【熱門】建造合同3篇

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，越來越多事情需要用到合同，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的建造合同3篇，歡迎大家分享。

建造合同 篇1

　　摘要：成本管理在我國的建筑企業(yè)的內(nèi)部管理當(dāng)中一直是個重要的內(nèi)容，建筑施工企業(yè)做好成本管理工作，能夠提高內(nèi)部管理水平，控制工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但現(xiàn)實(shí)情況是，仍然有一些建造合同施工企業(yè)在成本管理這方面存在著一些困難和挑戰(zhàn)，因此這些企業(yè)要認(rèn)真研究現(xiàn)代企業(yè)的成本管理模式，學(xué)習(xí)掌握《建造合同準(zhǔn)則》的要求，在實(shí)際的工作當(dāng)中解決好施工過程中的人力、物力、財力問題。本文將對合同管理對施工企業(yè)成本管理的影響進(jìn)行闡述，對當(dāng)前建造合同施工企業(yè)在成本管理方面可能面臨的問題進(jìn)行分析，最后對施工企業(yè)的成本管理提出相關(guān)建議。

　　關(guān)鍵詞：成本管理論文

　　對于建筑企業(yè)來說，成本管理是一項(xiàng)十分重要的工作，它對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生著重要影響，而建筑施工企業(yè)做好合同的管理，對于企業(yè)的成本管理又是一項(xiàng)重要的工作，只有將成本控制在合理的范圍之內(nèi)，建筑企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)對合同的管理對施工企業(yè)成本管理的影響

　　施工企業(yè)進(jìn)行成本管理需要考慮眾多因素，如工程建設(shè)的有關(guān)指標(biāo)、外部市場環(huán)境、國家政策環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境等，其中對合同的管理是一個貫穿項(xiàng)目全壽命周期管理的動因，加強(qiáng)對合同的管理能夠?qū)⒐こ痰某杀究刂圃诤侠淼姆秶鷥?nèi)，防止因合同有歧義而使施工企業(yè)面臨著財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險，因此需要施工企業(yè)明確自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并將各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)行明確的分配，一步一步分解與分配到不同的部門崗位以及人員，使他們能夠明確自身的權(quán)責(zé)，進(jìn)行好協(xié)調(diào)與分工，從而實(shí)現(xiàn)全面的、全程的合同管理局面，最終實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　(一)在施工前的合同管理施工前的合同管理對施工企業(yè)成本的管理與控制有著重要的影響，其影響主要在于工程項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這對工程建設(shè)的施工范圍要求、施工內(nèi)容要求、工期要求、工程進(jìn)度的要求、項(xiàng)目投資等因素的分析與評估，從而對工程項(xiàng)目所需資源進(jìn)行計劃，將其體現(xiàn)在項(xiàng)目合同當(dāng)中，并且要嚴(yán)格制定合同，防止合同內(nèi)容產(chǎn)生歧義而使后面的工作產(chǎn)生糾紛，甚至是造成財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險。

　　(二)在施工過程中的合同管理一項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個綜合全面的過程，特別是目前大力發(fā)展的ppp項(xiàng)目，因此在工程施工的過程當(dāng)中存在著很多的變動因素和不可控因素，一旦在施工過程中產(chǎn)生與合同約定的內(nèi)容有較大偏差情況，將使施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本管理工作失控，將無法保證建設(shè)工程項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行以及施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如在工程變更的問題上，應(yīng)避免過多的工程變更問題，但如果在工程成本方面確實(shí)遇到一些需要修訂的情況，則需要及時進(jìn)行修訂。再如在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者因?qū)�合同的管理出現(xiàn)較大偏差而產(chǎn)生索賠的情況，這將增加施工企業(yè)的建設(shè)成本。又如在施工過程應(yīng)持續(xù)落實(shí)業(yè)主履約條件，保證合同如期執(zhí)行，有效過程監(jiān)控違約風(fēng)險。

　　(三)在施工后期的合同管理一項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本管理貫穿著整個工程的始終，因此在竣工結(jié)算階段，對合同的管理依然對施工企業(yè)的成本管理產(chǎn)生著影響，如對工程決算所需的資料的管理，招投標(biāo)合同、竣工圖、合同書、結(jié)算書等，對這些內(nèi)容都需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一旦發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該及時提出措施并進(jìn)行補(bǔ)救。

