報社編輯年終工作總結

時間：2024-10-21 18:12:26 年終總結我要投稿

報社編輯年終工作總結(通用3篇)

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的報社編輯年終工作總結，歡迎大家分享。

報社編輯年終工作總結(通用3篇)

報社編輯年終工作總結1

　　五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

　　編輯室實行扁平化管理

　　在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產品少，關系多成事少，轉向干實事，重得失，見效益。

　　編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

　　項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

　　我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風險可控范圍之內。項目一經上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

　　調整印制中心

　　取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。雙人業(yè)務合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務宗旨：為編輯服務，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務全面隸屬財務部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印制中心在確保生產節(jié)奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

　　對營銷部門實行扁平化管理

　　將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據(jù)產品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營網點，開發(fā)會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發(fā)貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

　　儲運與物流的`設置和選擇。

　　根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎上，開辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

　　我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。關于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做復述。

　　正視經營資金困境，試行員工項目集資

　　年以來，我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計并試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據(jù)社內經營狀況的實際，篩選部分臨產項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產品流，促進了當年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

　　我所推行的項目構建與經營效果。

　　年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務。

　　應該說，有什么樣的項目構建，就有什么樣的經營模式。

　　首先，我對當代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產品一經問世可迅速轉變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

　　如今是我社五年回眸，其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。

　　五年來我社經營效益綜合評估：

　　1.首先援引我向集團匯報參加全國第xx屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領悟分解。

　　“本屆書市，我社產品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經得起查驗的階段性答卷�！�

　　這基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現(xiàn)。

　　我五年來表現(xiàn)的概述：

　　五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對內業(yè)務開展，對外業(yè)務往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內經營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

　　五年來，我心中有夢想，干事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。

　　五年來，作為法人的助手，我為本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

　　五年來，我的重心一直在項目開發(fā)與經營生產上，在07和xx年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

　　今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發(fā)展。上述成績的取得，主要歸功于社長堅韌得力的領導，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團領導的大力扶持，在此我為本社的進一步發(fā)展壯大而祈福。

報社編輯年終工作總結2

　　一年來，緊密團結報社各位同事，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，積極發(fā)現(xiàn)工作問題并探尋解決之道;發(fā)揚艱苦奮斗的精神，努力做好本職工作，為領導獻計獻策，完成領導交辦的其他工作。由于我的工作崗位先后在7月、10月做了變動，成長了不少�，F(xiàn)將本人在20xx年度負責或協(xié)辦的幾項工作向報社領導做以簡要匯報。

　　一、強化職能，做好服務工作。

　　嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知及領導講話的起草、打印、校對工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。接到報刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份，與外合作簽訂合同存檔9份，以上統(tǒng)計截止20xx年6月。

　　整理會議記錄。對每月進行的辦公室的例會都會及時做筆錄，供領導翻閱。

　　整理評選材料：“學習報”山西省著名商標，報刊經營管理先進集體。

　　各級領導調研的接待工作。20xx年6月6日，琚總調研;20xx年8月6日，齊總經理調研;20xx年9月2日，鄧國帥書記調研;20xx年10月14日，王副總調研;20xx年11月17日，北京百泰傳媒投資公司總裁考察……

　　會議的服務工作。20xx年6月，全國發(fā)行工作研討會;20xx年12月，舉辦基礎教育課程與教學改革專題講座。

　　二、認真做好黨務工作。

　　12月17日的到來，也來迎來了我六年黨齡的日子，隨著報社黨團工會的成立，起初擔任黨支部的聯(lián)絡員的工作。20xx月9月25日，受黨組織的信任和同志的信賴，任命我為報社的宣傳委員，深感責任重大，也對自己今后的工作多了一份動力。兩年多的黨務工作，我做到嚴于律己，認真恪守黨員權利與義務，扎扎實實做好本職工作。

　　配合語文編輯部門爭創(chuàng)“太原市青年文明號”、“山西省青年文明號”的資料整理工作，以及接待考核工作�！疤形拿髑嗄晏枴币殉晒θ〉�，“山西省文明青年號”取得優(yōu)秀的考核成績。

　　報社黨員檔案10人。20xx.1月至20xx年12月共向集團黨委上交黨費438元。遞交入黨申請書的同志有10人，其中2人已成為黨組織培養(yǎng)的積極分子。

　　在20xx年10月份起開展的全體深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，積極遞交心得體會，并協(xié)助集團報刊中心深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動辦公室出簡報，目前共30期，總計300份。報社內部的黨員原地均有展示，及時地做到了上墻上網。同時，負責各個支部的聯(lián)絡工作，并及時對三個階段的情況及時總結，收到集團的黨委的表揚。

　　三、宣傳取實效

　　1.20xx年度組織的各類捐款、捐物達2次，均附有明細。

　　2.各類廣告費用的統(tǒng)計。出版年鑒刊登宣傳材料費用元。10省市的郵政報刊廣告費用元。報社紙質媒體宣傳元。全國發(fā)行的明信片10000張。

　　3.報社內部宣傳費用統(tǒng)計。條幅、展板等共計元。

　　4.切實按照報社vi系統(tǒng)貫徹執(zhí)行。先后設計印刷制作報社信封、筆記本、手提袋、明信片、名片、宣傳單等，并根據(jù)要求制作了圓珠筆、水杯等禮品開發(fā)。

