庫房年度總結(jié)(通用21篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的庫房年度總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
庫房年度總結(jié) 篇1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計(jì)劃
在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的.領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
庫房年度總結(jié) 篇2
20xx倉庫年終工作總結(jié)一本人于xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過去的4個(gè)月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望xx年,力爭在xx年做得更好。
一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。
產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的`原則辦理。
對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
提點(diǎn)小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,一種的,一種就是現(xiàn)在用的,
、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?xx15這樣,然后單據(jù)整理也方便。
庫房年度總結(jié) 篇3
庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃:
總結(jié):對我們過去的庫房管理
一、五金庫:
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,庫房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程。
二、板材庫:
以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報(bào)廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費(fèi),這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點(diǎn),但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,從而減少我們的浪費(fèi)。
三、成品庫:
我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè),使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當(dāng)有效的,所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。
四、綜合大庫:
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的'地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。
計(jì)劃:對我們以后的庫房管理
一、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個(gè)誰看誰都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量、庫存量的調(diào)查,合理地調(diào)整我們的庫存,在不耽誤生產(chǎn)的情況下,節(jié)約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊,要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排,調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求,以保持其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
七、對自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進(jìn)一步。
庫房年度總結(jié) 篇4
一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的.一年工作作簡要總結(jié)。
一、材料申購
根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,報(bào)采購部進(jìn)入采購程序
二、進(jìn)倉
所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對,如無異常則進(jìn)行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
三、材料保管
對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
四、材料發(fā)放
根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。
五、盤存
平時(shí)對庫存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對。
六、成品的進(jìn)出庫
根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年出貨數(shù)量為:略。
庫房年度總結(jié) 篇5
時(shí)間是過的真快,今年一半的時(shí)間就這么過去了,這一年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,雖然說也是犯過錯(cuò)誤的,可是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,可是也是情有可原的,畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員一年時(shí)間而已,我也在成長當(dāng)中,適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中,以下就是我對自己這一年工作的總結(jié)。
一、絕對服從安排
自從我三年前加入工廠起來,我在工廠崗位上就一向都是兢兢業(yè)業(yè)的,很快我就從工廠的一個(gè)普通員工,成為了一個(gè)八人小組的組長,他們有什么事也是直接向我報(bào)告。就在一年前,領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理,也實(shí)在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一個(gè)倉庫,并且里面的貨物都是價(jià)格比較高昂的,一但出了差錯(cuò),那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)。最終領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了,覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個(gè)人,我當(dāng)時(shí)是二話沒說就同意了,因?yàn)槲蚁嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)的眼光,既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員,那么我就去,就算看起來是在生活變好,其實(shí)沒什么差別,我這完全不叫升職,頂多只能算是調(diào)職。
二、努力適應(yīng)工作
要明白在這之前,我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗(yàn)的,也就有時(shí)候來拿貨的時(shí)候,一個(gè)月來那么兩三次,所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時(shí)間,倉庫的管理員就僅有我一個(gè)人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠著自己去摸索,然后有時(shí)候放假的時(shí)候,去找子倉庫的管理員,了解工作情景,這才讓我有了提高的跡象。剛開始工作的時(shí)候,不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的`,我每一天都要把卸進(jìn)來的貨物重新進(jìn)行編號記錄、整理劃區(qū),保證財(cái)務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的,我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,生產(chǎn)日期我給忽略了,導(dǎo)致快過期的還在下面,新到的全在上頭,差點(diǎn)就折損一批貨,吃一塹長一智,慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了,此刻發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,其實(shí)倉管員日常的工作并不忙,空閑的時(shí)間還是很多的,除了整理貨物,裝卸貨物比較辛苦,其他的工作都是比較簡便的,慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。
