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班級文化黑板報圖片
班級文化的手抄報該怎么制作呢?如何定主題呢?下面小編整理相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助!
班級文化黑板報【1】
一、班級制度文化內(nèi)涵
我們來百度一個詞條“制度”:“制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。
在不同的行業(yè)不同的部門不同的崗位都有其具體的做事準則,目的都是使各項工作按計劃按要求達到預計目標。
”班級制度體系包括:相關法律法規(guī)、學校制度、班級制度、師生間的約定俗成,以及班級管理的組織結構、班級建設和學生培養(yǎng)的總體目標等。
班級制度體系不是某一屆學生討論來的,應該是學校和班主任長期歷史的積累而形成的規(guī)則體系。
這種體系是一種歷史傳承和延續(xù),不能是空穴來風。
班級制度文化是在學;虬嘀魅伍L期班級管理過程中,圍繞學校和班級的發(fā)展需要而主動創(chuàng)制出來的有組織的規(guī)范體系。
通過制度規(guī)則體系的建設和實施,達到制度育人的文化效果,也就是怎么樣用制度來育人的過程。
制度文化內(nèi)涵包括各種成文的和習慣的行為模式與行為規(guī)范。
凝聚了歷史的智慧,并通過管理實踐的延續(xù)而世代相傳。
制度文化的基本核心,是由歷史演化產(chǎn)生或選擇而形成的一套傳統(tǒng)觀念,尤其是系統(tǒng)的價值觀念。
所以,我們說學生是不可能成為這種規(guī)則的制定者。
班級制度文化是班級長期管理實踐中生成和發(fā)育起來的,以提高管理效率和教育學生為目的,以班級的規(guī)章制度為載體,約束學生行為的規(guī)范性文化。
這種規(guī)范性文化是由學校與班主任組成的領導體制、學校的組織結構和管理制度相互作用、相互影響所構成的多-維動態(tài)結構體系,其中以班主任為主的領導體制是關鍵與核心,班級組織結構是載體和支撐,班級管理制度是主要內(nèi)容和基本保證。
包含班級管理制度在內(nèi)的制度文化能規(guī)范學生行為,確保各項工作有章可循,從根本上解決管理過程中的不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一的問題,從破解班級管理效能低的難題。
二、班級制度文化建設
1、服務學校教育總方針。
班級文化是校園文化的一部分,所以,班級制度文化建設必須服從和服務于學校教育總方針。
首先,班級文化不是培育特殊的班級和特殊的人才,最基本的目標是實現(xiàn)國家和學校的教育目標。
其次,在這個大原則下,班級在執(zhí)行制度的過程中,可以根據(jù)具體情況,揚長避短,做出特色。
比如,我們可以在不改變學校制定的班級管理制度的前提下,根據(jù)班級的性質(zhì)和學生的特長,結合班主任的實際能力,制定本班級的行為準則和發(fā)展規(guī)劃,充分展示班級的特色文化,但是這種班級的約定和規(guī)劃,不能與學校的基本準則相悖,只能是一種補充。
2、班級制度要剛柔相濟。
班級制度的內(nèi)容要能約束學生,在原則問題上,班級制度的剛性要有,不能模糊,不能輕描淡寫,要能保障基本的管理次序。
在設計剛性的制度內(nèi)容時,要考慮制度實施的可行性,不具可行性的制度條款要慎用,可以改為柔性的要求,防止因制度不能落實而導致整個制度的執(zhí)行被擱置。
在制度執(zhí)行過程中,剛性的制度條款一定要被執(zhí)行,在執(zhí)行時一定要有充分的事實依據(jù),不能感情用事任意處罰。
制度在約束人的同時,只要能達到教育轉(zhuǎn)化的作用,剛性的制度條款也可以視情節(jié)輕重給予柔性的處理,達到促進改進,鼓勵服從的作用。
3、制度要約束也要激勵。
制度不能只是制約的內(nèi)容,還必須要有鼓勵的條款,要以人為本,充分發(fā)揮學生的積極性與創(chuàng)造性,實現(xiàn)個人與班級的共同發(fā)展。
很多制度往往側重于約束和處罰的剛性,這種制度產(chǎn)生的負面情緒同樣也是很大的。
