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年終總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-07 07:50:47 年終總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文(優(yōu)秀2篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文(優(yōu)秀2篇)

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文1

  一、嚴(yán)格實(shí)行院長(zhǎng)一支筆審批制度,醫(yī)院一切經(jīng)濟(jì)開(kāi)支必須由院長(zhǎng)審批同意報(bào)銷(xiāo),其他人一律沒(méi)有審批權(quán),同時(shí)財(cái)務(wù)科嚴(yán)格把好審批監(jiān)督關(guān),對(duì)每一筆支出嚴(yán)格審核后報(bào)院長(zhǎng)審批銷(xiāo)入帳。

  二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理比較嚴(yán),醫(yī)院沒(méi)有小金庫(kù)。購(gòu)買(mǎi)藥械,先由各科室上報(bào)審購(gòu)單,經(jīng)物供科提供相應(yīng)價(jià)格由院長(zhǎng)確認(rèn)后方可購(gòu)買(mǎi)。所以我院不存在著購(gòu)買(mǎi)藥品,器械回扣問(wèn)題,藥商、器械商同醫(yī)生和職能科室相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)上不發(fā)生直接關(guān)系,所以不存在小金庫(kù)違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

  三、一人兼多職是民營(yíng)醫(yī)院的特色,按醫(yī)院規(guī)模、財(cái)務(wù)人員編制較少,財(cái)務(wù)科只有3人,還兼任物價(jià)和醫(yī)保管理工作量較大,為醫(yī)院減少了人員經(jīng)費(fèi)支出。

  四、增收節(jié)資,物資采購(gòu)計(jì)劃性強(qiáng),庫(kù)存積壓小,在保證醫(yī)院日常開(kāi)支上,將閑置不用的銀行存款通過(guò)活期存款轉(zhuǎn)定期存款和認(rèn)購(gòu)理存產(chǎn)品的方式增加單位利息收入,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  存在問(wèn)題

  一、因無(wú)上級(jí)主管部門(mén)的`要求和醫(yī)院自身缺乏主動(dòng)性,本因執(zhí)行新的財(cái)務(wù)管理制度而至今尚未執(zhí)行。

  二、科室配備人員雖少,一人兼多職的情況允許存在,但職責(zé)與崗位設(shè)置不夠明確。職責(zé)應(yīng)按崗位設(shè)置,致使日常工作混淆,月末銀行存款對(duì)帳單調(diào)節(jié),因由會(huì)計(jì)調(diào)節(jié)的,而不能由出納自行調(diào)節(jié)。

  三、衛(wèi)生材料的入帳,如有價(jià)格變動(dòng),要有明確的職責(zé)和完善的流程,才能及時(shí)調(diào)整價(jià)格,不會(huì)出現(xiàn)向病人多收和少收現(xiàn)象。

  四、房屋已投入使用同,財(cái)務(wù)賬面仍為在建工程科目,因建筑工程商未提供正規(guī)稅務(wù)發(fā)票,財(cái)務(wù)尚款轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。這是財(cái)務(wù)人員缺少培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平欠缺的表現(xiàn),可把在建工程科目估價(jià)轉(zhuǎn)入庫(kù)轉(zhuǎn)入固定資。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文2

  醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的'經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

  1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見(jiàn)稿),通過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

  2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過(guò)。

  3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

  二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

  根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)助xxx萬(wàn)元,醫(yī)療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元,總支出xx萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出xx萬(wàn)元,藥品支出萬(wàn)元,財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出萬(wàn)元,其他支出萬(wàn)元,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。

  門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬(wàn)元。住院處住院登記人次,收取押金萬(wàn)元,辦理病人結(jié)帳人次。

  三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

  1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:

  醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫(kù)的情況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。

  財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

  2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

  3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

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