三、對20xx年的工作計(jì)劃
首先我要做到賬單一點(diǎn)差錯(cuò)都不出,有損壞的貨物也第一時(shí)間報(bào)告,把自己工作職責(zé)全部履行,保證不出一點(diǎn)差錯(cuò)。這份工作很簡單,此刻既然我已經(jīng)熟悉了,我就不能再有任何犯錯(cuò)的借口。
其次,多加強(qiáng)跟各部門的聯(lián)系,誰來倉庫要拿什么貨物,我都要做到一眼就明白,這樣不僅僅有利于自己記錄,還有利于自己的工作效率。
庫房年度總結(jié) 篇6
20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、長足進(jìn)步的重要時(shí)期,這對于公司的倉儲管理來說,也是個(gè)不斷提升進(jìn)步的機(jī)會。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營部的帶領(lǐng)下,倉庫管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項(xiàng)工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、完成庫區(qū)位置結(jié)構(gòu)調(diào)整工作
下半年公司產(chǎn)成品庫存急劇上升,為了解決庫存量過大的問題,在運(yùn)營部的協(xié)調(diào)下,對成品庫物資區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、合理調(diào)整,向易發(fā)、易收、易看、易點(diǎn)的堆放方式推進(jìn)。將成品庫存發(fā)結(jié)構(gòu)改為立體化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了庫房的可視化管理,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)倉庫貨物收發(fā)科學(xué)化管理。
二、提高賬物準(zhǔn)確度,合理調(diào)控庫存
今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo),逐步提高賬物準(zhǔn)確度,提高保管員的工作積極性,提升工作效率。20xx年erp系統(tǒng)的實(shí)行,對庫存的實(shí)時(shí)掌控起了很大作用,讓操作者對物資庫存量能夠及時(shí)掌握及時(shí)調(diào)整。20xx年將賬物準(zhǔn)確作為全年的首要目標(biāo)。
三、保持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量的.最直接體現(xiàn),如果保持不好,會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫多、物資數(shù)量大、空間有限,這就需要庫房經(jīng)常對物資進(jìn)行規(guī)整,對場地進(jìn)行清掃,也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使倉庫更容易達(dá)到可視化管理的要求。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫房保管員之間要相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子,更好把庫管工作開展下去。
五、明年工作計(jì)劃
1、貨物的入庫和出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫和出庫的程序,做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,力求做到有據(jù)可循,有單可查,提高物資管理水平。
2、停用、淘汰、報(bào)廢物資的整理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,淘汰的物資會接連出現(xiàn),倉庫將對這類物資和產(chǎn)品的清理工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失。
3、明年將重點(diǎn)抓好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)一步強(qiáng)化,力求使倉庫日常管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。物資管理科將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。
庫房年度總結(jié) 篇7
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已經(jīng)兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
一、人力的合理安排和運(yùn)用
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒
他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,以及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的'管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。
B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。
C:貨物入出時(shí)做好記錄。
D:對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。
E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
四、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,營造良好的工作環(huán)境下工作。
五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握機(jī)會問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷地學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,貨物記賬等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。
總的來說,由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
庫房年度總結(jié) 篇8
20xx年4月來到我院以來,先后經(jīng)歷了三個(gè)階段:四五月在南院的實(shí)習(xí),六至九月北院試運(yùn)行的物資供應(yīng),十至十二月的北院正常運(yùn)行。在科長的帶領(lǐng)下,同事的支持幫助下,自己的努力下,由一名什么都不知道的小白逐漸成長為能夠?yàn)榭剖曳⻊?wù)的庫房管理員,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、物資出入退庫及盤點(diǎn)工作
短缺物資做到及時(shí)請購;來貨后清查物資規(guī)格數(shù)量;經(jīng)檢驗(yàn)合格放到指定貨架,不合格直接退回供貨商處理;若在科室領(lǐng)用過程中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的物資,追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個(gè)出入退庫工作在HIS系統(tǒng)中錄入,實(shí)現(xiàn)帳物一致;每月定期盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時(shí)找出的原因并解決。
二、科室領(lǐng)用工作
以“保障供應(yīng),服務(wù)科室”為中心,為醫(yī)院各個(gè)科室提供及時(shí)的物資保障。常規(guī)物資定時(shí)備貨,科室申請采購單 的物品在經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,立即訂貨,入庫后第一時(shí)間通知科室領(lǐng)用,做到及時(shí)供應(yīng)。規(guī)定周二周三為科室領(lǐng)用物品的時(shí)間,科學(xué)計(jì)劃有序進(jìn)行物品發(fā)放,周三早晨對于未領(lǐng)用的科室進(jìn)行通知,預(yù)防遺忘科室漏領(lǐng)。對于沒有時(shí)間領(lǐng)物的.科室,可以先提交領(lǐng)物單,庫房管理員提前把物資備好,個(gè)別科室還提供送貨上門。
三、庫房日常維護(hù)工作
在現(xiàn)有條件下,定期對庫房衛(wèi)生進(jìn)行打掃,對現(xiàn)有物資進(jìn)行上架,分類存放整理。馬科長找來四個(gè)滅火器,強(qiáng)化庫房消防設(shè)施。
四、學(xué)習(xí)娛樂集體活動
積極參加醫(yī)院組織的周四課堂,永善家規(guī),拓展訓(xùn)練等各類學(xué)習(xí)活動,認(rèn)識更多新同事的同事,增加了關(guān)于醫(yī)學(xué)知識的積累,醫(yī)院文化院史的學(xué)習(xí),提升了同事之間的友誼,配合。
