關(guān)于策劃合同4篇
隨著法律知識(shí)的普及，合同對(duì)我們的幫助越來(lái)越大，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的策劃合同4篇，歡迎大家分享。
策劃合同 篇1
一、建筑工程合同策劃概述
（一）合同策劃及要考慮的問(wèn)題
在建筑工程項(xiàng)目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃，策劃的目標(biāo)是通過(guò)合同保證工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須反映建筑工程項(xiàng)目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問(wèn)題有：項(xiàng)目應(yīng)分解成幾個(gè)獨(dú)立合同及每個(gè)合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實(shí)施時(shí)重大問(wèn)題的決策；各個(gè)合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時(shí)間上的協(xié)調(diào)。
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�。�1）合同的策劃決定著項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制，決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分，所以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過(guò)合同委托項(xiàng)目任務(wù)，并通過(guò)合同實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
�。�2）合同是實(shí)施工程項(xiàng)目的手段，通過(guò)策劃確定各方面的重大關(guān)系，無(wú)論對(duì)業(yè)主還是對(duì)承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關(guān)系的不協(xié)調(diào)，減少矛盾和爭(zhēng)議，順利地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。
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（1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性，期望對(duì)工程管理的介入深度，業(yè)主對(duì)工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量和工期要求等。
�。�2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項(xiàng)目中的目標(biāo)與動(dòng)機(jī)、目前經(jīng)營(yíng)狀況、過(guò)去同類工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、長(zhǎng)期動(dòng)機(jī)、承受和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力等。
�。�3）工程方面：工程的類型、規(guī)模、特點(diǎn)，技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計(jì)劃程度，招標(biāo)時(shí)間和工期的限制，項(xiàng)目的盈利性，工程風(fēng)險(xiǎn)程序，工程資源（如資金、材料、設(shè)備等）供應(yīng)及限制條件等。
�。�4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，物價(jià)的穩(wěn)定性，地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場(chǎng)條件的確定性，資源供應(yīng)的保證程度，獲得額外資源的可能性。
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�。�1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項(xiàng)目對(duì)合同的要求。
（2）確定合同的總體原則和目標(biāo)。
�。�3）分層次、分對(duì)象對(duì)合同的一些重大問(wèn)題進(jìn)行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。
（4）對(duì)合同的各個(gè)重大問(wèn)題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時(shí)要采用各種預(yù)測(cè)、決策方法，風(fēng)險(xiǎn)分析方法，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。在開(kāi)始準(zhǔn)備每一個(gè)合同招標(biāo)和準(zhǔn)備簽訂每一份合同時(shí)都應(yīng)對(duì)合同策劃再作一次評(píng)價(jià)。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
（一）分散平行承包和全包
�。�1）分散平行承包，即業(yè)主將設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機(jī)械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒(méi)有合同關(guān)系。其特點(diǎn)是：
1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標(biāo)，需作比較精細(xì)的計(jì)劃及控制，因此項(xiàng)目前期需要比較充裕的時(shí)間。
2）業(yè)主負(fù)責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)各承包商由于互相干擾所造成的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大，因而這種承包方式的合同爭(zhēng)執(zhí)較多，工期長(zhǎng)、索賠多。
3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細(xì)，業(yè)主必須具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。
4）對(duì)于大型工程項(xiàng)目，該承包方式使業(yè)主面對(duì)眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調(diào)困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費(fèi)用增加，導(dǎo)致總投資增加和工期延長(zhǎng)。
5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo)，可以通過(guò)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理加強(qiáng)對(duì)工程的干預(yù)。同時(shí)承包商之間存在著一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)必須周全、準(zhǔn)確、細(xì)致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責(zé)任界限比較清楚。
（2）全包（又稱統(tǒng)包，一攬子承包，設(shè)計(jì)一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個(gè)承包商承包建筑工程項(xiàng)目的全部工作，并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工，甚至包括項(xiàng)目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)后的運(yùn)營(yíng)管理。該承包方式的特點(diǎn)是：
