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年終總結(jié)

年終總結(jié)講話稿

時間:2024-03-30 07:21:02 年終總結(jié) 我要投稿

年終總結(jié)講話稿

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的年終總結(jié)講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年終總結(jié)講話稿

年終總結(jié)講話稿1

同志們、學(xué)員們:

  大家好!

  今天,我們在培訓(xùn)中心隆重舉行開班典禮,歡迎大家參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,我代表XXX全體工作人員,對大家的到來表示最熱烈的歡迎,向組織這次培訓(xùn)的區(qū)委組織部等相關(guān)部門表示最誠摯的感謝。

  創(chuàng)業(yè),是當(dāng)今時代的主題。創(chuàng)業(yè),不僅有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)門路,也為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實現(xiàn)廣大青年大學(xué)生的個人價值。我們有青春這筆財富,我們思維活躍,敢打敢拼,蘊(yùn)涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能,正是創(chuàng)業(yè)的好時期。

  希望大家珍惜這次機(jī)會。靜下心來,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,先當(dāng)好學(xué)生,再爭做老板,掌握一技之長,為實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實際和自身不足,積極開展交流和研討,相互啟發(fā),共同提高。充分利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的.機(jī)會,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等理論知識,不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。

  創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國際就業(yè)促進(jìn)項目。培訓(xùn)的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員,培訓(xùn)為“企業(yè)創(chuàng)辦者”,開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時,使更多的人員實現(xiàn)就業(yè)。

  本次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的開辦旨在鼓勵在座的有意向創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,同時在你們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書,如何籌集資金等方面提供幫助。讓你們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程,有效地避免創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。因此創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是非常重要的。

  在培訓(xùn)期間我們要求各位學(xué)員服從管理,遵守紀(jì)律。嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守培訓(xùn)班有關(guān)紀(jì)律制度和教學(xué)要求,不遲到,不曠課,認(rèn)真地上好培訓(xùn)的每一堂課。

  最后,預(yù)祝這次培訓(xùn)工作取得圓滿成功。

年終總結(jié)講話稿2

尊敬的xx:

  1、講一下20xx年的成績:“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”,在過去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻(xiàn)中,20xx年獲得了較快的發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,監(jiān)理水平不斷提高,F(xiàn)場監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的'關(guān)系,基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作,除個別項目外,資料整理較為及時,監(jiān)理工作得到順利推行,但部分監(jiān)理項目出現(xiàn)非正式的一些投訴。

  2、講一下存在的問題。資料編制不主動,人員素質(zhì)參差不齊,有待提高。

  3、20xx年的工作重點(diǎn)。施工安全必須加強(qiáng),結(jié)構(gòu)安全不能忽視。質(zhì)量通病措施必須加強(qiáng);建議公司每季度至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查,對存在安全隱患和質(zhì)量問題的下發(fā)監(jiān)理通知,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤落實并簽名;公司已建立了一些監(jiān)理資料實例,但不完整,公司將在20xx年內(nèi)建立一套完善的監(jiān)理資料實例,以文件或電子版本的形式發(fā)給各位,供同事們隨時隨地復(fù)制、參考,簡單修改一下內(nèi)容就可以使用了,最好能結(jié)合個人的實踐經(jīng)驗并有所創(chuàng)新。在新的一年,只要大家努力,無論對個人還是對公司都是大有益處的,各自的面貌將有一個大的改觀。

  4、祝大家新年愉快、身體健康!

  謝謝大家!

年終總結(jié)講話稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家上午好!

