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年終總結(jié)

采購員個人年終工作總結(jié)

時間:2023-04-14 19:58:17 年終總結(jié) 我要投稿

采購員個人年終工作總結(jié)14篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的采購員個人年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

采購員個人年終工作總結(jié)14篇

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇1

  x月x日,我加入了公司采購部,成為了一名采購員。雖然只是試用期,不過這樣的情況也已經(jīng)即將在明天結(jié)束!現(xiàn)在,我即將結(jié)束三個月的試用期,成為一名正式的采購員。 這x個月來,雖然說是試用期,但實際上還不如說是培訓期!作為一名新員工,這三個月里,我像學徒一樣跟在老同事的后面,學習著工作中的一點一滴,不斷的累積著經(jīng)驗,F(xiàn)在,我將這三個月來的工作,記錄如下:

  一、發(fā)現(xiàn)自己的空缺

  作為畢業(yè)不久的新人,我開始的時候總是認為自己已經(jīng)有了不少的經(jīng)驗。學校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關職業(yè)我都能做的不錯”的錯覺。直到無情的面試和嚴謹?shù)墓ぷ饕灰灰u來,將我的棱角全部磨得平平整整。

  在培訓期間,我就已經(jīng)漸漸的察覺到,自己其實在這份工作上的優(yōu)勢并沒有多少。那些就算不是本專業(yè)的人,但是因為有了一些經(jīng)驗,都比我做的更加出色!而反觀我,因為自己的自大,反而有很多缺失的地方反而看不到!雖然這些問題都在工作中慢慢的被發(fā)現(xiàn),但是要全部都改正,還需要一段時間。

  二、在工作中學

  在工作中,我只能跟在前輩的后面,雖然經(jīng)過了短暫的培訓,但是工作上的.事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來說:“做著做著就自然知道了!甭犐先]什么意義的話,但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理。 在過去,我總是在學習理論知識,但正式開始實戰(zhàn)的時候,這些理論知識更本沒有時間去讓我發(fā)揮,反倒是那些熟門熟路的同事們,隨心所欲的發(fā)揮著自己的經(jīng)驗。當時我就察覺到,自己學過的知識不過是個思路,想要做這行,到底還是要靠自己的經(jīng)驗。

  三、累積后的自己

  經(jīng)過三個月的學習和實踐,我也能獨自去完成一些工作。和當初的自己比起來,確實有了不少的提升進步,但是想要作為一名出色的采購人員,我依然還有很多的不足。 經(jīng)過三個月的累積,我越是學習,就越發(fā)覺得自己經(jīng)驗的缺失,只有更加徹底的了解了市場,我們才能更好的完成工作,了解的越是多,越是清晰,我們的能力也就越高!面對周邊對我都略顯龐大的市場,我知道我還有很遠的路。

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇2

  時間飛逝,我到中山xx照明燈具有限公司已有一年時間了。剛剛過去的20xx年,是緊張又充實的一年,在這一年里,公司采購部見證了我從一名經(jīng)驗淺薄的下崗工人,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員的成長過程。在這一年里,中山xx照明燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,短短幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),xx人從注冊資金僅30萬元的家庭式小作坊啟步到現(xiàn)在注冊資金500萬元,總資產(chǎn)近億元,月均生產(chǎn)量過200萬的照明燈具有限公司,榮獲20xx世界照明燈飾行業(yè)年度優(yōu)秀工程燈具品牌,已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星!《世界周刊》對她進行了專題采訪,古鎮(zhèn)電視臺亦對她進行了獨家報道。提起xx,中山燈飾界幾乎無人不曉,婦孺皆知。這是值得我們驕傲與自豪的。

  回首20xx這一年,我在中山xx照明燈具有限公司取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟,F(xiàn)將一年來的工作做一個簡單的總結(jié),匯報如下:

  一、個人成長方面:

  1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。20xx年初,我以一個下崗工人的身份來中山xx照明燈具有限公司公司求職,這是我以一個家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會的重要一步,是我人生道路上的一個很重要的轉(zhuǎn)折點。所以我非常珍惜這份來之不易的工作。而采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。 3、處處留心皆學問。初到采購部我就仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我學會了思考,在留心別人怎么做的同時明白了自己應該怎樣去做。