1）減少業(yè)主面對(duì)的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進(jìn)行宏觀控制、驗(yàn)收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協(xié)調(diào)和控制，減少大量的重復(fù)性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準(zhǔn)確。有利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理，減少中間環(huán)節(jié)，從而可減少費(fèi)用和縮短工期。
3）業(yè)主的責(zé)任體系完備，避免各種干擾，對(duì)業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業(yè)主必須選擇資信度高、實(shí)力強(qiáng)，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強(qiáng)的設(shè)計(jì)、管理、供應(yīng)，乃至項(xiàng)目策劃和融資能力。
�。�3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個(gè)承包商，如設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)等承包商。
�。ǘ┱袠�(biāo)方式的選擇
國(guó)
際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)。我國(guó)頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
1.公開(kāi)招標(biāo)
公開(kāi)招標(biāo)又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是由招標(biāo)單位在國(guó)內(nèi)外主要報(bào)紙，有關(guān)刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo)，數(shù)量不受限制。
這種招標(biāo)方式，招標(biāo)單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報(bào)價(jià)合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商，但由于參與競(jìng)爭(zhēng)的承包商可能很多，增加了資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量，也使招標(biāo)費(fèi)用支出較多。公開(kāi)招標(biāo)在國(guó)際上已沿用了很長(zhǎng)時(shí)間，也是我國(guó)目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準(zhǔn)備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，要進(jìn)行資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、舉行澄清會(huì)議等。雖可降低報(bào)價(jià)、提高工程質(zhì)量，但招標(biāo)期較長(zhǎng)。
2.邀請(qǐng)招標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)又稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告，由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請(qǐng)信，邀請(qǐng)他們參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)，一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)可靠，有能力完成該工程項(xiàng)目，招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量，節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用，也能增加每個(gè)投標(biāo)者的中標(biāo)機(jī)會(huì)。但這種方式限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍，有可能漏掉一些在技術(shù)上、報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)力的后起之秀。
邀請(qǐng)招標(biāo)方式適用于以下情況：
�。�1）在特殊情況下，工程規(guī)模大，招標(biāo)單位認(rèn)為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。
�。�2）工程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，招標(biāo)單位認(rèn)為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。
�。�3）工程規(guī)模小，為節(jié)約招標(biāo)開(kāi)支沒(méi)有必要公開(kāi)招標(biāo)。
（4）公開(kāi)招標(biāo)后，無(wú)人投標(biāo)，招標(biāo)單位只好邀請(qǐng)少數(shù)單位投標(biāo)。
�。�5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開(kāi)招標(biāo)的工程。
邀請(qǐng)的投標(biāo)單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標(biāo)對(duì)不宜公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報(bào)縣級(jí)以上地方政府建設(shè)行政主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請(qǐng)某一承包商進(jìn)行談判，達(dá)成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請(qǐng)一家，直到達(dá)成協(xié)議為止。
議標(biāo)通常適用于以下情況：
�。�1）工程的性質(zhì)特殊，內(nèi)容復(fù)雜，發(fā)包時(shí)尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細(xì)節(jié)和近似的工程量。
�。�2）采用某種新技術(shù)，需施工單位從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始參加合作。
（3）公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。
�。�4）工程規(guī)模不大，工期緊張，需邊設(shè)計(jì)邊施工等。
這種招標(biāo)方式易于處理一些問(wèn)題，使雙方緊密配合，但競(jìng)爭(zhēng)性差，可能會(huì)使承包價(jià)格偏高。因此，無(wú)特殊情況，為規(guī)范建筑市場(chǎng)行為，應(yīng)嚴(yán)格限制議標(biāo)方式。
�。ㄈ┖贤N類的選擇
合同的計(jì)價(jià)方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式，同時(shí)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也不同，應(yīng)依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。
1.單價(jià)合同
