[精品]個(gè)人工作年度總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的個(gè)人工作年度總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

個(gè)人工作年度總結(jié)1

　　今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo)，在區(qū)局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，以強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識(shí)、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—11月份共開(kāi)展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設(shè)攤等各類專項(xiàng)整治336次；清理無(wú)主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化�，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

　　一、建章立制，完善內(nèi)部管理規(guī)章

　　中隊(duì)按照“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。按照城管中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了隊(duì)員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊(duì)員執(zhí)法工作規(guī)范、隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)范、以及請(qǐng)銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)違建整治

　　今年以來(lái)，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則，以鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區(qū)改造為重點(diǎn)，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢(shì)，取得了階段性的成效。今年以來(lái)，共拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設(shè)，有力的保障了市區(qū)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。

　　2、提高效率，切實(shí)改變?nèi)��?duì)作風(fēng)

　　針對(duì)隊(duì)伍中存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況，中隊(duì)每月開(kāi)展了兩次全中隊(duì)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊(duì)員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上，狠抓整改措施的落實(shí)，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍形象顯著改善。通過(guò)堅(jiān)持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，以案例分析的形式，加強(qiáng)全隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，促使隊(duì)員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。

　　3、突出重心，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升

　　高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃?rùn)C(jī)動(dòng)車停放泊位120余個(gè)，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾，消除道路交通安全隱患；完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理，共2120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對(duì)各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊(duì)合計(jì)拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動(dòng)攤販70余人次，接處群眾舉報(bào)90余起，完成各類線路保障任務(wù)20余次。

　　4、集中力量，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)

　　中隊(duì)根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點(diǎn)，先后開(kāi)展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項(xiàng)整治行動(dòng)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開(kāi)展了對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排摸的基礎(chǔ)上，明確集中整治的重點(diǎn)，有針對(duì)性地統(tǒng)一制訂集中專項(xiàng)整治方案，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結(jié)整治中遇到的問(wèn)題，制定對(duì)策，確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結(jié)合的原則，極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對(duì)轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)等多種內(nèi)容的專項(xiàng)整治，充分發(fā)揮了城管隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。

　　20xx年是中隊(duì)開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局、大隊(duì)的`關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、，全體隊(duì)員共同努力，中隊(duì)的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。

　　一是對(duì)廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊(duì)積極與工商、公安等部門配合，取締16家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站，規(guī)范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類，無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實(shí)了長(zhǎng)效管理。

　　二是在加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理的同時(shí)，將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊(duì)將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊(duì)員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場(chǎng)管理，根據(jù)各村、社區(qū)的實(shí)際需要，積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中，有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹(shù)立文明新風(fēng)。

　　三是積極轉(zhuǎn)變理念，以服務(wù)促管理。中隊(duì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時(shí)間不長(zhǎng)，許多城市管理相對(duì)人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊(duì)適時(shí)調(diào)整思路，以服務(wù)促管理，通過(guò)隊(duì)員主動(dòng)上門服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況，城市管理效果明顯提高。

　　中隊(duì)在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊(duì)伍的要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中，取得了一定的成績(jī)。我們深深感到這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，離不開(kāi)相關(guān)職能部門的大力支持、配合，離不開(kāi)社會(huì)各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作，對(duì)照區(qū)局、大隊(duì)的具體要求和工作目標(biāo)，還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問(wèn)題有：

　　一是隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離；

　　二是解決市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高；

　　三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高；

　　四是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。

　　為此，面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，中隊(duì)的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊(duì)的中心工作目標(biāo)，繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念，深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平，扎實(shí)推進(jìn)中隊(duì)自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平，營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。

　　具體將采取以下幾方面工作措施：

　　一、結(jié)合內(nèi)部管理要求，規(guī)范制度建設(shè)

　　建立健全過(guò)錯(cuò)追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度，建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機(jī)制。在業(yè)務(wù)工作上，內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配，做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對(duì)外形象、處理事務(wù)流程、接處警機(jī)制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范，并嚴(yán)格對(duì)照實(shí)施。

　　二、加強(qiáng)基礎(chǔ)投入，為執(zhí)法提供保障

　　切實(shí)按照隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求，不斷加大執(zhí)法裝備的投入，配齊配強(qiáng)各項(xiàng)執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要，執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備，達(dá)到快速反應(yīng)要求。

　　三、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　始終將隊(duì)伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)思想教育，積極開(kāi)展主題活動(dòng)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)，激發(fā)隊(duì)伍凝聚力和向心力，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情。通過(guò)面對(duì)面交流等多種形式，及時(shí)全面掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)中隊(duì)整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。

　　一是加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo)，引導(dǎo)隊(duì)員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。

　　二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法，強(qiáng)化管理就是服務(wù)的思想，打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。

　　三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識(shí)，及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議，提高辦事效率。

　　四、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制

　　要進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心，做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作。對(duì)照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及“天堂杯”創(chuàng)建要求，改變?nèi)粘９芾砉ぷ鲿r(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告，加強(qiáng)督促沿線河道保潔等工作。重點(diǎn)規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范車輛停放秩序，規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實(shí)管理責(zé)任，與相關(guān)路段管理人員工作績(jī)效掛鉤，抓牢考核不放松，對(duì)擬定的各項(xiàng)考核措施進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容。

　　總之，中隊(duì)將著力狠抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊(duì)整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

個(gè)人工作年度總結(jié)2

　　大區(qū)經(jīng)理是一家企業(yè)的封疆大吏，往往會(huì)決定一個(gè)市場(chǎng)的生存和發(fā)展。在不同性質(zhì)的企業(yè)，企業(yè)不同發(fā)展階段，所承擔(dān)的工作職責(zé)往往不同。但往往面臨著同樣一個(gè)核心問(wèn)題：業(yè)績(jī)。而往往大區(qū)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)并不是靠一個(gè)人產(chǎn)生的，自然涉及團(tuán)隊(duì)管理。因而大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理的水平或績(jī)效如何就直接影響到大區(qū)銷售業(yè)績(jī)的好壞。筆者就大區(qū)市場(chǎng)不同發(fā)展階段，大區(qū)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵之處作如下剖析，供現(xiàn)職大區(qū)經(jīng)理和曾經(jīng)的大區(qū)經(jīng)理、企業(yè)老板探討。

　　大區(qū)市場(chǎng)啟動(dòng)階段一般有如下?tīng)顟B(tài)：省區(qū)/地區(qū)經(jīng)銷商部分或個(gè)別已開(kāi)始合作，市場(chǎng)剛處于前期鋪市階段，下屬人員暫時(shí)沒(méi)有或剛招聘到位。一般三個(gè)月時(shí)間。

　　這時(shí)招聘的下屬人員主要是區(qū)域經(jīng)理，主要專職負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促某個(gè)區(qū)域經(jīng)銷商的鋪市、分銷工作，營(yíng)銷講究“四度空間”，該階段主要是做“寬度”，快消品行業(yè)的通路建設(shè)“寬度”是市場(chǎng)成敗的重中之重，這時(shí)，大區(qū)經(jīng)理對(duì)直屬區(qū)域經(jīng)理選擇與管理工作要偏重以下方面：

　　一、重點(diǎn)領(lǐng)悟總部政策的精髓，摸透總部關(guān)注的核心問(wèn)題。

　　成熟企業(yè)新品上市更看重各市場(chǎng)的布局和基礎(chǔ)建設(shè)，等總部媒體和推廣方案一旦啟動(dòng)，各大區(qū)就形成相互呼應(yīng)，全面開(kāi)花之勢(shì);而中小企業(yè)新品牌上市，由于經(jīng)驗(yàn)、資源所限，其實(shí)更重短期直接利益，希望經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)出來(lái)后，第二個(gè)月起或多或少要有回款，有了回款就說(shuō)明市場(chǎng)在正常推動(dòng)，這時(shí)能超出總部預(yù)期的'大區(qū)市場(chǎng)，往往容易獲得總部支持，營(yíng)養(yǎng)會(huì)更足些。這時(shí)大區(qū)經(jīng)理能不能吃透總部政策和關(guān)注點(diǎn)，是大區(qū)市場(chǎng)能否健康成長(zhǎng)的第一步。

　　二、身教重于言傳。

　　有句老古話“上梁不正下梁歪”講的很在理，很實(shí)用。有些大區(qū)經(jīng)理喜歡玩“小九九”——經(jīng)常欺下瞞上，包括對(duì)經(jīng)銷商，對(duì)下屬一套要求，對(duì)自己又是另做一套，其實(shí)做銷售的人都是“猴精”，對(duì)上司的心理是最喜歡研究的，所以往往“什么樣的將就有什么樣的兵”，個(gè)別看不慣大區(qū)經(jīng)理作風(fēng)的人往往選擇離開(kāi)。所以，大區(qū)經(jīng)理希望下屬是什么樣的，對(duì)自己也要一樣要求，而且必須是帶頭做好。所以大區(qū)經(jīng)理工作風(fēng)格可以有差異，但要做好市場(chǎng)，人品和職業(yè)道德必須要好，工作思路必須要清晰，團(tuán)隊(duì)管理要有手段。

　　三、選擇比培訓(xùn)更重要。

　　區(qū)域市場(chǎng)通路建設(shè)要想盡快上路，首先必須找熟悉本行業(yè)、本區(qū)域(有熟悉的分銷渠道、終端客情)、有思路的區(qū)域經(jīng)理;其次，看重該人選的職業(yè)素質(zhì)、工作作風(fēng)。

　　往往大區(qū)經(jīng)理選人過(guò)程中總喜歡找“自己人”——自己原來(lái)的老同事、老下屬，因?yàn)楹霉芾�，“�?tīng)話”，做市場(chǎng)放心。那又為什么“自己人”到了市場(chǎng)三五個(gè)月、甚至大半年，并沒(méi)有理想的市場(chǎng)業(yè)績(jī)?除了公司政策、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品與品牌的認(rèn)知度等因素外，其實(shí)主要問(wèn)題在區(qū)域經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的熟悉程度、工作思路、與經(jīng)銷商的配合程度、工作責(zé)任心、投入市場(chǎng)的精力等都很關(guān)鍵，那么最關(guān)鍵的啟動(dòng)市場(chǎng)因素在哪?有經(jīng)驗(yàn)的大區(qū)經(jīng)理都知道——經(jīng)銷商配合不配合、配合的程度多大，才是最關(guān)鍵的，因?yàn)閺S家人手少的情況下，往往前期必須借重經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)、人力、車輛、庫(kù)房等，那新產(chǎn)品上市為什么經(jīng)銷商跟你簽合同，又并不是全力投入呢?