五、工作中的不足
1.系統(tǒng)賬目有待進(jìn)一步梳理。
2.地下室?guī)旆康孛,存儲環(huán)境有待改善。衛(wèi)生,防鼠,消防,防盜等,增加貨架上物資標(biāo)示,貨位
3.庫房物資的規(guī)格,產(chǎn)地,換算系數(shù),供貨商等信息需要進(jìn)一步強(qiáng)化記憶
4.庫房面積有限的情況下,進(jìn)一步整理存儲空間
5.及時(shí)退換貨
庫房年度總結(jié) 篇9
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—11月份的工作,主要有以下幾條:
一、廠庫房保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫等庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各廠房庫房車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
三、配合gmp的認(rèn)證
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了庫房gmp認(rèn)證期間的`大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)庫房潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合廠房庫房成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
庫房年度總結(jié) 篇10
耗材庫房是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu),其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。耗材庫房在工作特性上具有xx的專業(yè)性、xx法規(guī)的職能性和xx流通的商品性。在即將逝去的20xx年里,耗材庫房各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行耗材管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院耗材購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院耗材供應(yīng),滿足了廣大患者的耗材需求,F(xiàn)將一年來耗材庫房工作情況總結(jié)如下:
一、陽光采購耗材
耗材庫房人員嚴(yán)格按照耗材管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購耗材,通過“xx省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)耗材,按照“質(zhì)量優(yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,降低了耗材的價(jià)格。耗材庫房人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識,杜絕耗材回扣,對于臨床需要的新進(jìn)耗材經(jīng)醫(yī)院耗材委員會討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障耗材供應(yīng)
耗材庫房人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計(jì)劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的耗材。耗材采購是保障醫(yī)院耗材的重要環(huán)節(jié),耗材采購員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動態(tài)進(jìn)行采購,停止了一些長期不用的.耗材,防止滯留積壓造成損失;保證了急救耗材臨時(shí)需要。耗材庫房人員在耗材供應(yīng)這方面做得還是比較好的。
三、耗材儲存和質(zhì)量管理
管好耗材的儲存和保證耗材的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),需要細(xì)心加責(zé)任心,耗材庫房人員能做到了這點(diǎn):對庫存耗材基本做到分類定位,設(shè)立標(biāo)簽,整齊存放,并為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好耗材庫房的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,每日上午x時(shí)左右、下午x時(shí)左右各監(jiān)測并記錄一次耗材庫房內(nèi)溫濕度,根據(jù)溫濕度狀況,采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障耗材的質(zhì)量,并做好記錄;耗材出庫遵循“先進(jìn)先出,近期先出”的'原則,對質(zhì)量可疑的耗材,須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出、入庫;對于xx能按特殊耗材管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
耗材庫房的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:
1、由于耗材庫房空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,耗材與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉庫耗材品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂。
2、耗材庫房人員還沒有嚴(yán)格做到帳物分開專人管理。
3、耗材庫房抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,耗材上的篩選不嚴(yán)密。
4、采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對于采購計(jì)劃中缺少的耗材,沒有及時(shí)反饋給耗材庫房采購員,以致采購員不能及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,導(dǎo)致某些耗材供應(yīng)不上。在采購耗材過程中有時(shí)比較被動,供應(yīng)商有的耗材卻因某些原因不肯供應(yīng),影響臨床耗材。
五、日后工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高耗材庫房人員的專業(yè)知識水平,熟悉耗材的信息,提高耗材采購的質(zhì)量,要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購計(jì)劃。耗材庫房的進(jìn)銷帳和實(shí)物要分開管理,要一個(gè)人管賬,一個(gè)人管物,做到帳物相符。
2、要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺耗材時(shí),要及時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計(jì)劃,確保臨床耗材。
3、繼續(xù)積極主動,處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材,采取一些積極主動的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期耗材,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓耗材用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
4、繼續(xù)做好“新進(jìn)耗材信息表”,把新進(jìn)耗材信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)耗材的信息。
庫房年度總結(jié) 篇11
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任庫房管理員,截止這天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)應(yīng)對現(xiàn)實(shí),
理解挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫房管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司庫房進(jìn)入良性循環(huán)。
。ǘ├砬孱^緒,
細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本到達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,
工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對庫房的實(shí)時(shí)管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦,能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!