這是最常見(jiàn)的合同種類，適用范圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國(guó)的建設(shè)工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中，承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，即對(duì)報(bào)價(jià)（主要為單價(jià)）的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險(xiǎn)分配比較合理，能夠適應(yīng)大多數(shù)工程，能調(diào)動(dòng)承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同等形式。
單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如fidic施工合同，業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字，而實(shí)際合同價(jià)款按實(shí)際完成的工程量和承包商所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)、簽訂合同中，人們常常注重合同總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，所以單價(jià)是不能錯(cuò)的。對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算的錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)標(biāo)。
2.固定總價(jià)合同
�。�1）固定總價(jià)合同的概念及特點(diǎn)
這種合同以一次包死的總價(jià)委托，價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化，所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。除了設(shè)計(jì)有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價(jià)格。在現(xiàn)代工程中，特別在合資項(xiàng)目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因?yàn)椋?/p>
�、俟こ讨须p方結(jié)算方式較為簡(jiǎn)單。
②在固定總價(jià)合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機(jī)會(huì)較少（但不能根除索賠）。通�？梢悦獬龢I(yè)主由于要追加合同價(jià)款、追加投資帶來(lái)的需上級(jí)，如董事會(huì)、甚至股東大會(huì)審批的麻煩。
但由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)價(jià)中不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用較高。承包商報(bào)價(jià)的確定必須考慮施工期間物價(jià)變化以及工程量變化帶來(lái)的影響。在這種合同的實(shí)施中，由于業(yè)主沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，所以他干預(yù)工程的權(quán)力較小，只管總的目標(biāo)和要求。
�。�2）固定總價(jià)合同的應(yīng)用前提
在以前很長(zhǎng)時(shí)間中，固定總價(jià)合同的應(yīng)用范圍很小：
�、俟こ谭秶仨毲宄鞔_，報(bào)價(jià)的工程量應(yīng)準(zhǔn)確而不是估計(jì)數(shù)字，對(duì)此承包商必須認(rèn)
真復(fù)核。
�、诠こ淘O(shè)計(jì)較細(xì)，圖紙完整、詳細(xì)、清楚。
③工程量小、工期短，估計(jì)在工程過(guò)程中環(huán)境因素（特別是物價(jià)）變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。
�、芄こ探Y(jié)構(gòu)、技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小，報(bào)價(jià)估算方便。
�、莨こ掏稑�(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以作詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計(jì)劃。
⑥合同條件完備，雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。
�。�3）固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式
①業(yè)主為了方便承包商投標(biāo)給出工程量表，但業(yè)主對(duì)工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任，承包商必須復(fù)核。各分項(xiàng)工程的固定總價(jià)之和即為整個(gè)工程的價(jià)格。
�、谌绻袠�(biāo)文件中沒(méi)有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價(jià)款總額由各分項(xiàng)工程的固定總價(jià)構(gòu)成。承包商必須根據(jù)工程信息計(jì)算工程量，若工程量有漏項(xiàng)或計(jì)算不正確，則被認(rèn)為已包括在整個(gè)合同的總價(jià)中。
�。�4）固定總價(jià)合同的確定
固定總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商定合同總價(jià)，最終按總價(jià)結(jié)算。通常只在設(shè)計(jì)變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價(jià)條件時(shí)才允許調(diào)整合同價(jià)格。
（5）采用固定總價(jià)合同時(shí)承包商的風(fēng)險(xiǎn)
�、賰r(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤；漏報(bào)項(xiàng)目；工程實(shí)施中物價(jià)和人工費(fèi)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
②工作量風(fēng)險(xiǎn)：工作量計(jì)算錯(cuò)誤；由于工程范圍不確定或預(yù)算時(shí)工程項(xiàng)目未列全造成的損失；由于設(shè)計(jì)深度不夠造成的工程量計(jì)算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價(jià)合同截然相反的合同類型。工程最終合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比率的酬金（間接費(fèi)）計(jì)算。在合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的合同價(jià)格，只能確定酬金的比率。由于合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本結(jié)算，所以在這類合同中，承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，而業(yè)主承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，所以承包商在工程中沒(méi)有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟(jì)效益。這樣會(huì)損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴(yán)格限制，通常應(yīng)用于如下情況：
�。�1）投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn)，工程的范圍無(wú)法界定，無(wú)法準(zhǔn)確估價(jià)，缺少工程的詳細(xì)說(shuō)明。
�。�2）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。
