【精品】項(xiàng)目合同集錦九篇
隨著人們對法律的了解日益加深，人們運(yùn)用到合同的場合不斷增多，在達(dá)成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，以下是小編整理的項(xiàng)目合同9篇，歡迎大家分享。
項(xiàng)目合同 篇1
一、EPC總承包模式的特點(diǎn)
EPC總承包是工程總承包的一種方式，是指承包商受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工實(shí)行全過程承包[1]。其顯而易見的優(yōu)點(diǎn)是能有效克服設(shè)計(jì)、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作的合理銜接；有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益；建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。被越來越多的運(yùn)用在項(xiàng)目的建設(shè)管理中。
承擔(dān)EPC項(xiàng)目的承包商承擔(dān)的工作范圍大了，要選用能承擔(dān)合同規(guī)定的設(shè)計(jì)、采購、施工等一系列任務(wù)的承包商，以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。而EPC總承包合同是確定業(yè)主和承包商權(quán)利與義務(wù)的依據(jù)，是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的指導(dǎo)性文件，是項(xiàng)目管理的`核心。EPC總承包合同約定的承包內(nèi)容涵蓋設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、物資供應(yīng)、設(shè)備安裝、保修等多個環(huán)節(jié)。采用何種方式直接影響項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。
二、合同介紹
我國《合同法》規(guī)定：“建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同” [2]。 建設(shè)工程合同還包括工程監(jiān)理合同、工程材料設(shè)備采購合同以及與工程建設(shè)有關(guān)的其他合同。工程合同種類很多，可以從不同的角度進(jìn)行分類。 按計(jì)價方式的不同，一般工程合同可以劃分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同等。
1、總價合同
建設(shè)項(xiàng)目的總價合同，就是按商定的總價在承包工程，其含義是承包商同意按簽訂合同時確定的總價，負(fù)責(zé)按期、保質(zhì)、保量完成合同規(guī)定的全部內(nèi)容承包工程建設(shè)[3]�？們r合同具有價格固定、工期不變的特點(diǎn)，業(yè)主喜歡采用。實(shí)施管理比較簡單，工程師不必隨時量方算價，可以集中精力抓進(jìn)度和質(zhì)量。對于承包商也如此，可以專心抓工程建設(shè)，減少期中付款的量方算價工作，同時也減少為支付產(chǎn)生的許多矛盾。其缺點(diǎn)是風(fēng)險偏于承包商，對業(yè)主有利。
總價合同又可細(xì)分為以分為固定總價合同、調(diào)價總價合同、固定工程量的總價合同等，每一種都有自己的特點(diǎn)和相關(guān)條件，在合同條款中有明確規(guī)定。
2、單價合同
單價合同，通常指固定單價合同，也稱工程量清單合同。單價合同是以工程量清單為基礎(chǔ)，清單中按分部、分項(xiàng)列出工程項(xiàng)目的各種工作的名稱、單位和工程量，工程量清單一般由設(shè)計(jì)（或咨詢）單位及業(yè)主工程管理部門編制，是標(biāo)書文件中的重要文件。承包商在簽承包協(xié)議時，中標(biāo)后的工程量清單表（簡稱 BOQ 表）是重要的合同文件，表中的工程量是估算的僅供投標(biāo)競價時共同的計(jì)算基礎(chǔ)，而實(shí)際結(jié)算時以實(shí)際完成的工程量計(jì)價結(jié)算。表中承包商填報的每項(xiàng)單價，通常情況是固定的。期中付款和最終結(jié)算時，都是以不變單價計(jì)算。看見單價的風(fēng)險是由承包商負(fù)擔(dān)，而數(shù)量的風(fēng)險則由業(yè)主負(fù)擔(dān)[4]。
單價合同也可細(xì)分為估計(jì)工程量單價合同、純單價合同、單價與包干混合式合同等。當(dāng)工程的內(nèi)容、設(shè)計(jì)指標(biāo)不十分確定，或工程量可能出入較大時，宜采用單價合同。
三、政府投資項(xiàng)目的EPC合同分析
1、總價合同適用分析
通常采用的總價合同是固定總價合同，即合同總價一次包死，不隨環(huán)境和工程量變化而變化。在這種合同關(guān)系中，除業(yè)主增減工程量和提出設(shè)計(jì)變更外，對合同價不再進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)我國工程造價限額體系：估算 > 概算 > 施工圖預(yù)算，E P C承包價格不能突破承包范圍相應(yīng)的概算[5]。招標(biāo)時，一般在批復(fù)項(xiàng)目建議書匡算總投資的基礎(chǔ)上確定一個降價百分比，進(jìn)而計(jì)算出合同固定總價。此類合同發(fā)包方管理簡單、結(jié)算方便，但承包商承擔(dān)了較多的風(fēng)險。適用于工程要求明確，工期較短，施工難度較小，施工自然條件變化不大的項(xiàng)目，在建設(shè)過程中不易受物價波動等因素影響的項(xiàng)目。
2、單價合同適用分析
通常采用的單價合同是工程清單合同。在實(shí)際實(shí)施中，招標(biāo)時，一般在批復(fù)項(xiàng)目建議書匡算總投資的基礎(chǔ)上確定一個下浮率，進(jìn)而計(jì)算出合同暫定總價，在合同暫定總價的框架下細(xì)化工程任務(wù)，深化設(shè)計(jì)方案，編制工程量清單，計(jì)算施工圖預(yù)算。經(jīng)合同雙方認(rèn)可，審計(jì)單位審定的施工圖預(yù)算是合同的文件的組成部分，是合同執(zhí)行和工程結(jié)算的依據(jù)。此類合同，業(yè)主承擔(dān)了工程量變化的風(fēng)險，承包方承擔(dān)了工程價格變化的風(fēng)險，風(fēng)險分配較之總價合同更為均衡，但出現(xiàn)工程量清單與實(shí)際工作內(nèi)容不一致時，業(yè)主和承包商間易產(chǎn)生分歧。適用于工期長、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過程中可能發(fā)生較多不可預(yù)見因素的工程。