  4、不以事小而不為。工作中我努力做好每一個細節(jié),把繁瑣的細節(jié)當作我提升素質(zhì)的戰(zhàn)場。在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到學習方向的同時,更是有針對性地提高了自己的工作能力。

  5、認識的提高。以前我認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

  二、工作方面:

  自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

  要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的`價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,就能做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要從不同的方面收集物料的采購信息、地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。

  公司內(nèi)部的溝通很重要,特別對我這樣剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司有一個近百萬元洗浴的中心工藝燈工程的項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個情況,等訂單下來了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我迅速和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。現(xiàn)在回想如果當時沒了解情況我就做出了決定,那后果肯定是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

  中山xx照明燈具有限公司對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。影響成品合格率的一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商認為包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,細節(jié)決定成敗,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標簽,包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。到目前為止,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,從來沒有延誤生產(chǎn)的正常進行,也沒有增加我們的采購成本。

  采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷針對市場行情的變化尋找更優(yōu)秀的供應商。如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應商資源庫,根據(jù)設計師、模具師的選型要求,及時反饋市場情況。

  三、存在不足:

  我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向內(nèi)行學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

  最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,在新的20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的xxx和智慧創(chuàng)造機會,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇3

  在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,通過堅持努力,各方面都取得了一定的進步,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:

  一、主要工作與成績

  1。擔任采購部采購員已有2年,在本部門領導和同事的幫助下,已基本全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,同時能夠進入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設備、相關五金件等。由于五金設備采購需要較強的專業(yè)知識,但是本人對設備、五金相關知識較為欠缺,在采購過程中通過勤學勤問,不斷積累相關專業(yè)知識比較圓滿的完成了今年的'采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平;

  2。完成了既定的五金類采購任務,一年來公司每天都有不斷的采購單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時將所需的設備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進度,今年的采購工作中,基本上未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

  3。采購過程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,盡量降低成本,如餃子機和湯圓機的專用配件由過去的全部自廠家購進改為自己找廠家代加工,平均價格基本都下降了25%—30%左右較好地保護了公司利益。

  4。實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,完善了供應商檔案,積極開發(fā)供應商資源,拓寬采購渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性。

  5。能夠完成領導分配的任務,協(xié)助橫向部門做好各項工作。

  二、存在問題與不足

  在過去的一年中,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足。

  1。有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠?qū),價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

  2。應變能力不強,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

  3。自身在日常工作中不夠細致認真,需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

  三、總結(jié)

  總之,采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理。也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;才能不斷努力提高自己在采購工作的能力;我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇4

  千里之行,始于足下。人的一生就像城市中的公車,會到達許很多多的驛站。每到達一個驛站,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,就能帶走許多珍貴的財寶。

  回顧xx年,是學習的一年,工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭開頭;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力;仡檟x年,是感恩的一年,真心感謝xx公司給我供應磨練自己的機會;更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與關心。

  首先,談談自己這段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

  坦白講,假如說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開?梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的學問何以致用,你的特長在哪里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在選購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順當?shù)竭_公司倉庫,要把工作完成感覺是很簡單的,可實際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡單的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了,在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必需竭盡全力,這種精神的有無可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的方法,那麼他也就把握了達到勝利的原理。如果能到處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有樂觀的心態(tài),就會擁有一生的勝利。

  其次,對我x月的工作狀況做一個小結(jié)。

  在選購過程中:

  1、對原則性問題把關不嚴,對于該交的物料,沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴峻影響的生產(chǎn)和出貨。

  2、帶有個人偏見狀況,總是為供應廠商開脫,因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件;

  3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的常常加班加點,甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的`麻煩。

  4、下單的不認真,漏單、錯單的大事時有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點,我的成果微不足道,在公司各位領導的關懷支援下,通過八個月的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應廠商;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉(zhuǎn),保證物料的準時到庫,我保持24小時不關手機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。

