【薦】質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)9篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)1
20xx年行將過去。在過去的一年里,我盡職盡責(zé)地實(shí)行了我的職責(zé)和義務(wù)。以下是我對20xx年的工作總結(jié):
一、個人總結(jié)
1、及時、按計劃、保質(zhì)保量地完成任務(wù)及其成效
20xx年加入公司質(zhì)量部,20xx年我成為公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人。了解公司上級領(lǐng)導(dǎo)的通知,加強(qiáng)公司質(zhì)量控制,保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。雖然我們在工作中加強(qiáng)了努力,但當(dāng)客戶的訂單很多時,很難避免生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量問題和交貨時間;蛘呓o公司帶來不便。12月,代理投訴我們羽絨產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重,一件羽絨服跑了下來,與客戶溝通很難堪。也許客戶會懷疑我們產(chǎn)品的質(zhì)量和態(tài)度。公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面后,質(zhì)量問題得到了解決,也給了我們作為質(zhì)量員工深入的一課。工作中的一個小毛病造成了質(zhì)量問題,會給客戶帶來非常不好的印象,會大大著落公司在客戶心目中的形象。產(chǎn)品質(zhì)量是公司品牌效應(yīng)的條件。公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。今后,公司的質(zhì)量工作將以責(zé)任感和使命感提升到一個新的水平,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
2、未能到達(dá)計劃的目標(biāo)任務(wù)及其實(shí)行方案
在半年的工作中,工作中還存在很多不足。在批量處理和接收標(biāo)準(zhǔn)的毛病方面,我們應(yīng)當(dāng)向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些缺點(diǎn)也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶帶來一些困擾。我在公司的六個月里學(xué)到了質(zhì)量控制的知識。服裝行業(yè)在不斷變化和升級,應(yīng)當(dāng)咨詢其他服裝客戶、專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)更好的專業(yè)技能,提高自己,在以后的工作中充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識。讓以后的工作進(jìn)展更順利。盡量減少毛病。勇于承當(dāng)責(zé)任,勇于承當(dāng)責(zé)任,以敬業(yè)的態(tài)度合作共贏。
3、計劃外任務(wù)及其完成情形
在我們的工作中,第一要制定自己的工作計劃。比如批量審核失誤,檢查不慎,都會給公司或客戶帶來缺失。不管你在什么崗位,都要制定周計劃,完成當(dāng)天的工作,制定第二天的`計劃。避免工作中不必要的缺失。工作中事事謹(jǐn)慎,工作中不能明確的問題,要咨詢同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事增加工作量。我也想在這方面提升自己。在工作之外的情形下,我們應(yīng)當(dāng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)多交換和學(xué)習(xí),這樣我們才能在工作中更好地幫助自己。
二、個人職業(yè)發(fā)展計劃
在職業(yè)發(fā)展的道路上,重要的不是我的職位。不同位置沒有空白點(diǎn)。任何工作都是一種錘煉,也許是一種失敗。失敗也是機(jī)會。不管處于什么位置,都要認(rèn)識自己,主動學(xué)習(xí)一切。消極沒有任何好處。在工作的成長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的技能。沒有不公平的技能,只有不公平的學(xué)習(xí)。順境不要自大,更努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展觀上,以個人從公司退休為指導(dǎo)思想,以大局為核心進(jìn)行考量。職業(yè)生涯重要要有計劃,工作要準(zhǔn)備目標(biāo):早計劃,早完成任務(wù)。每一個細(xì)節(jié)都不能忽視。計劃只是一個目標(biāo)。如果你想完成目標(biāo),你必須謹(jǐn)慎。一個是毛病,一個是怠惰,是目標(biāo)的天敵。我們的工作還有一些缺點(diǎn)。我們期待公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好的技能平臺,讓我們有更好的技能來完成下一季的任務(wù),同時與公司一起前進(jìn),把我們的產(chǎn)品帶到一個新的局面。
質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)2
今年上半年,xx工程質(zhì)量安全工作把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀態(tài)的連續(xù)穩(wěn)固,在員工中堅固建立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效展開。以下是上半年的工作總結(jié)。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
xx指揮部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在各監(jiān)理部、項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
分管其他工作的副職在其分管工作中承當(dāng)觸及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對勞動保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對所承當(dāng)?shù)陌踩ぷ髫?fù)部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼 職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)從開工到竣工全進(jìn)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要工作。將目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故產(chǎn)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,對不認(rèn)真實(shí)行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為周密的`管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
