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年終總結(jié)

工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-03-17 08:59:09 雪桃 年終總結(jié) 我要投稿

工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)(通用14篇)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)(通用14篇)

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)1

  時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:

  一、個(gè)人年度工作內(nèi)容

  在這一年的時(shí)間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬(wàn)噸,提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

  二、崗位職責(zé)履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

  1、工程質(zhì)量方面

  根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

  2、工程資料方面

  每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì)感受及不足

  通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的'業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  個(gè)人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著那種無(wú)憂無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì)已經(jīng)x年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)2

  隨著時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。以下是我今年的工作總結(jié):

  一、信息管理

  不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的'研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

  針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)3

  隨著時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,過(guò)去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”,確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

  一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

  二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的'施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。

  三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

  四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,而不可以預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來(lái)臨的新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)4

  20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

  二、崗位職責(zé)履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面:每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì)感受及不足

  通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。

  這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的`不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)5

  20xx年初我來(lái)到航天交大附中附小項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理員工作,至今已經(jīng)有近一年的時(shí)間,期間在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明,積極主動(dòng)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行溝通,促進(jìn)彼此之間的熟悉。希望在短時(shí)間內(nèi)了解工地的狀況以及施工隊(duì)伍的情況方便日后工作的開(kāi)展。在工作期間,本人兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)對(duì)這近一年的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做出如下總結(jié)。

  一、工作職責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

  1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,檢查承包單位投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)單體樓各工種的'勞動(dòng)力實(shí)際投入情況進(jìn)行如實(shí)統(tǒng)計(jì),對(duì)具有較大危險(xiǎn)的設(shè)備及腳手架加強(qiáng)安全檢查,如遇到極端天氣后應(yīng)組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對(duì)外架及塔吊等有可能發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行安全檢查,F(xiàn)場(chǎng)操作人員需持證上崗,且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工,施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照上報(bào)給監(jiān)理單位并通過(guò)審批的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

  2、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行臺(tái)賬登記,按照每批次、每爐號(hào)以及使用部位每60噸取一次樣,送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè),檢測(cè)合格后方可使用。由于設(shè)計(jì)變更或其他原因造成的返工,聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證,各方均無(wú)異議時(shí)在原始記錄上簽名留作憑證。

  3、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝工程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。在每日巡查過(guò)程中,對(duì)鋼筋加工綁扎及模板制作,認(rèn)真檢查并做好平行檢驗(yàn)記錄。及時(shí)將施工單位對(duì)工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設(shè)計(jì)單位與各個(gè)部門(mén)同意后標(biāo)注至圖紙,防止因時(shí)間長(zhǎng)久遺忘而導(dǎo)致的工作失誤,由設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更與施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通以免耽誤工作重復(fù)勞動(dòng);炷翝仓^(guò)程中做好旁站工作,控制好商混的塌落度,并要求施工單位嚴(yán)格按照上報(bào)的方案進(jìn)行施工,做好混凝土試塊取樣記錄。

  4、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

  二、自身的不足和存在的問(wèn)題。

  1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫(xiě)。在督導(dǎo)組的檢查中暴露出自己對(duì)監(jiān)理資料仍然沒(méi)有全面掌握,個(gè)別資料填寫(xiě)仍然存在一些問(wèn)題,需要向公司老員工積極取經(jīng),避免再犯同樣的錯(cuò)誤。

  2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,真正做到融會(huì)貫通,運(yùn)用自如。

  轉(zhuǎn)眼便是一年,在這近一年的工作中,有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的日子里努力向老員工學(xué)習(xí),虛心向書(shū)本求教,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真完成自己的工作,堅(jiān)持良好的工作態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)6

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的.外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的不足和建議:

  1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:

  a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。

  在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì):

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)7

  一、本年度主要工作

  本年度主要負(fù)責(zé)天津梅江會(huì)展中心二期工程,天津梅江會(huì)展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。該項(xiàng)工程建設(shè)單位為天津國(guó)泰會(huì)展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)由中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。

  天津梅江會(huì)展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。本工程建設(shè)單位為天津國(guó)泰會(huì)展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理,中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。工程總建筑面積280550m2,地上面積為215882m2,地下面積為64668m2。中央部位設(shè)計(jì)用途為會(huì)議辦公、餐飲娛樂(lè)、部分小型展廳及相關(guān)配套,“兩翼”共設(shè)4個(gè)展廳,每個(gè)廳設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)展位704個(gè)。建成后配合一期項(xiàng)目,承接各類大型會(huì)議展覽。相關(guān)配套服務(wù)更加完善,結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。屋面為網(wǎng)架金屬結(jié)構(gòu),會(huì)展二期工程以鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),尤以大跨度多連跨雙向預(yù)應(yīng)力鋼筋砼結(jié)構(gòu),創(chuàng)造了天津預(yù)應(yīng)力鋼筋砼工程之最。到目前為止主體已經(jīng)完成,正在進(jìn)行幕墻、屋面及二次結(jié)構(gòu)施工。