（3）時(shí)間特別緊急，要求盡快開(kāi)工。如搶救、搶險(xiǎn)工程，人們無(wú)法詳細(xì)地計(jì)劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點(diǎn)，調(diào)動(dòng)承包商成本控制的積極性，可對(duì)上述合同予以改進(jìn)：事先確定目標(biāo)成本，實(shí)際成本在目標(biāo)成本范圍內(nèi)按比例支付酬金，超過(guò)目標(biāo)成本部分不再增加酬金；若實(shí)際成本低于目標(biāo)成本，則除支付合同規(guī)定的酬金外，另給承包商一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)；成本加固定額度的酬金，不隨實(shí)際成本數(shù)量的變化而變化。
4.目標(biāo)合同
這是固定總價(jià)合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式，在發(fā)達(dá)國(guó)家，廣泛應(yīng)用于工業(yè)項(xiàng)目、研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、軍事工程項(xiàng)目中。
目標(biāo)合同以全包形式承包工程，通常合同規(guī)定承包商對(duì)工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到預(yù)定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價(jià)款；若工期拖延，則承包商承擔(dān)工期拖延違約金；若實(shí)際總成本低于預(yù)定總成本，則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎(jiǎng)勵(lì)承包商，反之，則由承包商按比例承擔(dān)。
�。ㄋ模┲匾贤瑮l款的確定
業(yè)主應(yīng)正確地對(duì)待合同，對(duì)合同的要求合理，但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的主導(dǎo)地位，由其起草招標(biāo)文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
�。�1）適用于合同關(guān)系的法律，以及合同爭(zhēng)執(zhí)仲裁的地點(diǎn)、程序等。
（2）付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來(lái)源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過(guò)多地墊資，會(huì)對(duì)承包商的風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、報(bào)價(jià)和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過(guò)實(shí)際進(jìn)度預(yù)付工程款，在承包商沒(méi)有出具保函的情況下，又會(huì)給業(yè)主帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
�。�3）合同價(jià)格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法，特別是由于物價(jià)上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對(duì)合同價(jià)格調(diào)整的規(guī)定。
�。�4）合同雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主和承包商之間合理分配�；驹瓌t是，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配激勵(lì)承包商，控制風(fēng)險(xiǎn)，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
�。�5）對(duì)承包商的激勵(lì)措施。
�。�6）業(yè)主在工程施工中對(duì)工程的控制是通過(guò)合同實(shí)現(xiàn)的，合同中必須設(shè)計(jì)完備的控制措施，以保證對(duì)工程的控制，如變更工程的權(quán)力；對(duì)計(jì)劃的審批和監(jiān)督權(quán)力；對(duì)工程質(zhì)量的檢查權(quán)；對(duì)工程付款的控制權(quán)；當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí)，令其加速的權(quán)力；當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時(shí)，業(yè)主的處理權(quán)等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)的'選擇
承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策，其決策取決于市場(chǎng)情況，主要有：
�。�1）承包市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)。
（2）該工程競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，
以確定自己投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力和中標(biāo)的可能性。
�。�3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度，施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備，對(duì)施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對(duì)承包方式、合同種類、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。
�。�4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標(biāo)方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，符合其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不要企圖承包超過(guò)自己施工技術(shù)水平、管理能力和財(cái)務(wù)能力的工程及沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的工程。
�。ǘ┖贤L(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
通常若工程存在下述問(wèn)題，則工程風(fēng)險(xiǎn)大：
�。�1）工程規(guī)模大，工期長(zhǎng)，而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
�。�2）業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件讓承包商做標(biāo)，圖紙不詳細(xì)、不完備，工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同。
�。�3）業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短，承包商沒(méi)有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
�。�4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。
（三）承包方式的選擇
任何一個(gè)承包商都不可能獨(dú)立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟(jì)。在總承包投標(biāo)前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財(cái)力上的優(yōu)勢(shì)，并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點(diǎn)：