　　二、施工企業(yè)在進(jìn)行合同管理時可能出現(xiàn)的問題

　　(一)管理層意識的淡薄，缺乏對合同進(jìn)行管理的意識，因此在招投標(biāo)合同的制定之時，對影響工程項(xiàng)目成本的因素沒有進(jìn)行科學(xué)合理的分析與評估，合同的制定存在漏洞。同時由于管理意識的淡薄，對施工過程的控制與管理也會缺乏主動性，下面的施工人員就會產(chǎn)生違規(guī)行為，而對于這些違規(guī)行為又無法進(jìn)行有效的管理，在最后就可能增加施工企業(yè)的成本，增加企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險。

　　(二)管理措施的不到位，如一些合同管理的措施與辦法存在著缺陷，對《建造合同準(zhǔn)則》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等內(nèi)容的理解不夠全面，導(dǎo)致在實(shí)際工作當(dāng)中對于合同的管理存在著缺陷，缺乏系統(tǒng)性、全面性，因此無法對建設(shè)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行可靠的管理，可能導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的`經(jīng)濟(jì)效益低，無法使施工企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)合同簽訂審批環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。由于施工行業(yè)特點(diǎn)，每個對于各施工項(xiàng)目簽署合同大多具有專屬條款，審批過程涉及法務(wù)、財務(wù)、工程等諸多方面，缺乏嚴(yán)格的審批程序、對影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本缺乏聯(lián)簽聯(lián)審必要環(huán)節(jié)，可能會因此導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在施工過程當(dāng)中因?qū)徟�環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而增加不必要的成本，以及可能使施工企業(yè)面臨法律風(fēng)險。

　　三、建筑施工企業(yè)做好建造合同之下的成本管理的措施

　　(一)加強(qiáng)對招投標(biāo)的管理，注重對工程項(xiàng)目的內(nèi)部管理。根據(jù)《建造合同準(zhǔn)則》《經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)要求，在施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的引導(dǎo)之下，加大對建造合同的管理，加大對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與掌握，加大對市場環(huán)境因素的考察與分析，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)并明確各個崗位及人員的職責(zé)，對招標(biāo)文件、投標(biāo)書等進(jìn)行科學(xué)的制定。例如在多方參與建造的情況時，合同的編制的時候應(yīng)注意應(yīng)明確說明收入的分配標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程當(dāng)中，由于市場環(huán)境的變化，需要對合同內(nèi)容進(jìn)行變更的，則要及時進(jìn)行變更。

　　(二)建立起新型的合同成本管理體系。從合同定制，到按計劃實(shí)施，再到施工過程的控制，在建造合同的要求之下，嚴(yán)格控制工程施工的成本。例如材料物資，機(jī)器設(shè)備，工程所需的工具的采購，要按照合同約定的資金支出的口徑保持一致，在實(shí)際的工作當(dāng)中，對成本進(jìn)行可靠地計劃、支出、核算、控制，對于建造合同的履行情況，要加大考核力度，認(rèn)真分析施工過程中每一個階段的成本耗用情況，從而將工程建設(shè)成本控制在合理的范圍之內(nèi)。同時，在這一體系之下，應(yīng)該要求業(yè)主對此工程進(jìn)行確認(rèn)之后，才算工程的完成。

　　(三)建立起完善的內(nèi)部控制制度，建立風(fēng)險預(yù)警與防范機(jī)制，加強(qiáng)對建造合同的控制，主要是對風(fēng)險進(jìn)行及時的識別、分許，有針對性地進(jìn)行風(fēng)險的控制與處理。例如對合同的內(nèi)容進(jìn)行分析，在變化的市場環(huán)境和政策環(huán)境當(dāng)中，加上一些建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理還存在著問題，因此在合同的制定與執(zhí)行的過程當(dāng)中，不免會有一些貪圖利益之人，因此加強(qiáng)內(nèi)部控制，對建造合同的控制，通過風(fēng)險預(yù)警與防范機(jī)制，能夠避免建筑施工企業(yè)面臨巨大的風(fēng)險，控制好工程的成本，從而實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，最后促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　(四)在建造合同下的施工企業(yè)的成本管理，涉及到財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等方面的專業(yè)知識與技能，這就需要建筑施工企業(yè)加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)知識與技能，提升他們的綜合素質(zhì)，使他們在合同的編制時能夠提高合同的質(zhì)量，避免因合同歧義而產(chǎn)生的法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，在施工階段時對合同的管理時能夠更加的專業(yè)，更好地根據(jù)建造合同控制好工程項(xiàng)目的成本，從而能夠進(jìn)一步地降低建筑施工企業(yè)的施工成本以及可能面臨的風(fēng)險。