制度要多體現(xiàn)對學生的鼓勵,在執(zhí)行制度過程中,要積極引導學生自愿遵守制度條款,讓學生看到遵守制度可能給自身的發(fā)展帶來的正面影響。
要給學生講清楚,違反制度可能會給學生帶來的危害,要積極地防止學生違紀,把制度當做是一種警示,而不是一種手段。
目的是讓學生敬畏制度,而不是放任他犯錯后用制度處理他。
4、制度文化要簡明實用。
簡潔、清晰、實用、有效是判定班級文化優(yōu)劣的重要標準,具備這種特征的文化才有利于執(zhí)行,才能達到預期的效果。
制度中的文字及流程應簡潔明晰,邏輯性要強,制度中更多的是對崗位及流程的描述,只有簡潔清晰的文字,才能使學生明白自己該怎樣做,文字中還要能明確做的標準是什么,復雜化是制度建設的大忌,管理界線模糊、責任區(qū)分不明,各級制度管理權限不清。
都會使制度復雜化。
該是上級制度規(guī)定的,下級制度就不要重復;該是下級制度規(guī)定的,上級制度就不要越權。
上級制度是總綱,下級制度做分責,同級制度要明確責任。
這種邏輯關系也要求簡明實用。
5、班級制度文化靠培育。
制度本身有一個發(fā)展的過程,制度的設計要由容易到復雜,不能一開始就讓制度超出可執(zhí)行的能力范圍,要結合實際情況逐漸升級。
如果制度執(zhí)行有難度,首先要評估制度設計是否合理,然后再考慮制度執(zhí)行過程的技術問題。
制度的執(zhí)行過程也是一個熟能生巧的過程,也要經(jīng)過學習、理解再達到熟練,不是所有的制度一上來就能全體都做得很好。
所以說,制度文化的形成和發(fā)展,是制度內(nèi)容的改進和執(zhí)行能力的提高過程,這個過程需要的是堅持。
堅持及時地檢查和整改是保障制度執(zhí)行的關鍵。
6、制度文化的整合優(yōu)化。
班級的制度文化,不但要考慮與上級的校園文化整合, 還要與同級的物態(tài)文化、行為文化和心態(tài)文化整合。
比如,制度文化中對環(huán)境建設的規(guī)定、對干部和個人的行為規(guī)范、對班級價值觀的闡述等,都可以融入制度文化中。
班主任在整個班級文化建設中的行為、思想和心態(tài)也必須與班級文化建設的要求有機的結合在一起。
做到分類清楚,分工到位,目標明確,行動統(tǒng)一。
一方面,制度要規(guī)定大家做什么和怎樣做。
另一方面,各類文化建設的成果成可以固化成制度。
7、要考慮人的基本需求。
美國心理學家馬斯洛提出人的需求從低到高按層次分為五種:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。
作為一種制度文化來說,激勵學生自覺上進是核心目標,沒有人愿意被打著上進,沒有人愿意被罰著工作。
制度體系要想被學生擁護,首先要能滿足學生的基本需求,越是最底層的需求,越是要重視,這種需求既是行動的基礎,也是行動的動力。
在制度的設計和執(zhí)行過程中,要圍繞人的這五項需求制定激勵機制,同時要將違背這五項需求的內(nèi)容除去。
這樣的制度才被尊重和接受。
8、制度文化體系化建設。
制度文化在實施過程中,要從領導機制、組織結構、責任體系等多方面來綜合考慮。
如果存在管理組織治理結構不規(guī)范,激勵約束機制不健全,對制度建設動因、內(nèi)涵、執(zhí)行認識不到位,制度建設不成體系,執(zhí)行不嚴格,制度流程不清晰,監(jiān)督和反饋機制失效,制度缺乏現(xiàn)實可操作性等等制約因素,
這些問題如果不從根本上解決,只是從制度文字上下功夫,制度文化的建設也只能是一句空話。
所以班主任要提高自身的管理水平,才能讓制度落到實處。
要把剛冷的制度,做成有溫度、有情感的文化,比單純的制度匯編要難得多。
我們在編制和執(zhí)行制度時,要考慮在如何節(jié)制人們行為的尺度的同時,充分考慮人的基本需求,做到剛柔相濟,要保證制度的嚴肅性,也要讓制度有人性。
在執(zhí)行制度的時,要做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
也要考慮制度的教化作用,做到端正態(tài)度、認識錯誤、主動改正、從輕處罰。
既要讓制度的劍高懸,又不要它任性落下。
制度文化是對人心的教化,不是對身體的束縛,只有心定了,身才能定。
班級文化黑板報【2】
一、班級制度應該怎樣建立?