  首先,我非常感謝公司給我們新進(jìn)員工的集體培訓(xùn),我也很榮幸參加了這次培訓(xùn),作為公司的第一批員工,我深感榮幸與驕傲……這說明公司對我們員工崗前培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于剛介入服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會。

  經(jīng)過半個月的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費(fèi)群體,我個認(rèn)為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的'的行業(yè),而且與生活緊密聯(lián)系。

  半個月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運(yùn)作情況介紹,特別是聽了x總的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內(nèi)容生動有趣,講解企業(yè)文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的工作和生活息息相關(guān),使我們在短時間里了解到公司的基本運(yùn)作流程以及司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認(rèn)識與了解,從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責(zé),讓我們對未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動性,利用好公司的優(yōu)勢資源效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人發(fā)展。

  通過培訓(xùn),我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對照,認(rèn)識到自己的不足,及時改進(jìn),對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

  超市是個大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認(rèn)為只要能把商品銷售出去,那么就好ok,經(jīng)過培訓(xùn)強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識,因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實下去,我們公司員工要有團(tuán)隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個人都是在為自己工作。

  這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,汪總及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)作的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!

  接下來的培訓(xùn),我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認(rèn)真聽,理論與實踐更加強(qiáng)化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

年終總結(jié)講話稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天管理處召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議,是在全面貫徹落實中央、省委省政府及交通運(yùn)輸廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署的一次重要會議,也是全面貫徹落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)管理處20xx年的安全生產(chǎn)工作,部署20xx年管理處安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。我的報告主要分三個方面:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧

  過去的20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,管理處始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的落實,積極開展各類安全生產(chǎn)專項活動,持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),堅持安全生產(chǎn)檢查制度,強(qiáng)化隱患排查治理及應(yīng)急管理,不斷提高安全意識,在全體干部員工的共同努力下,安全生產(chǎn)形勢總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下六個方面。

 。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心。在20xx年1月22日召開的安全生產(chǎn)工作會議上,管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責(zé)任書;管理所也層層落實到站級、班組,實現(xiàn)責(zé)任制簽訂率100%。做到了責(zé)任到崗,任務(wù)到人,并堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”制度,實現(xiàn)了管理處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實,有效的促進(jìn)了管理處安全生產(chǎn)工作的全面開展。

  通過一年來全體員工的共同努力,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、責(zé)任書“三大指標(biāo)”控制達(dá)標(biāo)。

  (二)加強(qiáng)制度化建設(shè)。去年,管理處以安全生產(chǎn)工作會、季度安全例會等為基本制度,結(jié)合檢查、考核、培訓(xùn)、宣傳、演練等各種手段,以一線工作法、領(lǐng)導(dǎo)帶隊、責(zé)任保障機(jī)制等辦法,抓作風(fēng)建設(shè),抓執(zhí)行落實,開展全面的安全管理。

  20xx年,管理處結(jié)合實際召開了以安全生產(chǎn)為主題的大型會議6次,內(nèi)容涉及責(zé)任書簽訂、部署安全生產(chǎn)工作、通報安全生產(chǎn)工作情況、工程保通方案討論、專項活動、安全生產(chǎn)工作總結(jié)等,各級安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)在實際工作中也不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng),組織開展了較大演練4次,梳理各類應(yīng)急預(yù)案使之更具有針對性和操作性,安全管理的重要內(nèi)容之一臺帳管理不斷調(diào)整優(yōu)化,使得管理處的安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件的`處置等有了必要的保障。

 。ㄈ┓e極開展道路隱患排查治理。隱患的排查與整改,是安全管理中的重點(diǎn),去年管理處結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作計劃按不同時期組織開展了各種節(jié)假日“南博會”“雨季防汛”等安全生產(chǎn)隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產(chǎn)平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng)建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項行動。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次,對發(fā)現(xiàn)的隱患分別制定了詳細(xì)、可行的實施方案進(jìn)行處治,未治理完畢的已列入20xx年計劃。“平安交通”創(chuàng)建初見成效。

  去年管理處負(fù)責(zé)的省政府掛牌督辦項目:XX高速自救匝道(K72+500)的建設(shè)于20xx年6月26日順利通過了交通運(yùn)輸廳組織的工程驗收,及時消除了存在安全隱患,切實有效的保障了道路的安全營運(yùn)。

