久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

年終總結(jié)

機(jī)電年終工作總結(jié)

時間:2025-01-09 07:55:18 年終總結(jié) 我要投稿

機(jī)電年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的機(jī)電年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機(jī)電年終工作總結(jié)

機(jī)電年終工作總結(jié)1

  20xx年上半年,我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提質(zhì)增效、7S等重點(diǎn)要求,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保了全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),完成了年初制定的全礦重點(diǎn)工作中機(jī)電類任務(wù),完成了各月提出的重點(diǎn)工作任務(wù),F(xiàn)就上半年的工作情況從以下幾個方面做以下總結(jié):

  一、年度各指標(biāo)完成情況

  1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率96.7%,待修率1.6%,在籍設(shè)備3368臺,完好設(shè)備3256臺,待修設(shè)備54臺。

  2、礦井主扇風(fēng)機(jī)、主排水泵待修率為0。兩臺風(fēng)機(jī)15年8月份大修完成,16臺主排水泵其中15臺完好1臺在修。

  二、主要工作完成情況

  1、1月份主要工作:廠區(qū)所有起重設(shè)備維護(hù)檢修,檢驗(yàn)注冊;203中部驅(qū)動回撤;202工作面管路設(shè)計(jì);組織安排118皮帶機(jī)更換帶面;組織安排主斜井帶面接頭硫化工作;組織全礦固定資產(chǎn)盤點(diǎn);組織安排連采一隊(duì)設(shè)備回撤。

  2、2月份主要工作:綜采更換206轉(zhuǎn)載機(jī)減速機(jī);完成連采一隊(duì)南翼三條大巷掘進(jìn)期間供電供排水設(shè)計(jì);完成了篩分廠篩末煤倉維護(hù)、修復(fù)。完成了各系統(tǒng)供電整定,排查高壓柜、變壓器,優(yōu)化供電系統(tǒng)。

  3、3月份主要工作:回風(fēng)大巷DN400管路安裝完成了50%;完成了工業(yè)場地消防系統(tǒng)及自動化控制維護(hù)改造方案編制;完成了鍋爐及自動化控制編制維護(hù)方案;完成了井下復(fù)用水設(shè)備采購技術(shù)規(guī)格書編寫;202綜采工作面供電設(shè)計(jì)。

  4、4月份主要工作:完成了206皮帶機(jī)回撤及安裝工程;完成了202管路安裝總工程量50%;完成綜采206支架大修總量的50%;監(jiān)督完成了綜采三機(jī)(不含驅(qū)動)大修總量的60%;完成了景觀工程前期改管路到設(shè)備項(xiàng)目;

  5、5月份主要工作:完成了202綜采面安裝的90%;完成了202皮帶機(jī)安裝;完成了202輔運(yùn)順槽管路的全部安裝工作;監(jiān)督完成了綜采206支架大修總量的90%;完成綜采三機(jī)(不含驅(qū)動)大修總量的100%。完成主排水泵、空壓機(jī)、局部風(fēng)機(jī)、膠帶機(jī)、絕緣用具的性能測試及試驗(yàn)。

  6、6月份主要工作:完成了《機(jī)電管理制度匯編》的審核修訂;完成了綜采202設(shè)備安裝、調(diào)試及帶載運(yùn)行;完成202順槽皮帶機(jī)及破碎機(jī)的安裝、調(diào)試及帶載運(yùn)行;安裝完成了207輔運(yùn)順槽疏放水管路;完成了1-1煤工作面設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書編制;完成了防雷接地測試工作;完成了202工作面無線通信、環(huán)網(wǎng)安裝。

  三、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  在20xx年度機(jī)電動力部結(jié)合自身工作實(shí)際切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》機(jī)電動力部按月組織人

  員對各崗位點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查,獎優(yōu)懲劣,這一具體做法,收到了較好的實(shí)效,同時將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同安全生產(chǎn)結(jié)合起來,促進(jìn)職工對安全生產(chǎn)的意識,提高了職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的覺悟,也使機(jī)電動力部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按部就班,循序漸進(jìn)、朝著良好的勢頭發(fā)展。