班級制度的制定要符合學生的身心特點。
學生的年齡不同,學段不同,制度的內(nèi)容和表達方式也不一樣。
譬如對學生在課堂上的規(guī)則制定,我?guī)У湍甓伟嗉墪r,將課堂上的規(guī)則編成口訣:“鈴聲響,進課堂,書本文具擺桌上。
要發(fā)言,先舉手,老師點名再開口。
”口訣簡單易記,制度更傾向于課堂上最基礎的行為準則,對于低年級的孩子,能做到這些,已經(jīng)很不簡單了。
而帶高年級班級時,同樣是針對課堂規(guī)范,對學生的要求就有所不同了,要求學生將書本、文具盒放在課桌左上方,自覺堅持上課禮、下課禮,上課要精神飽滿、積極思考、大膽發(fā)言,寫字姿勢正確,發(fā)言時身體直立端正、講普通話、聲音響亮等等。
很明顯,制度的要求更高,涉及的面更廣了。
班級制度的制定要彰顯班級文化的內(nèi)涵。
班級文化的內(nèi)涵不同,制訂班級制度的側重點就有所區(qū)別。
如“大雁班”,側重強調(diào)紀律與團結;“筍芽兒班”側重學生積極向上的品質(zhì)和堅韌不拔的意志,我?guī)н^一個一年級班,班名“小蜜蜂”,在和學生們一起制訂班級制度時,我先找來許多有關蜜蜂采花蜜的圖片、
歌曲,還有小故事,讓同學們欣賞,感受蜜蜂的勤勞和美麗,從內(nèi)心深處喜愛蜜蜂,然后從喜歡到模仿,引導孩子對自己各個方面提出要求,制訂出的班級制度很有特點。
如在勞動方面的要求要像小蜜蜂一樣,不僅僅做好自己能做的事,還要每天為自己的長輩做一件事。
與身邊人相處,要擁有小蜜蜂的愛心,友善地對待他人。
班級制度的制定還要植根于孩子們的生活。
我?guī)б粋五年級班的時候,處理過這樣一起糾紛:課間,一群孩子圍著一張乒乓球桌搶著打乒乓球,誰都想在短暫的課間十分鐘多打幾次,于是矛盾出現(xiàn)了,鬧得不可開交,跑到我這里來告狀。
我當時什么也沒有說,只是讓他們都回教室去,夕會課的時候,我把如何避免爭搶乒乓球臺作為主題讓同學們討論,由大家想出解決的辦法,同學們經(jīng)過討論,一致認為,以后課間打乒乓球,
都以先來后到的順序,分兩邊排隊,輪流上場,打完三個球,失誤多的一方下場,這樣一來,既維持了打球的秩序,又可以提高每個人的球技。
同學們都欣然接受這個規(guī)矩。
定下規(guī)矩后我到現(xiàn)場指導過幾次,從此,乒乓球桌兩旁井然有序,打球的孩子一臉的專注。
貼近學生生活的班級制度有效保障了孩子們正常的學習生活。
二、怎樣增強孩子們對班級制度的認同感?