  二、取得的成果與工作經(jīng)驗(yàn)

  天津梅江會(huì)展中心二期工程由于工期非常緊張,又加上是天津重點(diǎn)工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)要求高,工程特點(diǎn)是體量大、難點(diǎn)多、危險(xiǎn)源多。在監(jiān)理過(guò)程中根據(jù)工程的進(jìn)展情況,分別組織不同的監(jiān)理小組,充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的長(zhǎng)處,不斷的強(qiáng)調(diào)工程的重要性,自己帶頭放棄休息,關(guān)鍵工作親力親為,帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作,提供了高水準(zhǔn)的服務(wù),受到了指揮部、業(yè)主的肯定,提升了單位的服務(wù)形象。天津梅江會(huì)展中心工程在指揮部、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,被評(píng)為質(zhì)量安全觀摩工地,獲得結(jié)構(gòu)海河杯,得到市委書(shū)記、市長(zhǎng)以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  梅江會(huì)展中心二期工程除加強(qiáng)自身監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)外,積極參與圖紙審查工作,積極主動(dòng)提出合理建議,其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量、保安全、保工期。節(jié)約投資作出了貢獻(xiàn)。

  三、工作方法

  在監(jiān)理過(guò)程中,根據(jù)工程特點(diǎn)及其工程分布情況,土建共劃分3個(gè)監(jiān)理小組,分別實(shí)施一、二、三區(qū)的監(jiān)理工作,根據(jù)工程80%以上都是高架體的特點(diǎn),又成立了以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的高架體驗(yàn)收小組。還有其他小組,例如:鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見(jiàn)證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過(guò)加強(qiáng)日常巡視,加強(qiáng)平行檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制,通過(guò)聯(lián)系單、通知單、監(jiān)理例會(huì)、會(huì)議紀(jì)要等口頭或書(shū)面形式及時(shí)給予提醒要求其改正。強(qiáng)調(diào)事前、事中控制,嚴(yán)格事后控制。使得整個(gè)工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的避免了安全事故的發(fā)生。

  四、響應(yīng)公司號(hào)召

  依據(jù)工程需要及時(shí)進(jìn)行對(duì)新、老人員進(jìn)行教育,每周堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)對(duì)規(guī)范和方案等標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,針對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,采取以老帶新的方式,使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點(diǎn)和工作的.方法,及時(shí)高效的進(jìn)入工作狀態(tài),有效的彌補(bǔ)了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷。

  五、建議

  建立企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性。加強(qiáng)責(zé)任心教育,提高業(yè)務(wù)水平、提高監(jiān)理服務(wù)理念,用規(guī)范的、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場(chǎng)。

  本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽(tīng)從指揮部的指揮,積極主動(dòng)的為業(yè)主服務(wù),作好本職工作,豐富專業(yè)知識(shí),提攜年輕力量,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù)。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)8

  今年在—縣轄區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)—項(xiàng)目。一年來(lái),在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學(xué)、公正、公平、誠(chéng)信”為原則,以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,監(jiān)理部的工作成效日新月異。

  “嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。

  在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下,工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。

  自己認(rèn)真審閱各個(gè)項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

  一、在質(zhì)量控制方面

  1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

  2、根據(jù)工程的.規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;

  5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。

  6、在進(jìn)度控制方面,精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成!宀⒋寤A(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進(jìn)展。

  二、投資控制方面

  一年中,自己深入各個(gè)工地,對(duì)土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測(cè)量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用。

  三、協(xié)調(diào)管理方面

  由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  四、加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理

  監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  通過(guò)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”,取得較好的成效。

  1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

 、蓬A(yù)控管理;

  ⑵程序管理;

  ⑶文件簽署;

  ⑷檢查考核。

  2、貫徹三項(xiàng)措施;

 、偶夹g(shù)交底先行;

 、茋(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收;

 、嵌ㄆ陂_(kāi)展學(xué)習(xí)交流。

  在監(jiān)理實(shí)踐中,認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)9

  歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作六年多時(shí)間了。作為一名市政綠化工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,在過(guò)去六年的時(shí)間里,我時(shí)刻謹(jǐn)記自己的工作責(zé)任,堅(jiān)持以“為本縣做好市政道路綠化,為人民提供舒適的生活工作環(huán)境”為基本工作原則,不斷鞭策自己,不斷提高自己,讓自己成為一名更合格的負(fù)責(zé)人。現(xiàn)我將自己六年的工作情況總結(jié)如下。