　　經(jīng)銷商接個(gè)新品往往是慎之又慎的，因?yàn)樗�吃不透這產(chǎn)品到底有多大市場(chǎng)，能不能推得出去，廠家政策到底力度多大，而這些都是看不見(jiàn)、摸不著的，讓他有直接信心的人就是廠家駐地的人——“區(qū)域經(jīng)理”，因?yàn)樗�知道大區(qū)經(jīng)理往往簽好合同，就會(huì)“拍屁股走人”，不會(huì)常呆著，所以區(qū)域經(jīng)理熟不熟當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，有沒(méi)有思路，工作務(wù)實(shí)不務(wù)實(shí)等，就會(huì)直接影響到經(jīng)銷商的人、財(cái)、物力的投入力度，一旦前期經(jīng)銷商投入“打折”太厲害，就會(huì)直接影響鋪市，產(chǎn)品都沒(méi)鋪到位，終端形象(包括流通市場(chǎng)的檔口)都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，消費(fèi)者都不知道有這么個(gè)產(chǎn)品在賣，又哪來(lái)的二次分銷?哪來(lái)的經(jīng)銷商回款?

　　過(guò)程管理不可忽視。經(jīng)常有大區(qū)經(jīng)理將一個(gè)市場(chǎng)交給區(qū)域經(jīng)理后，就急急忙忙到另一個(gè)市場(chǎng)去開(kāi)發(fā)了，或者去“悠哉樂(lè)哉”了，或者認(rèn)為“我既然選擇他負(fù)責(zé)這市場(chǎng)了，就應(yīng)該相信他，放手讓他做”，甚至更有人認(rèn)為“我的上司對(duì)我管的太嚴(yán)了，煩都煩死了，所以要讓下屬認(rèn)可我，就應(yīng)該放給他做”，公司規(guī)定的什么“月報(bào)、周報(bào)、報(bào)崗等過(guò)過(guò)場(chǎng)忽悠過(guò)去就行了”。往往，在新品上市階段，基礎(chǔ)工作是非常重要的，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，而且前期見(jiàn)效慢，當(dāng)過(guò)程管理不到位，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)市場(chǎng)也許大半年了都還沒(méi)幾個(gè)分銷點(diǎn)，談何業(yè)績(jī)?這時(shí)再換人，再加強(qiáng)管理來(lái)得及嗎?也許你已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，要么經(jīng)銷商要么廠家拋棄了你。

　　根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，這時(shí)的大區(qū)經(jīng)理一定要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌管理，白天可以忙你的新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，晚上就可以每天排出時(shí)間跟蹤進(jìn)度，解決問(wèn)題的，或者下屬或者經(jīng)銷商的問(wèn)題;考核一個(gè)大區(qū)經(jīng)理專不專業(yè)、優(yōu)不優(yōu)秀其實(shí)就看他一段時(shí)間以來(lái)的工作有沒(méi)有計(jì)劃性、有沒(méi)有輕重緩急、有沒(méi)有合理分工、會(huì)不會(huì)管人。

　　管理重在把握一個(gè)“度”。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多大區(qū)經(jīng)理走入兩個(gè)極端。動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火，動(dòng)不動(dòng)就對(duì)下屬破口大罵，或者給“穿小鞋”，象仇家一樣，搞得整個(gè)隊(duì)伍怨聲載道或者大家一團(tuán)和氣，卻沒(méi)有業(yè)績(jī)。其實(shí)，“嚴(yán)制度，重人心”是大區(qū)經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)的一付“良方”，公司管理制度如果用得好，甚至當(dāng)公司管理制度有缺漏時(shí)，你在區(qū)域市場(chǎng)完善起來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一開(kāi)始團(tuán)隊(duì)就不會(huì)走偏，新人入職開(kāi)始，就要很明確告訴每一個(gè)直接下屬，公司管理制度是“法網(wǎng)”，不能觸犯，而且都是為了市場(chǎng)做得更好提供保障;同時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)下屬職業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活、家庭等方面面臨困難或困惑時(shí)，應(yīng)積極幫助，做好人心工作。

　　市場(chǎng)思路和進(jìn)度一定要牢牢把握。經(jīng)常聽(tīng)到一些區(qū)域經(jīng)理說(shuō)“我的上司沒(méi)思路”，這是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，如果下屬本身思路清晰，有責(zé)任心，那區(qū)域市場(chǎng)是能夠起色的，但如果下屬?zèng)]思路，而大區(qū)經(jīng)理也沒(méi)思路或不給方向、方法指導(dǎo)，那市場(chǎng)非死不可，尤其是新品牌新市場(chǎng)。所以，所管轄的每個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在走到哪一步，下步怎么辦，這是大區(qū)經(jīng)理運(yùn)作市場(chǎng)成敗的節(jié)骨眼。必須對(duì)區(qū)域經(jīng)理和經(jīng)銷商每步進(jìn)度了如指掌，手把手輔導(dǎo)。

個(gè)人工作年度總結(jié)3

　　xx年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平為核心，緊緊圍繞人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，狠抓基層落實(shí)，圓滿完成全年的工作目標(biāo).主要做了以下工作：

　　一.建立健全家庭戶卡，實(shí)現(xiàn)“四清”

　　首先是分片包戶、社區(qū)基層情況清。

　　針對(duì)各社區(qū)戶多、面大、工作任務(wù)繁重的實(shí)際，為全面了解每家每戶基本情況，把原來(lái)社區(qū)干部實(shí)施的按部門工作對(duì)口分工負(fù)責(zé)的單一工作方式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎�幫互通互配合”的工作機(jī)制，對(duì)各社區(qū)實(shí)施分片管理，社區(qū)干部全員參與，分片包戶，責(zé)任到人，包片的社區(qū)干部負(fù)責(zé)對(duì)本片的出生、現(xiàn)孕、流動(dòng)人口、失業(yè)、低保、特殊家庭及再就業(yè)每家每戶的信息變動(dòng)情況進(jìn)行了解排查，使社區(qū)各項(xiàng)工作做到了底數(shù)清、情況明、反映快，為下情上達(dá)，上級(jí)及時(shí)掌握基層情況，正確決策，提供了必要條件。

　　第二是分戶建檔，社區(qū)戶戶現(xiàn)狀清。在分片包戶、了解社區(qū)基本情況的同時(shí)，建立了《已婚育齡婦女卡片》、《居民家庭檔案》。這樣，不但可以了解各片各戶的基本情況，甚至連夫妻雙方的就業(yè)情況、健康狀況、專業(yè)技能，以及二人家庭、三人家庭、空巢家庭、特殊家庭的情況，項(xiàng)項(xiàng)清、戶戶清，更好地滿足工作落實(shí)的需要。

　　第三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門排查，社區(qū)人口數(shù)據(jù)清。社區(qū)人口統(tǒng)計(jì)求實(shí)工作是穩(wěn)定低生育水平，衡量人口計(jì)生工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在;人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)直接關(guān)系到人口計(jì)生政策的制定、貫徹和落實(shí)。為此，各區(qū)辦事處領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生等相關(guān)部門，配合提供各轄區(qū)所在地的出生人員名單，使人口管理更有效、統(tǒng)計(jì)管理更準(zhǔn)確、責(zé)任管理更到位。

　　第四是計(jì)劃生育戶卡數(shù)據(jù)錄入清。按照計(jì)生局有關(guān)《戶卡》數(shù)據(jù)錄入的有關(guān)工作安排，各區(qū)辦事處領(lǐng)導(dǎo)重視，本著搶前抓早，分工明確的原則，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)4次，解決錄入過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。首先，區(qū)辦事處要求各社區(qū)對(duì)已填寫的《戶卡》冊(cè)進(jìn)行準(zhǔn)確入戶核對(duì)，為錄入工作提供詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);其次，各社區(qū)請(qǐng)專業(yè)人員為每臺(tái)微機(jī)安裝了規(guī)范的系統(tǒng)軟件，并多次對(duì)錄入人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)。

　　錄入過(guò)程中，社區(qū)針對(duì)錄入時(shí)間緊、數(shù)據(jù)量大、社區(qū)微機(jī)配備少的情況，積極協(xié)調(diào)社區(qū)的業(yè)務(wù)骨干共同錄入。請(qǐng)計(jì)生局業(yè)務(wù)骨干對(duì)各區(qū)辦事處的錄入人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，區(qū)辦事處督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并強(qiáng)調(diào)備份數(shù)據(jù)妥善保管，保證錄入數(shù)據(jù)無(wú)一丟失。各區(qū)辦事處還在人力、物力和財(cái)力上給予錄入工作充分傾斜，集中全部力量統(tǒng)籌安排時(shí)間，打好了此次戶卡錄入的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為城市社區(qū)全面啟動(dòng)計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)步運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二.已婚育齡婦女普查普制治工作，做到“二個(gè)到位”

　　首先是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。保證各區(qū)辦事處、社區(qū)居委會(huì)、各市直單位部門的主管領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人人員到位，明確專人負(fù)責(zé)，保證復(fù)查工作的不錯(cuò)開(kāi)展。

　　第二是宣傳方式到位。通過(guò)新聞媒體、電子屏幕、街頭巷尾分發(fā)傳單等方式營(yíng)造宣傳氛圍，向廣大育齡婦女宣傳生殖健康普查普治政策，做到家喻戶曉并積極參與到活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)數(shù)碼電子檢測(cè)宮內(nèi)疾病、利用遠(yuǎn)紅外線控測(cè)乳腺疾病、利用b超檢查子宮附件疾病等活動(dòng)，今年，參加生殖保健咨詢、普查的婦女5130人次，查出婦科患者3210人，及時(shí)治療2552人，復(fù)查接受治療痊愈率達(dá)95。

　　復(fù)查活動(dòng)中，我們把優(yōu)質(zhì)、實(shí)效放到普查普治工作的首位，在形式上，重視宣傳與服務(wù)相結(jié)合，有利地推動(dòng)了城市社區(qū)人口和計(jì)劃生育工作持續(xù)穩(wěn)步地向前發(fā)展。

　　三.計(jì)劃生育家庭特別扶助工作，突出“三個(gè)重點(diǎn)”

　　為落實(shí)好計(jì)劃生育家庭特別扶助工作，城區(qū)各辦事處組織計(jì)生干部學(xué)習(xí)掌握國(guó)家和省有關(guān)計(jì)劃生育家庭特別扶助制度的相關(guān)政策規(guī)定，明確政策口徑和一些具體工作落實(shí)的要求，在規(guī)定的時(shí)間高標(biāo)準(zhǔn)地把這一項(xiàng)民生工作落到實(shí)處。