四、結(jié)語
合同和單價合同各有其優(yōu)點(diǎn)和適用范圍，在實(shí)際工程建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)具體的工程條件、工期要求、承包方的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，選擇適當(dāng)?shù)暮贤绞�，從而�?shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
項(xiàng)目合同 篇2
委托方：（以下簡稱甲方）_____________________
受托方：（以下簡稱乙方）_____________________
委托方__________委托受托方________對項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：________________________________
2.立項(xiàng)批文：________________________________
3.建設(shè)地點(diǎn)：________________________________
4.建設(shè)規(guī)模：________________________________
二、雙方權(quán)力與義務(wù)
1.受托方權(quán)力與義務(wù)
(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。
(2)按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，組織項(xiàng)目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報委托方批準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算，組織編制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報委托方批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
(6)在公開招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。
(8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計(jì)變更，報委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必，申報項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務(wù)
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的`管理部門，對該項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。
(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)(概算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時回復(fù)。
(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金專戶。
(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作。
(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實(shí)施過程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1.受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程結(jié)算審計(jì)后造價的________計(jì)取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，受托方提前申報，委托方及時支付。
四、工程質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量：___________________________________________
施工質(zhì)量：___________________________________________
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進(jìn)度需求
本工程工期為___________ ，其中開工時間為___________，施工工期為
六、獎懲辦法
1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足使用功能和“三控二�！钡那疤嵯�，委托方給予受托方________獎勵。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費(fèi)，并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項(xiàng)目合同 篇3
甲方：_________
乙方：_________
應(yīng)甲方的聘請，乙方指派律師組成法律顧問組，為甲方開發(fā)的_________房地產(chǎn)項(xiàng)目（下稱本項(xiàng)目）提供法律服務(wù)。經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立以下協(xié)議，共同遵照履行：
一、法律顧問組成員及聘期
乙方指派_________、_________、_________律師組成法律顧問組，_________律師擔(dān)任組長。
法律顧問組的聘期自_________年_______月_______日起至本項(xiàng)目結(jié)束止。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)_________年_______月_______日結(jié)束。