半年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入展開隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制,堅決杜絕各類事故及過失等不安全事件的產(chǎn)生,安全生產(chǎn)保持了安穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程未顯現(xiàn)等級安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任
年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,xx指揮部分別與項(xiàng)目監(jiān)理公司、項(xiàng)目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識,風(fēng)險意識,責(zé)任意識,為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度
xx指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中重視把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情形的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取體會教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)3
時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。下面就是本人的年終工作總結(jié):
一、工作收獲
我嚴(yán)格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。
二、感想及體會
工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷的豐富自己的`專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能。
四、工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是貴公司的服裝質(zhì)檢員,在我工作的這段時間里,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),全力以赴地完成了每一項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)在,我將詳細(xì)介紹我的工作情況,以供領(lǐng)導(dǎo)們參考。
一、工作內(nèi)容
我主要負(fù)責(zé)貴公司的服裝質(zhì)檢工作。具體來說,我的工作內(nèi)容包括:
1、檢查服裝面料、配飾是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求;
2、檢驗(yàn)服裝的版型、剪裁、縫制等是否符合質(zhì)量要求;
3、測試服裝的耐洗、耐磨、耐扭曲等性能是否合格;
4、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品進(jìn)行評判和分類,記錄和報告檢查結(jié)果;
5、持續(xù)跟進(jìn)和協(xié)助處理不合格產(chǎn)品的質(zhì)量問題,提出改進(jìn)措施,并協(xié)助實(shí)施。
二、工作成果
在我工作的過程中,我積極發(fā)揮專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。通過我的努力和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,已經(jīng)取得了一些顯著的成績:
1、從我開始工作的第一個月,就能夠及時發(fā)現(xiàn)和排除一些品質(zhì)問題,有效地避免了與訂單相關(guān)的`客訴和扯皮。
2、通過對掌握的相關(guān)技能和知識深度運(yùn)用,發(fā)掘并提出了一些存在于企業(yè)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)核心問題,根據(jù)實(shí)際情況制定和調(diào)整了服裝品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范,提高了企業(yè)生產(chǎn)的品質(zhì)水平。
3、在日常檢查工作中,嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定,提出了一部分缺陷及不合格產(chǎn)品,在及時報告問題的同時,提出了一些總結(jié)性的建議意見,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
三、存在的問題
在平時工作中,我也遇到了一些問題和困難,這些問題目前我仍在積極的改善和探討之中。
1、公司管理流程尚待優(yōu)化。在具體實(shí)施中,有的時候無法確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量流程實(shí)施完整,導(dǎo)致了品質(zhì)檢查效率偏低。
2、對于所檢查對象的品質(zhì)損耗率,長期存在爭議?陀^的生產(chǎn)條件會造成損耗問題,此時我個人也不得不重新研究、加強(qiáng)和改善工作流程。
四、對企業(yè)的建議及展望
1、倡導(dǎo)加強(qiáng)客訴意識,定期收集客戶對企業(yè)產(chǎn)品的反饋,排查并稍加修改相應(yīng)問題,推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的細(xì)化和優(yōu)化。
2、不斷提升企業(yè)的品質(zhì)意識。即使消費(fèi)者對品質(zhì)價值的認(rèn)知不足,企業(yè)對品質(zhì)的要求也不應(yīng)放松,應(yīng)與時俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)揮優(yōu)良質(zhì)量的優(yōu)勢,爭取更多優(yōu)質(zhì)客戶的合作和支持。
總而言之,我將秉承著不斷完善的態(tài)度,努力實(shí)行所承擔(dān)的工作職責(zé),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,為企業(yè)的質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn)做出自己的努力。期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和支持,一起共同提升企業(yè)發(fā)展。謝謝您的耐心、謝謝大家!
