合同自查報(bào)告（通用18篇）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的合同自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合同自查報(bào)告 1
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識(shí)。一直以來，xx合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將xx合同管理自查報(bào)告簡單匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前xx合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，xx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到xx的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)置，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于xx重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
首先xx編制完成《xx合同管理辦法》、《xx經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《xx合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了xx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的`規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，xx設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)
按照公司《合同管理辦法》，xx為了進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識(shí)需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同自查報(bào)告 2
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的'口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理，制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量，履約到位
1、對新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅20xx年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交合同管理辦公室，合同管理辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
4、20xx年本公司太陽能熱水工程訂單劇增，簽約工程合同10份，成交額達(dá)到270萬比09年增長30%，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍有總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害需增加審核，對合同2回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同自查報(bào)告 3
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的`共識(shí)�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千xx萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大的不足，對合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同自查報(bào)告 4
按照省三方(省開展企業(yè)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)方案)的通知精神要求，鼓樓區(qū)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的目標(biāo)，以建立穩(wěn)定良好的勞動(dòng)關(guān)系法制環(huán)境為重點(diǎn)，把推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)工作擺在突出的位置。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，積極與鼓樓區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門相互協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干，在勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳等各項(xiàng)工作方面上采取有效措施，在發(fā)揮平等協(xié)商簽訂集體合同、職代會(huì)和廠務(wù)公開等制度上狠下功夫，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將鼓樓區(qū)總工會(huì)關(guān)于落實(shí)”勞動(dòng)合同三年行動(dòng)行動(dòng)方案”的情況匯報(bào)如下：
一、制定方案，推動(dòng)勞動(dòng)合同制度的全面實(shí)施
區(qū)總工會(huì)高度重視推行勞動(dòng)合同制度的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)在推進(jìn)工作中的職責(zé)。根據(jù)我區(qū)“三年行動(dòng)方案”實(shí)施細(xì)則，逐年制定出目標(biāo)、措施和工作安排。三年來每年都較好地完成工作目標(biāo)，為我區(qū)勞動(dòng)合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會(huì)議的作用，每年均召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，制定年度計(jì)劃，并開展計(jì)劃落實(shí)情況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會(huì)根據(jù)三方會(huì)議的決定，及時(shí)召開各級工會(huì)進(jìn)行工作部置，并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內(nèi)容，從而有力地調(diào)動(dòng)了各級工會(huì)的工作積極性，保證了三年行動(dòng)方案的逐年落實(shí)。
二是做到了年年工作有突破。我們在開展“行動(dòng)方案的第一年，完成了集體企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂工作，第二年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作，第三年則全力做好勞動(dòng)合同簽訂的普及工作。各級工會(huì)認(rèn)真地承擔(dān)起指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同的工作，堅(jiān)持個(gè)人勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)不低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的原則，從而有效地發(fā)揮了勞動(dòng)合同在維護(hù)職工合同權(quán)益的保持勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動(dòng)合同工作與工會(huì)其他工作有機(jī)地結(jié)合起來，在推行勞動(dòng)合同中不搞“一張皮”，而是借助工會(huì)的各種活動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行推動(dòng)。如我區(qū)在開展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系”、“建設(shè)職工之家”、“雙愛雙評”等活動(dòng)中均要求將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為重要的考核內(nèi)容。在評選“先進(jìn)、模范職工之家”中，將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為一票否決的內(nèi)容。企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率未達(dá)到90%以上，則取消其參評資格。激勵(lì)機(jī)制的建立，使企業(yè)提高了簽訂勞動(dòng)合同重要性的認(rèn)識(shí)，也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動(dòng)合同簽訂工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。
二、廣泛宣傳、提高企業(yè)和職工對勞動(dòng)合同簽訂工作的認(rèn)識(shí)
一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動(dòng)合同法頒布后，區(qū)總工會(huì)利用鼓樓政務(wù)網(wǎng)、社區(qū)信息板報(bào)、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞動(dòng)合同三年行動(dòng)。定期或不定期地組織人員深入各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動(dòng)法律、法規(guī)宣傳品，維權(quán)小冊子等共計(jì)1萬多份以上。讓盡可能多的勞動(dòng)者了解這部法律、明確自己的權(quán)益。20xx年9月，舉辦了“鼓樓區(qū)(勞動(dòng)合同法)知識(shí)競賽”活動(dòng)，這次活動(dòng)是在層層開展競賽的基礎(chǔ)上舉行的，有力地促進(jìn)了(勞動(dòng)合同法)的法制宣傳工作。