  1、為切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我部門經(jīng)常組織不定期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,建立、健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制,督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施。

  2、每月組織三次大型的機(jī)電專項(xiàng)檢查及評分,同時將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同安全生產(chǎn)結(jié)合起來,促進(jìn)職工對安全生產(chǎn)的意識。切實(shí)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  3、給各區(qū)隊(duì)下發(fā)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改方案,規(guī)范了各區(qū)隊(duì)的用電管理。

  四、安全檢查及工作學(xué)習(xí)

  安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的保障,只有抓好了安全生產(chǎn)工作,才能高效、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來,我部門努力營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,使安全生產(chǎn)意識在職工中根深蒂固,筑牢職工的思想防線,通過行之有效的開展各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)工作,大大增強(qiáng)了職工自主保安能力和安全生產(chǎn)意識。

  1、在電氣及設(shè)備管理上,嚴(yán)格按照《隆德公司機(jī)電管理制度》執(zhí)行,對礦井各系統(tǒng)各設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化管理。為全礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

  作,為我礦的.安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,促進(jìn)礦井的穩(wěn)定健康發(fā)展。

  2、截止5月,機(jī)電動力部組織事故追查12次,處罰金額25600元。事故追查報告下發(fā)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行全員學(xué)習(xí),教育了職工,杜絕類似事故發(fā)生,提高了職工的安全責(zé)任意識。

  五、日常管理工作

  1、配合公司和帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)搞好“7S”、“全面預(yù)算”工作,最終達(dá)到“提質(zhì)增效”。

  2、突出精益化管理,搞好機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的管理工作。嚴(yán)格實(shí)施精益化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,促進(jìn)了機(jī)電管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道,推動精益化管理不斷深入完善。

  3、完善管理制度,并推廣學(xué)習(xí),以制度為指導(dǎo),管理各項(xiàng)工作。機(jī)電管理制度作為我礦機(jī)電工作的指導(dǎo)根本,在我部門全體人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),學(xué)習(xí)新管理模式的基礎(chǔ)上,不斷修訂完善,今年增加了大修監(jiān)督制度、裝載機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)及修理制度、鍋爐房、污水處理廠檢查制度等。機(jī)電管理制度匯編應(yīng)集眾家之長、廣納良策服務(wù)我礦,指導(dǎo)所有人搞好我礦機(jī)電管理工作。

  六、存在的不足

  1、在對各區(qū)隊(duì)崗位人員的管理上,存在不足。對職工缺乏“嚴(yán)格、細(xì)致”的管理,特別是對崗位管理制度的落實(shí)中,沒有更好、更全面地將制度落到實(shí)處,造成了職工對崗位責(zé)任制觀念的淡薄。這是我部門在職工自保意識教育中需要加強(qiáng)、反思的地方。因此,要深刻

  的領(lǐng)會上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識,要在貫徹落實(shí)上狠下功夫。

  2、節(jié)能降耗工作沒有更進(jìn)一步地深入開展,沒有更好地深挖內(nèi)部潛力。節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)降低成本,提高效益的重要措施,我部門也采取了一系列舉措但收到的效果不明顯、不突出,特別是在修舊利廢上,沒有充分調(diào)動職工的積極性,職工的潛力沒有得到全面地挖掘出來;在材料消耗,回收再利用上沒有注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié),存在著不盡如意的地方,下一步的工作應(yīng)將這一部分作為工作重點(diǎn)。

  3、在職工技能培訓(xùn)上存在形勢主義,沒有將理論與實(shí)際相結(jié)合。機(jī)電動力部是一個業(yè)務(wù)技術(shù)含量較高的專業(yè)單位,要確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作,必須提高年輕專業(yè)技術(shù)人員的技能,以適應(yīng)礦山的發(fā)展需要。我部門在采取的激勵機(jī)制上過于單一,不能更好地調(diào)動職工學(xué)技術(shù)的熱情和積極性。與此同時,開展的“技術(shù)比武”、“小改小革”、“崗位練兵”等深度、力度、廣度不夠,創(chuàng)新意識不高,開展的不夠。

