美國(guó)工廠觀后感范文

　　當(dāng)觀看完一部作品后，相信你會(huì)有不少感想吧，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)觀后感吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好觀后感而煩惱吧，以下是小編為大家整理的美國(guó)工廠觀后感范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

美國(guó)工廠觀后感范文1

　　看完紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》真的是震驚到了。一提到跨國(guó)公司，大家都會(huì)覺(jué)得：市場(chǎng)大，待遇好。但是這部紀(jì)錄片很真實(shí)的展示出跨國(guó)公司里人們的生活。來(lái)自兩個(gè)不同文化背景的人們因?yàn)槲幕�差異而產(chǎn)生的沖突，正是這個(gè)片子吸引人，也值得我們深思的地方。

　　一邊是一個(gè)月八天假期，工作安全有保障，薪資高，環(huán)境好，一邊工作一邊哼歌，效率低;一邊是一個(gè)月一兩天假期，工作有安全隱患，一年與子女間不著幾面，只知道埋頭苦干;一邊是成立工會(huì)，呼吁保障工人權(quán)利;一邊是抵制公會(huì)，要求提高工作效率...... 在跨國(guó)公司光鮮亮麗的外表之下，是工人間的互不理解，矛盾沖突。

　　究其原因，一方面在于文化差異。美國(guó)自由民主，呼吁人權(quán)。工社為人權(quán)申訴提供了渠道，自然就受到工人的'支持。但中國(guó)與美國(guó)工作觀念不同，中國(guó)的工作制度違背美國(guó)的規(guī)定要求。所以，要想提高效率，工社必然成為一個(gè)矛盾點(diǎn)。其次，美國(guó)邁入現(xiàn)代化較早，所以在工作時(shí)制，保障方面更為完善。而中國(guó)在這方面稍顯落后，兩國(guó)工人在一起工作就會(huì)產(chǎn)生矛盾。

　　這就是跨過(guò)公司的難處，如何在兼顧兩國(guó)工人的同時(shí)最大程度提高效率?福耀公司的做法是：加薪提高待遇，同時(shí)采取強(qiáng)制措施打壓抗議示威，加快現(xiàn)代化的進(jìn)程提高效率。既可以留住優(yōu)秀的美國(guó)工人，也能增加效益。這一點(diǎn)對(duì)于其他大型的跨國(guó)公司應(yīng)該也有借鑒價(jià)值。

　　當(dāng)然，這部紀(jì)錄片反映出的也不止于此�，F(xiàn)代化的生產(chǎn)方式可能使幾億人失去工作，這就是現(xiàn)代化面臨的挑戰(zhàn);中國(guó)講究效率，講究團(tuán)結(jié)的工作方式也間接的透露了近些年中國(guó)崛起的原因，外媒所說(shuō)的中國(guó)可能不再是發(fā)展中國(guó)家有望成為現(xiàn)實(shí);文化差異產(chǎn)生的矛盾是漸進(jìn)的，深遠(yuǎn)的。最好的應(yīng)對(duì)措施就是包容，就是周恩來(lái)總理講的“求同存異”。

　　最后呢，本片的一個(gè)亮點(diǎn)就是奧巴馬夫婦的參與。也希望他們能夠制作出更多這樣的紀(jì)錄片。中美貿(mào)易戰(zhàn)很大程度上取決于兩國(guó)人民的互不理解，這樣的片子，相信能夠增進(jìn)兩國(guó)人民間的理解，有利于中美關(guān)系的改善。

美國(guó)工廠觀后感范文2

　　最近由奧巴馬參與的紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》在網(wǎng)上引起熱議，我看完后內(nèi)心有一種很復(fù)雜的感受，有沉重，有委屈，有堅(jiān)定等等。紀(jì)錄片講述的是由于20xx年金融危機(jī)后美國(guó)通用位于俄亥俄州的達(dá)頓工廠被迫宣布破產(chǎn)，幾千名員工面臨失業(yè)，可見(jiàn)百年一遇的金融危機(jī)給當(dāng)時(shí)的美國(guó)乃至全世界造成了巨大的傷害。幾年之后，中國(guó)企業(yè)福耀集團(tuán)決定在美國(guó)投資5億美元建立福耀玻璃美國(guó)工廠，選址就是通用的達(dá)頓工廠，經(jīng)過(guò)籌備，20xx年福耀美國(guó)工廠正式開(kāi)工，在當(dāng)?shù)毓蛡蛄?0xx名員工，并從中國(guó)派遣了近300名富有經(jīng)驗(yàn)的員工。福耀的計(jì)劃是由中國(guó)員工手把手的教美國(guó)員工生產(chǎn)玻璃的方法，但由于中美兩國(guó)的文化差異，過(guò)程并不順利。第一年虧損4000萬(wàn)美金，但經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)整改進(jìn)后，20xx年福耀美國(guó)工廠實(shí)現(xiàn)了盈利。

　　片中感受較深的就是美國(guó)員工崇尚自由隨性，沒(méi)有組織紀(jì)律性，工作效率低，稍有不滿就罷工要求建立工會(huì)，美國(guó)的工會(huì)與企業(yè)是對(duì)立的，原則上是為了保護(hù)工人的權(quán)力與義務(wù)，但這個(gè)尺度拿捏不好的話反而不利企業(yè)的發(fā)展，美國(guó)很多企業(yè)都會(huì)受制于工會(huì)的牽制。所以曹德旺深知這里的利害關(guān)系，非常堅(jiān)定的提出如果工會(huì)進(jìn)來(lái)，我就關(guān)門(mén)。這一點(diǎn)上他沒(méi)有讓步。由于美國(guó)員工學(xué)習(xí)技能的速度較慢，良品率低，為了提升效率，集團(tuán)安排幾位美國(guó)高管到福耀中國(guó)總部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，中國(guó)工人所展現(xiàn)出來(lái)的'敬業(yè)，勤奮，高效率，高組織紀(jì)律性，使得美方人員深有感觸，中國(guó)工人大多每天工作12個(gè)小時(shí)，一個(gè)月休息2天，而美國(guó)工人一天工作8小時(shí)，每個(gè)月休息8天，但美國(guó)工人的工資是中國(guó)工人的2-3倍。這巨大的差異，中國(guó)工人也沒(méi)有表現(xiàn)出不平衡感，反而是默默的接受。這跟中國(guó)的文化有關(guān)，中國(guó)人比較內(nèi)斂，會(huì)有些壓抑。但又不失勤勞善良的本性，這使得中國(guó)成為世界制造業(yè)大國(guó)有了根本的基礎(chǔ)，這一點(diǎn)是任何一個(gè)國(guó)家無(wú)法比擬與取代的。這幾天特朗普要求美國(guó)企業(yè)搬離中國(guó)，去尋找新的供應(yīng)鏈，其實(shí)這很難，可以說(shuō)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，雖然現(xiàn)在由于外部勢(shì)力對(duì)中國(guó)的欺壓，會(huì)面臨一些困難，相信中國(guó)人民會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身勤勞，艱苦奮斗的精神來(lái)夯實(shí)自身的強(qiáng)項(xiàng)，從而使中國(guó)成為世界強(qiáng)國(guó)。

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