二是扎實(shí)開展培訓(xùn)。為提高基層工會(huì)、企業(yè)工會(huì)干部的法律意識(shí)，區(qū)總工會(huì)分期分批組織舉辦(勞動(dòng)合同法)培訓(xùn)班，聘請市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為各級工會(huì)主席進(jìn)行培訓(xùn)。通過對法律的解讀，為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎(chǔ)三年以來我區(qū)共召開基層干部培訓(xùn)班10場次，600余名基層工會(huì)干部、企業(yè)經(jīng)營者、職工代表、勞動(dòng)爭議調(diào)解員得到培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，用人單位和勞動(dòng)者的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，用工行為得到進(jìn)一步規(guī)范，工會(huì)干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。
三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建我區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系
區(qū)總工會(huì)在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到(勞動(dòng)合同法)是強(qiáng)化工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面作用的一項(xiàng)有力措施，也為工會(huì)組織維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益提供了一個(gè)新的法律途徑。我們在開展勞動(dòng)合同工作中著重抓好“三個(gè)機(jī)制”建設(shè)：
一是狠抓源頭維護(hù)機(jī)制。區(qū)總工會(huì)積極推行平等協(xié)商集體合同制度，用集體合同規(guī)范勞動(dòng)合同。我們發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工的有利優(yōu)勢，深入規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)對勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止等進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況與特點(diǎn)，工會(huì)代表職工與用人單位進(jìn)行協(xié)商，共同確定企業(yè)勞動(dòng)合同文本內(nèi)容。積極與區(qū)政府等相關(guān)部門相互配合，依法對用人單位簽訂和履行勞動(dòng)合同的情況進(jìn)行監(jiān)督，對不依法簽訂和履行勞動(dòng)合同或不按要求報(bào)送實(shí)行勞動(dòng)合同制度情況的企業(yè)，責(zé)令限期整改；對拒不改正的企業(yè)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予處罰；對違反(勞動(dòng)法)有關(guān)規(guī)定、對勞動(dòng)者造成損害的，責(zé)令企業(yè)依法予以賠償。經(jīng)過近年來相關(guān)部門不懈努力，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)合同簽訂率達(dá)99%，中小企業(yè)合同簽訂覆蓋率達(dá)90%，基本實(shí)現(xiàn)了全面推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)。
二是狠抓協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制。我區(qū)在深入開展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)中，抓住勞動(dòng)合同、集體合同與職代會(huì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)(勞動(dòng)合同法)與推行集體合同等工作的`結(jié)合力度。我們將簽訂集體合同工作作為簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)，實(shí)踐證明凡是集體合同工作做的好的企業(yè)，其個(gè)人勞動(dòng)合同的簽訂工作開展起來就顯得十分順利。我們將建立企業(yè)民主氛 圍作為簽定勞動(dòng)合同的先期條件，實(shí)踐證明企業(yè)只有強(qiáng)烈的民主意識(shí)，勞動(dòng)合同的簽訂工作才能真正落到實(shí)處，如果企業(yè)主沒有民主意識(shí)，那么勞動(dòng)合同就很可能流于形式；如果職工沒有民主意識(shí)，那么就沒有簽訂勞動(dòng)合同的愿望。為此，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè)，大力推行廠務(wù)公開民主管理制度和職代會(huì)制度，要求企業(yè)每年均應(yīng)召開一次以上職代會(huì)，區(qū)總工會(huì)則每年召開一次“廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，通過表彰先進(jìn)，樹立典型，推動(dòng)了民主管理工作的深入開展。民主管理工作的普遍開展，提高了企業(yè)主的民主意識(shí)，和職工參與企業(yè)民主管理的積極性，從而為勞動(dòng)合同簽訂工作的全面開展創(chuàng)造了有利條件。
三是狠抓勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制。勞動(dòng)合同的簽訂只是為職工權(quán)益的保護(hù)建立了一道防護(hù)網(wǎng)，而要將職工權(quán)益落到實(shí)處則要采取措施確保勞動(dòng)合同的切實(shí)履行。為此，我區(qū)進(jìn)一步完善了區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)的三級幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，職工在勞動(dòng)合同上發(fā)生糾紛，可就近得到幫扶站的幫助與法律支持。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)全區(qū)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)三年來共調(diào)解勞動(dòng)爭議350余件，全區(qū)沒有發(fā)生職工越級上訪上告的事件，為建設(shè)和諧鼓樓做出了積極的貢獻(xiàn)。
四、做好三項(xiàng)工作，全方位推進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂工作
一是加大工會(huì)組建力度，積極組織勞動(dòng)者加入工會(huì)。勞動(dòng)者在勞資博弈中處于弱勢，要維護(hù)自身權(quán)益，單一的訴求和行動(dòng)效果有限。因此組織起來，依靠集體的智慧和力量顯得尤為重要。區(qū)總工會(huì)以全新的認(rèn)識(shí)、思維和舉措，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，抓組建、促規(guī)范，有力地促進(jìn)了工會(huì)組建工作，全區(qū)的工會(huì)組建工作取得了突破性進(jìn)展，全區(qū)工會(huì)組建率達(dá)到95%以上，職工入會(huì)率達(dá)到90%以上。我們著重抓好“組織動(dòng)員、推進(jìn)實(shí)施、總結(jié)考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，并制定了跟蹤指導(dǎo)制度、信息通報(bào)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度、集中調(diào)研走訪制度，確保了組建工作的穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè)，堅(jiān)持在企業(yè)工會(huì)組建的同時(shí)，積極建立工會(huì)女職工組織。
二是加大就業(yè)指導(dǎo)力度。區(qū)總工會(huì)依據(jù)(勞動(dòng)合同法)，積極參與建立長期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，對就業(yè)困難人員尤其是受國際金融危機(jī)影響關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員、進(jìn)行排查摸底，給予重點(diǎn)幫扶。每年為我區(qū)下崗失業(yè)人員和困難職工提供就業(yè)培訓(xùn)200人次，就業(yè)崗位3600個(gè)。20xx年在金牛山公園門前廣場舉辦“春風(fēng)送崗促和諧”就業(yè)服務(wù)現(xiàn)場招聘會(huì)，共有45家企業(yè)為招聘會(huì)提供了2600多個(gè)就業(yè)崗位。在福嶼社區(qū)內(nèi)，與區(qū)勞動(dòng)局等單位聯(lián)合舉辦“春風(fēng)送崗”公益現(xiàn)場招聘會(huì)。有60家企業(yè)為招聘會(huì)提供800多個(gè)就業(yè)崗位。同時(shí)積極發(fā)揮社區(qū)工會(huì)幫扶作用。我區(qū)社區(qū)工會(huì)幫扶機(jī)構(gòu)健全，社區(qū)普遍創(chuàng)辦了職業(yè)服務(wù)中心和建立了困難職工幫扶站。上半年，社區(qū)共提供就業(yè)介紹312人次，安置再就業(yè)122人次。