  一、工作中的收獲

  我20xx年參加工作,記得剛參加工作那會(huì)因?yàn)閷?duì)工作環(huán)境的.不熟悉和工作經(jīng)驗(yàn)的不足,導(dǎo)致自己的工作很被動(dòng),很多時(shí)候明明很努力可結(jié)果卻是事倍功半?蛇@樣的情況并沒(méi)有打擊我的工作積極性,相反的,還讓我越戰(zhàn)越勇,我一直努力讓自己更快地適應(yīng)工作環(huán)境,不斷地從工作中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),不懂的就向前輩們請(qǐng)教,或是自己去翻閱有關(guān)資料,不斷地學(xué)習(xí),提高自己的工作能力。經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,由最初的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員成為了一名工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,在工作上也是越來(lái)越得心應(yīng)手。在這六年里我不僅學(xué)到了許多的知識(shí),更鍛煉了自己的實(shí)際操作能力,也讓我明白了一個(gè)道理:沒(méi)有做不到的事情,只有自己不想做的事情!

  二、完成的工作任務(wù)

  20xx年到20xx年就職于市政工程有限公司,擔(dān)任20xx年市政設(shè)施建設(shè)創(chuàng)衛(wèi)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,縣市政工程有限公司中標(biāo)縣開(kāi)發(fā)區(qū)蒼溪北路以東以北地塊土方平整工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

  三、工作中存在的不足

  雖然在這六年的時(shí)間里我成長(zhǎng)了許多,但也還是存在著不足的地方。作為一名工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,不僅要多與施工人員溝通,了解施工進(jìn)度和施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,更要以身作則,為施工人員做好表率,同時(shí)我也會(huì)更虛心地接受別人的意見(jiàn)與建議,跟大家團(tuán)結(jié)一致,共同努力,以便更好地為人民服務(wù)。

  在以后的工作中我會(huì)更加地努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,我也會(huì)一直堅(jiān)持我的工作原則,擔(dān)起我的工作責(zé)任,不求做到最好,只要做到更好!我堅(jiān)信牛頓的杠桿原理:給我一個(gè)支點(diǎn),我就可以撬動(dòng)整個(gè)地球。同樣地,給我一個(gè)“支點(diǎn)”,我就可以飛得更高!

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)10

  20xx年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫(huà)上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的大力支持下,在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將20xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目管理

  在過(guò)去一年里,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開(kāi)展了績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

  二、年度主要工作

  1、安全綠色文明施工管理

  (1)在過(guò)去的一年了,我項(xiàng)目的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開(kāi)揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì),定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到xx0%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)xx%,F(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理,人人有責(zé)”的安全管理理念!

 。2)在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門(mén)及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面,我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門(mén)制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在20xx年xx月21日,我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門(mén)檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在20xx年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

  2、技術(shù)、質(zhì)量管理

  在20xx年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等),在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過(guò)程管理,追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開(kāi)“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù):

 。1)、20xx年5月23日,我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià);

 。2)、20xx年6月28日,由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì),我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的所有工作,均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可,其業(yè)績(jī)給予了極高的評(píng)價(jià);

  (3)、20xx年7月16日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;

 。4)、20xx年7月25日,我項(xiàng)目所申報(bào)的`“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第二次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的一致肯定,至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo):結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯;

 。5)、20xx年8月12日,我項(xiàng)目按照所屬行政主管部門(mén)的'要求,順利通過(guò)了“朝陽(yáng)杯”的驗(yàn)評(píng)工作,到會(huì)專家給予項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作給予了較高的肯定;

 。6)、20xx年xx月21日,應(yīng)中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司的部署要求,由我項(xiàng)目施工的15#樓樣板間,經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、特聘專家嚴(yán)格檢查、審核、評(píng)選,被評(píng)委中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司(全國(guó))第一名;

  (7)、20xx年xx月26日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可。

  以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn),是離不開(kāi)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷,同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分,也是項(xiàng)目各級(jí)管理人員、工作人員的辛勤工作分不開(kāi)的!

  3、現(xiàn)場(chǎng)施工

  在20xx年度里,我項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,嚴(yán)格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求,配合朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,完善相關(guān)管理制度,落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過(guò)多級(jí)行政主管部門(mén)的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理(進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等),施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單,定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)(每周星期三),及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏,并采取可的措施,我項(xiàng)目的各樓棟先后于以下時(shí)間,順利按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)封頂:xx#樓-20xx年5月9日,15#樓-20xx年8月19日,9#樓-20xx年xx月9日,12#樓-20xx年11月26日。在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工中,嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度,劃定責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé),施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度,保證了現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃,劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū),營(yíng)造了花園式施工的環(huán)境。在20xx年度里,我項(xiàng)目對(duì)整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場(chǎng)文明施工費(fèi)用200余萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)鮮花500余盆,種植草坪xx余平米,懸掛、制作各類標(biāo)語(yǔ)、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場(chǎng)施工工作,均得到上級(jí)主管部門(mén)的一致認(rèn)可。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)11