  憶過去,看今朝,展望將來,我信念十足,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我印象最為深刻并且始終以來引領著我前行的是這樣的一句話:“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了詳細的分工,但是,我們?nèi)耘f要堅持分工不分家的原則。工作上大家肯定要相互關心,團結(jié)全都;工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識,熱心、誠意、急躁地為公司各部門供應服務和關心;要干一行,愛一行,專一行,建立深厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素養(yǎng)和應變力量。我要用全部的激情和才智制造差異,讓工作布滿生氣和活力!要不斷的加強學習,提高技術(shù)和業(yè)務水準,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

  新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人,應當用上孔子的一句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司制造效益。

  在以后的工作中需要改善的地方:

  一、加強與同事的溝通,營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我肯定會主動加強與領導、同事的溝通與溝通,在確保工作順當進行的同時提高工作效率。

  二、從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境境。我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬。進入公司的第一天,我就清晰地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的學問結(jié)構(gòu),提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任,只要自己肯努力學,用心做,就肯定不會辜負領導的期望!

  三、從微小工作入手,樂觀調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認仔細真做事,堅信細節(jié)打算成敗。

  四、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作力量和工作效率。

  五、熬煉膽識和毅力,提高解決實際問題的力量。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面力量的熬煉,將自己融入到xx公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。

  最終,我信任,隨著xx公司的不斷壯大和完善,xx的明天肯定會更好!

  隨著對工作的漸漸熟識,我愿和xx公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,歡樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱忱和充足的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的進展壯大貢獻自己的力氣,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝福我們的公司飛煌騰達!祝福公司里全部的領導及同事們新年歡樂!

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇5

  彈指之間,今年已經(jīng)走到了最后的時刻。一年下來,我感覺自己真的承擔了很多,同時也在這份壓力下成長了很多。我很感謝我的領導在我最需要幫助的時候及時幫助我,也和感謝我的同事們在我低潮的時候鼓勵我和支持我。今年這一年對于我來說,真的很不容易,但是我還是勇敢的、堅韌的走過來了,真的很有感觸。在此也為自己做了這一次總結(jié)和計劃。

  一、20xx年工作完成情況

  我是一個比較貪圖安逸的.人,上一年的時候,我工作進行的很正常,整個一年都處于一種非常安逸的狀態(tài)中。但是今年我們公司遇到了很大的難關,這個關卡也是需要我們共同跨過去的。所以這對于我們每一位員工的挑戰(zhàn)都非常大,而我作為采購部的一員,自然也是需要付出努力的。雖然說有些艱辛,但是我還是堅持了下來。

  在平時的采購工作中,我和供應商保持了非常友好的關系,雖然很多人跟我說其實關系不需要拉的那么近,但是我覺得一份和氣總能避免一些問題,所以這一年我比往常要更加熱情了一些,在處理事情上也更加的得心應手了一些。此外,我們在日常的工作當中,一直都是保持透明采購,盡量爭取公平、公正和公開。當我們采購物品的時候,也爭取和相關部門的負責人協(xié)商,然后進行監(jiān)督。因此這項工作其實也是比較煩擾的一份工作,但是它同時也給予了我很多。

  二、20xx年工作主要計劃

  其實對于這新的一年,我認為我首先應該在態(tài)度上繼續(xù)保持下去,因為只有當自己明白需要什么的時候,我們才能有勇氣走接下來自己選的那一條路。過去的一年已經(jīng)為我們畫上了句點,也告訴了我自己不足的地方在哪。在這新的一年里,我想我應該好好去提升自己,把那些還存在著缺陷的地方改正過來,爭取更加完美的完成任務,讓領導看到我能力上的提升。

  其次在新的一年里,也要注重市場調(diào)查,爭取在這份采購的工作上把握好主動權(quán)。平時跑業(yè)務的時候也要多去學習,向身邊的同時學習,也向合作的對方學習,其實這些都是有利于我們個人的提升的。新的一個階段我會繼續(xù)保持一個理智的狀態(tài)去做好每一件事情。希望在新的一個階段中我能夠得到新的成績、新的突破、新的未來!