三是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。我區(qū)把貫徹(勞動(dòng)合同法)與職工素質(zhì)提升工程結(jié)合起來。在貫徹落實(shí)(勞動(dòng)合同法)過程中，我們注重在宣傳加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者守法的同時(shí)，通過組織勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)協(xié)作等經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升職工技術(shù)技能水平。深入開展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”等活動(dòng)，有效地提升全區(qū)職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批技術(shù)過硬且學(xué)法、知法、守法的新型知識(shí)型職工隊(duì)伍。為隆重紀(jì)念國際五一勞動(dòng)節(jié)成立120周年，區(qū)總工會(huì)在今年五一勞動(dòng)節(jié)之前舉辦一場“激情五月風(fēng) 展靚秀風(fēng)采”為主題的職工技能表演賽，通過基層工會(huì)推選，共有130多名職工參加了比賽。通過開展職工崗位練兵活動(dòng)引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，積極參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，在職工中樹立起“爭創(chuàng)新能手，爭做技術(shù)標(biāo)兵”和“風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)”意識(shí)。我們在工作中深刻地體會(huì)到：工會(huì)作為黨聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁，只有在思想上、政治上、組織上自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能更好地發(fā)揮職能和作用。正是由于我們在開展勞動(dòng)合同簽訂工作中得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持與幫助，才能取得全區(qū)勞動(dòng)合同簽訂工作的全面突破。
合同自查報(bào)告 5
為貫徹落實(shí)公司上級管理部門有關(guān)文件精神，根據(jù)法務(wù)部下發(fā)的檢查通知，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡單的匯報(bào)：
一、合同簽訂和履行基本情況
截至5月20日，20xx年一至二季度我xx簽訂經(jīng)濟(jì)合同xx份，包括：一般合同xx份，重要合同x份，重大合同x份，其中，年度合同xx份，支付質(zhì)保金的有xx份，維修施工補(bǔ)充協(xié)議x份，單一采購來源的有x份，招投標(biāo)簽訂的合同x份，已經(jīng)履行完畢驗(yàn)收達(dá)標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng)，均為工程承包項(xiàng)目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進(jìn)度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統(tǒng)計(jì)表》）
20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行，不存在簽訂滯后及補(bǔ)簽現(xiàn)象。
二、合同管理工作具體做法
一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。
1、以開展“xx”、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)控制管理等工作為契機(jī)，進(jìn)一步修改和完善合同管理制度，將新的《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的制度根據(jù)資質(zhì)審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步明確了各職能部門的職責(zé)、操作流程等，加強(qiáng)管理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)；
2、指定合同承辦部門的經(jīng)辦人，要求各單位選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)本科室的合同承辦工作，有力保證合同簽訂工作的嚴(yán)肅性和合法性；
二是高度重視合同基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持做好合同登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔等日常工作。
1、嚴(yán)格按照公司合同管理制度履行合同審查評審手續(xù)，并做到送審的`合同有登記，修改的合同有存檔，簽訂的合同有備份，存檔的合同有目錄等；
2、做到合同管理表格格式規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行合同登記程序，按照公司法務(wù)部合同管理科制定的合同統(tǒng)計(jì)、履約情況評價(jià)表、合同登記臺(tái)賬及xx檔案目錄等表格及時(shí)登錄更新合同信息；
3、定期追蹤合同履行情況，防范風(fēng)險(xiǎn)。合同履行過程中，由其承辦單位負(fù)責(zé)監(jiān)督履約情況，由合同承辦人員定時(shí)將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報(bào)xx合同管理人員，每季度進(jìn)行合同統(tǒng)計(jì)、更新臺(tái)賬報(bào)表等工作，以便隨時(shí)核對和上級部門組織檢查；
4、加強(qiáng)了合同檔案管理，合同簽訂后妥當(dāng)存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統(tǒng)一存檔，方便合同檔案的利用和使用。
三、存在的問題
雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：進(jìn)行合同審查評審時(shí)，個(gè)別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全，如法人身份證、授權(quán)委托書等，從而延長了審批時(shí)間；統(tǒng)計(jì)合同履約情況時(shí)，個(gè)別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時(shí)有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時(shí)間普遍較長等現(xiàn)象。
四、下一步工作重點(diǎn)
根據(jù)我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點(diǎn)是：
一是積極與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié)；
二是爭取xx相關(guān)政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓(xùn)力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作，進(jìn)而提高我單位合同的受控率，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
合同自查報(bào)告 6
自20xx年換取《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》以來，我院加大制劑硬件設(shè)施的投入的同時(shí)也加強(qiáng)了質(zhì)量管理，在每年制劑年檢中沒發(fā)現(xiàn)重大缺陷，抽送檢也沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。根據(jù)此次GPP檢查要求，我單位制定了自查工作計(jì)劃，組織相關(guān)專業(yè)人員對制劑室進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查，現(xiàn)將自查具體情況報(bào)告如下：
一、人員與機(jī)構(gòu)
我院建立了由主管院長、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織，配制和藥檢室負(fù)責(zé)人均具有本科學(xué)歷和主管藥師技術(shù)職稱，熟悉《藥品管理法》，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制管理規(guī)范》，具有制劑和質(zhì)量管理能力并對制劑質(zhì)量負(fù)責(zé)，且藥檢和配制負(fù)責(zé)人沒有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師，三名藥師，一名藥工，藥學(xué)技術(shù)所占比例達(dá)87.5%，規(guī)定每年進(jìn)行定期培訓(xùn)考核。
二、房屋與設(shè)施
制劑室廠房分布在藥劑大樓無、六樓、七樓及一樓三間，其中五、六樓均為潔凈車間，基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應(yīng)。制劑配制分裝均在對應(yīng)的'潔凈功能間完成，潔凈車間等級和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續(xù)工序嚴(yán)格分開，粉碎、篩選等操作都有除塵、排風(fēng)設(shè)施。三設(shè)備今年來我院加大了制劑室生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備的投入，新購置的顆粒機(jī)、鋁塑包裝機(jī)、液體分裝機(jī)、過篩整粒機(jī)、散劑分裝機(jī)、紫外分光光度計(jì)、電子水分測定儀、已陸續(xù)到位，設(shè)備有專人管理，維修和保養(yǎng)，并建立了相關(guān)記錄。各種儀表、衡器均定期校驗(yàn)。
四、物料