制度要好記易誦。
制度內(nèi)容的制定不能太復雜,涉及的面不要太寬泛,內(nèi)容越多,學生越記不住。
根據(jù)本班學生的特點和實際情況,選取有針對性的規(guī)范要求。
內(nèi)容要少而精,一樣樣落實到實處。
制度內(nèi)容的表達方式也要簡潔明了,最好是編成口訣,讓學生好記易背。
如站隊集合的要求“快,靜,齊”;下課要求“先把書本擺整齊,上完廁所再游戲”;上下樓梯要求“上下樓,應禮讓,靠右行,不擁擠”。
朗朗上口的口訣通俗易懂,讓學生牢記于心。
引導學生不信“王法”信“規(guī)矩”。
如果在孩子眼中老師的話依然是“王法”,那么班級制度就變成了擺設,學生就不會打心眼里認同。
學生都有這樣一個特點,當他們在遇到問題和麻煩時,第一反應就是到辦公室找老師告狀,似乎老師的話就是圣旨,企圖依仗老師的權威來解決問題。
每當這個時候,我都不會及時作出評判,讓班干部根據(jù)我們的班級制度,對照制度上的要求,一一作出處理。
如亂扔垃圾的同學,要責令他打掃教室;沒有按時做清潔值日的要補做清潔,還要幫助其他同學做值日;課間不文明玩耍的同學,要接受下一個課間坐在教室觀察學習他人文明游戲的懲罰等等。
事事都以制度為依據(jù),凡事都是制度說了算。
時間長了,學生們就形成了習慣,也不再什么事都往老師辦公室跑,在學生心目中,制度高于老師的“王法”。
讓孩子學會“執(zhí)法”。
班級事務一般交由學生去處理,憑借制度來“執(zhí)法”。
三年級的時候,有一次,一個學生在寫作業(yè)時被另一個跑過來的學生撞到了手臂,作業(yè)本上劃了個大窟窿,兩人爭吵起來,各不相讓,最后拳腳相加。
上課后,我將他倆的事情在班級公開處理,由同學們當裁判。
大家很快找到他們各自的問題,一個是弄壞他人作業(yè),不及時道歉;另一個是對待他人的過失,不夠冷靜,采取粗暴的方式解決問題。
我們的班級制度中這樣規(guī)定:“破壞他人物品要及時道歉,并盡自己的能力給予賠償。
”“對待他人無意犯下的過錯,要寬容大度地原諒對方。
”鬧矛盾的兩個孩子按照制度的要求,一個當場向?qū)Ψ降狼?另一個孩子接受道歉后,表示愿意原諒對方,倆人握手言和。
一場糾紛依靠班級制度,就這樣解決了。
一以貫之是最好的法寶。
一個班級的制度一旦制定,就要堅持執(zhí)行下去。
不能朝令夕改,今天一個標準,明天一個花樣,變來變?nèi),或者一段時間執(zhí)行,過段時間又擱置下來,時緊時松,學生心中沒有一個確定的標準,制度也就形同虛設。
要讓制度在每個學生面前就是鐵的紀律,任何人都不能逾越和改變。
三、如何引導孩子在制度的陽光下成長?