　　首先是領(lǐng)導(dǎo)重視。為了落實(shí)好此項(xiàng)工作，各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求要把此項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，充分吃透上情，準(zhǔn)確摸清下情，嚴(yán)把政策關(guān)，不漏不冒把好事辦好。

　　第二是宣傳力度加強(qiáng)。通過(guò)電視、廣播、宣傳等宣傳媒體增加特別扶助政策宣傳力度，讓群眾充分知情，達(dá)到家喻戶曉，廣泛地接受社會(huì)監(jiān)督，做到公開(kāi)、公平、公正。

　　第三是工作求真務(wù)實(shí)。計(jì)生干部圍繞特別扶助政策口徑、宣傳、登記、申報(bào)、審核確認(rèn)、數(shù)據(jù)報(bào)送等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)3次，明確具體要求，認(rèn)真的落實(shí)好國(guó)家和省、市的.要求。

　　四.迎接國(guó)家人口計(jì)生發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估檢查工作，狠抓“五個(gè)環(huán)節(jié)”

　　(一)深入學(xué)習(xí)“xxx”中期評(píng)估方案，全面掌握評(píng)估要求和調(diào)查方法及表格，對(duì)評(píng)估內(nèi)容作到了如指掌、心中有數(shù)，切實(shí)提升迎查水平和應(yīng)對(duì)能力。

　　(二)對(duì)照評(píng)估要求，逐條對(duì)接，逐項(xiàng)落實(shí)，抓強(qiáng)項(xiàng)補(bǔ)弱項(xiàng)，保證沒(méi)有遺漏的項(xiàng)目、沒(méi)有與上級(jí)口徑不一致的項(xiàng)目、沒(méi)有資料之間不銜接的項(xiàng)目、沒(méi)有與群眾核實(shí)不相符的項(xiàng)目。

　　(三)針對(duì)不同情況，突擊抓好對(duì)已婚育齡婦女的培訓(xùn)工作，提升他們對(duì)計(jì)劃生育法律法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識(shí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)率。

　　(四)區(qū)、社區(qū)按照評(píng)估要求，密切配合，層層把關(guān)，客觀真實(shí)地反映評(píng)估結(jié)果，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、依據(jù)扎實(shí)、邏輯相符，保證評(píng)估質(zhì)量。

　　(五)各相關(guān)部門單位對(duì)評(píng)估準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排部署，各項(xiàng)工作事事有人抓、事事有人管、事事管到位。

　　通過(guò)以迎接國(guó)家規(guī)劃評(píng)估為契機(jī)，全面開(kāi)展了一次對(duì)基層各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況的督查，積極爭(zhēng)取各相關(guān)部門出臺(tái)推進(jìn)統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的政策措施，增加綜合治理力度，為新一年的計(jì)劃生育工作開(kāi)好頭、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　五.存在的主要問(wèn)題

　　xx年，城區(qū)的計(jì)生工作雖然取得了可喜的成績(jī)，但也存在一定的不足，與市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城區(qū)工作明確提出的要求還有一些差距，還需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦锌朔�困難、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　首先是計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理上需要加強(qiáng)。

　　第二是宣傳形式上需再要?jiǎng)?chuàng)新。

　　第三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上需要再上水平。

　　第四是流動(dòng)人口管理與服務(wù)上需要更進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　總結(jié)：計(jì)生局社區(qū)股年終個(gè)人工作總結(jié)到這里就全部結(jié)束了。

個(gè)人工作年度總結(jié)4

　　來(lái)到車間工作也已經(jīng)兩年了，這一路上經(jīng)驗(yàn)了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從當(dāng)時(shí)的那個(gè)小毛孩成長(zhǎng)到此時(shí)此刻，的確有了很大的進(jìn)步，這是我自己也可以感覺(jué)得到的。在車間工作的這兩年的確比擬辛苦，有時(shí)候加班的話也許只能睡五六個(gè)小時(shí)，那段日子是我最難熬的一段時(shí)間，但是我還是熬過(guò)來(lái)了，也堅(jiān)毅的成長(zhǎng)到此時(shí)此刻的模樣。這一切都只能感謝自己的不放棄，情愿努力下去，同時(shí)也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們這兩年對(duì)我的關(guān)心和照看。因?yàn)榇蠹业?陪伴，所以困難的時(shí)間也變得暖和起來(lái)，歡樂(lè)時(shí)間也變得更加漫長(zhǎng)。這一年已經(jīng)完畢了，新的一年就要降臨，我已經(jīng)做好了打算，隨時(shí)啟程，此時(shí)此刻將我這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。

　　一、工作中的學(xué)習(xí)看法

　　剛出社會(huì)兩年，我所經(jīng)驗(yàn)的東西也還比擬少，所以一起先我并不是很理解工作的真實(shí)意義，莫非只是為了養(yǎng)活自己?jiǎn)?隨著時(shí)間的漸漸推動(dòng)，我發(fā)覺(jué)工作是協(xié)助我們有效生活的一個(gè)工具，它讓我們有規(guī)律的生活，有對(duì)生活的期盼和享受。我也相識(shí)到在工作中所要保持的看法必需是謹(jǐn)慎的，只有謹(jǐn)慎的工作，工作才會(huì)還給我們一個(gè)謹(jǐn)慎的人生。因此，工作讓我們?cè)谏�活之中進(jìn)步，而學(xué)習(xí)也讓我們?cè)诠ぷ髦�中增長(zhǎng)見(jiàn)聞。這一切都是符合現(xiàn)實(shí)要求，也是我們將來(lái)的一個(gè)方向。我今后會(huì)保持一種學(xué)習(xí)的看法，在工作中學(xué)習(xí)，不斷努力上進(jìn)。

　　二、突破自己的決心

　　雖然我這份工作比擬的單一，但是長(zhǎng)期做下來(lái)之后我會(huì)發(fā)覺(jué)它熬煉了我許多。雖然有時(shí)候任務(wù)趕不完，我只能加點(diǎn)班，才能把工作做完。這其中必定是有點(diǎn)累的，但是這份工作告知我，一個(gè)好的效率當(dāng)然不錯(cuò)，但是假如沒(méi)有一份突破自己的決心仍舊是不對(duì)的。所以只有當(dāng)我們的效率和決心一起執(zhí)行時(shí)，我們才能有突破自己的決心和毅力。工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，不能馬虎，因?yàn)樗�不僅代表著公司的形象，也會(huì)對(duì)我們自己產(chǎn)生必須的影響。所以，謹(jǐn)言慎行，好好工作。

　　三、將來(lái)一年的打算

　　在許多方面我仍舊有一些缺陷，但是我也不會(huì)太過(guò)恐驚這些缺點(diǎn)，我會(huì)多加訂正自己，今后也不會(huì)再犯。新的一年，我會(huì)打算好一個(gè)新的形象和狀態(tài)，在今后的工作學(xué)習(xí)中不斷上進(jìn)，締造屬于自己的成果，也締造屬于我們公司整個(gè)集體的成果。

個(gè)人工作年度總結(jié)5

　　一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，整頓干部工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　今年年初，為加強(qiáng)景區(qū)內(nèi)部管理，改變干部職工工作作風(fēng)，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)工作人員責(zé)任感，提高旅游服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　一方面，我們對(duì)全景區(qū)實(shí)施了制度化管理，推行科學(xué)和行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制，簽訂內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行定崗、定位、定指標(biāo)、定任務(wù)，將工作任務(wù)與獎(jiǎng)金福利掛溝，并在月工資中扣留10%作為風(fēng)險(xiǎn)押金，在年底進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核(目標(biāo)責(zé)任制檢查驗(yàn)收)時(shí)嚴(yán)格兌現(xiàn)。

　　這樣，真正做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，從根本上調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，取得了良好的效果。

　　另一方面，整頓干部作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

　　我們認(rèn)為，風(fēng)景區(qū)的干部隊(duì)伍在綜合素質(zhì)、文化結(jié)構(gòu)、藝術(shù)修養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面應(yīng)區(qū)別于一般單位的干部，每一位景區(qū)工作人員都應(yīng)是一道靚麗的風(fēng)景。

　　但前段時(shí)間景區(qū)的人員素質(zhì)、思想作風(fēng)很不理想，與開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要很不相適應(yīng)。

　　因此，我們?cè)谌ツ甑幕�礎(chǔ)上，今年再次大力進(jìn)行思想作風(fēng)整頓，采取開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、進(jìn)行崗位述職、召開(kāi)民主生活會(huì)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)方式轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風(fēng)，通過(guò)一年的努力，已經(jīng)把干部的作風(fēng)徹底轉(zhuǎn)移到服務(wù)景區(qū)、服務(wù)建設(shè)、服務(wù)游客上來(lái)了。

　　再者，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，分層次、分階段對(duì)景區(qū)工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)，組織干部職工出外學(xué)習(xí)考察，交流經(jīng)驗(yàn)，干部的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

　　同時(shí)，改變用人機(jī)制，從社會(huì)招聘了一些優(yōu)秀人才充實(shí)到營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)、導(dǎo)游一線，真正將風(fēng)景區(qū)干部的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整到最優(yōu)、思想素質(zhì)調(diào)整到最佳、綜合能力調(diào)整到最強(qiáng)的狀態(tài)，將以人為本的理念真正貫通到了各項(xiàng)工作中。

　　二、強(qiáng)化資源意識(shí)，落實(shí)保護(hù)措施，改善旅游大環(huán)境。

　　風(fēng)景名勝資源是大自然造化之精華，是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產(chǎn)，也是風(fēng)景名勝區(qū)賴以生存的命脈，它是國(guó)家的一項(xiàng)特殊資源，是保護(hù)型的社會(huì)公益事業(yè)。

　　在今年的工作中，我們始終把資源保護(hù)擺在景區(qū)工作的首位，正確處理好局部利益和全局利益，眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系，加大資源保護(hù)力度，防止和杜絕種種急功近利的破壞性開(kāi)發(fā)的發(fā)生。

　　為有效加強(qiáng)對(duì)旅游資源的保護(hù)，

　　一方面，我們實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管制度，同時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)群眾增強(qiáng)保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)旅游資源，諸如制做宣傳標(biāo)牌，下發(fā)文件，散發(fā)傳單等。

　　另一方面，進(jìn)行大規(guī)模的專項(xiàng)整治活動(dòng)，今年以來(lái)，我們對(duì)在景區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質(zhì)地貌和自然環(huán)境的活動(dòng)進(jìn)行了數(shù)次全面的清理整頓，共拆除了4家采沙場(chǎng)，封禁了8處采石點(diǎn)，關(guān)閉了3家違規(guī)企業(yè)，查處亂砍林木案件4起等等，對(duì)安大公路旅游主干線和入景公路上的`路障和路邊違章違規(guī)攤點(diǎn)進(jìn)行了徹底清理，景區(qū)環(huán)境大為改觀。