  秋去冬來(lái),轉(zhuǎn)眼一年就快過(guò)去了,在這一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下和同事們同甘共苦,互相學(xué)習(xí),互相幫助,辛勤付出,取得了施工單位的理解與支持與尊重,得到了建設(shè)單位信任與好評(píng),給建設(shè)單位交上一副滿意的工程,為公司發(fā)展贏得一個(gè)市場(chǎng),總結(jié)一年的工作,找出工作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為以后的工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我所在的項(xiàng)目是(1#宿舍樓等三項(xiàng)武警邊防部隊(duì)編輯發(fā)行中心),該工程地下四層,地上宿舍樓十四層,辦公樓四層,總高度為45米,建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬(wàn),工期為365天。工程是從3月12日正式開(kāi)工的,如今工程主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲,二次結(jié)構(gòu)已插入施工。本工程存在地下結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度比較大,工期比較緊等特點(diǎn),前期地下工程進(jìn)度比較滯后,但在后期工作中,建設(shè),監(jiān)理,施工單位密切配合下,已把前期滯后的工期趕回來(lái),目前與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間處于持平狀態(tài)。

  一年中的工作,在此項(xiàng)目我的職責(zé)是土建監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)土建所有分項(xiàng)的質(zhì)量管理,根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)采用護(hù)坡樁支護(hù)方式進(jìn)行基坑支護(hù),并且經(jīng)過(guò)專家論證,土方開(kāi)挖必須先支護(hù)后開(kāi)挖以確保施工安全,根據(jù)建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),鋼筋的原材進(jìn)場(chǎng)必須有合格證和形式檢驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格才允許在工程中使用,對(duì)鋼筋籠的直徑,鋼筋直徑,鋼筋間距,鋼筋搭接長(zhǎng)度都進(jìn)行了仔細(xì)檢查,護(hù)坡樁施工時(shí)核查混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定和抽查混凝土坍落度,以保證樁身質(zhì)量;A(chǔ)施工時(shí)請(qǐng)質(zhì)檢站,設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位進(jìn)行了驗(yàn)槽。結(jié)構(gòu)施工前,我已經(jīng)進(jìn)行了仔細(xì)閱圖,并把問(wèn)題進(jìn)行了匯總記錄,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了問(wèn)題解答。地下結(jié)構(gòu)施工時(shí),由于工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工場(chǎng)地狹小,工人的技術(shù)水平層次不齊,鋼筋加工不在施工現(xiàn)場(chǎng),部分管理人員不負(fù)責(zé)任等諸多因素,造成施工進(jìn)度緩慢,建設(shè)單位不滿意。為了扭轉(zhuǎn)局面,我們對(duì)施工單位加強(qiáng)了管理,對(duì)于技術(shù)水平地下的工人要求撤場(chǎng),不負(fù)責(zé)任的管理人員要求施工單位更換,加大了施工現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,對(duì)于問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn),早處理,如今已下發(fā)安全監(jiān)理通知2份,安全工作聯(lián)系單9份,質(zhì)量工作聯(lián)系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由,散漫無(wú)視工程安全質(zhì)量的不負(fù)責(zé)行為轉(zhuǎn)變了建設(shè)單位對(duì)我們的看法。加大了建設(shè)單位對(duì)我們工作的信任。