喚醒學生的“自律”。
學生在自覺遵守班級制度的過程中,久而久之便會形成一種習慣,會逐步實現(xiàn)由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。
要讓學生嘗到自律的甜頭。
上課時同學們都遵守紀律,課堂就能順利進行下去;課間游戲時好好遵守規(guī)則,不擾亂他人,就能開開心心地玩耍下去,否則就要被取消游戲的資格;課間操時,要求學生隊伍站整齊了才能回班;勞動值日每個人都認真執(zhí)行了,就能享受到更多的人為你服務……
用制度激勵和約束。
對于遵守班規(guī)好的學生要及時表揚,對破壞班規(guī)的同學也要有相應的懲罰,讓學生明白班級制度也是有底線的,誰要是觸碰了制度的底線,就要接受懲罰。
上課不好好聽講,影響正常的課堂秩序要接受懲罰,損壞班級榮譽要接受懲罰,只要是違背了班級制度,都要承擔一定的后果。
懲罰的方式可以是讓他為班級做服務,或是做一件好事取得對方的原諒等,一般來說沒有哪個學生骨子里想去破壞班級制度,當他們犯錯后,接受懲罰是為了提醒他們以后更好地改正身上的缺點,養(yǎng)成自律的習慣。
將班級制度變成一種常態(tài),將“硬制度”轉(zhuǎn)化為“軟文化”,浸潤學生的成長,讓學生今后在任何一個團隊都能自主管理,這才是我們創(chuàng)建班級文化的真正目的。
班級文化黑板報【3】
硬文化
1. 課桌文化
課桌文化就是學生在課桌上涂寫的內(nèi)容所映射的文化現(xiàn)象,課桌文化代表了青春時期一代人的思想、行為,以及對自身情感的表達方式。
魯迅就曾在桌上題一“早”字,以提醒自己時時早、事事早。
課桌每天與學生朝夕相伴,熱愛課桌才能熱愛學習,所以課桌文化重在營造學生的歸宿感。
與私塾時代不一樣的是,我們堅決拒絕學生打著文化的幌子在桌上刻字,但可以引導他們通過其他方式,讓文化的嫩芽在課桌上悄悄綻放。
有智慧的老師可以將這小小空間合理利用,既能杜絕刻畫,又能讓他們懂得珍惜。
給課桌命名就是一個很好的方法,這個活動能激發(fā)學生對課桌的呵護,對知識的渴求,對班級的熱愛。
給課桌一個好名字,就給了自己心靈一個棲息的地方。
打造課桌文化的前提條件是桌面一定要無灰塵、無雜物,書本的擺放要整齊有序。
課桌左上角可以讓學生自由發(fā)揮,用便簽紙書寫抱負、激發(fā)斗志、確定目標、總結反思。
2.墻面文化
讓墻壁生輝,讓墻壁說話。
教室外墻“墻面文化”建設,是用書寫和繪畫形式進行的一種展現(xiàn)班級師生風采的舞臺。
“墻面文化”無論是精雕細刻,還是信手涂鴉,都像一面鏡子清楚的反映著班級師生的情感,反映班級風氣。
墻面文化的打造要做到主題鮮明、內(nèi)容豐富、色調(diào)清新,能借方寸之墻昭展鴻鵠之志。
比如:班級墻面文化打造的主題是:春之聲、夏之色、秋之果。
主色調(diào)以綠色、藍色和黃色為序列。
3、黑板文化
后墻黑板的主要內(nèi)容是按照德育處和學校團委的要求,分不同主題辦報。
前面的黑板主要體現(xiàn)功能性和人文性,例如課程表、作業(yè)、考試時間安排、名人名言、主題班會的標題等等。
有條件的可以在教室里安放幾塊小黑板,真正把小黑板變成大舞臺:
小平臺,大功能——懸掛在教室里的小黑板可以成為學生自主學習的平臺,學生徘徊在小黑板間,回味著課堂上的學習情景,不失時機的請教與幫助,學生得以自主發(fā)展。
小窗口,大舞臺——可以分小組利用小黑板抄寫“名言警句”、“每日一題”、“溫馨提示”、“書法展示”等等。