質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)5
過去的20xx年,我在工廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié):
首先,工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全工廠生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,工廠利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低工廠信譽(yù),給工廠造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的.態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),工廠的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),工廠在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為工廠發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿工廠的明天更加美好。
質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)6
近年來,自己能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從未發(fā)生過任何人身、行車事故。在車間的工作中,能嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)紀(jì)律,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān);在安全生產(chǎn)中,能積極帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,為職工起到了模范帶頭作用;在職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育工作中,能發(fā)揮自身專長,毫無保留的向職工傳授新技術(shù)、新工藝、新知識。20xx年被評為xxx段先進(jìn)生產(chǎn)者 榮譽(yù)稱號。
一、業(yè)務(wù)能力方面:
從事工作以來未發(fā)生任何事故,安全生產(chǎn)良好。作為運(yùn)用作業(yè)場的一名工班長對安全生產(chǎn)負(fù)有直接管理責(zé)任,對現(xiàn)場,堅持隨時監(jiān)控,結(jié)合列檢工作的實(shí)際,重點(diǎn)對脫軌器插撤、安全牌交接、尾表使用、長大貨車檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控,監(jiān)控安全卡死制度的落實(shí)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。對室內(nèi),堅持每天檢查,保證了各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對人身安全方面,堅持長抓不懈,一抓各崗位的勞保穿戴是否規(guī)范;二抓轉(zhuǎn)線作業(yè)的人身安全;三抓現(xiàn)場六關(guān)時間的安全措施是否執(zhí)行。對安全宣傳教育方面,充分利用早、晚點(diǎn)名時間和各種會議時間以及段開展的各種階段性活動,向職工宣傳安全知識和有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容,不斷提高了職工的安全防范意識,切實(shí)保證了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。對列車質(zhì)量方面,按照規(guī)定,定期進(jìn)行列車質(zhì)量對規(guī)活動,作到了邊對規(guī)、邊講解,促進(jìn)了列車質(zhì)量。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,有力的保證了安全生產(chǎn)。
二、特技專長方面:
由于工作性質(zhì),在工作中經(jīng)常參與車輛事故調(diào)查和故障處理,尤為常見的是紅外線預(yù)報的熱軸故障,在對滾動軸承熱軸車進(jìn)行檢查中,我嚴(yán)格按照滾動軸承“七字檢查法”要求,不斷實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了分析滾動軸承熱軸故障的方法和經(jīng)驗(yàn):
一是分析引起滾動軸承熱軸故障的原因:
1、滾動軸承自身存在的缺陷:
、、軸承的內(nèi)圈與軸的配合過盈量不合規(guī)定;
、凇⑤S承的游隙不符合規(guī)定;
、、滾動軸承的保持架材質(zhì)問題;
、、滾動軸承的油脂過充。
2、外在因素:由于山區(qū)鐵路線路條件較差,存在曲線半徑小、坡度大、線路基礎(chǔ)較差、線路三角坑多等因素,這些外部條件都會使車輛在運(yùn)行中引起滾動軸承內(nèi)部故障。
。3)不利于熱軸的判斷。
①、車輛通過曲線時,由于曲線半徑小,易使轉(zhuǎn)向架在運(yùn)行時發(fā)生扭曲變形,造成同一轉(zhuǎn)向架兩側(cè)架不平行,呈菱形狀,容易造成熱軸。
、、在離心力作用下,車輪輪緣承受的力大于相對輪緣,使同一軸的兩軸承受力不均衡,造成一側(cè)橫向壓力過大,造成熱軸故障。