建立了物料的購入、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產(chǎn)單位購入、符合法定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和包材標(biāo)準(zhǔn)，并建立了一批一卡制度。物料儲(chǔ)存嚴(yán)格分區(qū)管理，特殊藥品、易燃、易爆及危險(xiǎn)品嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定管理。定期清理物料，嚴(yán)格按照物料使用期限儲(chǔ)存。制劑標(biāo)簽說明書由專人管理按品種規(guī)格專柜存放，內(nèi)容、式樣文字與省局批準(zhǔn)的保持一致。配制的原料均符合藥品標(biāo)準(zhǔn)，從合法生產(chǎn)單位購入，并在有效期內(nèi)使用。
五、衛(wèi)生
制定了各種防塵、防污染制度，并由專人負(fù)責(zé)。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規(guī)程。制劑人員建立了健康檔案，每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區(qū)沒有存放非生產(chǎn)物品劑其他雜物，生產(chǎn)廢棄物及時(shí)處理。定期對潔凈區(qū)進(jìn)行消毒。潔凈區(qū)工作服均采用無紡布材質(zhì)，質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)。并按規(guī)定設(shè)計(jì)式樣。
六、文件
建立了管理制度文件、配制管理文件、質(zhì)量管理文件、驗(yàn)證文件及各種記錄，制訂文件都符合《藥品管理法》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求。按質(zhì)量管理文件規(guī)定：配制記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)記錄至少保存2年備查。
七、配制管理
我院制劑室所配制的自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制訂了各種操作規(guī)程，設(shè)計(jì)了比較完善的配制工藝。每個(gè)制劑批次都有詳細(xì)的批生產(chǎn)記錄和清場記錄。定期檢測凈化系統(tǒng)和制水系統(tǒng)。配制過程的容器和設(shè)備均有醒目的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。日常工作中嚴(yán)格按潔凈區(qū)的管理，配制人員不得化妝及佩戴首飾，嚴(yán)禁裸手直接接觸藥品。
八、質(zhì)量管理
建立了由主管院長定期檢查的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制劑配制全過程的質(zhì)量管理。制定了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及留樣觀察、取樣制度，同時(shí)建立了儀器、設(shè)備、試劑管理制度，并明確質(zhì)管、質(zhì)檢人員的職責(zé)。對所有制劑批次均進(jìn)行全檢，并出具檢驗(yàn)報(bào)告單，不合格品杜絕入庫使用，不能進(jìn)行全檢的送市藥檢所委托檢驗(yàn)。每批次制劑發(fā)放前質(zhì)量管理小組都嚴(yán)格審核，未經(jīng)批準(zhǔn)不得放行。制劑成品都建立穩(wěn)定性考察檔案。
九、其他
建立了不良反應(yīng)報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)按《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》的規(guī)定予以記錄，填表上報(bào)。建立了相關(guān)的消防制度、考勤制度、內(nèi)部質(zhì)控制度等。
綜上所述，我院制劑室在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照GPP進(jìn)行生產(chǎn)，但也還存在一些問題：清場不徹底、書寫批生產(chǎn)記錄不夠完善、潔具未按規(guī)定存放、狀態(tài)標(biāo)示未及時(shí)懸掛等問題，通過自查，我們已及時(shí)整改到位。在市食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們一定加強(qiáng)自身的管理管理水平，更加完善制劑設(shè)備、設(shè)施，使制劑工作完全符合GPP檢查的要求。
合同自查報(bào)告 7
一年來，在天河總公司經(jīng)營開發(fā)部和工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠的合同管理工作以多元中心法律事務(wù)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律事務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，以服務(wù)經(jīng)營管理為宗旨，通過完善制度、細(xì)化落實(shí)，規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，大力推動(dòng)了我廠合同管理工作的深入發(fā)展。根據(jù)總公司的通知要求，工廠就今年以來的合同管理工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：
一、20xx年全年合同管理工作情況：
今年，我廠合同管理工作主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
1、以認(rèn)真貫徹多元中心法律事務(wù)制度為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合我廠原先制定的合同管理辦法，進(jìn)一步推進(jìn)我廠合同管理的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。
2、認(rèn)真貫徹合同管理制度，集中保管合同印章，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽流程，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)管理。
3、加強(qiáng)合同管理員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。合同管理人員素質(zhì)的提高是工廠合同管理工作能順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。工廠派員參加了多經(jīng)處法律事務(wù)部門組織的“合同管理員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、推廣合同示范文本，以多經(jīng)處推出的文件為合同示范文本，要求相關(guān)部門一定要按照要求，以此為范本來起草合同。
二、今年內(nèi)經(jīng)營合同的簽定檢查情況
1.20xx年全年本廠共簽訂經(jīng)營合同229份，標(biāo)的金額：17804.67萬元；無發(fā)生未履行合同的經(jīng)營往來，無發(fā)生經(jīng)營合同糾紛；
2.建立健全合同管理各項(xiàng)制度情況：自20xx年本廠根據(jù)上級的規(guī)定和要求，以郭廠辦[20xx]28號文件，下發(fā)《郭坑工務(wù)修制廠合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范本廠經(jīng)營合同管理制度的.實(shí)施，做到有專人管理。辦理合同前有申請、有審核、審批、會(huì)簽，確保有章可循，把經(jīng)營往來100％列入合同管理中。
三、存在的難點(diǎn)和主要問題
1.經(jīng)辦人員的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。用經(jīng)營合同管理辦法來規(guī)范經(jīng)營的行為，必然要履行程序和手續(xù)，必然增加經(jīng)辦過程時(shí)間，經(jīng)辦人員自然會(huì)有覺得麻煩的想法。
2.組織機(jī)構(gòu)還有待完善。工廠沒有專門的合同管理部門，而是將合同管理放在綜合科，由人事干事兼職。
3.實(shí)際經(jīng)辦過程中，因?qū)Ψ绞氰F路單位或長期合作單位，有出現(xiàn)未收集對方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的合同，部分合同內(nèi)容對于合同期限、免責(zé)條款、違約責(zé)任無描述或描述過于簡單或?qū)Ψ絾挝徊煌饧右陨蟽?nèi)容。
4. 各部門簽訂的合同，有合同內(nèi)容中的“委托代理人”無簽名或有簽名但無委托書的現(xiàn)象。
5．技術(shù)設(shè)備科的設(shè)備采購合同經(jīng)常是由廠家提供合同，而造成無法使用多經(jīng)處提供的合同樣本，造成風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四、針對以上問題，工廠采取了以下典型做法
1提高合同管理人員自身素質(zhì)。選好人員，組織好在職學(xué)習(xí)，建立崗位責(zé)任制。因合同管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到合同程序的履行、檢查質(zhì)量，必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.經(jīng)常與合同管理工作人員溝通聯(lián)系，經(jīng)常開展合同規(guī)范經(jīng)營行為重要性的宣傳工作，進(jìn)一步提高共同認(rèn)識(shí)。
2. 及時(shí)將合同履行過程中存在的難點(diǎn)向上級匯報(bào)，及時(shí)取得幫助和指導(dǎo)。
3.努力營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
4.嚴(yán)格履行規(guī)范管理程序，經(jīng)常自查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即報(bào)告整改。
5.認(rèn)真開展法律、法規(guī)、條例的宣傳教育工作，以增強(qiáng)全員法律、法規(guī)意識(shí)。
6.建立崗位責(zé)任制。明確合同管理人員的責(zé)、權(quán)、利，并與績效考核密切掛鉤。
五、下一步措施
1.提高合同管理員的素質(zhì)。
2.向領(lǐng)導(dǎo)提議完善合同管理的組織機(jī)構(gòu)。