  (四)宣傳教育是安全生產(chǎn)的有效載體。

  安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求,20xx年管理處全面開展了全員安全教育培訓(xùn)工程,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料163套,安全教育培訓(xùn)2748人次,各類資格證取證402人,安全生產(chǎn)月中積極組隊參加公司“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽獲第三名,管理處職工參與面100%,所屬4個管理所也組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,目前管理處三類人員持證上崗率已達(dá)100%,教育宣傳活動取得了良好效果。

  (五)溝通協(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)的重要手段。

  由于我處所轄道路點(diǎn)多面廣,養(yǎng)護(hù)施工和安保改造保通方案的審批涉及及XX、XX、XX三個地州及省市相關(guān)執(zhí)法單位,部分大型工程保通審批難度較大,20xx年經(jīng)管理處安委會決定,采取對協(xié)調(diào)難度高、保通壓力大的項目方案,由主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,較大難度和壓力的項目方案由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一般難度和壓力的項目方案由安全部門負(fù)責(zé)人或管理所負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)的方法,在保通協(xié)調(diào)工作困難重重,現(xiàn)場保通壓力巨大的情況下,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,順利完成了XX隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、XX大橋和“白改黑”、XX路面處治等一批保通難度大、社會影響大的工程項目安全保通方案的會審報批工作,切實有效的保障了道路的安全營運(yùn)。

 。┌寻踩度胱鳛榘踩a(chǎn)的重要保障

  20xx年度,管理處嚴(yán)格按“三同時”制度落實養(yǎng)護(hù)施工安全保通措施和費(fèi)用投入,總計投入XX萬元,其中XX所工程安全費(fèi)用XX萬元;XX所工程安全費(fèi)用XX萬元;XX所養(yǎng)護(hù)工程安全費(fèi)用XX萬元;XX所養(yǎng)護(hù)工程安全費(fèi)用XX萬元;對施工現(xiàn)場安全檢查26次。完成車輛安全統(tǒng)籌XX輛,費(fèi)用XX萬元,由于措施得力,資金到位,保證了各項生產(chǎn)工作的安全,未發(fā)生因我方責(zé)任造成的安全事故。

  二、管理處的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的壓力、存在的問題。

  XX管理處所轄XX條高速公路,屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路,具有彎多、坡大、長下坡路段多,橋隧澗相連的特點(diǎn),近年來隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,車流量大幅增長,特別是轄區(qū)內(nèi)XX路段為交通事故多發(fā)地段,同時,XX隧道機(jī)電設(shè)施、設(shè)備因年久失修、盜損等情況導(dǎo)致救援保障系統(tǒng)不起作用,XX轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設(shè)施損壞、橋梁不同程度存在結(jié)構(gòu)壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產(chǎn)生活地點(diǎn)消防、水電設(shè)施不同程度老化及損壞等,諸多問題因種種原因得不到及時修復(fù),給我處道路安全運(yùn)營埋下重大安全隱患。

  近期以來,XX、XX出現(xiàn)道路坑塘導(dǎo)致車輛爆胎,XX落石致人受傷等嚴(yán)重道路安全隱患,公司及社會媒體高度關(guān)注,同時,省政府掛牌督辦的安全生產(chǎn)重大隱患項目屬XX責(zé)任范圍內(nèi)的4項,我處就占了三項,使我處安全生產(chǎn)工作壓力倍增,綜上所述,XX管理處道路交通安全隱患仍較突出,安全生產(chǎn)總體形勢嚴(yán)峻。

  一年來,管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下,做了大量的工作,也做了有益的探索,同時也存在著一些問題,一是處、所部分職能部門“一崗雙責(zé)”制度落實不夠,對隱患重視不夠。治理進(jìn)展緩慢是昆明東安全生產(chǎn)工作中的一大弊;二是現(xiàn)場管理不到位。通過近期國內(nèi)一些較。

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