。ㄋ模﹫(jiān)持學(xué)習(xí),
與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的庫房管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導(dǎo)工作,提醒我持續(xù)學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的.同時(shí),個(gè)人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!
工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于庫房管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫房管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
庫房年度總結(jié) 篇12
轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我踏實(shí)勤奮地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、踏實(shí)做好本職工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
2、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3、積極配合財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
二、以6s管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
1、為了方便盤點(diǎn)、維護(hù)庫存的準(zhǔn)確性,避免混堆、歸錯(cuò)位及時(shí)清理庫存積壓,檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品。確保庫存物料的準(zhǔn)確性及可用性對備件物資及時(shí)進(jìn)行整理。
2、為了方便備品備件進(jìn)出倉,努力做到物品的分類合理擺放。如:按一個(gè)系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進(jìn)先出、上輕下重、中間常發(fā)的'原則進(jìn)行貨架擺放。
3、及時(shí)對倉庫的通道、空地、周轉(zhuǎn)區(qū)、衛(wèi)生死角等進(jìn)行衛(wèi)生清理。
4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。
5、針對物料及人身安全兩方面做好工作。工作重點(diǎn)是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。注意人身安全等。確保公司的財(cái)產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失。
6、不斷提高自身素養(yǎng),要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排。做到今日事、今日畢,細(xì)心、耐心、有責(zé)任心對待工作。
三、Eam方面(自己寫點(diǎn))。
四、20xx年打算。
1、繼續(xù)做好本職工作,努力做到工作中零失誤。嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實(shí)開展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。
2、不斷專研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提高文化修養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。
總之,20xx年所做的工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展盡一份力。
庫房年度總結(jié) 篇13
根據(jù)大廈開展安全生產(chǎn)月的活動方案,我部積極對照方案落實(shí)相關(guān)內(nèi)部管理和整改工作。
具體工作如下:
一、加強(qiáng)重視,全面動員,使員工在思想上重視安全的重要性。
(一)首先部門組織人員積極參加了大廈安全生產(chǎn)月的動員大會。認(rèn)真聽取了大廈領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話,提高了對安全生產(chǎn)月開展的認(rèn)識,了解活動開展的意義和必要性。
。ǘ﹥(nèi)部立即進(jìn)行動員,傳達(dá)精神,根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)和大廈領(lǐng)導(dǎo)的講話,與客房
實(shí)際工作相結(jié)合,切實(shí)的和員工一起,來認(rèn)識和強(qiáng)調(diào)了客房安全工作的重要性,讓大家充分認(rèn)識嚴(yán)格履行工作職責(zé),保障客房安全、賓客安全、財(cái)產(chǎn)安全、自身安全與我們大家的安全意識必不可分。
。ㄈ┙Y(jié)合各崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定,制定了部門內(nèi)部《安全責(zé)任書》,與基層管理人員進(jìn)行簽訂。
。ㄋ模┱匍_專項(xiàng)安全會議,部門召開了多次安全工作討論會,對部門和工作中
實(shí)際存在的隱患問題進(jìn)行了分析和研究,同時(shí)解析了《安全責(zé)任書》中的各項(xiàng)安全責(zé)任。通過會議反映出大家安全意識較強(qiáng),能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)不足,并提出了合理的建議和意見。
二、開展自查整改,進(jìn)一步提高安全管理
嚴(yán)格自查,認(rèn)真分析,客服困難最大限度的完善。自安全生產(chǎn)月以來,部門立即按照大廈方案的要求,進(jìn)行了多次自查工作,尤其進(jìn)行了多層次的檢查工作,認(rèn)真剖析不足,積極整改。
。ㄒ唬┱蟼}庫,客房困難,合理規(guī)劃,進(jìn)一步做到分類存放,消防設(shè)施配備齊全,防爆燈落實(shí)到位,線路徹底整理避免隱患。
。ǘ└鶕(jù)查找的不足,加強(qiáng)部門的制度建設(shè),進(jìn)一步完善安全制度。
(三)建立安全工作臺賬,有序落實(shí)各項(xiàng)工作。
三、加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)活動,嚴(yán)格考核,做到安全在于落實(shí)
1、配合安全生產(chǎn)月,調(diào)整了月度培訓(xùn)主題,以安全消防為主要內(nèi)容,展開了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,包括安全規(guī)定、防汛預(yù)案、安全操作程序(清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等)、安全消防知識(四個(gè)能力建設(shè)等)、安全案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。
2、參加大廈的消防演練活動,主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練,大家態(tài)度認(rèn)真,緊張而嚴(yán)肅,經(jīng)過參加活動,有效提高個(gè)人安全緊迫性和安全設(shè)施的正確操作。
3、進(jìn)行走動式考核,切實(shí)掌握每個(gè)員工的安全知識及消防設(shè)施的操作情況,發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),讓員工真正掌握各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會和操作規(guī)范。
四、存在不足
根據(jù)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動開展來看,我部還存在以下不足:
1、設(shè)施設(shè)備方面,對于房間的陳舊設(shè)施,14樓以下的舊型號的電視機(jī)使用年限長,存在老化現(xiàn)象。房間的電熱水壺也是大批量的出現(xiàn)不跳閘現(xiàn)象(已經(jīng)陸續(xù)的進(jìn)行更換,但未完全徹底更換,發(fā)現(xiàn)一個(gè)更換一個(gè)。)
2、樓層布局規(guī)劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規(guī)劃在內(nèi)樓道,工作時(shí)間,因必要的操作,嚴(yán)重阻礙了消防疏散通道。
