)身處地急患者之所急,為患者和家屬的利益考慮,為患者優(yōu)選檢查方法,注重醫(yī)療過(guò)程中的放射防護(hù)、隱私保護(hù),最大能力地維護(hù)患者的利益,盡自己所學(xué)為患者準(zhǔn)確診斷、解除病痛,將醫(yī)德教育融入點(diǎn)滴,滋養(yǎng)醫(yī)德的種子,使它在我們青年醫(yī)師的心里播種、生根、發(fā)芽,在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)形成良性傳遞。

  三、扎實(shí)培養(yǎng)臨床技能,多采用現(xiàn)代教學(xué)手段

  現(xiàn)代教學(xué)手段極大地促進(jìn)了醫(yī)學(xué)影像學(xué)教學(xué)的發(fā)展。在教學(xué)中使用幻燈、投影、錄像使醫(yī)學(xué)影像學(xué)的教學(xué)更便利,能夠讓學(xué)生在較短的時(shí)間里接觸到較多的典型片子,為今后的臨床工作打下基礎(chǔ)。通過(guò)書(shū)寫(xiě)日常影像診斷報(bào)告掌握各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病的影像診斷要點(diǎn)及鑒別診斷。堅(jiān)持日常晨讀交班制度,將前日在工作中遇到的疑難、典型病例進(jìn)行全科討論,鼓勵(lì)規(guī)培醫(yī)師敢于發(fā)言、多發(fā)言,不要有畏錯(cuò)情緒,把每一次發(fā)言看作是一種鍛煉,從臨床表現(xiàn)、檢查技術(shù)到影像征象、鑒別診斷均可談自己的觀點(diǎn)和看法,最后由教授總結(jié),對(duì)涉及的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行全面的梳理。這樣學(xué)到的知識(shí)記憶會(huì)非常深刻,并且能迅速擴(kuò)充知識(shí)點(diǎn)。堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由教授或副教授進(jìn)行專(zhuān)題講座、新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、追蹤病例讀片分析等,使規(guī)培醫(yī)師基礎(chǔ)得到迅速提升,形成完整的醫(yī)學(xué)影像知識(shí)體系,以達(dá)到完成培訓(xùn)以后可以獨(dú)立完成醫(yī)學(xué)影像診療的目的。

  四、教學(xué)、科研能力同步培養(yǎng)

  當(dāng)今社會(huì)對(duì)一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)生不但要求有過(guò)硬的臨床技能,同時(shí)希望具有一定科研創(chuàng)新和教學(xué)傳承能力。本著高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)的目標(biāo),我們?cè)谝?guī)培醫(yī)師的培訓(xùn)過(guò)程中也注入了科研、教學(xué)方面的能力培養(yǎng)。敦促他們廣泛閱讀醫(yī)學(xué)類(lèi)雜志,接觸醫(yī)學(xué)影像學(xué)的新技術(shù)和新進(jìn)展。如此可以盡快地培養(yǎng)起他們對(duì)醫(yī)學(xué)影像學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,開(kāi)闊眼界和診斷思維,養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,也為探討科學(xué)問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)研究奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)為期三年的培訓(xùn),規(guī)培醫(yī)生已經(jīng)建立了一個(gè)醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)業(yè)的'知識(shí)構(gòu)架,此時(shí)安排他們指導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)師一方面是讓他們建立起傳承醫(yī)學(xué)教育的責(zé)任感;另一方面以教促學(xué),在帶實(shí)習(xí)的過(guò)程中他們能發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)上的疏漏點(diǎn),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,完善自身的醫(yī)學(xué)知識(shí)體系。

  目前我們國(guó)家的醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)尚在初級(jí)階段,培養(yǎng)臨床操作能力強(qiáng),具有良好自學(xué)能力和后續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)學(xué)影像專(zhuān)科住院醫(yī)師是我們孜孜以求的目標(biāo),我們相信隨著更多的規(guī)培醫(yī)師踏入不同醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像工作崗位會(huì)給我們反饋更多的需求信息,幫助我們完善影像專(zhuān)科住院醫(yī)師培訓(xùn)制度和方法,為社會(huì)培養(yǎng)更多具有良好職業(yè)素養(yǎng)的醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)業(yè)人才。

b超醫(yī)生年度總結(jié)5

  一年來(lái),眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作

  一、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對(duì)手術(shù),用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo),就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開(kāi)展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對(duì)手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,術(shù)中認(rèn)真處理,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

  二、加強(qiáng)日常管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

  xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,擴(kuò)大了社會(huì)效益,做到了醫(yī)院和患者的.雙贏。在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,并用于指導(dǎo)臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項(xiàng)工作。

  三、抓好精神文明,控制藥占比例

  具有良好的職業(yè)道德,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅(jiān)持因病施治,杜絕過(guò)度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人,同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。

  四、存在的問(wèn)題

  眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿(mǎn)足目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

  五、今后努力的方向

  誠(chéng)然,不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  在一年的時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)分享給大家。

  一:認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

  二:患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。

  三:在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。xx年僅新增項(xiàng)目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬(wàn)余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。

  總的來(lái)說(shuō),通過(guò)上面的眼科工作總結(jié),我也認(rèn)識(shí)到自己的不足,第一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

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