　　四、總結(jié)

　　在建造合同之下的成本管理必須要符合《建造合同準(zhǔn)則》和《經(jīng)濟(jì)合同法》的要求，要建立起適于本企業(yè)發(fā)展與符合本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基于建造合同之下的成本管理制度，以制度來管人，以制度來管事，以確保建筑施工企業(yè)的成本管理有關(guān)措施能夠具體的落到實(shí)處，落到每一個人員身上，使工程項(xiàng)目的開展在制度的約束中之下順利開展，從而使建筑施工企業(yè)在合法合規(guī)，保證質(zhì)量的前提之下，提高企業(yè)的管理水平，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展，同時也能夠促進(jìn)我國建筑業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)我國建筑業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型，最終推動我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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建造合同 篇2

　　甲方： 乙方： 身份證號碼：

　　因公司發(fā)展需要，經(jīng)過雙方協(xié)商，本著平等、互利、自愿的原則，達(dá)成本協(xié)議：

　　一、聘用期：甲方聘用乙方的期限為 年。自成功注冊（以國家建設(shè)部公告）之日起滿 周年止。

　　二、乙方向甲方提供建筑工程專業(yè)的二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書、符合要求的學(xué)歷證書、身份證，以及其它甲方注冊過程中需要的一切材料。執(zhí)業(yè)印章、注冊證書在協(xié)議期內(nèi)由甲方保管，其余所有原件注冊完畢3日內(nèi)歸還乙方保管。如因甲方原因不能成功注冊，甲方應(yīng)在2個工作日內(nèi)退還乙方的所有證件原件。

　　三、甲方確認(rèn)乙方所提交的材料無誤，且注冊成功后（以國家建設(shè)部官方網(wǎng)站公告為準(zhǔn)）15天內(nèi)支付乙方聘用費(fèi)用計稅后5000。00元（大寫：伍仟元整）。

　　四、聘用期間，如確屬必要，乙方應(yīng)配合進(jìn)行每年的繼續(xù)教育等維持該注冊證書所必需的活動，以保證注冊證書的正常使用及滿足乙方今后轉(zhuǎn)注冊的條件，如條件允許，甲方應(yīng)單獨(dú)完成此項(xiàng)工作。乙方繼續(xù)教育等維持該注冊證書所必需的活動的所有費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。如甲方要求乙方掛項(xiàng)目開標(biāo)時要本人到場的，乙方必須全力配合若有特殊情況確實(shí)不能到場，乙方必須提供身份證原件給甲方。

　　五、聘用期內(nèi)，乙方應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù)，否則承擔(dān)違約責(zé)任。

　　1、乙方承諾所提供材料、證件真實(shí)、有效，保證在協(xié)議期限內(nèi)甲方為建造師資格證書、注冊證書的唯一全權(quán)使用人，乙方不得再在其他任何第三方注冊、使用；

　　2、未經(jīng)甲方同意不得將證書信息變更，不得有掛失、注銷證書等影響甲方正常使用；

　　3、在甲方xx理資質(zhì)年檢及建設(shè)行政主管部門的檢查或要求乙方掛項(xiàng)目開標(biāo)時要本人到場等其他業(yè)務(wù)需要時，甲方應(yīng)提前三天通知乙方，由乙方根據(jù)甲方需要配合甲方提供有關(guān)身份證、職稱證明、學(xué)歷xxxx等。本協(xié)議履行過程中如需乙方親自到場xx理相關(guān)事宜的.，甲方應(yīng)提前三日與乙方協(xié)商，乙方應(yīng)根據(jù)甲方需要盡量配合（如乙方確有重要事務(wù)不能到場例外）；所有差旅費(fèi)由甲方支付，差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為硬臥或客車，食宿由甲方提供。