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇6

  回顧過去的一年,我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產(chǎn)車間進行人員招聘,做員工的思想穩(wěn)定工作,同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術(shù)輔導員,我主動承擔了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

  在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作,在公司王總的帶領下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的`交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬,以及各項單據(jù)填寫涂改,不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于**年元月6日順利得通過專家的認可。11月11日又迎來了《iso9001:質(zhì)量體系認證》升級工作,經(jīng)過兩天緊張的工作,順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績,但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些,有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。

  我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍,禮服,中老年女裝,棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下,我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服,從羽絨服制版,打樣的技術(shù)性輔導,工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械,我都投入了大量的精力,包括羽絨,拉鏈,欽扣等輔料的購置都親力親為,多打聽多比較,力求以的質(zhì)量,的價格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關。順利地使羽絨服開發(fā)成功,并取得了可喜的成績。

  一年的工作就這樣結(jié)束了,在的工作中我做到了盡心盡職,沒有出現(xiàn)過重大失誤,的工作盡管取得了一定的成績,但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路,個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經(jīng)驗,掌握好產(chǎn)品的重要性,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好各項工作,不斷的總結(jié)與提高,不斷的讓自己充實,提高自身素質(zhì),適應企業(yè)的發(fā)展與公司進步,與員工們共同努力,把各項工作做的更好。

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇7

  一、日常工作

  在公司擔任后勤采購員的工作之中,我按照領導的要求,部門分配的任務,積極的去跑市場,尋找供應商,了解需要采購產(chǎn)品的最新情況,以找到最優(yōu)質(zhì)的價格合適的產(chǎn)品,完成采購,在采購的過程中,我不吃回扣,不以次充好,每一次的采購,賬目都清清楚楚,明明白白的,也是讓領導放心,部門需求的產(chǎn)品,我也是積極的去找更好的,即使這次采購的產(chǎn)品已經(jīng)被公司肯定,滿意了,我還是覺得如果有更好,更優(yōu)質(zhì),價格更實惠的,那么就可以再次的把成本降低,同時在跑市場的時候,我也是會反復的對比每一個供應商,了解他們的情況,積極的在采購中掌握主動權(quán),而不是供應商說什么就是什么,那樣被動,是很難把價格降下來的,也是會提高采購的成本。

  二、學習進步

  而我也是在采購之中,學到了很多產(chǎn)品的知識,對于公司要采購的產(chǎn)品了解的更加的熟悉,知道這些產(chǎn)品是有哪些廠家生產(chǎn),有哪幾個市場的,而且在與供應商的交流中,我也是知道,采購的市場,有好有壞,如果不仔細的分辨,很容易采購到不合適的產(chǎn)品,而在這一年的采購之中,我沒有出過大的差錯,每次的采購都是獲得了需求同事的肯定,這讓我也是有了動力,讓我明白我的工作是有價值的,以前沒做過采購,我覺得采購是比較簡單的事情,但是經(jīng)過在公司的采購,我也是明白并不簡單,每次的采購,都是需要和供應商去談判,去爭取利益,盡可能的壓縮成本,讓公司得利。

  經(jīng)過一年工作,采購變得熟練,同時我自己也是發(fā)現(xiàn)其實我也是有一些不足的地方,以前可能熟悉了解的不多,所以我也是沒有發(fā)現(xiàn)我的'缺點,但是這次一年的采購工作確實是讓我有了這種發(fā)現(xiàn),我也是在發(fā)現(xiàn)之后及時的去改進,去調(diào)整工作的狀態(tài)。而在今后的采購工作之中,我還是要繼續(xù)的努力,鍛煉自己,讓自己的采購做的更好,熟練更多的產(chǎn)品市場和供應商,為公司的采購作出一些貢獻。

  這一年的時間過得太快了,在xx公司又不知不覺的度過了一年,在這一年里我對我工作表現(xiàn)并不是十分的滿意,但是總得來說還是找不出什么太大的瑕疵,就是沒有達到去年的目標,本來想在今年的工作中更加的努力,讓公司領導看到我的工作能力,給予我更高的期望,升職我為采購組組長的,但是看來還是沒有達到公司的期望,并沒有給我任何的升職,又是跟往年一樣,平凡普通的一年,但是我還是得對我這一年的工作,做一個工作總結(jié):