（1）技術(shù)上需要�？偝邪滩豢赡�，也不必具備總承包合同工程范圍內(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過(guò)分包的形式可以彌補(bǔ)總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時(shí)總承包商又可通過(guò)這種形式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，承接自己不能獨(dú)立承擔(dān)的工程。
�。�2）經(jīng)濟(jì)上的目的。對(duì)有些分項(xiàng)工程，如果總承包商自己承擔(dān)會(huì)虧本，而將它分包出去，讓報(bào)價(jià)低同時(shí)又有能力的分包商承擔(dān)，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
�。�3）轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分包，可以將總包合同的風(fēng)險(xiǎn)部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣，大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險(xiǎn)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
�。�4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項(xiàng)工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對(duì)于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項(xiàng)工程，業(yè)主僅對(duì)某專業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。
2）在國(guó)際工程中，一些國(guó)家規(guī)定，外國(guó)總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國(guó)承包商；或工程只能由本國(guó)承包商承接，外國(guó)承包商只能分包。這是對(duì)本國(guó)企業(yè)的一種保護(hù)措施。
業(yè)主對(duì)分包商有較高的要求，也要對(duì)分包商作資格審查。沒(méi)有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，分包商出現(xiàn)任何問(wèn)題都由總包負(fù)責(zé)，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報(bào)價(jià)前就要確定分包商的報(bào)價(jià)，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書(shū)。
2.聯(lián)營(yíng)承包
聯(lián)營(yíng)承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見(jiàn)的為設(shè)計(jì)承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商）聯(lián)合投標(biāo)，共同承接工程。其優(yōu)點(diǎn)是：
�。�1）承包商可通過(guò)聯(lián)營(yíng)進(jìn)行聯(lián)合，以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大、難以獨(dú)家承攬的工程，使經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大。
�。�2）在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營(yíng)各方技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，珠聯(lián)璧合，使報(bào)價(jià)有競(jìng)爭(zhēng)力。而且聯(lián)營(yíng)通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營(yíng)成員具有法律上的連帶責(zé)任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標(biāo)。
�。�3）在國(guó)際工程中，國(guó)外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營(yíng)投標(biāo)，可以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。
�。�4）在合同實(shí)施中，聯(lián)營(yíng)各方互相支持，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)承包商的應(yīng)變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟(jì)效果。
（5）通常聯(lián)營(yíng)僅在某一工程中進(jìn)行，該工程結(jié)束，聯(lián)營(yíng)體解散，無(wú)其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機(jī)會(huì)。所以它比合營(yíng)、合資有更大的靈活性。合資成立一個(gè)具有法人地位的新公司通常費(fèi)用較高，運(yùn)行形式復(fù)雜，母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任，業(yè)主不信任。
�。ㄋ模┖贤瑘�(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
�。�1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級(jí)。對(duì)重要的有重大影響的工程，如對(duì)企業(yè)信譽(yù)有重大影響的創(chuàng)牌子工程，大型、特大型工程，對(duì)企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程，必須全力保證，在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先考慮。
�。�2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問(wèn)題時(shí)積極與業(yè)主合作，以贏得業(yè)主的信賴，贏得信譽(yù)。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執(zhí)行中遇到不可抗力（如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂
�。�，按規(guī)定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時(shí)采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后，繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤(rùn)，而且贏得了信譽(yù)。
（3）對(duì)明顯導(dǎo)致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續(xù)合作，有時(shí)不惜以撕毀合同來(lái)解決問(wèn)題。有時(shí)承包商主動(dòng)地中止合同，比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生時(shí)。
（4）在工程施工中，由于非承包商責(zé)任引起承包商費(fèi)用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過(guò)控制進(jìn)度，通過(guò)直接或間接地表達(dá)履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
策劃合同 篇2
甲方：
乙方：
甲、乙雙方在平等自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則下，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方承攬“活動(dòng)”相關(guān)事宜達(dá)成并簽訂本合同。