小天地,多韻味——這個天地是師生之間、生生之間心靈對話的平臺,既可以及時溝通,也能增加彼此的友誼。
它不僅是舞臺,還是一座橋梁。
4.講臺文化
教室講臺,儼然師生生命浪花的心靈對接,它是老師們育桃李的舞臺,是施展才華的陣地,神圣而莊嚴。
講臺要求是四個無、四個有:無污點、無雜物、無灰塵、無喧嘩;有粉筆、有紙盒、有筆筒、有方巾,盡量讓授課教師在講臺上找到溫馨的感覺。
將講臺文化從物質(zhì)向精神進行延伸,例如:老師從圣壇上走下,親近學生;學生走上講臺,或演講或朗誦;請名師進教室講座。
這些都是講臺文化的內(nèi)涵和外延。
5.門窗文化
窗子以亮為標準,能正衣冠,明得失。
班上有違反班規(guī)的同學,溫柔的懲罰方式就是擦窗子。
比如:個別學生很調(diào)皮,經(jīng)常在班上呼風喚雨。
老師可以布置了一個擦窗子的任務。
等學生擦完,再隆重地表揚了他:第一,有責任感,老師布置的任務能不打折扣的完成;第二,有持久的毅力。
擦窗子半個小時,腰酸腿痛手軟,能一直堅持,沒有半點怨言。
第三,做事講方法。
先用濕抹布,后用干紙巾,這樣就能擦得很亮。
影響學生形成一種習慣,發(fā)現(xiàn)自己做了錯事,就去擦窗子,來反省自己身上的得失。
6.形象文化
打造學生的形象也是一個系列工程,要在思想上疏通,在方法上引導,在細節(jié)上督促。
形象——面必凈,發(fā)必理,衣必整,紐必結;姿態(tài)——頭容正,肩容平,胸容寬,背容直;氣象 ——勿傲、勿暴、勿怠;顏色——宜和、宜靜、宜莊。
這種精氣神的形成不在一朝一夕,而在千錘百煉。
軟文化
軟文化如同空氣,看不見摸不著卻能分明感覺到,它是一種無法言說的神韻,也是一種奇妙的氣場。
打造班級軟文化,有點像練內(nèi)功,急不得,全靠一呼一吸,最終體現(xiàn)在一招一式。
一個真正的班級要有班名、班歌、班旗、班徽、班規(guī)、班級目標、班級誓詞、班級制度,甚至在班級的視覺識別、理念識別、行為識別上都要有明確定位,這些都是打造班級軟文化的前提。
1、姓名文化
下面選擇其中的一小節(jié)以觀之:丹桂飄香秋風爽/求學福地生機旺/五十四人凌云志/ 各執(zhí)妙筆寫華章 /一馬當先是潘政/獨占鰲頭放光芒/女中豪杰陳薇羽/不讓須眉有膽量/祖明朝宇真英雄/齊頭并進不相讓/婧姝敢與強者爭/勤奮自勉有若嵐/千卉樂學熱情高/
穩(wěn)居十強李穎琪/赫宸胸懷凌云志/煥然宏圖記心上。
這首贊歌巧妙的將理想的引導、精神的贊揚、性格的分析、真誠的鼓勵有機融為一體,從而激發(fā)學生的斗志和對班級的熱愛。
2、星文化
每個人都是一顆閃亮的星星,每個人都有發(fā)光的理由,拂去暫時塵封他們的塵埃,讓他們總能發(fā)現(xiàn)自己的璀璨。
有人些像流星,能夠發(fā)出耀眼的光芒;但更多人是恒星,雖然平凡,卻依然能夠發(fā)光發(fā)熱。
對于這些星星,對他的事跡和定位都賦予一定的文化內(nèi)涵。
比如有學校評選班級感動之星時,有這樣一段文字:
王者風范——*同學
事跡簡述——他,個子矮小,膽識過人,時時講奉獻,事事敢為先!是老師的得力助手,是學生的學習榜樣。
作為班長,敢說敢做,秉承公正公平的原則,得到老師和同學們的一致信賴!
頒獎詞——具有王者風范的人,一定具備非凡的勇氣!沒有最好,只有更好。
永遠向著更高更快更強邁進!在你眼前,有一盞高懸的明燈;在你身后,是一支無堅不摧的隊伍!