3.各部門簽訂的合同必須完善合同編號，將經(jīng)營管理類合同區(qū)分出來。
4.及時(shí)回收每一份簽訂的合同。
在實(shí)際工作中，工廠深深體會(huì)到：制訂制度雖然重要，執(zhí)行制度更為重要。無章可循不行，有章不循也不行。所以，合同管理人員必須了解和掌握市場的規(guī)范運(yùn)作和市場形勢的發(fā)展變化規(guī)律，不斷完善原有的合同管理制度，更好地為企業(yè)維護(hù)自身的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
合同自查報(bào)告 8
近年來在競爭激烈的市場下，公司始終恪守“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，真誠服務(wù)建社會(huì)滿意工程”的質(zhì)量方針，守法經(jīng)營，堅(jiān)持售后服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開拓市場，守合同，重信用，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、堅(jiān)持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強(qiáng)化企業(yè)的誠信意識(shí)
誠實(shí)守信，重諾實(shí)行是中華民族的美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本，市場經(jīng)濟(jì)條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則，沒有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就用動(dòng)搖，就不可能發(fā)展，最終必將會(huì)被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰，我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開展“守合同重信用”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)全公司的誠信意識(shí)和品牌意識(shí)。
為此我公司不但專門設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門，由辦公室全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，并由專職管理人員負(fù)責(zé)日常信用管理工作。
我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí)，并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，在公司廣大干部職工中，倡導(dǎo)誠信觀念，普及信用知識(shí)，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識(shí)和整體素質(zhì)，使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)我司非常注重加強(qiáng)行政監(jiān)督和輿論監(jiān)督，搞好與各職能部門間的分工協(xié)作，確保企業(yè)爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。
二、堅(jiān)持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定，切實(shí)達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營
我公司擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司連續(xù)多年引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的IT專業(yè)人才，職工總數(shù)達(dá)22人，經(jīng)濟(jì)管理人員3人，人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理，績效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術(shù)的雙重保障。
三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率
1、嚴(yán)格有效的項(xiàng)目管理措施
公司法人與各項(xiàng)目經(jīng)理均依法簽訂責(zé)任狀，各項(xiàng)目部工作由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口，監(jiān)督考核質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作，對外主動(dòng)配合甲方和監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，各方面嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理規(guī)范，妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù)，到目前為止，我公司所有在建項(xiàng)目均在正常運(yùn)行或已順利完工。
2、規(guī)范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無一不受好評，合同履約率、質(zhì)量合格率均100%，并在所有施工過程中無任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置了專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，并配備了專職質(zhì)量員、安全員，所有項(xiàng)目部人員都按要求持證上崗，各項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按照各專業(yè)規(guī)章制度落實(shí)各項(xiàng)管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)程順利，同時(shí)公司也安排專職人員對其他人員的工作進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核，有執(zhí)行有監(jiān)督，質(zhì)量可靠，安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產(chǎn)，這是施工的關(guān)鍵所在，因此，我公司的安全部的專職人員定時(shí)檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)及各工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕任何事故的發(fā)生。
工程驗(yàn)收合格交付建設(shè)單位后，我司嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量保修制度及時(shí)處理各種問題，各面做好售后服務(wù)，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。
3、完善公司的合同管理制度
我公司為各項(xiàng)目部都配備各專門的資料員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料的規(guī)則，整理等相關(guān)工作，妥善保管項(xiàng)目部證章，并按要求將項(xiàng)目履約信息，按時(shí)上報(bào)公司，定期到公司財(cái)務(wù)對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個(gè)完工的項(xiàng)目卻能達(dá)到顧客滿意。
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行勞動(dòng)合同法
自新勞動(dòng)合同出臺(tái)以來，我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工依法納稅各種社會(huì)保險(xiǎn)，保障了企業(yè)與員工雙方的`合法權(quán)利與義務(wù)，為公司的正常經(jīng)營發(fā)展解決了后顧之憂，也讓員工更踏實(shí)勤奮地工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的以達(dá)前提。
四、遵紀(jì)守法，維護(hù)良好的社會(huì)信用
有了規(guī)范的經(jīng)營體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經(jīng)營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會(huì)信用基礎(chǔ)。當(dāng)然，我們工作還存在很多不足，我們公司會(huì)在日后的工作中，不斷通過實(shí)踐總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營的旅途中更上一層樓，在IT行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
合同自查報(bào)告 9
根據(jù)《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開展20xx年行政機(jī)關(guān)合同管理工作檢查的通知》（甬府法發(fā)〔20xx〕33號）要求，鄞州區(qū)法制辦認(rèn)真梳理我區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理（包括下屬事業(yè)單位或國有投融資公司）制度建設(shè)、工作開展情況及存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板，為下一步落實(shí)整改措施，提高合同管理質(zhì)量打下扎實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將我區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理工作綜合開展情況報(bào)告如下：