　　4、乙方對于在合同履行過程中知悉的甲方商業(yè)秘密有保密義務(wù)；

　　六、聘用期內(nèi)，甲方承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù)，否則承擔(dān)違約責(zé)任：

　　1、妥善保管乙方資料和證件；確保資質(zhì)證書及注冊證書完好無損；如果由于甲方原因發(fā)生乙方的證書丟失或吊銷，甲方應(yīng)賠償乙方相關(guān)損失，其相關(guān)損失計算方法如下：資格證、注冊證丟失：甲方承擔(dān)重新xx證的全部費(fèi)用，并在補(bǔ)xx過程中給予乙方全力支援，因此造成乙方到期無法順利變更注冊的情況，甲方一次性賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失陸仟元整。如因乙方原因?qū)е律鲜銮闆r，則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　2、按協(xié)議約定期限及時準(zhǔn)額支付費(fèi)用，本協(xié)議中的所有費(fèi)用幣種均為人民幣；

　　3、協(xié)議履行完畢后，經(jīng)雙方協(xié)商后甲方出具解聘證明、完整歸還證書；

　　七、違約責(zé)任：

　　1、乙方違約責(zé)任：在本合同的履行過程中，如乙方違反本協(xié)議第五條第1、2、4款，甲方有權(quán)中止本協(xié)議，并從乙方應(yīng)得的聘用費(fèi)用中扣除20xx元；

　　2、甲方違約責(zé)任：在本合同的履行過程中，如甲方違反本協(xié)議第六條第1款，甲方應(yīng)按第六條第1款的計算方法支付給乙方補(bǔ)償；如甲方違反本協(xié)議第六條第2、3款，甲方應(yīng)按每天50元支付給乙方補(bǔ)償。

　　八、解聘、續(xù)聘：乙方要求提前解聘的，如不損害甲方的直接經(jīng)濟(jì)利益，甲方應(yīng)予同意，并按照規(guī)定給予辦理解聘手續(xù)，乙方須退還甲方已經(jīng)支付的未到期費(fèi)用。如甲方要求提前解聘的，則甲方應(yīng)支付滿乙方當(dāng)年度的證書使用費(fèi)。聘用期滿，雙方有意簽訂續(xù)聘合同時，具體條件由雙方另行商議；如甲乙雙方存在其他約定另立合同為準(zhǔn)。

　　九、雙方均不得將本協(xié)議轉(zhuǎn)簽第三人，雙方應(yīng)自覺履行本協(xié)議書的各項(xiàng)條款，否則，違約方應(yīng)向另一方支付違約金一萬元，守約方有權(quán)隨時解除協(xié)議。

　　十、本合同自雙方簽定之日起生效。

　　十一、本合同一式兩份。雙方各執(zhí)壹份，具同等效力。未盡事宜，雙方再協(xié)商解決。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

建造合同 篇3

　　一、建造合同概述

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》，建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同，其包括工程勘察、設(shè)計、施工合同。

　　(一)建造(施工)合同的特征 了解

　　建造合同屬于經(jīng)濟(jì)合同范疇，是一種特殊類型的經(jīng)濟(jì)合同，其主要特征表現(xiàn)在：

　　1.針對性強(qiáng)，先有買主(客戶)，后有標(biāo)的(即資產(chǎn));

　　2.建設(shè)周期長，資產(chǎn)的建造一般需要跨越一個會計年度，有的長達(dá)數(shù)年;

　　3.建造的資產(chǎn)體積大，造價高;

　　4.建造合同一般是不可撤銷合同。

　　例題：下列關(guān)于建造合同的特征表述，不正確的是(　　)

　　A.先有買主，后有標(biāo)的

　　B.資產(chǎn)的體積大、造價高

　　C.資產(chǎn)建設(shè)周期長

　　D.建造合同一般為不可變更合同

　　答案：D

　　(二)固定造價合同和成本加成合同

　　此處以項(xiàng)目管理中的合同管理為準(zhǔn)。

　　例題：建筑工程公司與建設(shè)單位簽訂了一份大型資產(chǎn)建造合同。合同規(guī)定，以雙方約定的基本成本為該資產(chǎn)的實(shí)際成本，合同總價款由實(shí)際成本加15%來確定，該合同是(　　)。