  七、下半年工作方向

  1、狠抓執(zhí)行力不放松,緊緊圍繞我礦機(jī)電工作重心,抓好執(zhí)行力。緊緊圍繞公司年初制定重點(diǎn)工作目標(biāo)為中心,加強(qiáng)對井下機(jī)電設(shè)備的強(qiáng)制檢查、巡查力度,杜絕設(shè)備失爆、失修現(xiàn)象,確保供電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行。以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為著手點(diǎn),加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)電回收管理、各區(qū)隊(duì)配件出入庫管理,抓好節(jié)能減排降本增效工作。各項(xiàng)成本指標(biāo)控制在礦計(jì)劃以內(nèi)。

機(jī)電年終工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間在安都機(jī)電入職已經(jīng)一個月了,有時感覺這個時間過得很漫長,有時又感覺它過得很快,無論快慢畢竟又消逝了一個月,我的生命,我的青春,一個月的期間,我也嘗試了酸甜苦辣。也學(xué)到了很多東西。短暫的時間卻做了許多并不短暫的事情。時間也需要功率的。而我想我的效率并不低吧。稱不上事半功倍,但也不會是事倍功半吧。

  回想這一個月的光景也為安都機(jī)電做了一點(diǎn)小的貢獻(xiàn),在我入職幾天后被公司派到天津梅江機(jī)床展會做公司宣傳工作,是我對真正的設(shè)備有了初步了解。各種機(jī)械設(shè)備的展示也使我對國內(nèi)機(jī)械設(shè)備有了另一部分的認(rèn)識。雖然來去匆匆只有兩三天。更多的時間是為公司做宣傳,沒有太多時間去看設(shè)備,但是看了一次這種規(guī)模的機(jī)械設(shè)備展示已經(jīng)使我心滿意足了。 小小的思緒,品味這一個月,使我對機(jī)械這個含義在心緒里發(fā)生了變化。在安都機(jī)電作為新人的我可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。每天早上習(xí)慣式的打掃部門及樓梯衛(wèi)生。想想真是做了不少,擦過玻璃,掃過土地,搬花,還上過樓頂做除水工作,但這些都是微不足道的。還是那句話拿業(yè)績說話。靜靜的又亂了思緒。我曾經(jīng)做了很多次抉擇。也許自己還處于那種境地吧。對于不同的人,不同的事,不同的抉擇,不同的看法,年輕人有時的確是氣盛。不知這口氣可以爭多久。在我眼中的世界還是片面的。我的覺悟還不夠,完全不夠用,似乎還夠不上一個底線。到底水有多深,只有自己淌了才知道。

  并非我們不重視理想,而是因?yàn)闃湫坌膲阎疽,為理想努力難,人生自古就如此。當(dāng)許多人以為我已不行、該不行了的時候,我仍做著從地上爬起來的努力,我堅(jiān)信人生就像馬拉多納踢球,往往是在快要倒下去的時候進(jìn)球獲得生機(jī)的。有人說,努力與擁有是人生一左一右的兩道風(fēng)景。但我以為,人生最美最不能遜色的風(fēng)景應(yīng)該是努力。努力是人生的一種精神狀態(tài),是對生命的一種赤子之情。努力是擁有之母,擁有是努力之子。一心努力可謂條條大路通羅馬,只想獲取可謂道路逼仄,天地窄小。所以,與其規(guī)定自己一定要成為一個什么樣的人物,獲得什么東西,不如磨練自己做一個努力的人。志向再高,沒有努力,志向終難堅(jiān)守;沒有遠(yuǎn)大目標(biāo),因?yàn)榕,終會找到奮斗的方向。做一個努力的人,可以說是人生最切實(shí)際的目標(biāo),是人生最大的境界。

  許多人因?yàn)榻o自己定的目標(biāo)太高太功利,因?yàn)殡y以成功而變得灰頭土臉,最終灰心失望。究其原因,往往就是因?yàn)樘P(guān)注擁有,而忽略做一個努力的人。對于今天的孩子們,如果只關(guān)注他們將來該做個什么樣的人物,不把意志品質(zhì)作為一個做人的目標(biāo)提出來,最終我們只能培養(yǎng)出狹隘、自私、脆弱和境界不高的人。遺憾的是,我們在這方面做得并不盡如人意。從此做一個努力的人。