  作為監(jiān)理人員必須多學(xué)習(xí),多思考,掌握最新的施工技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范。嚴(yán)格審核工程施工方案,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題要和設(shè)計(jì),施工單位多溝通,多交流,在質(zhì)量管理方面做到事前預(yù)控。質(zhì)量控制首先從材料管理入手,材料入場(chǎng)必須手續(xù)齊全,嚴(yán)格按規(guī)范要求取樣送檢,不合格的材料不得留在現(xiàn)場(chǎng),更不準(zhǔn)在工程中使用。二是嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣要實(shí)事求是,不弄虛作假。旁站時(shí)要仔細(xì)查看不能只站不看,問(wèn)題處理要在施工過(guò)程中處理完畢。監(jiān)理日記當(dāng)天寫(xiě)并且條理清晰,反映全面。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,在報(bào)驗(yàn)前執(zhí)行三檢制度,問(wèn)題出在誰(shuí)身上誰(shuí)負(fù)責(zé),有兩次,在驗(yàn)收未通過(guò)情況下就擅自澆筑并且無(wú)視管理人員命令,我就立即向上級(jí)報(bào)告并勒令立即停工,并要求施工方對(duì)擅自澆筑行為作出檢討,給予處罰。對(duì)于無(wú)視安全,高空拋物,高空作業(yè)不帶安全帶,現(xiàn)場(chǎng)抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時(shí),我在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn),由于木工在支外墻模板時(shí)經(jīng)常從外腳手架連接,導(dǎo)致A段宿舍樓西側(cè)腳手架往外傾斜嚴(yán)重,如果不立即整改可能后果不堪設(shè)想,我于是立即通知施工單位立即整改,對(duì)腳手架進(jìn)行加固,排除了一起重大安全隱患。三是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的建議,跟施工方探討看采取什么措施,避免類似問(wèn)題不重復(fù)發(fā)生。例如,在土方回填時(shí)由于基坑肥槽狹窄,采用二八灰土回填,施工機(jī)械無(wú)法操作,不能夠確保土方的夯實(shí)系數(shù),為保證工程質(zhì)量建議施工單位提前提出修改回填施工方案,采用級(jí)配石回填,由于兩種材料有差價(jià),涉及材料費(fèi)用問(wèn)題,施工單位提前提出,經(jīng)建設(shè)單位同意,既確保了工程質(zhì)量,也為施工單位挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。四是要求加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)的教育管理,新入場(chǎng)工人采取三級(jí)教育。本工程施工隊(duì)伍由于由不同工種,不同地方的人員組成,有抱團(tuán)的現(xiàn)象,對(duì)于既沒(méi)技術(shù),有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場(chǎng)的建議。本項(xiàng)目以清理出兩批施工隊(duì)伍,(包括一批木工,一批鋼筋工)。五是提高自己業(yè)務(wù)水平,在閑下來(lái)的時(shí)候?qū)W習(xí)各類施工技術(shù),驗(yàn)收規(guī)范,法律法規(guī)。

  工程質(zhì)量百年大計(jì),質(zhì)量就是企業(yè)的生命!如果企業(yè)沒(méi)有合理的管理體制,沒(méi)有完善的管理制度,工人沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)水平,管理人員沒(méi)有正義的職業(yè)操守,那這個(gè)企業(yè)生命是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的,在當(dāng)今的建筑市場(chǎng)中,質(zhì)量是就是生命。安全是根本,如果沒(méi)有安全就談不上生產(chǎn),安全是為生產(chǎn)服務(wù)的,抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊,什么是三不傷害,安全另一方面就是對(duì)特殊工種的管理,要保證證人合一,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗,無(wú)證操作。由于安全管理是動(dòng)態(tài)的,所以得多看,多查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理,絕不能拖拖拉拉。說(shuō)道最后,就是加強(qiáng)自身素質(zhì)最重要,作為監(jiān)理不光要懂施工技術(shù),更得遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,不能對(duì)施工單位吃拿卡要,毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限,工作中有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。我將吸取更多知識(shí)為以后的工作鋪墊堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)12

  在這一年的中,從xx工程到現(xiàn)在正在施工的xx工程,我們大家同心協(xié)力,克服了重重困難,每個(gè)人在各自的崗位上,本著踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事的原則。努力完成自己的本職工作。

  這一年中,我在完成自己的本職工作基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作做一總結(jié):xx工程是這一年中我們的對(duì)外施工項(xiàng)目,通過(guò)這次的對(duì)外施工使我們看到了在同行業(yè)之間,我們?cè)诩夹g(shù)和業(yè)務(wù)上的差距,看到了長(zhǎng)期以來(lái)我們?cè)谑┕ぶ叙B(yǎng)成的固有習(xí)慣,在現(xiàn)今的建筑行業(yè)當(dāng)中是行不通的,比如:我們的施工人員在施工過(guò)程中安全文明施工的意識(shí)很薄弱,總是會(huì)有“只要把工期趕上,質(zhì)量搞好,就可以了”的能用想法,對(duì)于文明施工總是會(huì)得過(guò)且過(guò)。但是在同行之間,如xx的施工就規(guī)范的多,而卻施工人員的安全意識(shí)很強(qiáng),并且有良好的施工習(xí)慣“工完,料凈,場(chǎng)地清”,而我們自己的施工人員,活干到哪,東西就隨處放到哪,這一點(diǎn)我們急需改進(jìn),需要從根本上棄這種“能用思想”。

  我們雖然順利完成了xx的施工,但從這次對(duì)外的施工中,我們得到了警示,漲了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也看到了差距。我們要在現(xiàn)今的`建筑行業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)立足,就該從根本上對(duì)我們的施工隊(duì)伍進(jìn)行改觀,進(jìn)行全面教育。從一個(gè)新的高度要求自我。

  在回廠后的這段時(shí)間,除了干xx工程,還接了其他工程的小項(xiàng)目,很可喜的是,看到了我們的施工人員經(jīng)過(guò)xx施工鍛煉后,在小項(xiàng)目的施工過(guò)程中明顯有了好的施工習(xí)慣,包括安全文明施工,成品保護(hù)等。尤其看到了安全文明施工意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),而且能夠在施工過(guò)程中應(yīng)用,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的開(kāi)始。