　　A.成本確定價款合同

　　B.成本加成合同

　　C.固定造價合同

　　D.浮動造價合同

　　答案：B

　　二、合同的分立與合并(分開或者合并確認(rèn)收入)

　　建造合同中有關(guān)合同分立與合同合并，實(shí)際上是確定建造合同的會計核算對象。

　　一般情況下，企業(yè)應(yīng)以所訂立的單項(xiàng)合同為對象，分別計算和確認(rèn)各單項(xiàng)合同的收入、費(fèi)用和利潤。

　　例題：建造合同中有關(guān)合同分立與合同合并，實(shí)際上是確定建造合同的(　　)。

　　A.收入

　　B.成本

　　C.會計核算對象

　　D.風(fēng)險

　　答案：C

　　1.建造合同的分立

　　一項(xiàng)包括建造數(shù)項(xiàng)資產(chǎn)的建造合同，同時滿足下列條件的，每項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)分立為單項(xiàng)合同：

　　(1)每項(xiàng)資產(chǎn)均有獨(dú)立的建造計劃;

　　(2)與客戶就每項(xiàng)資產(chǎn)單獨(dú)進(jìn)行談判，雙方能夠接受或拒絕與每項(xiàng)資產(chǎn)有關(guān)的合同條款;

　　(3)每項(xiàng)資產(chǎn)的收入和成本可以單獨(dú)辨認(rèn)。

　　2.建造合同的合并

　　(1)該組合同按一攬子交易簽訂;

　　(2)該組合同密切相關(guān)，每項(xiàng)合同實(shí)際上已構(gòu)成一項(xiàng)綜合利潤率工程的組成部分;

　　(3)該組合同同時或依次履行。

　　例題：如果一項(xiàng)建造合同包括多項(xiàng)資產(chǎn)，每項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)分立為單項(xiàng)合同處理，下列各項(xiàng)中不屬于必備條件的是(　　)。

　　A.每項(xiàng)資產(chǎn)均有獨(dú)立的建造計劃

　　B.每項(xiàng)資產(chǎn)的收入和成本可以單獨(dú)辨認(rèn)

　　C.建造承包商與客戶就每項(xiàng)資產(chǎn)單獨(dú)進(jìn)行談判，雙方能夠接受或拒絕與每項(xiàng)資產(chǎn)有關(guān)的合同條款

　　D.多項(xiàng)資產(chǎn)按一攬子交易合同簽訂

　　答案：D

　　三、合同收入的內(nèi)容

　　建造合同的收入包括兩部分內(nèi)容：合同規(guī)定的初始收入和合同變更、索賠、獎勵等形成的收入。

　　(一)合同規(guī)定的初始收入

　　合同規(guī)定的初始收入是指建造承包商與客戶在雙方簽訂的合同中最初商定的合同總金額，它構(gòu)成了合同收入的基本內(nèi)容。

　　(二)因合同變更、索賠、獎勵等形成的收入

　　建造承包商不能隨意確認(rèn)這部分收入，只有在符合一定條件時才構(gòu)成合同總收入。

　　1.合同變更，是指客戶為改變合同規(guī)定的作業(yè)內(nèi)容而提出的調(diào)整。

　　2.索賠款是指因客戶或第三方的原因造成的、向客戶或第三方收取的、用以補(bǔ)償不包括在合同造價中成本的款項(xiàng)。

　　3.獎勵款是指工程達(dá)到或超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，客戶同意支付的.額外款項(xiàng)。

　　變更索賠獎勵屬于建造合同收入，也屬于施工企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入。

　　【20xx】24.建造合同收入包括規(guī)定的初始收入和(　　)形成的收入。

　　A.材料銷售收入

　　B.合同變更、索賠、獎勵

　　C.讓渡資產(chǎn)使用權(quán)

　　D.合同變更、勞務(wù)作業(yè)

　　答案：B

　　四、建造(施工)合同收入的確認(rèn)

　　要準(zhǔn)確地進(jìn)行建造合同收入的確認(rèn)與計量，首先應(yīng)判斷建造合同的結(jié)果能否可靠地估計。

　　如果建造合同能夠可靠地估計，應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日根據(jù)完工百分比法確認(rèn)當(dāng)期的合同收入。