一、合同管理工作主要做法
�。ㄒ唬┳ブ贫取⒅貙�(shí)效，著力構(gòu)筑合同管理工作制度保障
根據(jù)鄞州區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理實(shí)際，重新修訂《鄞州區(qū)行政合同管理辦法》（以下簡稱《辦法》），新的《辦法》調(diào)整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求，強(qiáng)化合同檔案管理，規(guī)范操作流程�！掇k法》規(guī)定對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、區(qū)政府部門（包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司）對外簽訂的5000萬元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒有建立行政合同內(nèi)部管理制度的情況，點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)相關(guān)單位建立行政合同內(nèi)部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的職責(zé)。確保重大行政合同管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年1—9月，區(qū)法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標(biāo)的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見51條，出具合法性審查意見書16份。
�。ǘ﹪�(yán)審查、重預(yù)防，夯實(shí)合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)
合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時(shí)應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交本單位法制審查意見、承辦單位集體討論記錄、招投標(biāo)文件等資料。在對合同進(jìn)行合法性審查時(shí)，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對合同有些權(quán)利義務(wù)條款進(jìn)行量化。加強(qiáng)對合同承辦單位的指導(dǎo)力度，提高合同承辦單位風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。建立與國資辦、審計(jì)局等合同監(jiān)管單位信息共享機(jī)制，對未履行內(nèi)部相關(guān)審批手續(xù)的行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關(guān)審批手續(xù)后重新報(bào)送，防止越權(quán)對外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續(xù)、違約具體責(zé)任約定不明確以及合同內(nèi)容與招投標(biāo)文件規(guī)定不一致等不合法、不適當(dāng)問題10大類，經(jīng)過審查的重大行政合同沒有出現(xiàn)一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄈ┙柰饬Α⒋钇脚_(tái)，充分發(fā)揮法律顧問制度活力
充分“盤活”全區(qū)政府法律顧問資源，健全法律顧問參與重大行政合同審查工作機(jī)制。在區(qū)級層面，重大行政合同以區(qū)法制辦書面審核為主，但對于特別重大、復(fù)雜、涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、法律風(fēng)險(xiǎn)大的`行政合同，指派區(qū)政府法律顧問參與合同合法性審查。在區(qū)級部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面，建立法律顧問提前審查把關(guān)工作機(jī)制，重大行政合同在報(bào)送法制辦審查時(shí)，要一并報(bào)送本單位法制機(jī)構(gòu)初審意見。另外，對于國有資產(chǎn)投資合同、PPP投資協(xié)議等專業(yè)性較強(qiáng)的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問審查意見。積極鼓勵(lì)各單位法律顧問參與合同談判全過程，讓法律審查工作在合同的談判過程中先期介入，提高合同草案送審的質(zhì)量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預(yù)期目的履行完畢。今年1—9月，區(qū)法制辦在審查合同過程中收到承辦單位法律顧問審查意見書9份，區(qū)政府法律顧問參與重大行政合同審查5次。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┎糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對合同管理工作重視度不夠。雖然全區(qū)大部分單位都建立了本單位合同內(nèi)部管理制度，但制度執(zhí)行力不夠，部分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道合同管理過程中存在著不按規(guī)定報(bào)送審查，未在簽訂前經(jīng)過本單位法律顧問把關(guān)等問題。另外，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂的1000萬以上的合同未及時(shí)向區(qū)法制辦報(bào)備。
（二）政府法律顧問參與合同審查機(jī)制不夠健全。雖然我區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法律顧問覆蓋率達(dá)到100%，但法律顧問參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問參與合同審查經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，各單位法律顧問參與合同審查的積極性和主動(dòng)性不夠高。
�。ㄈ┖贤瑢彶榈娜藛T力量不足�！秾幉ㄊ雄粗輩^(qū)重大行政合同管理辦法》只規(guī)定了5000萬以上的重大行政合同在簽訂前需報(bào)送法制辦審查，1000萬以上合同簽訂后需報(bào)送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機(jī)構(gòu)人員力量有限，少數(shù)行政合同按規(guī)定未經(jīng)政府法制機(jī)構(gòu)審查，存在合法性審查的“盲區(qū)”。
合同自查報(bào)告 10
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)置，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的.原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識(shí)需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同自查報(bào)告 11
根據(jù)你局《關(guān)于做好《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》執(zhí)法檢查工作的通知》精神，我公司進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況向你局作以匯報(bào)：
一、自查活動(dòng)的指導(dǎo)思想明確
公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真地學(xué)習(xí)了xx局文件之后，清楚地認(rèn)識(shí)到，省、市、縣人大常委會(huì)安排的貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》執(zhí)法大檢查，是為了進(jìn)一步推動(dòng)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》在企業(yè)的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步健全勞動(dòng)用工機(jī)制，完善社會(huì)保障制度，讓廣大勞動(dòng)者從《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施中得到更多的實(shí)惠，真正體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念，從而維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，構(gòu)建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
二、對照要求，逐項(xiàng)自查
按照xx局文件提出的檢查內(nèi)容和重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了認(rèn)真仔細(xì)地回顧討論，并安排專人深入公司下屬的配送中心、直營超市，廣泛聽取和了解中層干部、業(yè)務(wù)骨干、普通員工的意見和建議，自查活動(dòng)扎實(shí)認(rèn)真，反映情況真實(shí)可靠。
1、《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)和宣傳教育情況
在得知《勞動(dòng)合同法》從20xx年1月1日起施行的信息后，我公司就從網(wǎng)上下載了幾份《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》文本、法律專家解讀《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)資料，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體學(xué)習(xí)，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)、討論了法律專家指出的《勞動(dòng)合同法》比《勞動(dòng)法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對貫徹《勞動(dòng)合同法》有一個(gè)明確地認(rèn)識(shí)，端正地態(tài)度，積極地貫徹，認(rèn)真地實(shí)施。