一、委托范圍及工作內(nèi)容
1.1甲方委托乙方執(zhí)行舉辦于年月日的“活動(dòng)”；乙方負(fù)責(zé)向甲方提供活動(dòng)實(shí)施細(xì)化方案制定、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、道具設(shè)計(jì)及制作、安裝等事宜（具體事項(xiàng)以項(xiàng)目活動(dòng)策劃方案為準(zhǔn)）。
1.2工作內(nèi)容
1.2.1策劃活動(dòng)流程、設(shè)計(jì)布展方案、舞臺(tái)燈光設(shè)計(jì)方案、場(chǎng)地推薦、攝影攝像、主持人及演出人員的選擇、互動(dòng)游戲及道具的設(shè)計(jì)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)安排等；
1.2.2活動(dòng)策劃方案、主持人稿件、致詞及其他文字稿件的撰寫(xiě)；
1.2.3活動(dòng)方案所涉及合作單位、媒體的邀約、溝通；
1.2.4活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及應(yīng)急處理；
1.2.5活動(dòng)效果反饋及總結(jié)、活動(dòng)資料的保存與保密；
1.2.6本委托執(zhí)行活動(dòng)涉及的其他需由乙方完成的工作。
二、費(fèi)用及付款方式
2.1費(fèi)用為人民幣：元整（小寫(xiě)）。
2.2本次活動(dòng)中因甲方的需要增加或更改制作產(chǎn)品或增加活動(dòng)內(nèi)容，由甲、乙雙方主要負(fù)責(zé)人書(shū)面進(jìn)行確認(rèn)，最終費(fèi)用按書(shū)面確認(rèn)單為準(zhǔn)。
2.3本合同簽訂后2個(gè)日內(nèi)，甲方向乙方支付費(fèi)用的%【即人民幣：元整（小寫(xiě)：）】作為首期款，剩余款項(xiàng)在“活動(dòng)”結(jié)束，乙方向甲
方提供合法等額完稅發(fā)票后15日內(nèi)一次性支付給乙方。
三、實(shí)施
3.1活動(dòng)立項(xiàng)→活動(dòng)基本信息確認(rèn)及場(chǎng)地勘測(cè)→提供策劃初稿→正式提案→甲方及甲方策劃代理公司審定→甲方書(shū)面簽字確認(rèn)提案→活動(dòng)籌備→活動(dòng)預(yù)演→活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行→相關(guān)媒體宣傳→活動(dòng)效果反饋及總結(jié)等。
四、甲方責(zé)任與權(quán)利
4.1甲方有權(quán)利按本合同的'約定從乙方獲得活動(dòng)布置項(xiàng)目，并對(duì)布置要求提供意見(jiàn)；
4.2甲方有義務(wù)向乙方提供必要的資料以確保乙方能完成承攬任務(wù)；
4.3甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作內(nèi)容及工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)重大問(wèn)題有權(quán)要求乙方進(jìn)行更改；
4.4甲方應(yīng)如約向乙方支付承辦費(fèi)用；
五、乙方的責(zé)任與權(quán)利
5.1乙方應(yīng)從甲方布置要求及要達(dá)到的效果出發(fā)；
5.2提供專項(xiàng)服務(wù)方案，獲得甲方負(fù)責(zé)人同意并簽字確認(rèn)后方可實(shí)施，并接受甲方的監(jiān)督與指導(dǎo)；
5.3未經(jīng)雙方書(shū)面許可不得擅自更改；
5.4乙方應(yīng)保證工作的質(zhì)量及工作的進(jìn)度；
5.6如在項(xiàng)目執(zhí)行期間發(fā)生緊急情況，乙方有義務(wù)及時(shí)通知甲方并積極予以協(xié)助解決；
5.7乙方為完成承辦活動(dòng)而采購(gòu)、擺設(shè)的各種物品、搭設(shè)的各種構(gòu)筑物必須穩(wěn)固、安全，無(wú)潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患。并在本合同履行期間內(nèi)承擔(dān)維修、維護(hù)、管理責(zé)任；
六、不可抗力
6.1不可抗力因素：因水災(zāi)，火災(zāi)，地震等或其他不可抗因素致使本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，雙方均不承擔(dān)法律責(zé)任，但雙方應(yīng)在相互信任的基礎(chǔ)上協(xié)商解決；
6.2因國(guó)家政策或政治原因使本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，雙方均不承擔(dān)法律責(zé)任，但雙方有通知義務(wù)和協(xié)助義務(wù)，待不利原因消除后另簽補(bǔ)充合同。
七、違約責(zé)任
7.1合同生效后，若一方單方違約終止，守約方將依法追究賠償責(zé)任，并承擔(dān)合同總價(jià)款的30%的違約金，并賠償給對(duì)方造成的損失。
7.2甲方如逾期付款，乙方有權(quán)對(duì)逾期額每天以中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同額貸款利率150%要求乙方支付違約金，并要求甲方賠償損失。
八、其他
8.1甲、乙雙方因本合同或在本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)協(xié)商解決，達(dá)成一致簽署補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力；協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向合同履行地人民法院提出訴訟。
8.1本合同自甲、乙雙方簽章之日起生效，壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
策劃合同 篇3
營(yíng)銷策劃顧問(wèn)委托合同書(shū)
委托人（甲方）：
受委托人人（乙方）：
根據(jù)中華人民共和國(guó)《合同法》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價(jià)有償、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對(duì)酒店項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)之事宜達(dá)成一致意見(jiàn)，特簽訂本合同，以資信守。
第一條 服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍
一、服務(wù)內(nèi)容：
乙方進(jìn)行營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)的范圍包括但不限于：營(yíng)銷策劃、銷售顧問(wèn)等，具體內(nèi)容見(jiàn)本合同【附件1】。
二、服務(wù)范圍：
乙方服務(wù)范圍主要為 酒店的項(xiàng)目定位、銷售策略、推廣策略等。
第二條 服務(wù)期限
1、本項(xiàng)目服務(wù)期限為期一年：自20xx年 月 日起至20xx年月 日止。
2 、本合同自簽字之日起生效，至服務(wù)結(jié)束并款項(xiàng)結(jié)清失效；由于不可抗力因素使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。
3、續(xù)簽：雙方于本合同服務(wù)期限結(jié)束前二個(gè)月協(xié)商是否續(xù)簽，續(xù)簽合同另行簽訂。
第三條 雙方權(quán)利義務(wù)
一、甲方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)保證其項(xiàng)目合法性、真實(shí)性，同時(shí)向乙方提供清晰的各項(xiàng)策劃任務(wù)說(shuō)明,以便乙方可清楚地履行本合同約定的工作。
2、按照本合同的約定向乙方支付營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)。
3、甲方同意在項(xiàng)目的各種宣傳媒體、資料及現(xiàn)場(chǎng)包裝物料上印上乙方“營(yíng)銷策劃顧問(wèn)”字樣。