  很多時候,我的想法,始終只是想法而已,改變不了任何人甚至是自己的.做法,我茍同著這違心的做法屈服于現(xiàn)實(shí),心底壓抑著太多的不甘心,只是那都顯得蒼白無力,時間不會因?yàn)槲叶O聛,可這些只是屬于我自己的心甘情愿,和這世界毫無關(guān)系&&那些期盼,那些渴望,這個弱肉強(qiáng)食的社會,要想生存必須強(qiáng)大起來。

  回想著,回想著,一個月的時間只是做了簡簡單單的鋪墊,我能做的,不能做的,我在努力進(jìn)步,努力進(jìn)取,希望的腳步永遠(yuǎn)向著前方,無論艱難。每一個步伐都是穩(wěn)重的。步步的烙印使我穩(wěn)健的成長加油!做一個努力的人,自強(qiáng)不息的人!

機(jī)電年終工作總結(jié)3

  在20xx年的工作中,我隊(duì)在上級部門和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,通過做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),努力配合各部門完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)、無輕傷及以上機(jī)電責(zé)任事故,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  本隊(duì)20xx年在礦下達(dá)的設(shè)備檢修、安裝及加工等指標(biāo)完成情況以及我隊(duì)內(nèi)部的工作任務(wù)工作職責(zé)暨20xx年工作的重點(diǎn)安排,本隊(duì)嚴(yán)格按上級部門要求,按時完成下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),主要工作有以下幾個方面:

  一、設(shè)備維修、檢修、加工制作及安裝:20xx年我隊(duì)檢修各饋電、啟動器、變壓器等共計(jì):800多臺,檢修各類小絞車、減速箱、減速機(jī)、耙斗機(jī)等100多臺,完成裝備部每月所有下達(dá)的任務(wù),每月月度檢修對井下中央采區(qū)變電所、地面各個機(jī)房內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢修,做到設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備不影響生產(chǎn),對一、二號井鍋爐房、棧橋、地面所有供水供暖管進(jìn)行大面積的檢修、維護(hù)、保養(yǎng),更換一號井絞車房的鋼絲繩,在加工方面、加工錨網(wǎng)2千多張,加工制作各類配件上萬件,多方面配合各區(qū)隊(duì)工作。制作皮帶機(jī)頭機(jī)尾、皮帶架,安裝二號井瓦斯抽放泵、配合炮采隊(duì)安裝皮帶,我隊(duì)堅(jiān)持只要一線區(qū)隊(duì)需要

  我隊(duì)配合安裝,我隊(duì)就會大力的去配合安裝的理念,在本隊(duì)對各個機(jī)房配電柜加固、機(jī)房內(nèi)地坪進(jìn)行了修復(fù),春檢期間對地面、中央、采區(qū)變電所和所有供電線路進(jìn)行了詳細(xì)檢查和維護(hù),并對高壓設(shè)備進(jìn)行了性能檢測試驗(yàn),對繼電保護(hù)裝置重新調(diào)整,有力地杜絕了礦井無計(jì)劃停電現(xiàn)象,對我隊(duì)所有地面在外供電變壓器制作涼棚,周圍制作圍欄、確保變壓器溫度正常,防止人員誤入帶電間隔,井下水管安裝、配合各個區(qū)隊(duì)對所有高壓類電纜的連接拆除工作等,在生產(chǎn)期間,出現(xiàn)各種機(jī)電事故例如開關(guān)燒毀、電纜漏電、電機(jī)燒、井下鋼絲繩插頭等,機(jī)電檢修員工一直是隨叫隨到、加班延點(diǎn)解決各種問題,保證生產(chǎn)。