二、法律顧問組提供法律服務(wù)的職責(zé)范圍
法律顧問組向甲方提供以下法律服務(wù)：
1．起草、修改本項(xiàng)目前期拆遷合同；
2．參與本項(xiàng)目工程招投標(biāo)事務(wù)，審查招投標(biāo)文件；
3．審查、修改本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)合同；
4．參與本項(xiàng)目工程施工合同的洽談、起草、修改；
5．審查、修改本項(xiàng)目工程委托監(jiān)理合同；
6．參與審查本項(xiàng)目工程分包單位的資質(zhì)，起草、修改工程分包合同；
7．審查、修改甲方采購設(shè)備和材料的合同；
8．協(xié)助甲方控制工程造價、審查工程量增減的支付依據(jù)；
9．協(xié)助甲方處理因工程造價引起的爭議；
10．參加甲方對工程竣工的驗(yàn)收工作，協(xié)助甲方確定工程最終造價；
11．接受甲方委托，擔(dān)任代理人，參加本項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的訴訟、調(diào)解、仲裁活動；
12．代辦本項(xiàng)目開發(fā)過程中的公證事務(wù)，辦理律師見證等非訴訟法律事務(wù)；
13．接受甲方委托，辦理本項(xiàng)目其他專項(xiàng)法律事務(wù)。
三、法律顧問組的工作方式
1．甲、乙雙方建立聯(lián)系人制度，遇有需法律顧問辦理的事務(wù)，由甲方填寫《法律顧問組需辦事項(xiàng)》，提前通知法律顧問到甲方處辦理；法律顧問因故不能到甲方處辦理時，乙方可臨時指派其他律師代為辦理。
2．在遇有需法律顧問集中辦理的法律事務(wù)時，乙方指派專人到甲方處辦公。甲方指定_________為法律顧問組的'聯(lián)系人，乙方指定_________為聯(lián)系人。
四、甲方為法律顧問組提供的工作條件
在法律顧問到甲方處辦公時，甲方應(yīng)為法律顧問提供必要的辦公條件。
五、法律顧問費(fèi)的收取辦法和結(jié)算方式
1．依據(jù)國家計(jì)委、司法部計(jì)價費(fèi)（1997）286號《律師服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定，甲方向乙方支付法律服務(wù)費(fèi)人民幣_____元，本協(xié)議簽訂時支付_________元，_________年_________月_________日支付_________元。
2．法律顧問為甲方提供本合同第二條第1-10項(xiàng)服務(wù)時，不另行收費(fèi)；甲方委托乙方辦理本合同第二條第11項(xiàng)服務(wù)時，乙方在國家計(jì)委、司法部規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，下浮_________％另行收取代理費(fèi)。
3．法律顧問為辦理甲方事務(wù)在_________市內(nèi)所需的資料費(fèi)、交通費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用由乙方自理；赴_________以外的地區(qū)所需的交通費(fèi)、差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用，由甲方負(fù)擔(dān)。
六、雙方責(zé)任
1．法律顧問組應(yīng)勤勉盡責(zé)，維護(hù)甲方的合法權(quán)益，在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)履行職務(wù)，并對所經(jīng)辦事務(wù)的合法性負(fù)責(zé)。因法律顧問的過錯而給甲方造成損失的，乙方按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
2．甲方應(yīng)如實(shí)向法律顧問組敘述情況，提供有關(guān)材料。法律顧問在甲方授權(quán)范圍內(nèi)代理甲方辦理之事務(wù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任，由甲方承擔(dān)。
七、合同的變更、解除和終止
1．雙方應(yīng)信守本合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止本合同。
2．甲方在下述情況下，有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同或要求更換法律顧問：
�。�1）法律顧問不按本合同的約定提供法律服務(wù)，經(jīng)甲方指出后，仍不改正的；
�。�2）因法律顧問的過錯而給甲方造成損失的。
3．乙方在下述情況下，有權(quán)以書面形式通知甲方解除本合同：
�。�1）甲方有意向法律顧問提供虛假情況、捏造事實(shí)的；
�。�2）甲方未按本合同的約定提供工作條件的；
�。�3）甲方累計(jì)3個月未按時向乙方支付法律顧問費(fèi)的。
八、違約責(zé)任
當(dāng)事人一方不履行本合同或履行本合同不符合約定條件的，即違反本合同時，應(yīng)賠償另一方的損失，并支付違約金________元。
九、合同的生效
本合同自雙方簽字之日起生效，本項(xiàng)目結(jié)束時自行失效。本項(xiàng)目結(jié)束時間超過預(yù)計(jì)時間的，由甲、乙雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)償條款，可延長聘期。
十、爭議的解決
本合同在履行期間如有爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方均有權(quán)向法院提起訴訟。
本合同一式四份，雙方各持兩份。
甲方（蓋章）：_______________
法定代表人（簽字）：_________
_________年______月________日
乙方（蓋章）：___
____________
法定代表人（簽字）：_________
_________年______月________
項(xiàng)目合同 篇4
甲方：________________
法人代表________
乙方：_______________
法人代表：________