隨后，公司又召開中層干部會(huì)議，針對春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動(dòng)較大的`情況，認(rèn)真地學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合以往用工中存在的問題，討論調(diào)整了我公司的一些不符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定。帶著問題學(xué)，使大家對《勞動(dòng)合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結(jié)合總公司會(huì)議精神的傳達(dá)，各基層單位都及時(shí)向員工宣講了《勞動(dòng)合同法》的基本內(nèi)容和精神，告知了員工依法所享有的權(quán)利和義務(wù)，通知了為保障員工利益，公司在勞動(dòng)用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報(bào)、貼標(biāo)語、掛橫幅等多種形式，對《勞動(dòng)合同法》做了廣泛深入地宣傳。
2、貫徹《勞動(dòng)合同法》的具體措施
貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》是企業(yè)的法定責(zé)任，不容忽視，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，已經(jīng)采取了以下具體措施：
①提高工資。從今年元月份起，公司給每個(gè)工作崗位上的員工都增加了工資，月平均增資額達(dá)到110元。
②繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。凡在本公司工作一年以上的員工，不分戶口類別、用工類別，一律從XX年元月起給予辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。新增繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)XX名。
�、劭s短試用期。新招聘的員工試用期，堅(jiān)決執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，由過去的3個(gè)月降為2個(gè)月，試用期工資與正常工資僅差50元。
�、苷泄び泻喺�。公司每建成一個(gè)超市，就需要招收一批新工。為了使應(yīng)聘者明白工作單位、崗位和工種，了解相應(yīng)的工資待遇，每次招工都有簡章，今年依據(jù)《勞動(dòng)合同法》，對簡章內(nèi)容作了相應(yīng)修改。
�、荼Ｕ蠁T工食宿。我公司各個(gè)基層單位的員工人數(shù)一般在XX人左右，全部辦起了員工食堂；離家1.5公里以上的，都給安排免費(fèi)住宿，做到這一條相當(dāng)不易。
�、藓炗啎鎰趧�(dòng)合同。已經(jīng)從縣勞動(dòng)局領(lǐng)回了制式《勞動(dòng)合同書》樣本，正準(zhǔn)備翻印，與全體員工簽訂新的書面勞動(dòng)合同。
合同自查報(bào)告 12
本單位自成立以來，始終將員工的利益放在第一位，特別是新勞動(dòng)法實(shí)施以來，盡管在一定程度上增加了公司成本及員工管理難度，但是公司迎難而上，為切實(shí)有效地保障員工的合法權(quán)益，在組織機(jī)構(gòu)、基本保障，監(jiān)察監(jiān)督等方面做了大量工作，切實(shí)維護(hù)員工利益，讓每個(gè)員工都能把公司當(dāng)作自己的家，使員工的發(fā)展和公司的發(fā)展融為一體�？偟膩砜�，在貫徹《勞動(dòng)合同法》工作中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)，制度健全，工作扎實(shí)，效果明顯�，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善相關(guān)配套制度。
新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為更好地促進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，公司領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開有關(guān)會(huì)議，按照《勞動(dòng)合同法》、《職工帶薪年休假條例》等文件精神，討論、完善了單位的《考勤制度》、《年休假制度》，修改完善了勞動(dòng)協(xié)議書內(nèi)容，力求在制度上保證相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的貫徹實(shí)施。
二、認(rèn)真做好新勞動(dòng)合同法的宣傳貫徹工作。
公司首先對人力資源管理人員進(jìn)行了用工政策的培訓(xùn)，并專門組織各科室負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，宣講新勞動(dòng)合同法相關(guān)內(nèi)容并予以普及。
三、根據(jù)新勞動(dòng)合同法精神，落實(shí)相關(guān)政策，將維護(hù)員工利益真正落到實(shí)處。
新勞動(dòng)法中，更好地保護(hù)勞動(dòng)合同中處于弱勢一方的勞動(dòng)者的合1法權(quán)益，預(yù)示著勞動(dòng)用工管理和人力資源管理法律化時(shí)代的到來。新勞動(dòng)法的實(shí)施，切實(shí)保護(hù)了員工的'自身合法權(quán)益。為了使員工的合法權(quán)益有法律保障，公司積極按照《勞動(dòng)法》及最新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》等規(guī)定，對符合條件的每一位員工都簽訂了合同。
四、認(rèn)真做好《勞動(dòng)合同法》監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室主任，負(fù)責(zé)對單位的各項(xiàng)勞動(dòng)保障執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督，認(rèn)真核查人力資源部門的勞動(dòng)聘用程序規(guī)范化工作，勞動(dòng)合同建檔立制工作，對人員勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審查，對違反《勞動(dòng)法》有關(guān)條款的，堅(jiān)決予以糾正。對于員工提出的勞動(dòng)爭議，認(rèn)真予以解答與維護(hù)，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
總之，在過去的工作中，公司在貫徹實(shí)施新《勞動(dòng)合同法》方面做了大量的工作。但是我們堅(jiān)信，在師勞動(dòng)局的指導(dǎo)監(jiān)督下，在各有關(guān)部門及社會(huì)各界的大力支持下，公司將會(huì)一直嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)法律法規(guī)與員工簽訂勞動(dòng)合同。
合同自查報(bào)告 13
為進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作，提升合同管理水平，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，我單位對近期簽訂的合同進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查基本情況
本次自查涵蓋了單位內(nèi)多個(gè)部門的合同，自查期間為[具體時(shí)間段]。在自查過程中，我們對合同的簽訂、履行、變更、解除等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)檢查。
二、自查結(jié)果
合同簽訂情況：在檢查的合同中，絕大多數(shù)合同的簽訂程序較為規(guī)范，合同條款明確，雙方權(quán)利義務(wù)清晰。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別合同在簽訂過程中存在手續(xù)不齊全的情況。
合同履行情況：大部分合同能夠按照約定履行，雙方合作較為順利。但有少數(shù)合同存在履行不及時(shí)或不完全履行的現(xiàn)象。
合同變更與解除：合同變更與解除的情況較少，且在處理過程中基本遵循了相關(guān)規(guī)定和程序。
三、存在的問題
合同管理意識(shí)有待提高：部分人員對合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，在合同簽訂和履行過程中存在疏忽大意的情況。
合同檔案管理不規(guī)范：一些合同的`檔案資料整理不及時(shí)、不完整，影響了合同的后續(xù)跟蹤和管理。
風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足：在合同簽訂前，對合作方的資質(zhì)審查不夠嚴(yán)格，對潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估不夠充分。
四、改進(jìn)措施
加強(qiáng)合同管理培訓(xùn)，提高全體員工的合同管理意識(shí)和水平。
完善合同檔案管理制度，確保合同檔案的完整性和準(zhǔn)確性。
建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，在合同簽訂前對合作方進(jìn)行全面深入的調(diào)查和評估。
加強(qiáng)對合同履行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、總結(jié)
通過本次自查，我們對單位的合同管理情況有了更全面的了解，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。我們將以此次自查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理工作，不斷提高合同管理水平，為單位的發(fā)展提供有力保障。