　　5.《學習報社·宣傳專號2》的編輯與設計。

　　6.中華思源工程扶貧基金會——5·12周年系列活動之溫暖童心，報社捐贈明信片張，價值3000元，收到成思危同志簽名的證書。

　　7.報社搬遷后，負責設計150*90報社形象宣傳展板及報社大事記的文字整理，主題內容的'提示卡18張，預防甲流的宣傳圖片9張，都有我設計，張貼。

　　四、網站的管理。

　　從20xx年7月份開始在網絡企劃部工作，認真學習相關知識，積極認真做著領導交代的每一項任務。對于網站和網絡部的管理，制定了相應的規(guī)章制度《學習報社互聯(lián)網信息服務與內外網管理制度》、《學習報社公用計算機使用辦法》、《網絡企劃部崗位職責及工作流程》，通過“三級審核制度”(《學習報社網站上傳文件登記表》)規(guī)范網站上傳資料的正確性與合法性，保證了上傳文件真實、真確、及時。

　　1.網站上傳文章20篇，圖片18張。均有我寫，由主管領導審核，再由編委會領導查閱，最后由張斌上傳。

　　2.教研版稿件查詢上網，半年來共上傳4051條。

　　時光荏苒，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，我是在XX年年4月10日進入報社工作的，三年里，不斷的熟悉了解報社，也在為自己每一份工作認認真真的做著。很快要進入20xx年，在這新舊交錯的季節(jié)里，對今年的……

　　3. “中小學教育圈”的管理，目前圈子人數(shù)188人，博文總數(shù)16839，總訪問量11987，每天博文加精管理平均60條。

　　4.協(xié)助管理部做好《大學英語版》的網絡資源更新工作，聽力上傳24條，文章上傳90條，公告、通知4條。

　　5.協(xié)助網站的改版，視頻續(xù)費1100元。

　　6.關于報社電腦等電子設備的情況，建立了《學習報社電子設備維修登記表》、《統(tǒng)一安裝防毒系統(tǒng)登記表》，對所有計算機建立部門、使用人等信息的人機對應表，實現(xiàn)“人機綁定”的戶籍式管理。

　　五、《包子剪子錘》動畫短片后期的協(xié)調工作。

　　1.動畫片版權后期劇本的補充登記工作。因一個人辦理的，在回單位路上出了車禍。

　　2.協(xié)助動畫片的整理與拷貝。報社個人工作總結

　　3.協(xié)助報刊中心綜合開發(fā)部的圖書開發(fā)工作

　　4、協(xié)助報刊中心綜合開發(fā)部圖書音像發(fā)布會的動畫片介紹工作，由于從接到命令到開會時間只有一天，晚上加班寫稿子，做ppt。

　　六、臨時任務。

　　1.接到領導命令，負責報刊中心轉企改制的相關任務，做到準確無誤。

　　2.教研部的證書、公函等打印工作。

　　七、參加集體活動方面。

　　1.參加了集團的廣播體操比賽，取得第二名的好成績

　　2.參加集團慶祝國慶60周年攝影書畫展，所遞交的書畫作品與攝影作品受到好評。

　　今后，我要一如既往地向領導同志們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的政治素質和業(yè)務水平在較短的時間內再上新臺階，以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

　　一、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

　　二、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。

　　在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領導和其它同事踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。

報社編輯年終工作總結3

　　為了更好地了解和認識社團在每一時期的發(fā)展狀況，為了更好地完善社團各個方面的制度和工作要求，為了更好地積累社團的工作經驗，特作此總結書。

　　一、月度原工作計劃：

　　1.進行并完成《滿意不滿意》院報的稿件采寫、編輯與排版，在預計時間內印刷出版，本月共兩期。

　　A)完成情況：如期完成，每半個月出版一期，效果明顯，已取得學院較高認可與評價。

　　B)工作經驗：對采寫好的稿件進行校對時，不僅需要改正文中的錯別字詞(尤其是易混字詞，如“地”與“的”、同音字等)，同時也要注意近義詞的運用場景;再者，句子和段落間的過渡和聯(lián)系，主從句主語是否一致，文章結尾是否平順、將所要表達的.意思或所要講的事情表達完整或講敘明白;語言是否簡練，邏輯是否正常，詞語是否累贅等等，都需要多加注意。

　　2.邀請城建多年排報經驗的李馨老師到本校為本社團編輯部成員開展關于報紙采寫及排版的指導培訓。

　　A)完成情況：順利完成。

　　B)培訓效果：較好。參與培訓的同學都能準時到場、認真聽講、積極配合老師、積極思考與提問。

　　3.舉辦一次征文比賽，為本文學社《雪浪湖》期刊集稿。

　　A)完成情況：未如期完成。

　　B)原因：《滿意不滿意》的工作投入了大量人手、時間及精力，要如期完成期刊已是力不從心。

　　C)解決方案：推遲出刊日期，提高刊物質量。

　　二、月度突發(fā)情況：

　　1.情況簡述：部門干事大部分流失，造成人手不足，引起工作積壓。

　　2.發(fā)生原因：部分干事之間發(fā)展私人感情過程出現(xiàn)矛盾，牽扯到部門工作，此舉甚為不妥亦不合情理;部分干事學期課程漲滿，在緊張的學習任務下感到無多余精力應對社團工作，因此選擇放棄社團工作;部分干事脫離了原先加入社團的初發(fā)點，對社團工作的興趣已大為下降。

　　3.應急方案：部門部長從中進行勸說及調解，試圖挽回流失干事。在勸說與調解失敗的情況下，部長接下部門所有工作，與僅留下來的極少數(shù)干數(shù)共同完成計劃工作。

　　4.解決方案：另尋時間再次進行招新活動，以補足人手，保證部門及社團工作如期完成。