　　三、加快旅游開(kāi)發(fā)，規(guī)劃景區(qū)建設(shè)，提高景區(qū)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)水平。

　　開(kāi)發(fā)和建設(shè)是一種動(dòng)態(tài)的保護(hù)，風(fēng)景名勝事業(yè)離開(kāi)資源的保護(hù)就會(huì)失去生存的基礎(chǔ)，離開(kāi)了科學(xué)和合理的開(kāi)發(fā)與建設(shè)也會(huì)失去活力。

　　因此，我們堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)建設(shè)中實(shí)施保護(hù)，在保護(hù)中建設(shè)完善，做到保護(hù)與開(kāi)發(fā)、保護(hù)與發(fā)展并舉，不斷開(kāi)發(fā)新的景觀，豐富景點(diǎn)內(nèi)涵，提升景區(qū)品位，打造景區(qū)新形象。

　　一年來(lái)，已投資80萬(wàn)元配套改造人和賓館;投資20萬(wàn)元建好景區(qū)標(biāo)示系統(tǒng);投資15萬(wàn)元配套建設(shè)管理處機(jī)關(guān)，包括微機(jī)室、檔案室等;投資30萬(wàn)元完成觀音崖園通寺復(fù)建基礎(chǔ)工程;投資20萬(wàn)元整改仙人府入景公路;投資15萬(wàn)元新建大江口景區(qū)售票亭;投資40萬(wàn)元開(kāi)發(fā)藏君洞國(guó)寶廳;投資150萬(wàn)元建好大江口景區(qū)秀加移動(dòng)通信基站;此外，投資80萬(wàn)元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大旅游專線公路)3km路面硬化等項(xiàng)目正在動(dòng)工建設(shè)之中。

　　通過(guò)這些投資建設(shè)，完善了旅游服務(wù)設(shè)施，提高了的接待檔次，豐富了游覽內(nèi)涵。

　　四、豐富旅游文化，作活山水文章，成功舉辦首屆旅游節(jié)。

　　為了更好地宣傳推介，進(jìn)一步提高的知名度，擴(kuò)大旅游市埸，搭建招商引資平臺(tái)，做好做活這篇山水文章，在我們的爭(zhēng)取下，于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務(wù)局名義聯(lián)合舉辦了湖南旅游節(jié)首屆多彩投資福地旅游文化節(jié)暨旅游開(kāi)發(fā)10周年紀(jì)念活動(dòng)。

　　主體活動(dòng)的旅游開(kāi)發(fā)10周年紀(jì)念大會(huì)暨廣場(chǎng)文藝表演、大型絕壁攀登表演、民俗山歌對(duì)唱賽、抓魚比賽、風(fēng)景名勝區(qū)投資說(shuō)明會(huì)、書畫攝影展、篝火焰火晚會(huì)、探寶你最紅等活動(dòng)均取得了良好的效果，尤其是旅游文化節(jié)開(kāi)幕式，規(guī)模巨大，場(chǎng)面火爆，盛況空前，參加人數(shù)達(dá)3萬(wàn)余人。

　　旅游文化節(jié)過(guò)后，的人氣指數(shù)與旅游收入直線上升，與去年同期相比，旅游人數(shù)與經(jīng)濟(jì)收入成倍增長(zhǎng)。

　　這次旅游文化節(jié)的成功舉辦，可謂高水平策劃，大手筆運(yùn)作，不僅為帶來(lái)了人氣和經(jīng)濟(jì)效益，也為今后如何做大做活做強(qiáng)奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了良好的經(jīng)驗(yàn)，其影響是相當(dāng)深遠(yuǎn)的。

個(gè)人工作年度總結(jié)6

　　20xx年度已悄然離我們而去，回想這一年的教育教學(xué)生涯，我心中不禁涌起種種感慨。作為一名教師，教書育人的重?fù)?dān)始終在肩，同時(shí)也對(duì)自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。

　　一、教學(xué)方面

　　在教學(xué)方面，我認(rèn)真?zhèn)湔n，不斷教學(xué)改進(jìn)，不斷探索和嘗試新教學(xué)方法，注重培養(yǎng)學(xué)生的能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。經(jīng)過(guò)富有思考的.探索和實(shí)踐，取得了較為顯著的效果，得到了學(xué)生和家長(zhǎng)們的認(rèn)可和稱贊。

　　二、工作方面

　　在日常工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，在學(xué)校各項(xiàng)工作中認(rèn)真參與，力求為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我還需要認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范，時(shí)刻牢記教育引導(dǎo)、以身作則、榜樣示范的職業(yè)使命。

　　三、個(gè)人素養(yǎng)方面

　　最后，在個(gè)人素養(yǎng)方面，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注社會(huì)新情況、新人群、新思想和新技術(shù)的發(fā)展，努力提升自己的綜合素質(zhì)，以提升自己的思考能力和溝通能力，達(dá)到貼近學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的目標(biāo)。

　　總之，20xx年度是我人生中值得珍視的一年，在學(xué)習(xí)、在工作、在生活中，我堅(jiān)持以人為本、以學(xué)生為中心、以擔(dān)當(dāng)者的姿態(tài)、追求著更優(yōu)異的成長(zhǎng)與成就，務(wù)實(shí)進(jìn)取、全心投入。

個(gè)人工作年度總結(jié)7

　　20xx年的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

　　一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

　　我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義。積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

　　二、在節(jié)能降耗方面

　　在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

　　三、實(shí)踐生產(chǎn)方面

　　在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面：

　　1、檢查引出線，絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確。

　　2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻。測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

　　3、通電檢查。在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。

　　四、安全生產(chǎn)方面

　　1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

　　2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

　　3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

　　4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

　　五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

　　多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的`理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái)，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電工，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作時(shí)對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術(shù)上，工作上都正確取得更大的進(jìn)步，我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！

個(gè)人工作年度總結(jié)8

　　20xx年已經(jīng)結(jié)束了，審視自己這一年來(lái)的工作，總結(jié)這一年的得失，感觸很多。一年來(lái)，我熱衷于調(diào)度的工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。

　　過(guò)去的一年里，我很榮幸可以來(lái)到LNG調(diào)度這個(gè)崗位，因?yàn)樵谶@個(gè)崗位上，我學(xué)到的物流知識(shí)更加豐富，跟客戶交談也更加密切，工作上需要做的事情更多是要靠自己去安排與協(xié)調(diào)，從一開(kāi)始的計(jì)劃安排到完成計(jì)劃的整個(gè)過(guò)程中，都需要自己參與其中。就因?yàn)檫@樣的工作環(huán)境，所以我個(gè)人的工作技巧也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣或那樣的不足，但應(yīng)該說(shuō)這一年我的付出更令我收獲了不少，感到自己成長(zhǎng)了，也逐漸走向成熟了。現(xiàn)在就我20xx年的工作情況總結(jié)一下：

　　一，積極端正態(tài)度，努力完成工作

　　調(diào)度崗位是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐，許多業(yè)務(wù)的運(yùn)輸計(jì)劃安排都離不開(kāi)調(diào)度管理人員，作為運(yùn)輸部的調(diào)度人員更要做好與客戶電話的溝通和合理調(diào)配的工作。在運(yùn)輸部部從事LNG的調(diào)度工作，我主要負(fù)責(zé)與客戶溝通用車計(jì)劃和協(xié)調(diào)安排車輛，每天一上班我就開(kāi)始統(tǒng)計(jì)昨天的裝車數(shù)據(jù)，進(jìn)行車輛數(shù)據(jù)的收集，還要跟客戶們聯(lián)系明天的車輛安排，按時(shí)完成當(dāng)天工作，工作從不拖沓，視時(shí)間為生命。除了做好本職工作外，偶爾還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，但我都會(huì)騰出時(shí)間，在本職工作不受影響下積極去完成計(jì)劃外的工作并且我對(duì)待工作更追求速度與效率。

　　二，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正錯(cuò)誤

　　這一年的'工作中我也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力。不過(guò)隨著工作時(shí)間的推移，再加上同事的指導(dǎo)，我漸漸改正了這方面的錯(cuò)誤。同時(shí)我的調(diào)派車輛與安排計(jì)劃的水平也有進(jìn)一步的提高。三，工作目標(biāo)，發(fā)展前景

　　作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作，積極努力的去工作，發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性，多為公司出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

　　我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論知識(shí)水平有待提高。

　　今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)�業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

　　2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做到不懂就問(wèn)，三思而后行。

　　3、繼續(xù)提高自身水平修養(yǎng)，強(qiáng)化為公司，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作年度總結(jié)9

　　1、負(fù)責(zé)淘寶店展、網(wǎng)站的美工設(shè)計(jì)，圖片處理，要求對(duì)戶外用品有一定敏感度，用簡(jiǎn)介文案表達(dá)產(chǎn)品的賣點(diǎn);

　　2、熟習(xí)網(wǎng)頁(yè)焦點(diǎn)理論，對(duì)網(wǎng)頁(yè)布局有豐富經(jīng)驗(yàn);對(duì)色采敏感，處理各種視覺(jué)沖突;

　　3、負(fù)責(zé)每款商品的設(shè)計(jì)和美化，包括拍照及圖片修改和制作、動(dòng)畫、動(dòng)態(tài)廣告條等的設(shè)計(jì)，商品展現(xiàn)模板設(shè)計(jì)，平常產(chǎn)品維護(hù)、調(diào)劑、美化;

　　4、獨(dú)立完成淘寶店展的主頁(yè)美化，制作促銷、描寫模板，根據(jù)公司產(chǎn)品的上架情況和促銷信息自主制作促銷廣告位，對(duì)拍攝后的產(chǎn)品圖進(jìn)行校色、美化處理;

　　5、站在用戶角度往思考，進(jìn)步網(wǎng)站的可用性，優(yōu)化設(shè)計(jì);發(fā)掘消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和點(diǎn)擊需求;

　　6、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他設(shè)計(jì)工作;

　　作為下屬，嚴(yán)格紀(jì)律，遵守公司制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱忱主動(dòng)全身心腸投進(jìn)到自己的工作當(dāng)中往，不驕不躁，高質(zhì)、高效的完本錢職工作。盡對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

　　轉(zhuǎn)眼間，來(lái)xx公司的一年揮手向我告別了，在這20xx年即將來(lái)臨之際，回顧這x個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的'支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，努力工作，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)x月來(lái)的學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，創(chuàng)新思維也提升了不少，本人主要負(fù)責(zé)xx店鋪的裝修，海報(bào)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的上下架，還兼職了客服，以下是我這20xx年來(lái)的工作情況總結(jié)：