合同自查報(bào)告 14
根據(jù)上級部門的要求，我單位對合同管理工作進(jìn)行了深入自查。以下是自查情況的詳細(xì)報(bào)告：
一、自查組織與實(shí)施
成立了專門的自查小組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組成，明確了自查的范圍、重點(diǎn)和方法。通過查閱合同檔案、詢問相關(guān)人員等方式，對單位的合同管理情況進(jìn)行了全面梳理。
二、合同管理現(xiàn)狀
合同簽訂流程：基本能夠按照規(guī)定流程進(jìn)行簽訂，確保了合同的合法性和有效性。
合同履行情況良好：大部分合同能夠得到有效執(zhí)行，雙方權(quán)益得到較好保障。
合同監(jiān)管機(jī)制：建立了一定的監(jiān)管機(jī)制，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理合同履行中的'問題。
三、存在的問題
部分合同條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)：一些合同在條款表述上存在模糊不清的情況，容易引發(fā)爭議。
合同審批環(huán)節(jié)存在疏漏：個(gè)別合同審批不夠細(xì)致，導(dǎo)致一些潛在風(fēng)險(xiǎn)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
合同信息化管理水平不高：合同管理信息化程度較低，不利于合同的查詢和統(tǒng)計(jì)。
四、整改措施
加強(qiáng)合同條款的審核和修訂，確保條款清晰明確、無歧義。
完善合同審批流程，增加審批環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性和細(xì)致度。
推進(jìn)合同管理信息化建設(shè)，提高管理效率和準(zhǔn)確性。
五、結(jié)論
通過本次自查，我們認(rèn)識(shí)到合同管理工作中存在的不足和問題，并制定了相應(yīng)的整改措施。我們將認(rèn)真落實(shí)整改，不斷完善合同管理體系，提高合同管理水平，為單位的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
合同自查報(bào)告 15
為加強(qiáng)合同管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，我部門對本部門負(fù)責(zé)的合同進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、自查范圍
本次自查涵蓋了近一年來簽訂的所有合同。
二、自查內(nèi)容
合同簽訂的規(guī)范性：檢查合同文本是否規(guī)范，簽訂手續(xù)是否完備。
合同履行情況：了解合同的執(zhí)行進(jìn)度和效果，是否存在違約情況。
合同變更與終止：關(guān)注合同變更和終止的原因及過程是否合規(guī)。
三、自查結(jié)果
合同簽訂情況良好：合同文本規(guī)范，簽訂手續(xù)齊全，符合相關(guān)規(guī)定。
合同履行基本正常：大部分合同能夠按計(jì)劃執(zhí)行，未出現(xiàn)嚴(yán)重違約情況。
合同變更與終止較少：變更和終止的合同均經(jīng)過了必要的審批程序。
四、存在的`問題
個(gè)別合同條款理解不一致：在合同執(zhí)行過程中，雙方對某些條款的理解存在偏差。
合同跟蹤管理不夠細(xì)致：對合同執(zhí)行過程中的一些細(xì)節(jié)問題關(guān)注不夠。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)合同條款的溝通和解釋，確保雙方對合同內(nèi)容有一致的理解。
完善合同跟蹤管理制度，加強(qiáng)對合同執(zhí)行過程的監(jiān)控和管理。
定期對合同管理工作進(jìn)行總結(jié)和反思，不斷提高合同管理水平。
通過本次自查，我們對合同管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。我們將積極采取措施加以改進(jìn)，進(jìn)一步提升合同管理質(zhì)量，為部門工作的順利開展提供有力保障。
合同自查報(bào)告 16
為進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作，提高合同管理水平，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，我部門對近期簽訂的合同進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查范圍與時(shí)間
本次自查涵蓋了[具體時(shí)間段]內(nèi)簽訂的所有合同。
二、自查內(nèi)容及結(jié)果
合同簽訂情況：在自查期間，共簽訂了[合同數(shù)量]份合同，所有合同均按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行簽訂，手續(xù)完備。
合同履行情況：大部分合同均在正常履行中，未發(fā)現(xiàn)明顯的違約情況。但有個(gè)別合同存在履行進(jìn)度滯后的問題，已責(zé)成相關(guān)責(zé)任人加快推進(jìn)。
合同條款審查：對合同條款進(jìn)行了仔細(xì)審查，未發(fā)現(xiàn)存在明顯不利于我方的條款。但在一些合同中，對風(fēng)險(xiǎn)防范的'條款還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
合同檔案管理：合同檔案管理較為規(guī)范，合同文本、審批文件等資料齊全，歸檔及時(shí)。
三、存在的問題及改進(jìn)措施
合同履行跟蹤力度不足：加強(qiáng)合同履行的跟蹤與監(jiān)督，建立定期匯報(bào)制度，確保合同按時(shí)履行。
風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待提高：在今后的合同簽訂中，更加注重風(fēng)險(xiǎn)評估和防范措施的制定，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
合同管理人員培訓(xùn)不夠：定期組織合同管理人員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和法律意識(shí)。
通過本次自查，我們對合同管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。我們將以此次自查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理工作，不斷提高合同管理水平，為公司的發(fā)展提供有力保障。
合同自查報(bào)告 17
根據(jù)公司的要求，我部門對合同管理情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、基本情況
在自查期間，我們對[部門名稱]涉及的合同進(jìn)行了全面梳理和檢查。共審查了[具體數(shù)量]份合同，涵蓋了各類業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
二、自查重點(diǎn)及發(fā)現(xiàn)的問題
合同簽訂流程的規(guī)范性：經(jīng)檢查，合同簽訂流程基本符合規(guī)定，但仍存在個(gè)別合同審批環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?情況。
合同內(nèi)容的完整性：部分合同在條款表述上不夠清晰，存在一些歧義，需要進(jìn)一步完善。
合同執(zhí)行情況的監(jiān)督：對合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督力度不夠，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些潛在問題。
三、整改措施及建議
加強(qiáng)合同簽訂流程的監(jiān)管，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
對合同內(nèi)容進(jìn)行全面審查和修訂，消除條款中的歧義，提高合同質(zhì)量。
建立健全合同執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估。
加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和責(zé)任意識(shí)。
通過此次自查，我們深刻認(rèn)識(shí)到合同管理工作的重要性和存在的不足。我們將積極采取措施加以整改，不斷提高合同管理水平，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
合同自查報(bào)告 18
為加強(qiáng)合同管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，我司對合同管理工作進(jìn)行了全面自查。以下是自查情況及整改措施的詳細(xì)報(bào)告：
一、自查情況
合同簽訂的合規(guī)性：大部分合同簽訂符合法律法規(guī)和公司規(guī)定，但有少數(shù)合同在簽訂前的調(diào)研和論證不夠充分。
合同履行的跟蹤：對合同履行過程中的跟蹤不夠及時(shí)和全面，導(dǎo)致部分問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。
合同檔案管理：合同檔案管理存在不規(guī)范現(xiàn)象，部分檔案資料缺失或整理不及時(shí)。
二、整改措施
加強(qiáng)合同簽訂前的調(diào)研和論證工作，確保合同的可行性和有效性。
建立完善的合同履行跟蹤機(jī)制，定期對合同履行情況進(jìn)行檢查和記錄。
規(guī)范合同檔案管理，明確檔案管理責(zé)任，確保檔案資料的`完整性和準(zhǔn)確性。
定期組織合同管理培訓(xùn)，提高員工的合同管理意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
三、總結(jié)
通過本次自查，我們對合同管理工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。我們將認(rèn)真落實(shí)整改措施，不斷改進(jìn)合同管理工作，提高合同管理質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
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