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年終總結(jié)

污水處理年度總結(jié)

時間:2024-08-30 08:13:59 年終總結(jié) 我要投稿

污水處理年度總結(jié)范文

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的污水處理年度總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

污水處理年度總結(jié)范文

污水處理年度總結(jié)范文1

  在即將過去的20xx年中,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

  一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度,時刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中,注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項工作,認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí),補(bǔ)上了去年對離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的'不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。

  平時積極參加車間組織的培訓(xùn),并加強(qiáng)對新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力,使班組成員思想認(rèn)識高度統(tǒng)一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標(biāo)桿,個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。回顧一年來的工作,我也很清醒的認(rèn)識到自己還存在很多的不足與缺點,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批評和指導(dǎo),這對我今后的提高是十分重要:

  1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  2、考慮問題局限性強(qiáng),對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!

  以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

污水處理年度總結(jié)范文2

  20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、攻堅克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放

  污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理

  設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。

  今年,為加強(qiáng)水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。

  即一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

  二要堅持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。

  三要嚴(yán)控維修成本,對需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。

  一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備運(yùn)行的同時,設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的'安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

  進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準(zhǔn)確性、客觀性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

  化驗室不僅準(zhǔn)確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

  四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作

  剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計20余次。

  五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航

  公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機(jī)規(guī)范了日?记诹鞒;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。

  同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

  在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級化驗工培訓(xùn),并取得了《高級化驗工》證書。

  公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。

  六、存在的問題和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

  1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗。

  3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對以上問題,我公司打算如下:

  1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。

  2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

  20xx年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

污水處理年度總結(jié)范文3

  今年以來,我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹上級各項會議精神,緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo),認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé),攻堅克難,創(chuàng)新思路,扎實開展各項業(yè)務(wù)工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù),我廠生產(chǎn)運(yùn)行情況始終保持良好態(tài)勢,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃作綜述如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)生產(chǎn)運(yùn)行

  1、污水處理量:20xx年全年累計4746萬噸,與去年同期相比增長6.15%。

  本年度平均每日污水處理量:12.97萬噸(其中城北廠9.02萬噸,城南廠1.17萬噸,城西廠2.78萬噸)

  2、污水處理率:97%

  3、本年度排放水質(zhì)合格率:ss100%,bod5100%,cod100%,tp100%, nh3-n100%,綜合合格率100%。

  4、污泥處置量:本年度累計58800噸。

  (二)管線維護(hù)養(yǎng)護(hù)

  1、污水收集管線養(yǎng)護(hù):本年度完成污水管線養(yǎng)護(hù)180.5公里,窨井29214只。

  本年度污水管線養(yǎng)護(hù)路段為:湖苑一區(qū)~四區(qū)、琴湖一區(qū)~五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)~七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)~六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)~三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)~六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。

  2、社會接水:本年度接入社會小區(qū)收水管道35.1公里。

  本年度完工的社會接入工程有:琴湖片區(qū)安置動遷房15號房、XX市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢蘭路18號社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備常熟有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、XX市紡織品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、XX市心族服飾有限公司,中南世紀(jì)城北c組團(tuán)12號樓、15號樓及商業(yè)用房、XX市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團(tuán)有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、XX市家怡電器有限責(zé)任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團(tuán)19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會、XX市兄妹服飾廠、XX市江南文化藝術(shù)中心、XX市體育中心體育館、信一景天花園、XX市常源機(jī)電有限公司、楓林路15-5號、XX市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、XX市公安交通指揮控制中心、XX市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達(dá)利集團(tuán)有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。

  (三)其它方面

  1、本年度辦理市長熱線4起,12345、12319服務(wù)熱線950起,污水報修熱線150起,寒山聞鐘論壇3起,對其反映的情況,及時安排相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理,并落實專人做好回復(fù)工作。

  2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。

  3、協(xié)助XX市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進(jìn)行檢查,本年已辦理130家建設(shè)項目污水環(huán)評勘察意見。

  4、配合房管處老小區(qū)改造工作,加強(qiáng)改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)維修,確保污水管網(wǎng)正常運(yùn)行。

  5、配合江南水務(wù)實施南三環(huán)城西污水主管遷移工程,參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的.驗收。

  二、20xx年工作計劃

  (一)生產(chǎn)運(yùn)行

  1、全年污水處理量:5030萬噸

  2、污水處理率:97.2%

  (二)其他方面

  1、繼續(xù)認(rèn)真落實寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長熱線、12345便民服務(wù)熱線、12319市政服務(wù)熱線等污水報修熱線的處理工作,并做好回復(fù)工作。

  2、做好管道養(yǎng)護(hù)維修工作,加強(qiáng)巡視工作,了解管網(wǎng)的運(yùn)行情況,合理調(diào)配養(yǎng)護(hù)區(qū)域,對經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點安排疏通,對報修電話能認(rèn)真、及時處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。

  3、制定好城區(qū)各泵房低水位運(yùn)行計劃,摸清各泵房運(yùn)行情況,減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況,并及時安排養(yǎng)護(hù)單位對各泵房的清污工作,確保泵房的正常運(yùn)行。

  4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作,增加污水化驗檢測項目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等),提高中心化驗室的化驗分析能力。

  5、XX市城西污水處理廠擴(kuò)建工程在土地計劃落實的前提下,力爭20xx年10月份開工。

污水處理年度總結(jié)范文4

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、工藝控制

  我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達(dá)到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,日處理量為4.4萬噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  2、設(shè)備運(yùn)行