　　所謂結(jié)果能夠可靠估計，指的是完工的比例能夠可靠估計。

　　(一)合同結(jié)果能夠可靠估計時建造(施工)合同收入的確認(rèn)

　　1.合同結(jié)果能夠可靠估計的標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)固定造價合同

　　①合同總收入能夠可靠地計量;

　�、谂c合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);

　　③實(shí)際發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量;

　�、芎贤�完工進(jìn)度和為完成合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠地確定

　　(2)成本加成合同

　�、倥c合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);

　　②實(shí)際發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量。

　　如果建造合同能夠可靠地估計，應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日根據(jù)完工百分比法確認(rèn)當(dāng)期的合同收入。

　　2.完工百分比法

　　完工百分比法是指根據(jù)合同完工進(jìn)度來確認(rèn)合同收入的方法。

　　完工百分比法的運(yùn)用分兩個步驟：

　　第一步，確定建造合同的完工進(jìn)度，計算出完工百分比;

　　第二步，根據(jù)完工百分比確認(rèn)和計量當(dāng)期的合同收入。

　　必須先計算完工百分比，才能計算收入。

　　完工百分比的確定

　　(1)根據(jù)累計實(shí)際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計總成本的比例確定。

　　累計實(shí)際發(fā)生的合同成本按照權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)，具體來說就是不包括：施工中尚未安裝或使用的材料成本等與合同未來活動相關(guān)的合同成本，也不包括在分包工程的工作量完成之前預(yù)付給分包單位的款項(xiàng)。

　　【例1Z102032-1】某建筑業(yè)企業(yè)與A業(yè)主訂了一項(xiàng)合同總造價為3 000萬元的建造(施工)合同，合同約定建設(shè)期為3年。

　　第1年，實(shí)際發(fā)生合同成本750萬元，年末預(yù)計為完成合同尚需發(fā)生成本1 750萬元;

　　第1年合同完工進(jìn)度=750/(750+1 750)×100%=30%

　　第2年，實(shí)際發(fā)生合同成本1 050萬元，年末預(yù)計為完成合同尚需發(fā)生成本700萬元。

　　則：

　　第2年合同完工進(jìn)度=(750+1 050)÷(750+1 050+700)×100%=72%

　　此處需要掌握。

　　(2)根據(jù)已經(jīng)完成的合同工作量占合同預(yù)計總工作量的比例確定

　　這種方法簡單，也可以認(rèn)為是一種形象進(jìn)度。

　　【例1Z102032-2】某建筑業(yè)企業(yè)與B交通局簽訂修建一條150公里公路的建造(施工)合同，合同約定工程總造價為60 000萬元，建設(shè)期為3年。該建筑公司第1年修建了45公里，第2年修建了75里。則：

　　第1年合同完工進(jìn)度=45÷150×100%=30%

　　第2年合同完工進(jìn)度=(45+75)÷150×100%=80%

　　(3)根據(jù)已完成合同工作的技術(shù)測量確定

　　了解，無考點(diǎn)。

　　3.當(dāng)期完成建造(施工)合同收入的確認(rèn)

　　這個地方則需要計算的是各年的收入，與完工進(jìn)度不同。

　　建造(施工)合同收入的確認(rèn)分兩種情況，

　　一種是當(dāng)期完成建造(施工)合同收入的確認(rèn)，

　　另一種是(當(dāng)期未完成建造(施工)合同)在資產(chǎn)負(fù)債表日建造(施工)合同收入的確認(rèn)。

　　當(dāng)期完成的建造(施工)合同應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際合同總收入扣除以前會計期間累計已確認(rèn)收入后的金額，確認(rèn)為當(dāng)期合同收入，即：

　　當(dāng)期確認(rèn)的合同收入=實(shí)際合同總收入-以前會計期間累計已確認(rèn)收入。

　　因?yàn)楫?dāng)期完成了，則總收入是能確定的。當(dāng)然實(shí)際中不盡然。這種比較簡單，考試不考。

　　4.資產(chǎn)負(fù)債表日建造(施工)合同收入的確認(rèn)

　　當(dāng)期不能完成的建造(施工)合同，在資產(chǎn)負(fù)債表日，應(yīng)當(dāng)按照合同總收入乘以完工進(jìn)度扣除以前會計期間累計已確認(rèn)收入后的金額，確認(rèn)為當(dāng)期合同收入。