　　通過(guò)同事的積極配合我順利的完成了兩個(gè)店鋪的裝修，當(dāng)然對(duì)于五鉆店鋪的裝修，我自己也不是很滿意，從手機(jī)店鋪的裝修過(guò)渡到手表店鋪的裝修，在創(chuàng)意上面實(shí)在欠缺，有很多東西我沒(méi)有更加細(xì)致的去完成，加之時(shí)間上很緊迫，整個(gè)店鋪的所有裝修都由我一個(gè)來(lái)完成，可以說(shuō)工作量是非常大的，一般的美工都不會(huì)負(fù)責(zé)上架的，而我做到了，因?yàn)槲乙�做給所有人看我到底有沒(méi)有那個(gè)能力，所以在裝修五鉆店鋪的時(shí)候我從一點(diǎn)資料都沒(méi)有，到自己去扎資，再整合到編輯設(shè)計(jì)，沒(méi)有一個(gè)人幫我，我真的好累，我為了盡快的完成工作，在晚上回家后也會(huì)找資料，但是最終在時(shí)間上來(lái)說(shuō)還是很緊迫，我也只能大體的裝修一下，以便進(jìn)入下一個(gè)店鋪的裝修!就這樣我在xx的第一個(gè)月結(jié)束了。

　　緊接著是xx店鋪的裝修，這次我有了經(jīng)驗(yàn)，在裝修和設(shè)計(jì)的風(fēng)格上有了很大的提升，相對(duì)于x店來(lái)說(shuō)，我裝修的更加大氣唯美，關(guān)于寶貝頁(yè)面也得到了很大的優(yōu)化，這次我更加自信了，我相信自己的能力，所以我更加的賣力的去做設(shè)計(jì)，我希望大家看到我的作品都說(shuō)這個(gè)設(shè)計(jì)不錯(cuò)，有這樣的意念支撐著我，我的工作熱情更加的高漲了，所以皇冠店的裝修沒(méi)有用到一個(gè)月就完成了，當(dāng)然還有細(xì)節(jié)需要我去完善!

　　總體來(lái)說(shuō)我自己對(duì)這兩個(gè)月的工作還是肯定的，因?yàn)槲抑�道只有�?jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界上沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪、粗心。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問(wèn)題及時(shí)與同事溝通，向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。在跟客戶溝通時(shí)積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時(shí)了解客戶的需求，不斷根據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我的專業(yè)技能和發(fā)展會(huì)得到提升，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足，努力提高我的技能。

　　也許我的個(gè)人觀念和老板的不同，因?yàn)槲铱偸前言O(shè)計(jì)放在第一位，我希望很好的完成我的視覺(jué)營(yíng)銷，只有我的作品出色了，我才會(huì)備受關(guān)注，我才會(huì)肯定自己的能力，其實(shí)對(duì)于一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō)，不是一次裝修好，就可以永遠(yuǎn)不變了，這樣的想法是錯(cuò)誤的，因?yàn)槿硕紩?huì)有審美疲勞的時(shí)候，所以店鋪的裝修和風(fēng)格需要不時(shí)地更換，這樣才能更好的吸引顧客的眼球，提高購(gòu)買率。

個(gè)人工作年度總結(jié)10

　　時(shí)光如白駒過(guò)隙，一年一度的年度考核如約而至，，是來(lái)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部的第5個(gè)年頭，這一年，財(cái)務(wù)集中上收，財(cái)務(wù)從“會(huì)計(jì)核算”職能逐漸向“財(cái)務(wù)管理”職能過(guò)渡；這一年，個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng)，減稅效果初步顯現(xiàn)；這一年，資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來(lái)的16：00點(diǎn)延長(zhǎng)到16：15，大幅減少了頭寸的偏差量和流動(dòng)性成本；這一年，本部大樓購(gòu)置合同順利簽訂；這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、財(cái)務(wù)初審方面，財(cái)務(wù)審批是一個(gè)“糾錯(cuò)”的過(guò)程，xx年通過(guò)財(cái)務(wù)檔案會(huì)審的培訓(xùn)形式，縣支行報(bào)賬員的”犯錯(cuò)”概率大幅減少，同時(shí)，通過(guò)日常不斷的溝通和交流，報(bào)賬效率也大幅提高；

　　2、稅務(wù)管理，這項(xiàng)工作并不復(fù)雜，做好需要以下兩點(diǎn)：一是要及時(shí)關(guān)注國(guó)家有關(guān)政策的變動(dòng)，進(jìn)而分析對(duì)全行稅負(fù)的影響；二是要細(xì)心負(fù)責(zé)，稅額的'計(jì)算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯(cuò)，全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元，專票取得率和認(rèn)證抵扣

　　3、資金頭寸管理，xx年6月末開(kāi)始資金頭寸管理的工作，在大家看來(lái)，頭寸工作異常簡(jiǎn)單，僅僅是下午16：00前修改幾個(gè)數(shù)字而已，但就是這么一項(xiàng)最簡(jiǎn)單的工作，一旦稍有疏忽便會(huì)釀成巨大的成本，年通過(guò)頭寸培訓(xùn)以及按月通報(bào)頭寸管理數(shù)據(jù)，頭寸管理整體效果明顯提升；

　　4、憑證整理及歸檔，xx年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作，有人問(wèn)我這項(xiàng)工作又不是核心工作，又繁瑣，為什么做？我說(shuō)，憑證歸檔沒(méi)有大家想象中那么容易，這個(gè)崗位既需要掌握賬務(wù)處理，又需要耐心和責(zé)任心，我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作。一項(xiàng)工作要做對(duì)可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間，但要想做好，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

　　以上是我對(duì)xx年所做工作的一個(gè)總結(jié)，此外，在日常工作中，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助，讓我有機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，同時(shí)也感謝同事的信賴和幫助，財(cái)務(wù)是一個(gè)友好的團(tuán)隊(duì)，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行，我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，加油吧！

個(gè)人工作年度總結(jié)11

　　20xx在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下：

　　一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理:

　　ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái)，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀，和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)職員工作，使得ICU的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員.一年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的平常工作.

　　二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增進(jìn)職員知識(shí)水平進(jìn)步。

　　科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jī)。全科職員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操縱練習(xí)，到達(dá)心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過(guò)關(guān)。另外，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢(shì)。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種情勢(shì)的學(xué)術(shù)交換，培養(yǎng)護(hù)理職員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決題目的能力。

　　三、抓制度落實(shí)，增進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。

　　嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操縱中落實(shí)查對(duì)制度，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度，護(hù)理交xxx時(shí)就依照交xxx制度等，不但要職員熟知各項(xiàng)核心制度，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù)、增進(jìn)、進(jìn)步作用。

　　四、抓業(yè)務(wù)收進(jìn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　20xx年ICU收治病人989人次，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622(累計(jì)住院2151天)。嚴(yán)格控制本錢，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機(jī)的利用，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；

　　五、抓服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)病人滿意。

　　科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對(duì)待病人老實(shí)、細(xì)致、人性，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假設(shè)我是一位病人，假設(shè)病人是我親人�？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核職員的責(zé)任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿意度。

　　雖然一年來(lái)做了很多工作，獲得了一定的.成績(jī)，但仍存在以下題目：

　　一、職員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識(shí)、新技術(shù)的更新展開(kāi)非常迅速，由于人力不足，沒(méi)法派職員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今，ICU無(wú)一位護(hù)士獲得專科護(hù)士資歷。

　　二、無(wú)專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。碰到緊急搶救工作，常常得不到大夫的指導(dǎo)，輕易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

　　20xx年工作中，我們將繼續(xù)依照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，全力做好各項(xiàng)工作。20xx年工作打算以下：

　　1、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩，牢固建立安全意識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)迫度、規(guī)范、流程、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，積極預(yù)備“二甲”評(píng)審資料。

　　2、天天利用晨會(huì)時(shí)間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度，并進(jìn)行發(fā)問(wèn)。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī)、操縱規(guī)程等，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

　　3、科內(nèi)質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用，做到質(zhì)控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提示責(zé)任心不強(qiáng)，上班留意力不集中的護(hù)士。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理程序，不斷完善工作流程。規(guī)范使用各種交接記錄本，決不能簡(jiǎn)化。

　　5、質(zhì)控員逐日對(duì)分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正，并與護(hù)士長(zhǎng)分析緣由，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　6、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)一次，并做好記錄把存在的題目通知責(zé)任人及時(shí)整改，護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)改進(jìn)情況

　　7、護(hù)士長(zhǎng)逐日有重點(diǎn)地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理關(guān)、護(hù)理記錄關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的題目進(jìn)行登記，及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，正確辨認(rèn)患者身份。進(jìn)行各項(xiàng)醫(yī)治、護(hù)理活動(dòng)中，同時(shí)使用床頭卡、醫(yī)治卡、腕帶等方法確認(rèn)患者身份。對(duì)能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對(duì)法，對(duì)沒(méi)法溝通的患者，經(jīng)床邊雙人核對(duì)無(wú)誤方可執(zhí)行。

　　9、嚴(yán)格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交xxx制度，重點(diǎn)抓交xxx護(hù)士對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，交接者做到“三清”：書面寫清；口頭交情；床邊看青，xxx者要求做到“三清一明”：聽(tīng)清；看清；記清；查明。

個(gè)人工作年度總結(jié)12

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的有效監(jiān)督和縣政協(xié)的關(guān)心支持下，在省市水利及相關(guān)部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，我局黨政一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞開(kāi)江“四大奮斗目標(biāo)”和“四個(gè)融合”，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)廣大水利職工齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了新的水利工作成效。現(xiàn)將我局xx年度工作總結(jié)報(bào)告于后：

　　一、水利建設(shè)成效顯著

　　今年以來(lái)，我縣繼續(xù)堅(jiān)持“治水興縣、興水富民”的治水方略，緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以水土保持治理工程、病險(xiǎn)水庫(kù)整治工程、農(nóng)村安全飲水工程、小微型水利工程等項(xiàng)目為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好全縣水利建設(shè)，取得了一定成效。