  自20xx年10月份運(yùn)行以來,我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。我廠根據(jù)實際運(yùn)行中出現(xiàn)的.問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、化驗分析

  污水處理廠化驗室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓(xùn)情況

  目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運(yùn)行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  三、二期工程建設(shè)情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部分預(yù)計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部分將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。

  2、目前二期工程的工作重點

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米。

  2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

  4)池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識,加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

  5)隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過這個冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理年度總結(jié)范文5

  一、負(fù)責(zé)運(yùn)營部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作,以及所屬各廠所的合并報表的編制工作

  每月負(fù)責(zé)對部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格財務(wù)手續(xù),對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補(bǔ)辦手續(xù),對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中,加強(qiáng)相互之間的溝通,所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運(yùn)營部的財務(wù)人員具有一種團(tuán)隊精神,共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,并對所屬廠的會計報表進(jìn)行合并匯總,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,合理,合法,協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析,為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

  二、協(xié)助科長完成年報編制工作

  運(yùn)營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān),同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),這就要求我們在編制年報的時候,既要按,看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表,又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題;編報工作量大,因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團(tuán)公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商,有時放棄休息時間,邊續(xù)加班,在集團(tuán)公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作,為集團(tuán)公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團(tuán)財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  三、運(yùn)營部在全面實現(xiàn)了電算化

  財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部響應(yīng)集團(tuán)公司對會計電算化的要求,對運(yùn)營部各廠所的財會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。

  四、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度

  由于運(yùn)營部是一個新成立的部門,各廠的財務(wù)人員的變動較大,有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員,同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善,不扎實,針對這種情況,科長及時召開了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的會議,并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點檢查,糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū),要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查,使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。

  以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,今年三月,我擬定了排水運(yùn)營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細(xì)規(guī)定,針對運(yùn)營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進(jìn)行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

  五、參與編制了排水運(yùn)營部成本運(yùn)營計劃

  計劃工作是財務(wù)工作的提前,財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,我參與了我部成本運(yùn)營計劃的編制工作,對以前的成本項目進(jìn)行了細(xì)化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,針對不同的成本項目類型,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。

  通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。

  六、協(xié)助市審計局完成了財務(wù)收支審計

  今年7月開始,我部接受了市審計局對度財務(wù)收支情況的審計,我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過這次審計提出來的一些問題和建議,使我認(rèn)識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的`理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開財務(wù)人員工作會議,針對問題進(jìn)行了切實的專項整改,并對的年報進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

  總結(jié)一年來的工作,忙碌與充實,能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn);業(yè)余時間,注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。

污水處理年度總結(jié)范文6

  時光飛馳,轉(zhuǎn)眼間20xx年又將要過去了。這一年在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,我從嚴(yán)要求自己,按照處里的要求,認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改變,我感覺自己的工作技能上了一個新臺階,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的'現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、在日常工作方面

  熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作。工作投入,有效利用工作時間,堅守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和處里的各項規(guī)章制度。認(rèn)真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。同時還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

  二、在學(xué)習(xí)方面

  積極參加每周五單位舉行的思想政治學(xué)習(xí),隨時了解和聽取各種會議精神。按時參加每周一早上的生產(chǎn)調(diào)度會并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、在作風(fēng)上

  能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會將扎實的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。以后的工作中我依然會以“踏實認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。努力完成日后的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。

污水處理年度總結(jié)范文7

  我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行,F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下:

  一、工程建設(shè)情況

  慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資【】704號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資【】899號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項目,設(shè)計日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11。95公里,工程預(yù)算投資4387萬元,該工程由西北市政設(shè)計院設(shè)計,慶陽市建筑公司承建,于2月15日開工建設(shè),6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機(jī)械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機(jī)械濃縮+機(jī)械脫水的處理方法,處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918—i級b的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計預(yù)計年削減cod1058。5噸,日削減2。9噸,年削減nh3—n80。3噸,日削減0。22噸。

  二、污水處理廠試運(yùn)行情況

  一是組建班子,培訓(xùn)職工

  今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長副廠長各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個,進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項工作有章可循。

  二是查缺補(bǔ)漏,完善設(shè)施

  污水廠的初步設(shè)計是由西北市政設(shè)計院可研,完成初步設(shè)計,設(shè)計中有很多不完善之處,如設(shè)計中沒有設(shè)計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”后,污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測設(shè)施也未設(shè)計,為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級各有關(guān)部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗收。

  三是成立組織,聯(lián)動試車

  在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時,為了少走彎路,能如期完成上級下達(dá)的工作任務(wù),我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的`摸底清查,對照設(shè)計圖紙逐一核對并做了詳細(xì)記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問題66處。

  四是克服困難,進(jìn)行試運(yùn)行。

  9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進(jìn)行了全面督查,就當(dāng)時存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時間。對此,我們及時調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時限要求,制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時間表》,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,9月15日開始采用罐車?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測機(jī)房建成,監(jiān)測設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好,累計處理污水6萬余立方,削減cod出水水質(zhì)已達(dá)到國家一級b排放標(biāo)準(zhǔn)。

  三、存在的問題及下一步打算

  一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達(dá)不到試運(yùn)行期各項指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)行成本會年年增加,目前,運(yùn)行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。我們將力爭做好一下幾方面的工作:

  1、多渠道爭取資金,確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運(yùn)行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點培養(yǎng)實操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

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