4、甲方有權(quán)要求乙方更換不符合甲方要求的營(yíng)銷策劃顧問(wèn)人員。
5、甲方指定本項(xiàng)目相關(guān)對(duì)接人員，此人員有權(quán)審核、批準(zhǔn)（或不批準(zhǔn)）乙方提交的營(yíng)銷策劃方案以及其他本合同約定的文件，并要求乙方進(jìn)行完善、調(diào)整或補(bǔ)充。
6、甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況以及發(fā)生的變化，要求乙方及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策劃方案等并要求乙方采用切實(shí)、可行的調(diào)整措施。
7、甲方應(yīng)積極配合乙方相關(guān)策劃工作，如因甲方自身的原因，未能按時(shí)提供給相關(guān)乙方所需資料，則乙方策劃工作時(shí)間順延。
8、對(duì)于乙方提交的工作成果，甲方應(yīng)在 3 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)工作。如因確認(rèn)工作引起的延誤，乙方策劃設(shè)計(jì)時(shí)間可相應(yīng)順延。
9、甲方在各階段整體方案確定后，有提出修改完善意見(jiàn)的權(quán)利。
10、若乙方提交的工作成果不符合甲方的合理要求，則甲方可以要求乙方在合理時(shí)間內(nèi)重新修改，相關(guān)修改費(fèi)用已包含在合同服務(wù)費(fèi)中。
11、在項(xiàng)目服務(wù)中，甲方有權(quán)對(duì)所有乙方提交的書(shū)面工作文件，及時(shí)以書(shū)面形式提出修改意見(jiàn)和建議，乙方據(jù)此在雙方認(rèn)可的期限內(nèi)進(jìn)行修改、調(diào)整。如因甲方原因?qū)е滦薷�、調(diào)整工作的延誤，乙方可延長(zhǎng)工作期限。
二、乙方權(quán)利義務(wù)
1、按照甲方要求以及項(xiàng)目推廣步驟，乙方提供項(xiàng)目相關(guān)策劃方案及實(shí)施計(jì)劃、細(xì)則，以上費(fèi)用已包含在合同服務(wù)費(fèi)內(nèi)。
2、乙方需組建本項(xiàng)目的服務(wù)小組，見(jiàn)本合同【附件2】，同時(shí)乙方保證：
（1）乙方人員的招聘、工資、獎(jiǎng)金、加班工資、福利、保險(xiǎn)、辦公經(jīng)費(fèi)、以及其它待遇等由乙方自行承擔(dān)。
�。�2）服務(wù)期間乙方指定客戶工作人員實(shí)行負(fù)責(zé)，服務(wù)小組資深專業(yè)人士與甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人保持良好的溝通。
3、甲方支付費(fèi)用后，乙方需開(kāi)具合法的服務(wù)業(yè)發(fā)票，如不能提供有效發(fā)票或提供其它合法發(fā)票的，甲方有權(quán)根據(jù)稅法的規(guī)定代扣代繳。
4、乙方對(duì)本項(xiàng)目的各種營(yíng)銷策劃方案、措施等需經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)方可實(shí)施。
5、乙方須及時(shí)完善、調(diào)整、補(bǔ)充甲方要求修改的營(yíng)銷方案、專案項(xiàng)目執(zhí)行方案等，按照甲方的要求，對(duì)營(yíng)銷策劃方案等進(jìn)行調(diào)整，并采用切實(shí)、可行的調(diào)整措施予以落實(shí)。
6、本合同未明確，但是屬于與營(yíng)銷顧問(wèn)服務(wù)相關(guān)的工作（非本合同服務(wù)內(nèi)容內(nèi)的工作），在不影響合同內(nèi)工作的前提下，乙方應(yīng)予以配合。
本合同服務(wù)內(nèi)容不包括項(xiàng)目所需物料（如產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)等）的VI設(shè)計(jì)類、電視廣告制作類，如需服務(wù)，甲方需另行支付相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。
第四條 服務(wù)費(fèi)和結(jié)算方式
考慮到甲方委托項(xiàng)目銷售時(shí)間以及產(chǎn)品特性，雙方同意以年度為合作形式，即年度策劃服務(wù)費(fèi)用為人民幣：圓整（￥ ），即每個(gè)月服務(wù)費(fèi)為元/月。年度費(fèi)用服務(wù)內(nèi)容涵蓋營(yíng)銷策劃及行銷顧問(wèn)等本合同項(xiàng)下之內(nèi)容，包括但不限于人工費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、加班工資、各種福利、保險(xiǎn)、稅金等一切直接和間接費(fèi)用，不涵蓋本合同約定工作內(nèi)容外的第三方費(fèi)用，不含項(xiàng)目執(zhí)行費(fèi)用。營(yíng)銷策劃顧問(wèn)費(fèi)首期款 元（占年度服務(wù)費(fèi)用30%）需在合同簽約后的一周內(nèi)支付，其余款項(xiàng)按每個(gè)季度前一周內(nèi)支付。
第五條 附加條款
1、因項(xiàng)目需要，及甲方要求乙方至非項(xiàng)目所在地之其它城市出差時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方相應(yīng)差旅費(fèi)、差旅補(bǔ)助及工作所需費(fèi)用；相關(guān)費(fèi)用按照實(shí)際使用情況以發(fā)票為準(zhǔn)，實(shí)報(bào)實(shí)銷。
2、項(xiàng)目管理作業(yè)流程
1、甲方通過(guò)“工作委托單”提出書(shū)面的作業(yè)要求（包括工作背景、目的、工作內(nèi)容、必要元素、特別要求等相關(guān)資料，并預(yù)留合理之工作時(shí)間）；
2、項(xiàng)目服務(wù)小組檢查資料之完整性，確定工作步驟、安排工作進(jìn)度和分工；
3、項(xiàng)目服務(wù)小組消化資料并制定相應(yīng)策略，與甲方達(dá)成共識(shí)后開(kāi)始相關(guān)廣告創(chuàng)意工作；
4、向甲方提案后若有修正，則檢討原因之所在并作調(diào)整。
第六條 違約責(zé)任
1、除不可抗力的自然及社會(huì)原因外，甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的條款，否則，違約方須承擔(dān)違約責(zé)任。如遇國(guó)家重大政策調(diào)整而影響合同履行時(shí)，雙方可重新協(xié)商確定有關(guān)條款。
2、若乙方負(fù)責(zé)制訂的營(yíng)銷策劃方案、建議等未經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)就擅自實(shí)施，視為乙方違約（但甲方在合理的期限內(nèi)未批準(zhǔn)視為批準(zhǔn)的除外），乙方應(yīng)自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用，由此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)據(jù)實(shí)賠償。
4、如甲方超逾合同約定的付費(fèi)期限仍未清付的'金額，乙方保留按當(dāng)時(shí)銀行定期存款利率向甲方主張利息的權(quán)利。在雙方同意的付款期過(guò)后，如費(fèi)用仍未獲清付，乙方保留權(quán)利給予甲方7天書(shū)面通知，即甲方需在接到書(shū)面通知當(dāng)日起算7個(gè)工作日內(nèi)支付應(yīng)付之款項(xiàng)。如甲方逾期超過(guò)15天以上時(shí)，乙方有權(quán)暫停相關(guān)工作，并書(shū)面通知甲方。甲方對(duì)乙方提交的服務(wù)成果不審批或本合同項(xiàng)目停緩建，甲方均應(yīng)支付應(yīng)付的服務(wù)費(fèi)。
5、在合同履行期間，甲方無(wú)故中途終止合同，除向乙方支付當(dāng)季度服務(wù)費(fèi)。
6、在合同履行期間，乙方無(wú)故中途終止合同，無(wú)權(quán)取得當(dāng)季度服務(wù)費(fèi)。
第七條 合同終止和解除
有下列情形之一的，合同權(quán)利義務(wù)終止：
1、本合同因已按約定履行完畢而自然終止；
2、本合同經(jīng)各方協(xié)商一致而終止；