　　在xx年里，全縣共動(dòng)工各類水利工程2357處，其中：修復(fù)水毀工程598處，新建集雨節(jié)灌微水及“戶辦”工程300處，整治病險(xiǎn)水庫(kù)3座，整治配套及防滲渠道17公里，新建及修復(fù)防洪堤2.5公里，新增蓄引提水能力25萬(wàn)方，新增有效灌面0.3萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌面0.25萬(wàn)畝，新增旱地澆灌0.5萬(wàn)畝，恢復(fù)改善灌面1.2萬(wàn)畝，解決農(nóng)村人口安全飲水困難1.3萬(wàn)人，治理水土流失面積30平方公里，汛末水利工程蓄水6780萬(wàn)方，投入水利建設(shè)資金1250萬(wàn)元。在水利建設(shè)中，還結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，在普安鎮(zhèn)譚家嘴村啟動(dòng)了農(nóng)村初級(jí)水利化建設(shè)試點(diǎn)工作，已在該村實(shí)施渠系配套整治0.8千米，整治山坪塘5處，建微水池5口，建飲水工程12處(其中:集中式1處)建成具有推廣示范作用的經(jīng)濟(jì)果木林節(jié)水噴灌溉面積0.10萬(wàn)畝，解決了0.10萬(wàn)人的飲水安全。我縣今年水利建設(shè)在全市考核評(píng)比中排名第三位。

　　二、切實(shí)加強(qiáng)水利管理，努力深化水利改革

　　一是加大水利行業(yè)管理力度，重點(diǎn)加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)飲水和農(nóng)業(yè)灌溉供水服務(wù)管理工作。今年以來(lái)，我們?cè)诤葑��?chǎng)鎮(zhèn)供水管理、努力保證場(chǎng)鎮(zhèn)供水質(zhì)量的同時(shí)，積極投入抗旱救災(zāi)，狠抓水利工程用水科學(xué)調(diào)度和渠系管理工作，基本保證了全縣的春灌用水。

　　二是積極開(kāi)展水利工程管理體制改革工作。我們把水利工程管理體制改革作為今年水利工作的重中之重，按照省、市、縣的統(tǒng)一部署和總體要求，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，摸清水利工程基本現(xiàn)狀，并結(jié)合本縣實(shí)際擬定了《開(kāi)江縣水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)》，為下步工作的全面開(kāi)展打下了基礎(chǔ)，全縣水利工程管理體制改革工作正在有序推進(jìn)。

　　三、認(rèn)真抓好防汛抗旱工作

　　在防汛方面：xx年，我縣雖然降雨偏少，未發(fā)生洪澇災(zāi)害，但在汛前我們從落實(shí)各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制入手，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)，在思想上、組織上、措施上、物資上及早做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)，把全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入縣防汛抗旱指揮部成員單位，并按照“寧可信其有，不可信其無(wú)”、“寧可備而無(wú)汛，不可汛而不備”的基本要求，在汛前對(duì)防汛工作進(jìn)行了全面部署。

　　二是落實(shí)預(yù)案、明確責(zé)任，汛前縣防汛指揮部與其成員單位簽訂了防汛責(zé)任書。

　　三是抓好汛前宣傳、培訓(xùn)工作，開(kāi)展了一次規(guī)模較大的包括防汛搶險(xiǎn)、人員轉(zhuǎn)移、防汛救災(zāi)等內(nèi)容的防洪搶險(xiǎn)演練，對(duì)各水庫(kù)管理人員舉辦了一次防汛安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。

　　四是嚴(yán)格要求，抓好物資儲(chǔ)備，縣政府購(gòu)置了斷艘沖鋒舟和10艘橡皮舟，縣防汛辦定點(diǎn)庫(kù)存了10萬(wàn)條編織袋并自備了600件救生衣，各部門落實(shí)了搶險(xiǎn)車輛、船只責(zé)任人，縣政府還撥付�？顚Ｓ�2萬(wàn)元，購(gòu)置了一部分防汛專用衛(wèi)星電話和防汛應(yīng)急燈具15套，并解決了防汛辦公室的部分工作經(jīng)費(fèi)。

　　五是認(rèn)真檢查，消除隱患，開(kāi)展了汛前、汛期安全大檢查，狠抓了病險(xiǎn)水庫(kù)整治和水毀河堤修復(fù)，完成了易家溝、蘇家沖、團(tuán)結(jié)等3座病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固任務(wù)。

　　六是抓好了地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)防監(jiān)測(cè)工作。

　　在抗旱方面：xx年，因受副熱帶高壓和青藏高壓的共同影響，我縣從5月25日開(kāi)始持續(xù)高溫少雨，特別是7月5日至9月4日，氣溫持續(xù)攀高，出現(xiàn)了罕見(jiàn)的夏旱連伏旱天氣，旱災(zāi)特別嚴(yán)重，造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3.12億元。面對(duì)50年不遇的特大干旱，縣委、縣政府迅速啟動(dòng)了抗旱救災(zāi)預(yù)案，積極開(kāi)展抗旱自救。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛深入抗旱救災(zāi)工作第一線指導(dǎo)各地抗旱救災(zāi)。

　　二是整合資源，合力抗旱，堅(jiān)持以人為本和“先保命、后生產(chǎn)”的原則，在切實(shí)保證人民群眾生活用水的前提下，科學(xué)調(diào)度有限的.水利工程蓄水來(lái)保證農(nóng)田灌溉和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，實(shí)施人工降雨9次，出動(dòng)送水車1320臺(tái)（次），調(diào)用抗旱設(shè)備機(jī)具237臺(tái)（套），抗旱保苗2.2萬(wàn)畝，輸送5000多萬(wàn)方水利工程蓄水灌溉農(nóng)田14.6萬(wàn)畝，臨時(shí)解決了受旱特別嚴(yán)重的1.5萬(wàn)人、1.9萬(wàn)頭牲畜的用水困難，最大限度地減少了旱災(zāi)損失；三是積極開(kāi)展抗旱自救，努力抓好今冬水利工程蓄水保水和晚秋生產(chǎn)工作。

　　四、著力抓好水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)

　　xx年，我縣按照“加大工作力度，鞏固建設(shè)成果，加快治理速度”的水土保持工作思路，緊緊抓住推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展水土保持工作。

　　一是全面完成了xx年度水土保持治理工程的完善掃尾和竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)組織完成了我縣xx至xx年寶塔項(xiàng)目區(qū)水土保持治理工程的自查驗(yàn)收工作，今年3月通過(guò)了省市的復(fù)查驗(yàn)收。

　　二是認(rèn)真抓好本年度水土流失治理工程建設(shè)，完成水土流失治理面積32平方公里，特別是啟動(dòng)實(shí)施了第二期農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水土保持項(xiàng)目，今年對(duì)靖安鄉(xiāng)的夏平橋小流域和甘棠鎮(zhèn)的龍井溝小流域?qū)嵤┝怂�土保持重點(diǎn)治理，完成水土流失重點(diǎn)治理面積18.75平方公里（其中：夏平橋小流域7.75平方公里、龍井溝小流域11平方公里）。

　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化水土保持預(yù)防監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，注重水土保持“三權(quán)一案三同時(shí)”制度的落實(shí)，著重對(duì)縣境內(nèi)煤礦企業(yè)、磚廠及公路改建、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等水土資源開(kāi)發(fā)建設(shè)活動(dòng)依法實(shí)施了監(jiān)督管理，今年重點(diǎn)抓好了中石油西南油氣田羅家寨、渡口河凈化氣集輸管道（開(kāi)江段）水土保持工程方案審批及其實(shí)施監(jiān)督管理工作，征收水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)57.42萬(wàn)元，全縣各類開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案申報(bào)率、審批率、落實(shí)率均在95%以上，同時(shí)加強(qiáng)了基層預(yù)防監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，鞏固了治理成果，嚴(yán)防了人為水土流失；四是進(jìn)一步強(qiáng)化了水土保持宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民的水土保持生態(tài)建設(shè)和生態(tài)保護(hù)意識(shí)。

　　五、認(rèn)真抓好水政執(zhí)法工作。

　　xx年，我們堅(jiān)持以水土保持、河道管護(hù)、水資源管理為重點(diǎn)，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓水行政審批、水行政執(zhí)法和水事違法案件查處，共審批辦理河道管理范圍內(nèi)建筑許可證9件、河道采砂許可證1件、取水許可證4件、水土保持許可證10件，征收水資源費(fèi)8萬(wàn)元，征收河道有償使用管理費(fèi)1萬(wàn)元，征收水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)72萬(wàn)元；并依法查處和嚴(yán)厲打擊各類水事違法案件25件（河道案件20件，水保案件5件），切實(shí)維護(hù)了良好的水事環(huán)境。與此同時(shí)，在全縣范圍內(nèi)，組織開(kāi)展了以“；轉(zhuǎn)變用水觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”為主題的.第十四屆“；世界水日”和第十九屆“；中國(guó)水周”系列宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣人民的水法制觀念。

　　六、認(rèn)真抓好水產(chǎn)漁政工作。

　　xx年，我們重點(diǎn)抓好了春季禁漁保護(hù)、水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢疫、水產(chǎn)品苗種調(diào)運(yùn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治、漁業(yè)水域污染整治、水上漁船安全生產(chǎn)，以及漁業(yè)法律法規(guī)宣傳、漁政案件查處等漁政監(jiān)督管理執(zhí)法工作，維護(hù)了良好的漁業(yè)生產(chǎn)秩序，加快了全縣漁業(yè)發(fā)展步伐。今年，全縣完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量6600噸，培育苗種62噸，發(fā)展稻田養(yǎng)魚面積5萬(wàn)畝、水庫(kù)養(yǎng)魚面積1萬(wàn)畝、池塘養(yǎng)魚面積1萬(wàn)畝；開(kāi)展執(zhí)法檢查30余次，處理漁政案件25件，嚴(yán)厲打擊了電、毒、炸魚等違法行為，收繳違規(guī)漁具172件，檢驗(yàn)登記船只27只，辦理魚苗種經(jīng)營(yíng)許可證8件，依法啟動(dòng)了水生動(dòng)物防疫檢疫工作。

　　七、繼續(xù)抓好地方電力生產(chǎn)管理。

　　今年1至11月，我縣地方電力完成發(fā)電量1674萬(wàn)千瓦時(shí)、供電量11870萬(wàn)千瓦時(shí)、售電量10506萬(wàn)千瓦時(shí)，完成工業(yè)總產(chǎn)值6312萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅360萬(wàn)元，完成國(guó)債投資877萬(wàn)元。在工作中，我局一是加大了對(duì)地方電力行業(yè)的管理指導(dǎo)力度，按照省地電集團(tuán)的總體要求努力推進(jìn)地方電力體制改革；二是狠抓了發(fā)、供、用電安全管理，進(jìn)一步完善了地電企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，組織開(kāi)展了電力安全生產(chǎn)大檢查；三是繼續(xù)抓好地電企業(yè)文明服務(wù)示范單位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口創(chuàng)建工作；四是狠抓水力發(fā)電工程技改，完成了黃泉洞水力發(fā)電站技改擴(kuò)能工程（發(fā)電能力由3100kw提升為2200kw），現(xiàn)已投入正常運(yùn)行；五是認(rèn)真實(shí)施農(nóng)網(wǎng)完善工程，完成工程投資1446萬(wàn)元，進(jìn)一步提高了農(nóng)村供電用電安全保障能力。