、、在線路上運(yùn)行時,由于運(yùn)行線路條件較差,使靜止中的貨物易發(fā)生移位,引起偏載、集重,極易造成滾動軸承熱軸故障。
④、由于山區(qū)線路容易呈三角坑形態(tài),車輪在車輛運(yùn)行中受到震動,根據(jù)力學(xué)原理,直接將作用力傳遞到滾動軸承,易造成熱軸故障。
、、在列車解體編組過程中,車輛受鐵鞋制動原因,極大的損害了車輛踏面,引起車輪踏面擦傷或粘貼,車輛在線路上快速運(yùn)行時,軸承受到?jīng)_擊震動,引起軸承熱軸故障。
、、隨著高速重載實(shí)施,一些主要的干線不能運(yùn)行老的車型,都集中投入到山區(qū)線路上運(yùn)行,這些車輛由于制造時間較長,各部配件老化,加之設(shè)計存在缺陷,極易造成滾動軸承故障。
3、組裝方面的因素:
、俪休d鞍與滾動軸承接觸面狀態(tài)不良,易造成滾動軸承熱軸故障。
、诔休d鞍與側(cè)架導(dǎo)框配合間隙超限,易造成滾動軸承熱軸故障。
③滾動軸承壓裝不良,密封罩容易脫出與軸承前蓋進(jìn)行端磨,或者油脂大量甩出導(dǎo)致軸承內(nèi)部缺油,從而造成滾動軸承熱軸。
二是外觀檢查:
1、運(yùn)用“七字檢查法”:聽、看、摸、捻、轉(zhuǎn)、診、鑒,結(jié)合現(xiàn)車走行部各配件的細(xì)微變化進(jìn)行診斷、分析。
2、對車體傾斜、貨物倒塌、旁承壓死、枕簧折斷的車輛除檢查相應(yīng)的部位外,還應(yīng)對滾動軸承外觀、軸溫進(jìn)行仔細(xì)判斷和檢查。
3、對紅外線預(yù)報的熱軸故障,除測量軸溫外,還應(yīng)對側(cè)架、車輪踏面、軸承外圈、前蓋、密封罩、制動缸鞲鞴行程、手制動機(jī)、閘調(diào)器等部位進(jìn)行全面檢查。
4、如發(fā)現(xiàn)輪對發(fā)藍(lán)的車輛要重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)制動部分,確;A(chǔ)制動部分不卡死、別勁。
三是故障判斷:
1、判斷油脂中有無金屬顆粒,可將油脂均勻的涂在小紙片上:晝間用自然光,夜間用燈光,通過轉(zhuǎn)動角度,發(fā)現(xiàn)有反光現(xiàn)象可判斷為油脂中有金屬顆粒,也可用磁性物體測試紙片,能吸附者可判斷有金屬顆粒。
2、對預(yù)報的滾動軸承熱軸,須用測溫儀測量軸承外圈溫度,在測量軸溫時,對軸承的前、中、后以及同側(cè)的其他軸承進(jìn)行測溫對比。凡實(shí)測溫度大于或等于環(huán)溫+40℃時必須甩車換輪。
3、對于SKF滾動軸承溫度的測量,實(shí)際溫升55℃、絕對溫度100℃時,必須進(jìn)行甩車處理。
4、新軸承在運(yùn)行初期,處于跑合階段,一般軸溫都較高,但溫度與環(huán)溫差最高不應(yīng)超過70℃;正常運(yùn)行的軸承,其運(yùn)用溫度一般比環(huán)溫高10~30℃,若用手摸軸承外圈,不能堅持2秒以上,則可判斷軸承溫度過高。
在現(xiàn)場運(yùn)用中,制動緩解不良是比較常見的`一種的事故,在平常工作中我通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),整理了一套調(diào)查制動緩解不良事故的方法:
。1)、利用本務(wù)機(jī)試驗(yàn)制動機(jī)作用,了解司機(jī)的制動操縱情況;
。2)、緩解不良車及前、后三輛車的自然漏泄情況以及全列車的自然漏泄情況;
。3)、手閘是否緊固,空重調(diào)整裝置、安全閥是否良好;
(4)、閘瓦有無異常磨損、變色和車輪擦傷情況;
。5)、活塞筒、各杠桿、拉桿有無彎曲、抗扭摩擦情況;
。6)、三通閥(分配閥、控制閥)排風(fēng)口有無自然漏風(fēng)情況,各型閥機(jī)能試驗(yàn)、分解檢查情況;
(7)、三通閥(分配閥、控制閥)型式及檢修日期、地點(diǎn)、單位;
。8)、異型閥混編情況,處理抱閘事故是有時還需將制動閥卸下帶回進(jìn)行試驗(yàn)臺性能試驗(yàn)。
三、解決關(guān)鍵技術(shù)難題方面:
從參加工作起,在車輛鉗工、檢車員等崗位上一直從事著一線工作,從而積累了豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場工作中順利的解決了各種車輛檢測、檢修時遇到的“疑難雜癥”。如:電子尾表是近幾年裝配列檢的一種高科技裝備,它實(shí)現(xiàn)了列車制動機(jī)性能試驗(yàn)作業(yè)的自動化、圖形化、實(shí)時監(jiān)測和記錄等功能,對現(xiàn)場生產(chǎn)有著極其關(guān)鍵的作用。電子尾表的射頻天線與手柄設(shè)計為一體式,通過一個簧片使天線與主機(jī)導(dǎo)通。在現(xiàn)場使用時由于手柄經(jīng)常來回的轉(zhuǎn)動,加劇了簧片的磨損,導(dǎo)致電子尾表與信號中繼器之間信號中斷故障,無法正常進(jìn)行列車制動機(jī)性能試驗(yàn)作業(yè),現(xiàn)場職工對此反映很大。我得知此事后主動與紅外線車間聯(lián)系,經(jīng)過研究分析確定的故障產(chǎn)生的原因,通過在手柄天線加焊觸點(diǎn)的方法,有效的解決了該問題。同時還與電子尾表的生產(chǎn)廠家積極聯(lián)系,反饋該問題并得到了廠家的認(rèn)可。廠家于20xx年將電子尾表的天線接觸方式由外部簧片接觸方式改造為內(nèi)置導(dǎo)線連接方式,徹底解決了此類問題。
同時在當(dāng)前鐵路改革和跨越式發(fā)展中,能夠積極學(xué)習(xí)貨車運(yùn)用方面的新工藝、新知識、新技術(shù),始終以《鐵路貨車運(yùn)用維修規(guī)程》作為工作中的技術(shù)藍(lán)本,不斷提高和更新知識。在現(xiàn)場工作中,防止了多起車輛故障。在20xx年xx月xx日17時20分,技檢30016次防止機(jī)次17位C62BK-4654889八位輪對外側(cè)缺損。