  我身為公司采購部的一員,在這一年里,嚴格遵守自己的崗位職責,很好的完成了公司交付于我的各項采購任務,并且都是以最優(yōu)惠的價格拿到手,極大的降低了公司的采購成本,為公司所作出的貢獻不是一星半點。我們公司是在全國有名的服裝公司,我負責采購的是服裝所要用到的紐扣以及線條,我們因為跟xx公司達成了長期合作目的,所以在這之前我們公司所有的紐扣都是在他們這里進購,價格也算公道,但是我卻發(fā)現(xiàn)一個問題,我們的供貨商只有他們一家,要是他們想對我們都有任何的不利,我們就會完全處于被動狀態(tài),我們不能只有他這么一家供貨商,要是他們哪天翻臉不認人,不給我們供貨了,故意抬高了物價,那我們迫于生產(chǎn),也不得不購買,基于這一點,我寫了一份報告交于公司的審計部門,我的請求也順利的通過了,經(jīng)過我這一年的長調(diào)研,以及跟同行打聽,發(fā)現(xiàn)原來有一家小一點的公司,也在供應這種紐扣,并且質(zhì)量上一點都不輸我們現(xiàn)在的合作公司,最關鍵的是他們的價格還低了一個百分點,我把這個事情跟領導報告之后,我們就換了一下供應商,別小看這一個百分點,日積月累下來將是一筆巨大的數(shù)字。因此我也被領導表揚了,并給予了我加薪。

  我們做采購的就必須意識到一點,我們是拿著公司的巨額公款去購買東西的,但是怎么花最少的錢得到最好的東西,那就得看我們采購員的能力了,我們剩下來的每一筆錢都將是我們對公司的貢獻。領導告知我,雖然我對公司的忠心以及貢獻完全可以讓我升職,但是我在我們公司采購部待了才兩年,工作時間、工作經(jīng)驗還不是那么的全面,如果給予我升職會引起其他員工的抗議的。我能聽到領導這么評價我,我這一年的工作的勞累奔波就沒白費,能得到領導的認可就是我最大的工作動力。我會在來年繼續(xù)努力工作,為公司盡自己最大的可能去做貢獻,我要在來年被公司評為最有價值員工,這是我來年的目標,一定不能辜負領導對我期望。

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇8

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一年即將結(jié)束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到1年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:

  一、倉庫保管員的工作

  1.負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作及做好各項記錄。

  2.負責五金倉庫的出庫、入庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  3.嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,

  并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫,應隔離堆放,標識明晰,嚴禁投入使用。

  4.每日對倉庫衛(wèi)生進行清理,對倉庫物料巡檢。

  5.嚴格遵守倉庫管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報廢設備等相關制度。

  二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

  1.倉庫作業(yè)量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的衛(wèi)生工作,只有這樣才能制造一個干凈的倉庫,在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

  2.對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理,需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領料審批單)并經(jīng)部門負責人簽字同意后,交材料會計開出庫單,保管方可憑單發(fā)貨。

  3.對于設備配件需以舊換新的,應對舊配件打上永遠抹不去的記號,并進行分類存放(手工賬目要清楚),對于以舊換新的舊部件,及時通知設備部并組織專人進行維修,并設備部件維修記錄,發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零部件,對無法修復的部件經(jīng)工廠評估小組評估進行處理。

  4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮濕、過期等問題,應及時上報處理。

  三、主要工作業(yè)績五金采購年終總結(jié)。

  五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計

  機物料入庫:1433

  機物料出庫:5453

  固定資產(chǎn)出庫:12

  倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。

  1.機物料的整理對機物料倉庫重新整理,將所有的機物料配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊。

  2.報廢設備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報廢設備統(tǒng)一存放入庫,并建立賬目。

  3.廢舊配件的整理將倉庫內(nèi)以舊換新的.舊配件要分類存放,并做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理。

  4.勞保倉庫的整理將;P源祥、奧迪斯的勞保分類存放,并做上標識,以免將勞保用品混發(fā)。

  5.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結(jié)存,真正做到了倉庫帳、物、卡相符。

  6.合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

  四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

  1.設備設施進入公司,及時聯(lián)系相關人員驗收,由設備部牽頭組織相關技術(shù)人員和領導小組組成驗收小組(3人以上),對設備的各項指標進行全面的檢查,達到驗收標準后,及時辦理相關入庫手續(xù),方可安裝使用(驗收要有相關記錄并存檔)。