　　八、積極抓好向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金工作

　　xx年，我局向上爭(zhēng)取水利項(xiàng)目資金共計(jì)1874萬(wàn)元，現(xiàn)已到位1481萬(wàn)元（其中：廖家溝水庫(kù)病險(xiǎn)整治資金40萬(wàn)元，特大抗旱資金30萬(wàn)元，蘇家沖水庫(kù)渠道整治資金10萬(wàn)元，人飲抗旱應(yīng)急資金80萬(wàn)元，第二批農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目資金130萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水土保持工程資金224萬(wàn)元，寶石橋水庫(kù)渠系配套資金80萬(wàn)元，城網(wǎng)建設(shè)與改造工程資金637萬(wàn)元，農(nóng)網(wǎng)完善工程資金250萬(wàn)元），預(yù)計(jì)年底到位393萬(wàn)元（其中：寶石橋水庫(kù)溢洪道水毀整治工程資金300萬(wàn)元，第二批農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目待安排資金78萬(wàn)元，團(tuán)結(jié)水庫(kù)病險(xiǎn)整治資金15萬(wàn)元）。

　　九、依法行政，嚴(yán)格管理，努力抓好水利行業(yè)自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是按照“；班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，堅(jiān)持開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)和談心交心活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化完善了班子成員的工作分工，特別是“；一把手”帶頭堅(jiān)持了民主集中制原則，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是以加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育監(jiān)督管理和深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，推行了事業(yè)單位聘用制改革工作，嚴(yán)格控制了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員增長(zhǎng)，堅(jiān)決杜絕了違規(guī)進(jìn)人，使水利干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)；三是以認(rèn)真開(kāi)展慶祝建黨101周年“；七個(gè)一”慶�；顒�(dòng)和黨員示范行動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在廣大黨員干部職工中深入開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀(jì)教育和警示教育，認(rèn)真開(kāi)展了“；四項(xiàng)清理”工作，切實(shí)增強(qiáng)了廣大黨員干部的廉潔自律意識(shí)，本單位、本系統(tǒng)全年沒(méi)有出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件；同時(shí)，狠抓反腐倡廉工作，嚴(yán)格推行了局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述職素廉報(bào)告和民主評(píng)議制度，以及水利工程建設(shè)公開(kāi)招投標(biāo)制，禁止了利用公款大吃大喝等鋪張浪費(fèi)行為，并通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)促使了全系統(tǒng)風(fēng)行的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，狠剎“；四股歪風(fēng)”取得明顯成效。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳思想工作。一是堅(jiān)持了以十六大精神、科學(xué)發(fā)展觀、黨的先進(jìn)性建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)和節(jié)約型社會(huì)、懲治和預(yù)防腐敗實(shí)施綱要等為重點(diǎn)的局黨組中心組學(xué)習(xí)和干部理論學(xué)習(xí)，做到了制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�；二是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)思想政治工作，局黨政一班人堅(jiān)持帶領(lǐng)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)“；三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，及時(shí)深入地貫徹縣委、縣政府的重大決策和工作部署，將廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了加快開(kāi)江跨越式發(fā)展上來(lái)；三是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，切實(shí)健全了機(jī)關(guān)組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，狠抓了干部職工的理想信念、職業(yè)道德和“；五講四美”學(xué)習(xí)教育，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中整頓活動(dòng)，重點(diǎn)在制度建設(shè)、強(qiáng)化管理、規(guī)范行為上下功夫，注重抓好了局機(jī)關(guān)部分職工不重學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取、作風(fēng)漂浮、服務(wù)不力、組織紀(jì)律松散、自律意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題的解決，在全局干部職工中形成了廉潔、務(wù)實(shí)、文明、為民的機(jī)關(guān)作風(fēng)，保持了縣級(jí)文明單位和市級(jí)衛(wèi)生單位稱號(hào)。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)統(tǒng)戰(zhàn)工作。落實(shí)有分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)對(duì)臺(tái)統(tǒng)戰(zhàn)工作，堅(jiān)持組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹對(duì)臺(tái)統(tǒng)戰(zhàn)工作方針政策，開(kāi)展了慶中秋臺(tái)屬座談會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了臺(tái)屬職工的愛(ài)國(guó)熱情；同時(shí)，注重發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢(shì)，抓好了黨外干部和知識(shí)分子工作，選送黨外后備干部參加了青干班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持為黨外干部和知識(shí)分子排憂解難，激發(fā)了他們的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)了社會(huì)穩(wěn)定和民主法制工作。堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，認(rèn)真落實(shí)了穩(wěn)定工作責(zé)任制，制定了群體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全了綜合治理組織機(jī)構(gòu)和管理制度，制訂了“五五”普法學(xué)習(xí)教育規(guī)劃，開(kāi)展了平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高了廣大干部的遵紀(jì)守法意識(shí)，全年無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)《信訪條例》，切實(shí)做好了群眾來(lái)信來(lái)訪工作，堅(jiān)持了信訪接待領(lǐng)導(dǎo)值班制和干部首問(wèn)責(zé)任制，保證了信訪渠道暢通，有效妥善地解決了每件信訪涉及的問(wèn)題，本單位、本系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生到省進(jìn)京集訪、重訪和非正常上訪事件，確保了本單位、本系統(tǒng)穩(wěn)定。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全工作。狠抓全系統(tǒng)安全工作不放松，嚴(yán)格按照“五堅(jiān)持”、“四不放過(guò)”、“三落實(shí)”、“兩保證”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)以及安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了在建工程施工安全、水上漁業(yè)安全和機(jī)關(guān)消防安全，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保了全年無(wú)任何重、特大安全事故發(fā)生。

　　7、進(jìn)一步加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作。狠抓了干部職工的計(jì)劃生育思想教育，落實(shí)了計(jì)劃生育優(yōu)惠政策，健全了流動(dòng)人口計(jì)劃生育跟蹤督查工作機(jī)制，單位職工無(wú)違法違規(guī)生育；同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫護(hù)工作，在講治鎮(zhèn)高峰寺村與新增的等10戶幫扶戶簽訂了計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶協(xié)議書，為他們分別贈(zèng)送了200元現(xiàn)金，并明確了幫扶對(duì)象、幫扶項(xiàng)目、幫扶目標(biāo)和幫扶人員，并落實(shí)了30戶聯(lián)系戶的聯(lián)系人和75戶幫帶戶的幫帶人，建立了計(jì)劃生育“三結(jié)合”登記卡片，動(dòng)態(tài)掌握計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶情況，保證了幫扶效果，全面完成了計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶任務(wù)，

　　8、進(jìn)一步加強(qiáng)了城市衛(wèi)生管理工作。在全系統(tǒng)堅(jiān)持開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，不但落實(shí)了機(jī)關(guān)衛(wèi)生綠化門前“三包”責(zé)任制，保持了機(jī)關(guān)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生；而且，積極配合參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市整體行動(dòng)，認(rèn)真抓好了縣政府指定的城區(qū)“兩河”衛(wèi)生管理工。

　　9、進(jìn)一步加強(qiáng)了工、青、婦工作。健全了工作機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展了縣上組織的相關(guān)活動(dòng)，豐富了干部職工的文化生活和娛樂(lè)活動(dòng)；同時(shí)，積極主動(dòng)并足額解繳了職工“兩保”資金，保證了職工工資的按時(shí)足額發(fā)放和基本的政策福利待遇，充分激發(fā)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。

　　10、進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳報(bào)道及辦公室工作。一是立足實(shí)際，狠抓行業(yè)宣傳報(bào)道工作，全年已共計(jì)上送刊發(fā)各類信息宣傳稿件篇（次），其中，編發(fā)《開(kāi)江水利》簡(jiǎn)報(bào)期，《人民長(zhǎng)江報(bào)》刊登信息篇、《四川日?qǐng)?bào)》刊登信息2篇，《達(dá)州日?qǐng)?bào)》刊登信息7篇，《開(kāi)江政務(wù)》、《開(kāi)江信息》轉(zhuǎn)發(fā)信息篇，開(kāi)江電視新聞報(bào)道篇（次），加大了水利行業(yè)對(duì)外宣傳力度；二是重點(diǎn)抓好了機(jī)關(guān)工作制度建設(shè)、服務(wù)協(xié)調(diào)、目標(biāo)管理、政務(wù)督辦、公文處理、文秘檔案、計(jì)劃財(cái)務(wù)、政工人事、防邪保密等綜合性政務(wù)工作，全局工作秩序井然，保證了全局中心工作的有效開(kāi)展。

個(gè)人工作年度總結(jié)13

　　20xx年，市場(chǎng)運(yùn)行科圍繞局里工作中心和科室職能工作，有條不紊地開(kāi)展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　1、市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在擁有38家樣本企業(yè)、1家信息泵企業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局工作要求積極聯(lián)系新增規(guī)模以上商貿(mào)服務(wù)樣本企業(yè)10家，新增1家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)。維護(hù)管理好市場(chǎng)運(yùn)行三大監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，認(rèn)真做好春節(jié)黃金周期間生活必需品日?qǐng)?bào)制度，做好周分析、月分析等市場(chǎng)運(yùn)行分析工作，共撰寫上傳信息109條，被國(guó)家商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)采用34條，省級(jí)采用52條。

　　2、酒類管理工作步入常態(tài)。一是開(kāi)展酒類市場(chǎng)執(zhí)法活動(dòng)。針對(duì)春節(jié)前夕酒類市場(chǎng)需求量大、市場(chǎng)活躍、各種假冒偽劣酒品容易滋生的情況，組織力量對(duì)全縣酒類流通市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治。春節(jié)前，聯(lián)合執(zhí)法檢查組共出動(dòng)檢查車輛100輛次，檢查人員230人次，檢查酒類經(jīng)營(yíng)單位70余家，查扣各類違規(guī)酒120箱，合750升。使泗洪的節(jié)前酒類市場(chǎng)得到有效整治，確保全縣居民在春節(jié)期間能夠喝上“放心酒”。二是酒類備案和隨附單發(fā)放常態(tài)化。上半年為4家酒類企業(yè)進(jìn)行備案或變更，累計(jì)實(shí)現(xiàn)酒類備案登記企業(yè)1098家。