3、因中、夜班設(shè)崗問題,人員較少,不能時(shí)刻監(jiān)控整個(gè)樓層的情況,只能盡最大限度的'做好巡視工作。
4、防毒面具,現(xiàn)在單人間和單人套房里按照床位數(shù)進(jìn)行的配置,都是配備了一個(gè),但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設(shè)置。還未補(bǔ)配到位。
綜上所述,是安全生產(chǎn)月的總結(jié),雖然安全生產(chǎn)月已經(jīng)過去,但是安全工作是個(gè)持之以恒的工作。在今后的工作中,我部門會持續(xù)強(qiáng)調(diào)安全工作高于一切的精神,時(shí)刻緊繃安全之弦,不斷增強(qiáng)各層安全意識,提高安全設(shè)施操作技巧,嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度和規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)安全操作程序,全力針對不足做好整改和督促落實(shí),以保障賓客和員工的人身安全,保障大廈的財(cái)產(chǎn)安全,真正在大廈的領(lǐng)導(dǎo)下,為賓客營造一個(gè)安全舒適的住宿環(huán)境。
庫房年度總結(jié) 篇14
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下,器械科試劑庫房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。建立建全了崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級改造,為醫(yī)院降低了能源消耗,節(jié)約了成本,方便了試劑的存儲與管理工作,大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下:
1、倉庫計(jì)劃
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的.充足供應(yīng),零星試劑及時(shí)上報(bào)采購,定期上報(bào)庫存試劑缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
2、試劑入庫
試劑進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
3、試劑出庫
各類試劑的發(fā)出,必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫掃碼手續(xù),使賬目準(zhǔn)確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。
4、倉庫管理
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原試劑要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào),做好倉庫盤點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。
庫房年度總結(jié) 篇15
(一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉庫改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊。基于這項(xiàng)工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。
三是啟動本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的`通知》等一批文件相繼出臺并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。
值得指出的是倉庫改革的同時(shí),不僅倉庫本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。
(二)總結(jié)XX年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會是:
第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
第二,做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。
第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因?yàn)槿藛T的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
庫房年度總結(jié) 篇16
在這一年工作中我一直堅(jiān)守自己的工作,做到對進(jìn)出庫房的物品及時(shí)做好登記,驗(yàn)收,讓倉庫得到更好利用,不犯錯(cuò)認(rèn)真做事,終于做好了這一年工作。
雖然我只是一名普通的庫房管理人員,但是一直都記得自己在為公司工作,我必須要對進(jìn)出庫房的物品,做好登記,做好監(jiān)測,同時(shí)也會把這些數(shù)據(jù)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)驗(yàn)收,每天按時(shí)上班,也會按時(shí)下班,從沒有在工作中曠工,也很少犯錯(cuò),因?yàn)槲覍τ谧约罕容^嚴(yán)格,每次工作都會認(rèn)真做好檢查,下班前會把所有的工作都做好,并且查看那里有遺漏的地方,直到?jīng)]有問題我才會下班。
積極提升自身能力,在庫房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識,對于堆放在庫房內(nèi)的各種物品,我會根據(jù)其具體的功效做好分類,把他們對方整齊,同時(shí)也牢記領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,對于進(jìn)入庫房的物品做好名稱和進(jìn)入時(shí)間的標(biāo)記,避免因?yàn)槊β颠z忘,把庫房打理的整齊有序,對于每一件物品都會做到心中有數(shù),當(dāng)有同事需要時(shí),能夠第一時(shí)間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。
幫助同事完成工作,在工作時(shí),配合同事,積極參與工作,不在工作中偷懶,也沒有影響到公司的規(guī)劃,做好了自己的任務(wù),完成了該做的事情。這一年雖然按時(shí)做好了工作,但是并沒有做到最好,有很多東西都做的不到位,我對于物品的`堆放不符合要求,有些物品,因?yàn)椴涣私猓远逊艜r(shí)放的不對,導(dǎo)致同事來取時(shí)非常麻煩這也影響到了大家的工作。
我工作中比較毛躁,有時(shí)候會因?yàn)楣ぷ髁看,就不夠認(rèn)真細(xì)心導(dǎo)致犯錯(cuò),這讓我得到了深刻教訓(xùn),所以為了避免犯相同的錯(cuò),我犯錯(cuò)后積極改正,改正自己的工作心態(tài),不會因?yàn)楣ぷ饔袎毫,就開始煩躁。哪怕是加班加點(diǎn)都會按時(shí)做好每一步堅(jiān)決不會犯相同的問題。
為了提高進(jìn)入速度,和發(fā)貨效率,我聽從同事的意見,到各部門詢問情況,了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫房,會提前做好準(zhǔn)備,把需要出庫的物品堆放在門口附近,同時(shí)為需要進(jìn)入庫房的物品及時(shí)騰出地方,方便貨物送到庫房,方便卸載。
沒有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件,在工作中一概不讓無關(guān)人員進(jìn)入庫房,保證庫房內(nèi)的所有物品不丟失,在這一年工作中,因?yàn)樽约簣?jiān)持工作原則,我在工作中沒有丟失一件物品,而且提高了貨物進(jìn)入庫房的效率,幫助其他同事,完成了這一年任務(wù)。
我會繼續(xù)做好工作,保持這一年的工作效率,同時(shí)牢記身為一個(gè)庫房管理員的責(zé)任,管理好庫房的物品柜。
庫房年度總結(jié) 篇17
本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了餐廳主管崗位,負(fù)責(zé)對餐廳全面工作的開展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)餐廳人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校餐廳擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?梢哉f,餐廳后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。