  現(xiàn)在作為工程部負(fù)責(zé)人,我會(huì)盡最大努力促使我們的施工隊(duì)伍越來(lái)越專業(yè)化。不管對(duì)內(nèi),還是對(duì)外施工都有一個(gè)全面的改觀。

  這些就是我在這一年中所看到的,所總結(jié)的。希望在今后的工作中,我們公司的所有同仁都再接再厲。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)13

  一年以來(lái),在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。時(shí)間白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就要過(guò)去,回頭來(lái)想想在后潘莊社區(qū)也一年了。從接手的手忙腳亂到現(xiàn)在的大局穩(wěn)定有辛苦的付出有欣慰有心酸的無(wú)奈奈,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下

  在工作方面,本人負(fù)責(zé)的匯龍城項(xiàng)目進(jìn)展順利,在接收的時(shí)候主體已完成面臨著搬遷,正直矛盾突出的時(shí)候,積極配合施工方對(duì)項(xiàng)目上不合格的地方及時(shí)糾正,確保拆遷安置工作圓滿完成。

  走過(guò)20xx再回首我們思考,我們感慨,我們收貨,我們終結(jié)。xx年是重要的一年,是我在工程部記憶猶新的一年。在來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上工作,思想,方法做出來(lái)一系列的調(diào)整。在和同事密切的配合下在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的團(tuán)隊(duì)行成了以服從指揮,進(jìn)盡忠言,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè)。完成本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

  1、恪盡職守,上班期間從不遲到早退,無(wú)論上班下班,只要是工作的事情積極配合。為了公司的利益減少成本,有些工作本可以包給別人的我們工程部加加班也就做了。

  2、嚴(yán)于律己,身為工程部負(fù)責(zé)人,明確身上的責(zé)任,更要帶好頭,工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),時(shí)時(shí)刻刻牢記公司制度,以身作則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接收來(lái)自各方面的意見(jiàn)。時(shí)刻維護(hù)公司的利益及形象。

  3、學(xué)習(xí),思考,進(jìn)取。公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),還讓員工在下面認(rèn)真體會(huì),寫(xiě)下學(xué)習(xí)感悟。這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位員工的重視,同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與每一位員工心的交流。

  4、培養(yǎng)積極思想不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

  “問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”為了更好的工作不斷的`學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的的主要方法,培養(yǎng)積極樂(lè)觀的生活態(tài)度和陽(yáng)光的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)工作。

  二、工作中的不足及今后的努力方向

  一年的工作雖然取得了點(diǎn)成績(jī)但是也存在不足,經(jīng)驗(yàn)的不足,學(xué)習(xí)的不深入,和有經(jīng)驗(yàn)的員工比起來(lái)還存在一定的差距。內(nèi)容上缺少縱橫的挖掘延伸,在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好,讓各方面都更上一層樓。

  1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,在未來(lái)的工地上不怕吃苦,多看,多想,多問(wèn),多跑。明確工作的性質(zhì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保房屋的各個(gè)方面都安全驗(yàn)收。在繁重的工作中磨練自己,不短的成長(zhǎng)。

  2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,不為取得的一點(diǎn)成績(jī)驕傲,踏實(shí)勤干,夯實(shí)自己的技術(shù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),時(shí)刻的為自己充電。在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意手機(jī)各類信息,廣泛的汲取營(yíng)養(yǎng)。同時(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己成為技術(shù)扎實(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富,處事效率高效的能手。做好工程部的帶頭人,在各位領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)輝煌。

  20xx年新的一年也將是公司的開(kāi)拓之年,他對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。20xx年我仍然一如既往的堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步個(gè)人在成長(zhǎng),公司開(kāi)發(fā)面積不斷增大在我們的努力下,20xx必定是輝煌的一年。但寄予明天厚望的同時(shí)我們更應(yīng)該認(rèn)清市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,城市規(guī)劃有了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌!褒埜壑脴I(yè)”接受市場(chǎng)的洗禮,必定煥然一新。而我們也要蓄勢(shì)待發(fā),在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)下迎接更大的挑戰(zhàn),共創(chuàng)輝煌的明天。

  工程負(fù)責(zé)人年終總結(jié)14

  我于20xx年4月加入到xx房產(chǎn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),時(shí)至今日已十月有余,這段時(shí)間里,公司委任我xxxxxx工程負(fù)責(zé)人一職,履職期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)、支持、幫助下,具體做了以下工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、盡快熟悉所面臨的工作,加強(qiáng)與參建單位負(fù)責(zé)人的溝通與交流,積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)的所有工作。

