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保安隊長年終工作總結(jié)范文 保安隊長工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的保安隊長年終工作總結(jié)范文 保安隊長工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保安隊長年終工作總結(jié)范文 保安隊長工作總結(jié)1
自20xx年x月起，我擔任客服中心保安部三中隊隊長一職，在部門經(jīng)理及客服中心各級領導的正確指導和支持下，嚴格要求自己，始終圍繞客服中心的部署，帶領保安團隊全力以赴確保名都客服中心的安全保衛(wèi)工作。任職期間，未發(fā)生任何安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作順利推進。
一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習確保管理上水平
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《物業(yè)分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加物業(yè)分公司培訓部各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。
二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全
我們xx項目承擔著開盤銷售的重大任務，同時還要完成開盤前的招聘和培訓等工作。作為一名有著五年保安工作經(jīng)驗的我，深知這其中的政治責任感有多重。現(xiàn)場銷售階段的重要性是不以個人意志為轉(zhuǎn)移的，因此作為基層安保管理人員，必須時刻保持高度的'警覺性和責任意識，樹立大局觀念。兩年來，我和部門經(jīng)理一起嚴格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施和手段，穩(wěn)步提升工作效率和質(zhì)量。自擔任保安管理工作以來，保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班、小區(qū)巡邏和安保值勤等工作均做到萬無一失。為了確保安全無事故，我和同事們犧牲了節(jié)假日和與家人團聚的時間，堅守崗位。我們的工作得到了各級領導的認可。
三、加強員工培訓提升服務質(zhì)量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
四、工作計劃
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重要活動期間，強化值班安排，對關鍵區(qū)域、敏感部位指派專人值守，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即響應處理，將潛在的不穩(wěn)定因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上，進一步增加巡邏檢查頻次，實行保安人員24小時巡邏檢查制度，重點監(jiān)督各崗位執(zhí)勤的質(zhì)量、儀容儀表及紀律作風。
2、層層安排、層層落實。做到“嚴于律己，恪盡職守”；做到“事事有著落，件件有回音”。在開展工作前，先布置任務并重點抓好各項工作的落實情況，加強對員工的管理，要求員工做到的事情，自己首先要做好。對隊員加強管理，對每位隊員進行嚴格考核，提升保安隊伍的整體素質(zhì)，講解當前的社會治安形勢及保安工作的重要性，并對他們提出嚴格要求。
3、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作，全面管理團隊各項事務。協(xié)助經(jīng)理對各崗位進行績效考核，做到有功必獎，有過必罰，進一步提升員工的工作積極性。
4、做好隊員的思想引導。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關懷，思想上信任，工作上指導，生活上體貼。
5、不斷提升隊員的業(yè)務能力。應有計劃地組織隊員學習業(yè)務知識，檢查并督促隊員管理好、使用好安保設備和消防設備，確保其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、嚴格執(zhí)行查崗、查哨制度，了解人員在崗狀況，做好考勤及安保人員調(diào)度。發(fā)現(xiàn)異常立即處理，遇重大事件迅速上報。
在領導的關懷和支持下，以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績，但距離領導的要求和同事們的期望仍有一定差距。工作中還存在一些不足之處。特別是在安全保衛(wèi)方面做得還不夠細致到位，我將吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上，在中心各級領導的正確領導下，將進一步加強安全保衛(wèi)工作，確保每一項措施落到實處，做到防患于未然，保障安全無事故，為營造一個良好的工作生活環(huán)境而努力。
保安隊長年終工作總結(jié)范文 保安隊長工作總結(jié)2
一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。
二.加強員工培訓提升服務質(zhì)量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
三.下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重要活動期間，強化值班安排，對關鍵區(qū)域、敏感部位指派專人值守，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即響應處理，將潛在的不穩(wěn)定因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上，進一步增加巡邏檢查頻次，實行保安人員24小時巡邏檢查制度，重點監(jiān)督各崗位執(zhí)勤的質(zhì)量、儀容儀表及紀律作風。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的'管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作，全面管理團隊各項事務。協(xié)助經(jīng)理對各崗位進行績效考核，做到有功必獎，有過必罰，進一步提升員工的工作積極性。
4、做好隊員的思想引導。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關懷，思想上信任，工作上指導，生活上體貼。
5、不斷提升隊員的業(yè)務能力。應有計劃地組織隊員學習業(yè)務知識，檢查并督促隊員管理好、使用好安保設備和消防設備，確保其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、嚴格執(zhí)行查崗、查哨制度，了解人員在崗狀況，做好考勤及安保人員調(diào)度。發(fā)現(xiàn)異常立即處理，遇重大事件迅速上報。
在領導的關懷和支持下，以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績，但距離領導的要求和同事們的期望仍有一定差距。工作中還存在一些不足之處。特別是在安全保衛(wèi)方面做得還不夠細致到位，我將吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上，在中心各級領導的正確領導下，將進一步加強安全保衛(wèi)工作，確保每一項措施落到實處，做到防患于未然，保障安全無事故，為營造一個良好的工作生活環(huán)境而努力。
保安隊長年終工作總結(jié)范文 保安隊長工作總結(jié)3
時光在不經(jīng)意間悄然流逝，轉(zhuǎn)眼又是一年�；仡�20xx年的工作，在公司領導的正確指引和全體隊員的密切配合下，保安隊的各項事務得以有條不紊地推進。人員管理、車輛管理、治安管理、消防安全、車輛收費工作以及安管員的崗位紀律、形象、禮節(jié)禮貌等方面都得到了不同程度的提升�，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，始終身先士卒，事事以身作則。作為保安隊長，我始終堅持“打鐵先得自身硬”的原則，在工作中以實際行動潛移默化地影響和帶動全體隊員。同時，我也不斷加強自我學習，提高自身的業(yè)務知識和寫作水平。通過不懈努力，我所寫的文章陸續(xù)在《X資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳貢獻了一份力量。