通過這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將餐廳的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,與餐廳的全體員工一道,不斷完善自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期餐廳的.全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把餐廳的全面工作推向了一個(gè)新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。
從XX年9月我全面接手餐廳工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部餐廳新開,要從我光大餐廳調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招,光大餐廳一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對餐廳員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì),對餐廳管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓餐廳各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機(jī)會幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。
在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的.指導(dǎo)方針;我餐廳組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了餐廳員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開始,堅(jiān)持開早會,對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià),使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會,對餐廳的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
餐廳在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施:
1、對原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。
2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。
3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強(qiáng)壯的身體,能更好地投身教學(xué)。
4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自己指派工作的轉(zhuǎn)變。
5、開學(xué)初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對餐廳全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時(shí)餐廳連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我工作,餐廳工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可。
庫房年度總結(jié) 篇18
在新的一年到來之際,我們召開公司20xx年度工作會議,王總做出了20xx年度的工作報(bào)告,對20xx年工作的成績和存在的不足進(jìn)行了全面回顧和反思,并對20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動。
20xx年已經(jīng)成為過去,隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個(gè)人思想認(rèn)識,進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),有針對性、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
主要工作完成情況:
1、安健環(huán)管理嚴(yán)格按照NOSA五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,未出現(xiàn)職業(yè)性疾病,未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表,定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,執(zhí)行率達(dá)到100%。
3、自管理倉庫以來,對倉庫管理的總結(jié)如下:
a.凡是進(jìn)入倉庫的物品,必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),通過看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地,食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。
b.出庫制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。
c.物品的定置管理,按歸類、分區(qū)、分架來擺放,看著美觀、整齊。
d.帳目的管理,做好貨物的明細(xì)帳,讓人一看就一目了然。
e.安全管理,上下班要巡查倉庫,及時(shí)更新物品明細(xì)欄,保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時(shí),要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),門、窗有沒有完好,預(yù)防異物、異味進(jìn)入。
f.民以食為先,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一,分批分量存放,一定注意放潮,注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出。第二:做好食品保護(hù)措施,注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫房及時(shí)關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三:注意清潔衛(wèi)生,庫房及時(shí)清理,打掃確保倉庫的.整潔,地面的清潔,通道的順暢。
4、自己認(rèn)知和提高
雖然日常工作比較繁雜,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,有利于對倉庫的管理。在以后的管理中,我會不斷學(xué)習(xí),提升管理模式,學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識和技能;經(jīng)常和同事進(jìn)行交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲管理業(yè)務(wù)知識,通過認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會有有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步,相信我有能力把倉庫管理的更好。
庫房年度總結(jié) 篇19
xx年10月,我加入了xxxx,記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
但是,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的.備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,而我作為庫房,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。
現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),我學(xué)會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時(shí),不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個(gè)庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時(shí)間用完
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會,讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!