  ⑴熟悉工程圖紙,了解工程整體施工概況和施工現(xiàn)況。本工程作為招商引資項(xiàng)目,政府部門(mén)從政策等方面給予優(yōu)惠和支持,使得工程施工能夠提前介入,工程圖紙也是采用初步設(shè)計(jì)圖紙,無(wú)正規(guī)施工藍(lán)圖。在這種背景下,圖紙內(nèi)容存在很大變數(shù)和缺陷,無(wú)法正常組織施工圖會(huì)審。各專業(yè)施工圖不齊,問(wèn)題不能同時(shí)反映出來(lái),所以只有努力吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決,把風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

 、婆c施工單位、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人座談、溝通,為下一步工作配合奠定基礎(chǔ)。新到崗位不久,先召集施工單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行座談交流,一是了解施工單位的施工能力和技術(shù)水平,二是了解整個(gè)工程的前期情況和下部打算;在與監(jiān)理單位座談中,了解監(jiān)理公司的前期監(jiān)理工作開(kāi)展情況,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管控措施,監(jiān)理單位人員配備和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容,聽(tīng)取監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。與監(jiān)理公司商討如何幫助、監(jiān)督、管理施工單位按照合同約定,保質(zhì)、保量的完成其施工合同內(nèi)容。

  二、建立健全工程部各項(xiàng)管理制度,完善與工程相關(guān)的一些流程。

  沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有制度的管理就是一盤(pán)散沙。尤其是像xxxx這樣規(guī)模的龐大項(xiàng)目。上任初始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和過(guò)問(wèn)下,制訂了工程部管理制度、工程部各崗位人員職責(zé)以及工程獎(jiǎng)懲管理辦法等制度、辦法。為下一步工作開(kāi)展提供了制度支持。補(bǔ)充工作聯(lián)系單的內(nèi)容以及工程部收發(fā)文登記事宜,盡量做到來(lái)文有登記,發(fā)文有簽收,明確各責(zé)任主體的權(quán)利和義務(wù)。

  三、嚴(yán)抓工程質(zhì)量和安全,及時(shí)跟進(jìn)督促施工進(jìn)度,嚴(yán)格工程量收方和工程簽證。

  百年大計(jì),質(zhì)量第一,質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展,xxxx主體工程質(zhì)量必須得到保證,這也是xxxx地產(chǎn)的首個(gè)代表作,容不得半點(diǎn)馬虎。

  上任后,通過(guò)對(duì)前期工程實(shí)際工程質(zhì)量進(jìn)行了解和檢查,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作水平,發(fā)現(xiàn)各工種或多或少的存在技術(shù)或能力上的欠缺,如:砼觀感質(zhì)量不合格,存在蜂窩、麻面、空洞、漲模等現(xiàn)象,個(gè)別部位出現(xiàn)嚴(yán)重的漏振現(xiàn)象,模板安裝存在加固不牢,尺寸偏差較大,更有甚者個(gè)別柱模軸線位移嚴(yán)重超出規(guī)范要求。腳手架搭設(shè)也存在很大的安全隱患,水電各分包專業(yè)沒(méi)有參與主體施工,沒(méi)按圖紙要求做好預(yù)留、預(yù)埋工作等等,問(wèn)題很多,直接影響工程質(zhì)量。建設(shè)單位必須采取必要措施遏制這些問(wèn)題的再次發(fā)生。工程部管理人員如在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患,就召集施工、監(jiān)理單位開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),加以糾正;對(duì)存在問(wèn)題較為嚴(yán)重的部位,現(xiàn)場(chǎng)拍照留存,通過(guò)召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議播放幻燈片的形式進(jìn)行警示和糾正,對(duì)于警示后還不能整改制止的行為,采取處罰手段,有效的約束施工過(guò)程中的各種違規(guī)行為。

  在工程進(jìn)度方面,因本工程正式施工圖紙遲遲未審定,施工過(guò)程中只能參照未審查的圖紙施工,這些圖紙的內(nèi)容多次出現(xiàn)前后不一致的現(xiàn)象,導(dǎo)致所施工的部位也隨時(shí)變更,

  一是給工程順利開(kāi)展帶來(lái)了很大的難題,

  二是施工區(qū)域內(nèi)的客觀困難影響工程順利施工,主要有商業(yè)B區(qū)與職教中心公寓樓處的深基坑邊坡支護(hù)出現(xiàn)險(xiǎn)情,致使該區(qū)域在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)無(wú)法施工;綜合樓后基礎(chǔ)開(kāi)挖遇到不良地基,在很大程度上也影響計(jì)劃工期,

  三是施工單位施工組織不力,人員安排、工序穿插不盡合理,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專門(mén)調(diào)度人員,施工過(guò)程中材料短缺,不安排夜間加班等等也直接影響到工程進(jìn)度。在工程簽證方面,嚴(yán)格要求施工單位提供簽證依據(jù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。多渠道搜集與簽證相關(guān)的信息,做到公平、合理,理順工程量收方程序,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,為公司把好簽證關(guān)。