二、加強班長隊伍建設，班長作為“兵頭將尾”在工作中起著至關重要的作用。通過多次業(yè)務知識培訓和工作指導，提升了班長的模范帶頭作用，提高了其管理水平和應對各種突發(fā)事件的能力。每月對全體隊員（尤其是新入職隊員）進行不定期培訓，使他們?nèi)媪私夤镜?企業(yè)文化理念。緊緊圍繞董事會提出的“20xx年我們要把服務做得更好”以及x總監(jiān)倡導的“十米責任制”、“首問責任制”等細節(jié)文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得了良好效果，全年共收到業(yè)主感謝信x封，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員和出租房的管理，尤其是對無業(yè)租戶的監(jiān)控，并與派出所合作進行不定期清查，有效排除了治安隱患。在全體隊員的緊密合作和共同努力下，去年成功預防和破獲了多起盜竊案件。針對X華庭裝修高峰期，嚴格管理裝修工人，實行憑證出入制度，禁止超時作業(yè)和工人在小區(qū)內(nèi)留宿。通過大力整頓，至今未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，也未收到業(yè)主的相關投訴。
四、重視消防工作，始終堅持“預防為主，防消結(jié)合”的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其正常運行。同時，培養(yǎng)隊員“養(yǎng)兵千日，用兵一時”的指導思想，成功撲滅了一起一期X小區(qū)火災，解救被困住戶X名，減少了住戶的經(jīng)濟損失，避免了重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信X封，錦旗X面。
五、嚴格管理車輛臨時停車收費工作，制定了完善的收費管理制度，并每天進行檢查和監(jiān)督。在X居工作期間，每月收費額達到X元左右；在X華庭的短短x個多月時間里，累計收費金額達到X元，創(chuàng)造了有史以來的最佳業(yè)績。
六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員X拾得3期業(yè)主手機，X拾得5期業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，建議加強對外賣廢品、送水、送煤氣等人員的管理，僅對外賣廢品人員的管理就已為公司創(chuàng)收X元。目前，相關人員需持證才能進入小區(qū)。
八、其他方面：
1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。
2、培養(yǎng)隊員群眾榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織x周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
當然，我們在工作中仍面臨諸多不足與挑戰(zhàn)，例如業(yè)主流失對公司形象造成了一定影響。因此，在取得成績的同時，我們不能自滿，而應不斷提升業(yè)務能力，加強培訓和學習，持續(xù)改進工作中的缺陷，以更加熱情和優(yōu)質(zhì)的服務回報公司，滿足業(yè)主需求。在20xx年度，我們將團結(jié)全體保安隊員，嚴格執(zhí)行公司領導的指示，不負公司領導對我們的厚望。
保安隊長年終工作總結(jié)范文 保安隊長工作總結(jié)4
總之，多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務關系中，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，避重就輕，隨機應變，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查，他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷史上。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任，不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是活，操的是心，吃的是飯，應該為多出力述職報告，把事當作自己的事來干。
第三部分：多年來的一點工作想法、做法及體會
1、財務管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的`管理部門，相當于工廠的總裝車間。財務信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財務負責人顯得十分重要，在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當好領導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、在企業(yè)領導班子中，董事長和總經(jīng)理是當家人、決策者和核心人物，而財務總監(jiān)則是理財者、策劃者和參謀。作為財務總監(jiān)，必須擺正這種關系。我一直注重做好領導的助手和參謀，在面對董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策時，我始終堅持從財務角度出發(fā)，服從命令，聽從指揮，同心同德，精心籌劃，全力以赴完成任務。
3、在工作中，我始終秉持求真務實的態(tài)度，財務工作尤其如此，需要通過精確的數(shù)字來表達。我們注重數(shù)據(jù)的真實性和準確性，確保每一項數(shù)據(jù)都有依據(jù)、有條理。作為財務負責人多年以來，我一直堅持實事求是的原則，腳踏實地地工作，認真負責地管理財務。述職時，我通過會計賬目、財務報表和財務分析等方式，利用企業(yè)的財務工具，為公司領導提供真實可信的財務信息，反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果。所提供的每一份財務數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的檢驗。多年來，七八次財務審計和十幾次稅務檢查的順利通過，充分證明了這一點。
4、工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面，上涉及公司領導及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務完不成經(jīng)濟效益下滑公司領導不滿意，費用報銷嚴了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見。總而言之，財務負責人很難做到領導滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能含糊。
5、靈活機動，理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場競爭激烈， 瞬息萬變，錯綜復雜，多年來，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還債務，讓員工集資的的建議，被公司領導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
6、勤奮好學，力爭上游。社會發(fā)展迅速，時代不斷提出新挑戰(zhàn)，知識也在不斷更新。作為財務總監(jiān)，應時刻關注并運用與工作相關的最新知識充實自己，尤其要注重學習和掌握財務、會計及稅收的新知識，緊跟社會經(jīng)濟發(fā)展步伐，走在行業(yè)前列，這樣才能揚長避短，妥善管理企業(yè)財務。
7、心態(tài)平和，廉潔自律。從事理財事務時，始終保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我一直謹記的行為準則。盡管作為財務總監(jiān)的權力有限，但仍需警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面我對自己的要求相當嚴格，平時注意不公車私用，不奢侈浪費，不濫用公款。不給領導出餿主意，一直堅持不設“賬外賬”。這一點在今后的公司賬務審計中可以清楚地看到。
以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
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