保險公司的年終總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的保險公司的年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
為有用打破營業(yè)成長瓶頸,進一步晉升非水險營業(yè)成長水平,xx保險公司深切剖析營業(yè)經(jīng)營情形,當(dāng)真分解成長制約身分,研究制訂有用成長行動,加速推進非水險營業(yè)成長。
xx保險公司經(jīng)由過程發(fā)賣費用、承保政策、查核政策、營業(yè)競賽等多方位指導(dǎo)焦點營業(yè)的成長。截至今朝,xx保險公司不僅平衡了今年的保費缺口,同時實現(xiàn)非水險業(yè)務(wù)同比增幅13.2%。具體行動有:
一是明晰成長方針,細化發(fā)賣政策。
公司明晰加速成長非水險及其焦點營業(yè)為重點工作,在營業(yè)打算的下達、承保政策和發(fā)賣政策指導(dǎo)定見的擬定上,均遵循并浮現(xiàn)了政策向一線傾斜、向發(fā)賣傾斜、向優(yōu)質(zhì)營業(yè)傾斜的原則。在分公司下發(fā)的《發(fā)賣政策指導(dǎo)定見》中,針對具體險種、營業(yè)渠道進行了具體細化,實現(xiàn)了真正意義上的以政策來指導(dǎo)發(fā)賣。
二是經(jīng)由過程營業(yè)競賽,改善險種結(jié)構(gòu)。
今年歲首,公司就精心籌謀和組織了3—10月份的非車險和焦點營業(yè)專題競賽勾當(dāng),以責(zé)任險等險種為競賽對象,重點敦促非車險營業(yè)成長。競賽時代,焦點營業(yè)增量較著,勾當(dāng)竣事后分公司經(jīng)由研究又再次開展了第二期非車險發(fā)賣競賽,以進一步增強轄內(nèi)機組成長非車險營業(yè)的抉擇信念,提高焦點營業(yè)占比。
三是增強渠道培植,合理設(shè)置裝備擺設(shè)資本,擴年夜發(fā)賣能力。
公司今年把渠道營業(yè)納入查核系統(tǒng),同時在承保政策、發(fā)賣政策上加年夜對渠道營業(yè)的撐持力度,指導(dǎo)和鼓舞激勵轄內(nèi)機構(gòu)增強對渠道的剖析和取舍,整合伙源,斥地新興渠道,實現(xiàn)非水險營業(yè)新的打破。截至今朝,公司銀保渠道非水險營業(yè)獲得迅猛成長,保費同比增幅達88.96%。
四是增強風(fēng)險監(jiān)測,強化合規(guī)培植,提高抗風(fēng)險能力。
強化風(fēng)險打點,對高風(fēng)險營業(yè)實施嚴酷的查勘軌制;對防災(zāi)防損工作常抓不懈,經(jīng)由過程這一系列行動,使公司整體營業(yè)質(zhì)量優(yōu)于去年。同時,成立應(yīng)收保費打點長效機制,將應(yīng)收保費管控指標納入查核系統(tǒng),按機構(gòu)、按條線、按險種層層下達,令應(yīng)收保費節(jié)制初見成效。
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