  2.每月協(xié)助財務做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發(fā)現(xiàn)差異及時找出問題,并配合財務及時調(diào)整,達到帳、卡、物全都。

  3.報表及時準確,能夠及時提供給各個相關部門領導,并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。

  五、安全

  公司不定期組織安全培訓,消防演習等。讓我們真正的了解了安全的重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。

  六、明年工作計劃

  設備配件入庫時配合設備部把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性能進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,迅速反映給采購部或部門領導,實行相應措施。仔細做好出入庫,整理好倉庫衛(wèi)生,繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、卡、物相符,嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習同事們的倉庫管理方法;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學習ERP的操作系統(tǒng)等知識,這是我還有所欠缺的。

  總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇9

  一、x年年度營運績效分析:

  x年度是公司比較關鍵的一年,由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到x年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從x年下半年開始,大學城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤x萬元。通過對x年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自x年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關店,這里不作過多分析。

  二、企業(yè)發(fā)展方面

  x年年度原計劃開發(fā)便利店10家,標超2-3家。

  在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。

  在x年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于x年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。

  三溪店預計會在x年3月或者4月開業(yè)。

  雖然x年年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標超目前的規(guī)模,還只能達到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。

  在這一過程中,我們也認識到根據(jù)實力,務實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信x年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。

  三、加強了對營運企劃的管理

  x年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。

  x年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的`營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售x萬,較x年x萬的銷售提升了42%)。

  在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較x年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

  x年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在x年的工作計劃中,提出改善意見。

  四、采購部

  采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

  x年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進一步推進。

  采購部在與供應商的合作與溝通過程中,掌握了一定的水準,但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會得到提高。

  x年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去。

  五、行政監(jiān)察管理部門

  x年六月份,自行政部經(jīng)營x過來之后,行政工作才開始步入正軌,對門巡及監(jiān)察管理有所加強,包括對行政管理制度進行了相應的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。

  但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強,一些制度化體系的東西還不能夠全面實施,所以在x年度,對公司行政工作還是會進一步加強。

  六、財務部

  財務控制方面基本上還可以,對我這邊工作的幫助性很大。

  財務部的服務意識較前有所改善,但還需要進一步加強,包括全局觀念等。

  七、各個門店工作總結(jié)

  1、學子家園

  在學子家園經(jīng)營策略上,因為x年的定位較高,使得學學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞,在這種情況下,公司進行了價格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,在費用上面,采購部有了更多的談判籌碼,總的利潤反而提升很多。

  x年度,在董事會建議下,公司對大學城的會員發(fā)展進行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數(shù)量,從x年的30%提高到x年的50%以上,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由x年的10%提高到了35%,同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減,所以x年會員積分支出反而比x年降低了很多。(x年會員積分獎勵是4%左右的商品,x年調(diào)整到1%,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)

  在學子家園的促銷方面,根據(jù)大學城的特點,將原先學子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進行了改變,對學子家園單獨出了幾期dm海報,尤其是針對開學期間,連續(xù)做了五期海報,對全面提升學子家園的形象及銷售,起到了較大的作用。

  及時調(diào)整了學習家園的年度銷售計劃,銷售計劃調(diào)整后,員工的士氣得到加強,同時精減了人員的數(shù)量,降低營運成本,目前學子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,對后續(xù)的發(fā)展,是一個好的開始。

  2、蟠鳳店、梧慈店、德政店

  x年度,將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡。但由于這兩個店會員價的力度不及大學城,目前銷售增長有限,這是x年需要著重改進的地方。

  對門店的形象進行了更新,倡導為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關店,對蟠鳳店的形象進行了全面更新,并對招商進行了重新定位,提升了門店形象。

  梧慈關店后,及時在德政店開業(yè),德政店從貨架進場到開業(yè)只用了一周時間,開業(yè)當天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關門,顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面,是有一定的效果的。德政店的順利開業(yè),王店長和總部人員連續(xù)加班,這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚的。

  蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,觀念趨于保守,對創(chuàng)新認同感不強,這是蟠鳳店x年必須取得突破的一項工作內(nèi)容吧。。