　　3、做好應(yīng)急保供機(jī)制工作。根據(jù)市局工作安排，做好市級(jí)豬肉儲(chǔ)備點(diǎn)的檢查監(jiān)督工作，及時(shí)做好月報(bào)檢查等儲(chǔ)備日常工作。

　　4、積極開(kāi)展促消費(fèi)活動(dòng)。按照宿商運(yùn)傳[20xx]35號(hào)文件《關(guān)于組織開(kāi)展宿遷市20xx年“全國(guó)消費(fèi)促進(jìn)月”活動(dòng)的.通知》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，從20xx年4月1日至20xx年5月4日，組織以農(nóng)村廟會(huì)市場(chǎng)、縣城超市、專賣店、濕地公園、房地產(chǎn)商等開(kāi)展讓利惠民購(gòu)物等促銷活動(dòng)。活動(dòng)月期間列入統(tǒng)計(jì)消費(fèi)3.49億元，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需、通過(guò)開(kāi)展多種形勢(shì)的促銷活動(dòng)，服務(wù)群眾，便利群眾，惠利群眾。

　　5、積極做好加油站點(diǎn)服務(wù)工作。一是做好加油站點(diǎn)20xx年度年檢工作，共85個(gè)加油站點(diǎn)通過(guò)年檢備案。二是繼續(xù)做好加油站年度發(fā)展計(jì)劃的落實(shí)工作。三是認(rèn)真調(diào)查網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政調(diào)查工作。四是繼續(xù)組織實(shí)施油氣回收改造工作，三座加油站完成油氣回收改造;配合環(huán)保局開(kāi)展油品質(zhì)量提升推進(jìn)工作。

個(gè)人工作年度總結(jié)14

　　“時(shí)間不等人”，但我們只要做好計(jì)劃和準(zhǔn)備，就能早一步的走在工作前面，不僅能更好的完成工作，還能不斷的進(jìn)步下去。

　　回顧這一年，早在上一次總結(jié)自己年終工作的時(shí)候，我們也對(duì)這一年的工作做了一定的計(jì)劃目標(biāo)。且在后來(lái)的工作中也越發(fā)的細(xì)化，越發(fā)的努力改進(jìn)了工作的計(jì)劃和方向。

　　如今，20xx年也算是順利的過(guò)去了。在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和我們的計(jì)劃下，這一年的努力也取得了較好的成績(jī)�，F(xiàn)將一年的工作個(gè)人情況總結(jié)如下：

　　一、工作發(fā)展，積極努力

　　在這一年的工作上，我較好的發(fā)揮了自身的力量。不僅在工作上完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)目標(biāo)，也在自己的努力中積極的在工作上做出了不少的擴(kuò)展。完成了既定目標(biāo)的同時(shí)也增加了許多的額外收獲！

　　且在工作中，我重視工作的要求和紀(jì)律，讓工作不僅在質(zhì)量上有了提升，還在質(zhì)量上有了進(jìn)步，更好的發(fā)揮了xx員工的作用和那能力。

　　二、工作思想態(tài)度的提高

　　工作期間，我能一直保持著對(duì)工作努力加油的熱情，提高了我的工作積極性。此外，我也樂(lè)于在工作中發(fā)揮自己前輩的身份，盡管自身也算不上很出色，但也在積極的幫助一些新人的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，培養(yǎng)了較好的個(gè)人品德和團(tuán)隊(duì)理念。

　　而在生活上，我通過(guò)新聞網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)家的發(fā)展個(gè)xx行業(yè)政策和規(guī)定的發(fā)展，不僅關(guān)注著國(guó)家的大小事，也關(guān)心著這份工作的情況。這幫助我樹(shù)立了正確的.價(jià)值觀，世界觀，以及對(duì)的工作發(fā)展情況的只是儲(chǔ)備。

　　三、工作的責(zé)任和鞏固

　　在工作中，盡管我一直保持著最積極的態(tài)度，但畢竟是人總會(huì)有松懈的一天。為此，我也時(shí)常鞏固自己，牢記工作的條例和規(guī)定，并未自己記錄了錯(cuò)誤筆記。休息時(shí)間不時(shí)就會(huì)拿出來(lái)翻翻，反省自己的錯(cuò)誤，并擦掉已經(jīng)改進(jìn)的錯(cuò)誤。以此，不斷的完善對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任感。

　　憑借這份努力，我在這一年來(lái)也大大減少了錯(cuò)誤的出現(xiàn)，這不僅優(yōu)化了我的工作，也給我?guī)��?lái)了更大的信心。我相信，繼續(xù)下去，我一定能在工作中不斷的接近完美。

　　四、新年計(jì)劃

　　首先，要更進(jìn)一步的加強(qiáng)自我的工作能力，提高業(yè)務(wù)成績(jī)。

　　其次，我也要加強(qiáng)對(duì)過(guò)去的反省，改正上一年來(lái)的錯(cuò)誤和問(wèn)題，并配合團(tuán)隊(duì)，完善工作。

　　最后，我要緊跟公司的計(jì)劃，在新的一年里積極完成好自己的任務(wù)，并進(jìn)一步的加強(qiáng)自己，超越今年的成績(jī)！

　　未來(lái)已經(jīng)在我們的腳下，我會(huì)在今后的道路上不斷的前進(jìn)，創(chuàng)造屬于自己的全新歷史！

個(gè)人工作年度總結(jié)15

　　又是一個(gè)年末，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司對(duì)我的信任和栽培!新的一年即將開(kāi)始，現(xiàn)在的我將這半年中工作中的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

　　20xx年7月16日，我正式入職設(shè)計(jì)部，到12月末已有半年的時(shí)間。經(jīng)過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)，讓我對(duì)公司的構(gòu)架有了進(jìn)一步的認(rèn)知。在工作中有很多的辦公流程都是我在過(guò)去的工作中都沒(méi)有接觸過(guò)的，比如新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和OA等。我入職后直接在現(xiàn)場(chǎng)辦公，有很長(zhǎng)一段時(shí)間我都不在工作狀態(tài)，不知道如何介入現(xiàn)場(chǎng)的工作中，施工員自己可以用CAD進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)繪圖，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更施工員可以直接與設(shè)計(jì)溝通，而我能做的真是太少了。直到2#樓進(jìn)行收尾工作的時(shí)候我才開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　一、1#樓、2#樓的工作

　　1.2#樓從李曉明那里接手與渾南管委會(huì)的對(duì)接工作。包括樓頂花園的設(shè)計(jì)和樓

　　內(nèi)導(dǎo)視牌的完善和對(duì)接工作。

　　2.1#、2#及其地下餐廳的竣工圖紙的整理工作，并提交消防驗(yàn)收?qǐng)D紙。

　　二、3#樓新招商中心的工作

　　1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)及施工圖的現(xiàn)場(chǎng)變更繪制。

　　2.幫助程工對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行分析和理解。

　　3.對(duì)到場(chǎng)飾面材料的確認(rèn)。

　　4.參與竣工的家具及軟裝的布置工作。

　　三、5#樓酒店樣板間的工作。

　　1.參與對(duì)HBA裝修圖紙的分析研究工作，以及與HBA溝通關(guān)于圖紙上的設(shè)計(jì)變更，并將變更文件傳達(dá)給施工員。

　　2.與家具加工廠溝通分析確認(rèn)固定家具的尺寸及施工工藝，并將所得圖紙同施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行尺寸及施工工藝比對(duì)進(jìn)行核實(shí)。

　　3.參與機(jī)電點(diǎn)位定位的溝通、探討、核實(shí)、確認(rèn)等工作

　　四、酒店公共區(qū)域?qū)优c客房層的工作

　　1.對(duì)現(xiàn)有公共區(qū)域圖紙進(jìn)行審核，并提出圖紙中的問(wèn)題。

　　2.與朱總溝通聯(lián)系并提出HBA需按進(jìn)圖圖紙，按時(shí)發(fā)送的工作。

　　3.參與同技術(shù)部和項(xiàng)目部關(guān)于一層大堂的機(jī)電點(diǎn)位對(duì)標(biāo)高及裝修的影響的探討工作。

　　對(duì)這半年的工作存在的問(wèn)題做如下總結(jié)。

　　一、在1#、2#樓的工作中存在如下問(wèn)題。

　　1.消防驗(yàn)收?qǐng)D紙中的門的開(kāi)啟方向在提交前沒(méi)有認(rèn)真檢查。

　　2.對(duì)裝飾材料的防火等級(jí)不夠了解和清晰。

　　3.對(duì)室內(nèi)防火通道及防火面積的要求不了解。

　　二、在3#樓新招商中心的工作中存在溝通不足和不及時(shí)的問(wèn)題。

　　三、在5#樓酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域。

　　1.HBA的圖紙缺少放線定位圖，而使現(xiàn)場(chǎng)在放線和機(jī)電定位的過(guò)程中出現(xiàn)困難和誤差。已施工部分按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸施工，未施工部分正在協(xié)商中。

　　2.由于HBA未對(duì)聲學(xué)顧問(wèn)的墻體要求而進(jìn)行相應(yīng)的變更及對(duì)墻體工藝的'要求在圖紙中未作工藝要求，使現(xiàn)場(chǎng)的墻體厚度比圖紙中要厚�，F(xiàn)場(chǎng)的加工尺寸按實(shí)際尺寸核實(shí)并發(fā)往家具加工廠確認(rèn)。

　　通過(guò)對(duì)竣工圖紙及消防圖紙的繪制提交而學(xué)習(xí)了不少關(guān)于消防等級(jí)的知識(shí)，也使自己在這方面的知識(shí)得到了擴(kuò)展。通過(guò)在招商中心的工作中我發(fā)現(xiàn)了我在溝通及時(shí)效性的問(wèn)題，并在以后的工作中及時(shí)將圖紙的問(wèn)題與施工員溝通并將的出的結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　20xx年的工作已接近尾聲，通過(guò)這半年的工作我發(fā)現(xiàn)了很多，也學(xué)習(xí)了很多。通過(guò)不停的學(xué)習(xí)而完善工作質(zhì)量，通過(guò)不停的努力而提高工作效率，通過(guò)不斷的溝通而使自己得到提高。

　　20xx即將到來(lái)，我的工作還要繼續(xù)，只有使工作真正的快樂(lè)起來(lái)，我們的生活才能真正的快樂(lè)。很慶幸我找到了一份能使我快樂(lè)和充實(shí)的工作，我非常熱愛(ài)自己的工作。新的一年里，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為公司的貢獻(xiàn)出我的光和熱。20xx年不僅有酒店可以做，還有精裝公寓可以做。真的很期待20xx的到來(lái)，無(wú)論出于何種角度來(lái)說(shuō)這都是一次提升的機(jī)會(huì)。20xx我會(huì)更加努力。

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