3、法律法規(guī)規(guī)定終止的其他情形。
第八條 保密條款
未經(jīng)合同其他方書(shū)面同意，任何一方對(duì)本合同和各方相互提供的資料、信息負(fù)保密責(zé)任，并不得向任何人披露上述資料和信息，但正常履行本合同項(xiàng)下義務(wù)的除外。
第九條 爭(zhēng)議的解決
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，合同各方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決，任何一方均可向甲方所在地的人民法院起訴。
第十條 其他
1、本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，每份均具同等法律效力。
3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方： (蓋 章) 乙方： (蓋 章)
地址： 地址：
授權(quán)簽約人： 授權(quán)簽約人：
附件一：
營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容
營(yíng)削策劃及行銷顧問(wèn)內(nèi)容
主要包括：市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶定位、定價(jià)策略和建議、營(yíng)銷銷售策略的制訂、銷售系統(tǒng)優(yōu)化完善、行銷診斷及銷售指導(dǎo)等。
共分三部分：
一）營(yíng)銷總體策劃部分
二）營(yíng)銷推廣期間營(yíng)銷方案實(shí)施策劃及動(dòng)態(tài)調(diào)整
三）廣告推廣實(shí)施效果掌控及策略調(diào)整
一）營(yíng)銷總體策劃部分
1、產(chǎn)權(quán)銷售市場(chǎng)分析跟蹤更新
2、項(xiàng)目對(duì)比分析，確定營(yíng)銷難點(diǎn)
3、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)
4、營(yíng)銷總戰(zhàn)略
4.1產(chǎn)品包裝策略
4.2市場(chǎng)啟動(dòng)策略
4.3項(xiàng)目賣點(diǎn)營(yíng)造
5、項(xiàng)目分期推廣策略
8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格策略
9、廣告推廣策略及年度預(yù)算
10、不同階段營(yíng)銷策略
二）營(yíng)銷期間營(yíng)銷方案實(shí)施策劃
1、總體營(yíng)銷工作計(jì)劃
3、售樓處及樣板間建議
4、銷售管理及控制
4.1項(xiàng)目推廣手法與技巧
4.2各銷售階段及銷售人員職稱的成交折扣建議
4.3案場(chǎng)操作流程
策劃合同 篇4
宣傳設(shè)計(jì)策劃合同書(shū)
單 位：（下簡(jiǎn)稱甲方）
廣告商：（下簡(jiǎn)稱乙方）
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互惠互利的原則，就甲方委托乙方的宣傳設(shè)計(jì)策劃事宜，達(dá)成如下條款：
第一條：甲方委托乙方宣傳策劃的項(xiàng)目：( 單位名稱 )宣傳廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目。
第二條：宣傳策劃原則
乙方按甲方規(guī)定，提供全程宣傳策劃包括廣告策劃與設(shè)計(jì)制作、宣傳的服務(wù)。
第三條：代理方式
甲方委托乙方全權(quán)全程宣傳策劃，并委托平面設(shè)計(jì)、廣告代理、資料印刷、、大型戶外LED廣告牌滾動(dòng)播放宣傳內(nèi)容、宣傳車沿街游行宣傳等業(yè)務(wù)，全面負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的宣傳策劃工作。
第四條：甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、在約定期限內(nèi)要求乙方提交有關(guān)宣傳策劃方案，從市場(chǎng)調(diào)查依據(jù)確認(rèn)后再由甲方協(xié)助組織實(shí)施。
2、有權(quán)要求乙方在委托范圍內(nèi)從策劃角度提供書(shū)面意見(jiàn)和建議。
3、要求乙方向甲方提供策劃方案及調(diào)整宣傳策略和建議。
4、批準(zhǔn)乙方制訂的'整體宣傳策略。
5、按合同約定與乙方結(jié)算宣傳策劃、設(shè)計(jì)費(fèi)并按時(shí)支付。
第五條、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、有權(quán)按照合同要求甲方支付宣傳策劃費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)甲方要求和項(xiàng)目進(jìn)度的不同階段，提報(bào)廣告計(jì)劃，經(jīng)甲方認(rèn)可后組織實(shí)施。
3、乙方提供：
⑴、活動(dòng)策劃方案；⑵、項(xiàng)目各種展板設(shè)計(jì)制作、宣傳資料印刷、LED大型戶外電子屏播放、廣告宣傳車沿縣城主要路段游行、廣播等宣傳策略。
4、承擔(dān)因乙方過(guò)錯(cuò)造成的索賠或其他法律責(zé)任。
第六條：代理期限
甲方委托乙方宣傳策劃期為： 20xx年xx月xx日。
第七條：項(xiàng)目宣傳策劃費(fèi)的給付標(biāo)準(zhǔn)和方式
1、宣傳策劃費(fèi)含活動(dòng)策劃、平面設(shè)計(jì)及資料印刷及設(shè)備租用費(fèi)共計(jì)￥xxxxx.00元（大寫(xiě)xxxxxxx元整）。
2、活動(dòng)結(jié)束后，甲方即向乙方支付人民幣￥xxxxx.00元（大寫(xiě)：xxxxxx元整）廣告宣傳設(shè)計(jì)策劃費(fèi)。
第八條：違約責(zé)任
1、因甲方未提供有關(guān)宣傳內(nèi)容資料、活動(dòng)政策而造成損失的，則甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
2、如因乙方原因，不及時(shí)提供宣傳策劃方案，甲方追究責(zé)任或終止合同。
3、甲方如未按照雙方約定支付給乙方宣傳策劃費(fèi)，乙方有權(quán)解除合同。
4、在合作過(guò)程中任何一方泄露商業(yè)秘密或?qū)⒂嘘P(guān)資料提供給第三人的，另一方有權(quán)要求對(duì)方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失并追究相關(guān)責(zé)任。
5、任何一方單方擅自中止合同或解除合同均屬違約行為，需由違約方承擔(dān)因此給守約方造成的相關(guān)損失和違約責(zé)任。
6、本合同執(zhí)行過(guò)程中，如有因不可抗力因素影響有關(guān)條款之執(zhí)行的，應(yīng)由雙方協(xié)商，妥善解決，在雙方達(dá)成一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上而中止合同或改變合同的有關(guān)條款的不視為違約。
第九條：附則
1、雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書(shū)面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同之附件均為合同有效組成部分，具有同等效力。
3、本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
4、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力。
5、本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)節(jié)不成的，雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁。
6、合同期滿本合同自然終止。雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿七天前向?qū)Ψ教岢鰰?shū)面意見(jiàn)。
7、本合同自雙方代表人簽字或蓋章之日起生效。
甲 方：乙 方：
代表人：（簽 章）代表人：（簽 章）
日 期： 年 月 日日 期：年 月 日
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