  雖然梧慈店關店之后,永豐超市及x年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響,但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,在服務上能夠超人一等,預計對x年蟠鳳店的銷售影響不會太大。

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇10

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

  在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

  20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向技術(shù)人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

  這段時間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如:集中化的采購,集中化的優(yōu)勢:

  1、采購方能夠通過集中需求,最大限度地增加與供應商談判的砝碼;

  2、采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠;

  3、采購方能夠在雙方的合作中更有效;

  4、更低的采購成本,改善了對成本的預算的控制;

  5、管理成本降低。集中化的劣勢:

  6、集中訂貨的時間更長;

  7、采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實需求;

  8、采購人員不是各個分部管理團隊中的一員;

  9、采購人員不了解當?shù)厥袌龊凸⿷蹋?/p>

  10、有一些采購和管理成本重復發(fā)生。

  當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的`供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。

  對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮、無缺陷的好方案。

  最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇11

  20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),回顧20xx年采購部整個年度工作情況,總結(jié)如下: 一、內(nèi)部情況:

  采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作責任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。但部分員工的工作責任心和業(yè)務能力還有待強化和提高,力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。

  二、工作情況

  1、采購物資

  (1)20xx年應付總額:¥1372384.20,20xx年采購總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%-10%的成本降幅。

  (2)采購物資到貨及時率和合格率85%,92%。

  (3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供應商,基本解決了電源適配器的老大難問題,保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,大部分原材料的價格都有一定程度的下降。 2、庫房管理

  20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關,降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化,杜絕類似情況的'再次發(fā)生。

  在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,并多渠道開發(fā)新的合格供應商,拓展進貨渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,全方位適應公司未來發(fā)展的需要。

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇12

  一、完成工作方面

  1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術(shù)部門,為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

  2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

  4、x年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

  二、采購工作的幾點體會

  1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

  2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

  三、采購工作上的小要求

  對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點和不足

  1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的'采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

  2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

  以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

  五、x年的工作計劃

  1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

  3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

  4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

  5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

  6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習,使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。

  在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇13

  不知不覺間,一年的時間又過去了。20xx年,我幸運的來到了xxx公司,并在通過了層層篩選后,最終成為了一名采購部的試用期人員!如今,經(jīng)過這一年多的努力,我早已結(jié)束了自己的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的xxx采購員!

  盡管是這么說,但其實以我的資歷和能力,在xxx公司的采購部前輩面前,我還是有許多的不足和問題,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情況,我對自己的工作總結(jié)如下:

  一、思想的轉(zhuǎn)變

  從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xxx員工,在工作稱呼發(fā)生改變的同時,我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善。 在工作之余,我通過對公司文化的學習,深刻的確定了自己作為xxx人的思想,在工作中嚴格努力的要求自己,并認真的對待每一次工作,積極的為企業(yè)貢獻力量。

  此外,我還利用自己的休息時間,通過網(wǎng)絡媒體,了解國家的發(fā)展,政策的改變。并且熟讀了采購相關的法律,增強了自己的法律意識,加強了自己的.品德和政治修養(yǎng)。

  二、工作情況

  前期,作為一名采購的新人,我在過去一直以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作,用適當?shù)膬r錢買下適當?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采購這份工作之后,我才明白。采購,不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的的跑,更不能隨便的跑,必須在了解市場,了解原材料和產(chǎn)品的情況下,有計劃,有目的的去完成采購的工作。

  在工作中,我一直在xx領導的帶領下學習采購知識,在工作中,我明白了如何辨別采購品,也了解到了附近市場和供應商的情況。學會了在采購中貨比三家,并能更好的規(guī)劃采購計劃,為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金! 如今,經(jīng)過了工作,我才知道“買”也是這樣一門大學問!并且深深的了解到,作為采購,我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!

  如今,盡管這一年我沒有什么突出的貢獻,但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標。但在今后的工作中,我會更加嚴格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色!

  采購員個人年終工作總結(jié) 篇14

  在公司又一個年過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面,我將這一年個人工作總結(jié)匯報如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。

  在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價。

  另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的.節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。

  另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在下一年工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

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