　　即：

　　當(dāng)期確認(rèn)的合同收入=合同總收入×完工進(jìn)度一以前會計期間累計已確認(rèn)的收入

　　【例1Z102032-3】某建筑業(yè)企業(yè)與某業(yè)主就一棟工業(yè)廠房的建造，簽訂了總造價為3 500萬元的固定造價合同，合同約定的工期為3 年。假定經(jīng)計算后第1年完工進(jìn)度為30%，第2年完工進(jìn)度為70%。第3年該廠房全部完工交付使用。則：

　　第1年確認(rèn)的合同收入

　　=3 500×30%=1 050(萬元)

　　第2年確認(rèn)的合同收入

　　=3 500×70%-1 050=1 400(萬元)

　　第3年確認(rèn)的合同收入

　　=3 500-(1 050+1 400)=1 050(萬元)

　　多項(xiàng)選擇題【20xx】72、某建筑企業(yè)與甲公司簽訂了一項(xiàng)總造價為1 000 萬元的建造合同，建設(shè)期為2年。第1年實(shí)際發(fā)生工程成本400萬元，雙方均履行了合同規(guī)定義務(wù)，但在第二年末由于建筑企業(yè)對該項(xiàng)工程的完工進(jìn)度無法可靠的估計，所以與甲公司只辦理了工程款結(jié)算360萬元，隨后甲公司陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)而面臨破產(chǎn)清算，導(dǎo)致其與款可能無法收回，則關(guān)于該合同收入與費(fèi)用確認(rèn)的說法，正確的有(　　)。

　　A .合同收入確認(rèn)方法應(yīng)采用完工百分比法 B . 1 000萬元可確認(rèn)為合同收入 C.360萬元確認(rèn)為當(dāng)年的收入 D . 400萬元應(yīng)確認(rèn)為當(dāng)年費(fèi)用 E . 1 000萬元可確認(rèn)為合同費(fèi)用

　　答案：CD

　　選擇題【20xx】50. 某造價合同總價為6 000萬元，合同工期3年，若第一年完工進(jìn)去為20%，第二年完工進(jìn)度為60%，第三年工程全部完工交付使用。則第三年應(yīng)確認(rèn)的合同收入為(　　)萬元。

　　A.6 000

　　B.3 600

　　C.2 400

　　D.1 200

　　答案：C

　　完工百分比法要求必須結(jié)果能可靠估計。

　　(二)合同結(jié)果不能可靠地估計時建造(施工)合同收入的確認(rèn)

　　當(dāng)建筑業(yè)企業(yè)不能可靠地估計建造(施工)合同的結(jié)果時，就不能采用完工百分比法。

　　【例1Z102032-4】某建筑業(yè)企業(yè)與B公司簽訂了一項(xiàng)總造價為800萬元的建造合同，建設(shè)期為2年。第1年實(shí)際發(fā)生工程成本300萬元，雙方均能履行合同規(guī)定的義務(wù)，但在年末，建筑公司對該項(xiàng)工程的完工進(jìn)度無法可靠估計。

　　由于B公司能夠履行(已經(jīng)發(fā)生的)合同，估計當(dāng)年發(fā)生的成本均能收回，所以收入可以確認(rèn)。教材給的說法是確認(rèn)300萬，實(shí)則有誤，應(yīng)根據(jù)能收回的數(shù)額確定。

　　1.合同成本能夠回收的，合同收入根據(jù)能夠收回的實(shí)際合同成本來確認(rèn)，合同成本在其發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。

　　假定上例中該建筑業(yè)企業(yè)與B公司只辦理工程價款結(jié)算220萬元，由于B公司陷入財務(wù)危機(jī)而面臨破產(chǎn)清算，導(dǎo)致其余款項(xiàng)可能難以收回。在這種情況下，該建筑公司只能將220萬元確認(rèn)為當(dāng)年的收入(300萬元應(yīng)確認(rèn)為當(dāng)年的費(fèi)用)。

　　2.合同成本不能回收的，應(yīng)在發(fā)生時立即確認(rèn)為費(fèi)用，不確認(rèn)收入。

　　此處不能收回指的是完全不能收回。

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