3、書香文化
教室一隅必有圖書角,這是學校的一大特色。
柜里的書不要多,但一定要是精品。
書柜里藏著一個班級的品味,什么樣的書就可以熏陶出什么樣的人。
藏書要經(jīng)過挑選淘汰,留下值得珍藏的經(jīng)典。
而且不同的時期,書的種類要做調(diào)整。
例如本學期,學生的主要任務是完成科技小制作、背誦現(xiàn)代詩歌及古典詩詞,看名人傳記寫讀書心得、開詩歌朗誦會。
所以里面的藏書以詩歌、傳記、朗誦、科技為主流。
教室的書沒有制定繁瑣的借書制度,隨拿隨讀,隨讀隨還。
法國人讀書是一種文化,隨走隨讀,不分時間地點,不分年齡身份。
也希望我們的孩子們能用自由的心態(tài)去讀書、去感悟。
班級還擬定《讀書宣言》:一個人最好的氣質(zhì)是書卷氣,一個班級最好的空氣是書香氣。
書香文化,讓學生心田上盛開著百合花,暗香盈盈。
4、博愛文化
愛自己、愛父母為小愛,兼愛天下,方為大愛。
有學校提出“用愛心點亮文化之燈”的活動,他們在講臺上設置了小小捐款箱,將平日里喜歡隨意丟棄的硬幣,放在捐款箱,由專人負責一月一收集,買一些圖書和文具用來資助貧困山區(qū)的兒童。
這些看似隨意的舉動雖小,卻是大愛無疆。
老子說:“上善若水,水善利萬物而不爭”。
希望孩子們的善行就像水的品性一樣,澤被萬物而不爭名利,點點愛心能如涓涓小溪匯流成河,更希望這些星星之火,能成燎原之勢。
5、制度文化
班級常規(guī)(儀表、考勤、衛(wèi)生、作業(yè)、紀律、兩操、公物、文明)的量化考核制度、班級的八大班規(guī)、班級十大管理制度、一周一次主題班會、兩周一次班干部會議、一月一次考核表彰、半期一次家長會,這些制度已經(jīng)由最初的文字,變成了內(nèi)化于心的行動。
6、班會文化
主題班會是班級軟文化打造的核心陣地,班級制度的形成,班級文化的熏陶,師生心靈的共鳴,都是在這個陣地營造的。
主題班會的開展要具備八有:
(1)有系統(tǒng)。
主題班會的擬定不能隨機隨意,要從長遠目標著手,要根據(jù)學生年齡特點循序漸進。
初一主要側重理想的樹立和習慣的培養(yǎng);初二側重如何交友和如何與父母相處;初三側重感恩和學習方法的探討。
(2)有準備。
主題班會組織之前,要精心設計和準備,包括開課前的氣氛準備。
黑板上有主題詞,有課件演示,桌凳整齊,桌上無雜物,儀表要端正,主持人聲音要洪亮,學生要有互動,教師要有引導,有總結。
(3)有主題。
每次班會的主題要非常鮮明,一針見血,能解決實際問題。
可以分期召開:理想、安全、習慣、禮儀、交友等方面專題的班會。
還要賦予一個很好的標題:例如《理想,在這里放飛》、《快樂與安全同行》、《點一盞心靈的明燈》、《換位思考、律己寬人》、《邁向初一,贏在起點》、《花開太早是個錯誤》等等都是很好的標題。
(4)有內(nèi)容。
每期內(nèi)容盡量能夠結合班級實際或者學生喜聞樂見的事情,也可以是當今社會的熱點、焦點、疑點展開討論,端正思想,明確態(tài)度。
(5)有形式。
形式一定要豐富多樣,不能太死板,太單一,要能吸引學生興趣,還能在思想上引起觸動。
主題報告會、演講競賽、座談辯論、野外活動、社會調(diào)查成果匯報、文藝表演、詩歌朗誦、技術操作、實物交流、經(jīng)驗介紹、小組討論都是很好的形式。
(6)有討論。
學生要有互動,要有自己的觀點、想法、意見。
不能做一個旁觀者,事不關己高高掛起,可以暢所欲言、可以親身體驗、可以旁征博引、可以動手操作。
(7)有總結。
班主任要在班會結束前有一段精辟的總結,可以從學生的表現(xiàn)上、環(huán)節(jié)的設計上、主題的確定上、內(nèi)容的安排上、活動的效果上進行總結。
(8)有反饋。
活動結束后要有一份調(diào)查,反饋學生對本次班會的評價,還要跟蹤調(diào)查,查看班會的最終效果。
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