  二、教育培訓(xùn):積極組織隊(duì)內(nèi)三級、四級培訓(xùn)教育和危險源辨識與防范,各崗位下發(fā)下去本崗位的危險源進(jìn)行學(xué)習(xí),通過“手指口述法”管理加強(qiáng)職工按章操作的技能。積極組織職工開展每周二裝備部組織的學(xué)習(xí)會和參加礦舉辦的各類培訓(xùn),重點(diǎn)對電、鉗、主扇、變電、充電、絞車、鍋爐、水泵工等工種專門成立針對性培訓(xùn)及現(xiàn)場規(guī)范操作指導(dǎo),以及崗位職責(zé)和應(yīng)知應(yīng)會,在提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,也為以后處理各種機(jī)電故障打下了基礎(chǔ)。積極組織參與礦內(nèi)組織的崗位練兵和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),的安全職工安全教育、崗位技能培訓(xùn)工作,組織全員學(xué)習(xí)6月安全生產(chǎn)月的精神、以及7月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩的工作,做好20xx年度無輕傷事故。

  三、20xx年存在的問題暨不足:20xx年我隊(duì)也存在很多的不足以及問題、如對設(shè)備管理比較混亂對設(shè)備檢查不到位、對礦檢查出的問題落實(shí)不到位,由于活雜多、人少造成問題落實(shí)不是很積極工作任務(wù)完成不是很到位,對于檢修安裝方面我隊(duì)也有很多不足,列如檢修質(zhì)量的不足、檢修設(shè)備有缺陷,在安全管理與職工教育以及技能培訓(xùn)方面上仍存在一定的盲區(qū),在檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度問題上,我隊(duì)也進(jìn)行了各個方面的培訓(xùn),對各類設(shè)備還是不熟悉,檢修時粗心、檢修人員無責(zé)任心,這也是我隊(duì)管理人員的疏漏,就此我隊(duì)制定了強(qiáng)化職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工的思想素質(zhì)和現(xiàn)場操作技能水平上,通過“技能比武”“師帶徒”等管理加強(qiáng)職工按章操作的技能。要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度,大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);我隊(duì)在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時,認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

  四、20xx年工作計(jì)劃思路:完成礦內(nèi)下達(dá)的任務(wù),完成裝備部每月下達(dá)的檢修任務(wù),積極配合支持一線區(qū)隊(duì)的工作, 加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,落實(shí)隊(duì)干、班組長的跟班制度,使工作任務(wù)工作質(zhì)量及安全措施、規(guī)程、制度在工作現(xiàn)場得到貫徹和落實(shí),積極落實(shí)設(shè)備日常巡回檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢修制度,使設(shè)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng),堅(jiān)決避免盲目應(yīng)付處理故障、事故的被動現(xiàn)象,主動作好設(shè)備的超前檢查、檢修工作,保證設(shè)備完好運(yùn)行,加

  強(qiáng)安全管理,把安全管理的.重心下移,尤其要加強(qiáng)對一、二號井變電所的管理,杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng),保障井下人員安全。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制和崗位責(zé)任制,加大隱患的排查整改力度,加大對崗位工的查崗力度,確保20xx年安全生產(chǎn)工作順利開展,加強(qiáng)成本經(jīng)營管理。一要積極推廣新材料、新工藝的應(yīng)用,二要嚴(yán)格材料管理,積極開展班組單獨(dú)核算,防止材料流失、浪費(fèi),三要加大修舊利廢工作和增收節(jié)支工作,加強(qiáng)職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)職工的主人翁精神,發(fā)揮職工的專長,提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 實(shí)施精細(xì)化管理,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。保證電氣設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量和數(shù)量,配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好我隊(duì)本職工作,不斷加強(qiáng)對井下電器設(shè)備的管理,徹底消除電器設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生,在下半年我隊(duì)要多培訓(xùn)、多巡查、多溝通交流、多拿出我隊(duì)新管理以及維修措施,我隊(duì)全員一定為確保我礦20xx年生產(chǎn)任務(wù)做好全面工作。 20xx年12月3日

【機(jī)電年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

機(jī)電年終工作總結(jié)02-19

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)10-20

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)09-06

機(jī)電組年終工作總結(jié)11-13

關(guān)于機(jī)電年終工作總結(jié)03-27

機(jī)電年終工作總結(jié)范文08-31

機(jī)電維護(hù)年終工作總結(jié)03-29

機(jī)電年終工作總結(jié)15篇04-20

機(jī)電部年終工作總結(jié)10-23