庫房年度總結(jié) 篇20
時(shí)光荏苒,不知不覺在xx長生生物技術(shù)有限公已近四個(gè)月了,回首這四個(gè)月的工作歷程,不論是在生活中還是在工作中,我都學(xué)會了很多知識與工作方法。
我現(xiàn)在的崗位是一名庫房管理員,這個(gè)崗位需要勤奮,要有耐心并且細(xì)心。在這年終歲尾之際,回顧過去的工作有很多的進(jìn)步,但也有很多去學(xué)習(xí)的地方。在這四個(gè)月工作中,我知道了庫房管理的工作流程。
公司有三個(gè)庫房,一個(gè)放藥品實(shí)際的庫房,一個(gè)房工程設(shè)備所用的庫房,而另一個(gè)放雜品辦公用品的庫房。每次采購回來的物品,在清點(diǎn)完數(shù)量之后,辦理入庫手續(xù),在填寫入庫單是數(shù)量,價(jià)格,總額都要確認(rèn)準(zhǔn)確無誤。入庫單寫完之后,要將臺賬記好。物料出庫時(shí),有領(lǐng)料人陷阱部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開出庫單之后,在簽字出庫領(lǐng)料,出庫單填寫好后在將臺賬給整理好。每月的月末都要進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),方便查賬目與物品是否吻合,并做出一個(gè)盤點(diǎn)表,方便對物品的管理,這是倉庫管理的基本流程。
我需要學(xué)習(xí)的知識還有很多,人只有不斷的去學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,才能掌握更多的知識,提高工作效率,完善工作方法,才能提升自己價(jià)值。
在新的一年里,我會踏踏實(shí)實(shí)工作,將溝渠在工作中不完善的地方不斷改進(jìn),加以完善,以提高工作效率。每天嚴(yán)格按照工作流程寫出庫入庫單,將賬目記清楚;
每個(gè)月月末盤點(diǎn)倉庫,以防出現(xiàn)缺貨,滯貨等現(xiàn)象。擺正自己的工作態(tài)度,以為一個(gè)人的心態(tài)會決定工作的成;
同時(shí)時(shí)刻注意自己的一言一行,個(gè)人形象代表了企業(yè)的形象,個(gè)人的發(fā)展會推動企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的壯大會帶動個(gè)人的發(fā)展,這就需要不斷的`學(xué)習(xí),去提高工作效率,擦能提高自己。
總結(jié)這一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性地工作思路還是不多,個(gè)別工作做得還不夠完善,還有待遇在今后的工作中加以改進(jìn)。俗話說“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,不管工作是枯燥的還是多彩的,我都要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和工作技能,為公司的發(fā)展壯大盡一份微薄之力。
庫房年度總結(jié) 篇21
時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了20xx年新的一年,回顧20xx年,對于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進(jìn)來的,新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,回首過去,是為了更好地面向未來,F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下:
能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售。
能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗(yàn)合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,杜絕出現(xiàn)漏洞。
合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標(biāo)識,不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,保持庫區(qū)的整潔。
及時(shí)對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。
每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn),做到帳目與實(shí)物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺,盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改進(jìn),有問題馬上檢查糾正,同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。
20xx年,成品倉庫又將會搬一次新家,到時(shí)候,我們將會有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的.成品倉,我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會邁上一個(gè)新的臺階,將會更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。
20xx年,我們會努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。
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