四、技術(shù)革新方面:
xx年x月份我與xx一同研發(fā)了貨車車輛門折頁機(jī)械調(diào)整裝置,它利用兩個卡具將裝置固定在車體上,依靠旋轉(zhuǎn)螺桿絲扣的力量產(chǎn)生壓力,使門折頁復(fù)位,搭扣正常落入。實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)該裝置既安全又可靠,并有效的提高的作業(yè)速度,降低了維修成本,得到了班組職工的認(rèn)可。
五、授課帶徒方面:
作為一名業(yè)務(wù)骨干,對職工教育培訓(xùn)工作傾注了極大的精力和熱情。自己始終按照路局、段提出的職教工作應(yīng)堅持"五個一工程",即:每日一題,每周一練,每月一考,每季一賽,每年一評。在年初制定好職工教育計劃,按照計劃提前做好備課,有計劃、有目的的對職工進(jìn)行理論、實(shí)作教育、培訓(xùn)。在以師帶徒方面,更是手把手、毫無保留的將業(yè)務(wù)知識和技術(shù)訣竅一并傳授,為車間的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
以上是我近年來簡要工作回顧,雖然取得了一些成績,但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距,自己將嚴(yán)格按照技師崗位職責(zé),履行責(zé)任,努力為鐵路安全事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)7
很快一年的工作又結(jié)束了,這一年是個忙碌又充實(shí)的一年,可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗(yàn)。下面是我對自己工作的一些總結(jié):
一、在工作態(tài)度上
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的',但我干了一段時間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。
所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
三、工作要求
1、對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。
砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用xx強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗(yàn)報告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
2、對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。
通過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本以外的知識,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)8
新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員。
在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。下面簡單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導(dǎo)指正:
1.工作的務(wù)實(shí)性
以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
2.工作中的預(yù)見性
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的`時間,在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
3.培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng),身為xx公司的一員,有機(jī)會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)檢員個人年終工作總結(jié)9
在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:
適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:
嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性、
以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的、質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的`監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),
根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作、
對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。
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