  四、履行言傳身教的職責(zé),提高本部室工作人員的建筑施工專業(yè)知識(shí)水平,更好的服務(wù)有工程建設(shè)。

  因?yàn)閤xxx工程項(xiàng)目是公司第一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,工程管理人員對(duì)整個(gè)工程施工建設(shè)內(nèi)容還比較陌生,急需學(xué)習(xí)一些與工程管理和現(xiàn)場(chǎng)施工方面的知識(shí),在實(shí)際工作中,我?guī)ьI(lǐng)他們下工地,到現(xiàn)場(chǎng),講解工程施工方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),告訴他們?nèi)绾伟凑帐┕ひ?guī)范要求施工,他們也勤奮好學(xué),很快掌握了許多工程管理的相關(guān)知識(shí),在工程管理中派上了用場(chǎng)。

  五、協(xié)調(diào)與工程施工相關(guān)的各個(gè)單位之間的'關(guān)系,及時(shí)搜集與工程施工相關(guān)的信息。

  工程項(xiàng)目建設(shè)會(huì)關(guān)系到很多政府部門(mén)和企業(yè),只有與這些部門(mén)和企業(yè)有良好的溝通協(xié)調(diào)與配合,才能保證整個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),因此在管理好工程施工的同時(shí),積極與各相關(guān)單位建立良好互動(dòng)關(guān)系,取得他們的支持與幫助,這包括上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)、環(huán)保、行政執(zhí)法等部門(mén),各參建單位如設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、勘察各專業(yè)供貨商,分包商等。

  六、定時(shí)組織召開(kāi)工地會(huì)議,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求研究、部署、落實(shí)公司的有關(guān)決定,努力解決工地施工中的各種難題。

  xxxxx工地所處的周邊地理環(huán)境為學(xué)校和住宅區(qū),地表排水及地下污水雜亂無(wú)章,高差較大,給整個(gè)工程施工帶來(lái)很大難題,尤其是邊坡支護(hù),場(chǎng)地內(nèi)深井、老湖底處理問(wèn)題,都是一件很頭痛的事,我們依靠工地會(huì)議,群策群力,凝神聚氣,在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,不斷的克服一個(gè)一個(gè)的難關(guān)。

  存在問(wèn)題:

  1、大局觀念不強(qiáng),沒(méi)有真正吃透整個(gè)工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容。

  xxx工程設(shè)計(jì)施工面積21萬(wàn)多平方米,規(guī)模之大在xx市內(nèi)首屈一指,只有充分吃透圖紙、明白設(shè)計(jì)意圖,才能胸懷全局,有計(jì)劃、有目的、有節(jié)奏的安排所有施工隊(duì)伍保質(zhì)保量順利完成施工任務(wù)。這也是我要努力的方向

  2、工作中有情緒化傾向,對(duì)施工單位要求過(guò)于刻板,導(dǎo)致施工單位存在抵觸情緒,影響溝通與配合。

  在有些會(huì)議上,因自己提的一些方案和建議得不到認(rèn)可,帶有情緒化,這樣既不利于決策,也不利于團(tuán)結(jié)。工作上因過(guò)于依照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額要求導(dǎo)致施工單位在某些內(nèi)容上有情緒,工作主動(dòng)性變差,存在抵觸行為。

  3、領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),存在拖拉現(xiàn)象,不能及時(shí)反饋問(wèn)題,工作效率有待提高,工作方法也需要不斷改進(jìn)。

  4、管理能力尚待提高,結(jié)合實(shí)際情況,充分利用好身邊的每一個(gè)人。調(diào)動(dòng)起他們的工作積極性和主動(dòng)性。

  以上是我在20xx年工作期間的工作情況具體匯報(bào),一年之中有成績(jī)也有缺點(diǎn),通過(guò)這次總結(jié),我對(duì)自己有了新認(rèn)識(shí)。我將在今后的工作中,努力發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正工作中的一些缺點(diǎn)和不足,以公司大業(yè)為重,爭(zhēng)取在新的一年里,力爭(zhēng)組建一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),更好、更快的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  20xx年工作計(jì)劃與打算:

  1、結(jié)合實(shí)際情況制定20xx年度工作任務(wù)目標(biāo)。

  2、完善工程部各種流程。

  3、帶動(dòng)和幫助本部門(mén)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

  4、加強(qiáng)與參建單位的橫向和縱向溝通

  5、不斷幫助施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位完善管理制度,把精力集中到工程建設(shè)上來(lái)。

  6、建立甲方分包采購(gòu)等合同制度,約束建方各參的行為。

  7、努力做好公司老總的參謀,全局性的考慮整個(gè)項(xiàng)目的施工方案。

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