為完善和提升____________的旅游基礎(chǔ)設(shè)施及旅游接待能力，解決甲方行政區(qū)域內(nèi)部分剩余勞動力的就業(yè)問題。乙方?jīng)Q定在甲方____________投資開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)，區(qū)域?yàn)開___________片區(qū)。為保證甲、乙雙方的根本利益，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。經(jīng)雙方協(xié)商確定達(dá)成投資意向協(xié)議，為明確雙方的職責(zé)，特簽署此《投資意向書》。
一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
乙方在____________片區(qū)投資開發(fā)的旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目由休閑度假山莊和低密度旅游服務(wù)建筑群組成，項(xiàng)目總投資約20_萬元，項(xiàng)目具體建筑面積以規(guī)劃管理部門核準(zhǔn)為準(zhǔn)。
二、乙方職責(zé)及義務(wù)
1、由乙方聘請相關(guān)機(jī)構(gòu)，在20_年3月1日前完成該片區(qū)的地形圖測繪工作，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
2、由乙方聘請具有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，完成整個片區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿送甲方；待甲方審查并提出修改意見后，在30日內(nèi)將修改后的規(guī)劃設(shè)計(jì)正式文本報送甲方送有關(guān)部門審查，待審查通過后應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)方案進(jìn)行建設(shè)，費(fèi)用暫時由乙方墊付。
3、乙方在簽署《投資意向書》3日內(nèi)先付甲方人民幣叁拾萬元（￥300000.00元）作為甲方的`前期工作經(jīng)費(fèi)，待正式規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，乙方在一次性預(yù)付給甲方土地征地、拆遷費(fèi)用壹百萬元（1000000.00元），簽署正式《開發(fā)合同》后從乙方應(yīng)付甲方的土地款中扣除。
4、乙方在獲得《國有土地使用權(quán)證》后，需在60日內(nèi)啟動項(xiàng)目建設(shè)，2年內(nèi)完成所有項(xiàng)目建設(shè)工作。
三、甲方職責(zé)及義務(wù)
1、甲方安排一名領(lǐng)導(dǎo)干部組成的專職協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理該項(xiàng)目的征地、拆遷和群眾協(xié)調(diào)等工作。同時，指派專職人員負(fù)責(zé)為乙方辦理各相關(guān)部門的行政許可及批文等事宜，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
2、待正式規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，甲方在30個工作日內(nèi)完成征地、拆遷工作并將土地移交乙方進(jìn)行施工建設(shè)。為縮短乙方的建設(shè)周期，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)好各職能部門辦理相關(guān)手續(xù)。
3、待正式規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，甲方在3個月內(nèi)完成該項(xiàng)目用地的報批及掛牌等工作并協(xié)助乙方在30日內(nèi)辦理《國有土地使用權(quán)證》。
四、優(yōu)惠政策
因乙方開發(fā)項(xiàng)目屬招商引資項(xiàng)目，其建設(shè)用地按照點(diǎn)征的辦法進(jìn)行掛牌出讓，掛牌出讓價格按照甲方征地成本價掛牌。由于該地塊目前屬于荒地沒有任何基礎(chǔ)配套設(shè)施，為支持乙方發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)及完善該片區(qū)群眾的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，甲方將該項(xiàng)目掛牌出讓土地獲取的土地出讓金（鄉(xiāng)凈收益部分）返還90%，及該項(xiàng)目所收繳的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)全額返還給乙方用于該項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
五、其他事項(xiàng)
1、該項(xiàng)目范圍內(nèi)的拆遷工作由甲方負(fù)責(zé)完成，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
2、如若乙方在掛牌拍賣時未能取得該地塊的使用權(quán)，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)獲得使用權(quán)的公司將乙方所支出的費(fèi)用并按銀行同期存款利息將本金利息付還乙方。
六、違約責(zé)任
如雙方在執(zhí)行上述約定的過程中，出現(xiàn)違約行為，侵害另一方利益的將承擔(dān)違約責(zé)任，除承擔(dān)被侵害方的所有損失外，賠償該項(xiàng)目上述總投資的5%的違約責(zé)任金。如乙方在獲得《國有土地使用權(quán)證》后2年內(nèi)未啟動項(xiàng)目建設(shè)，甲方可無條件收回土地。
本意向書為雙方前期的協(xié)議書，在雙方?jīng)]有簽署正式《開發(fā)合同》以前，雙方均以《投資意向書》約定條件進(jìn)行。本意向書一式柒份，雙方各執(zhí)叁份，送市招商局壹份。本意向書經(jīng)雙方簽字后生效，具《合同書》的同等效率。
甲方：__________
代表：__________
____年____月____日
乙方：__________
代表：__________
____年____月____日
項(xiàng)目合同 篇5
【摘要】合同管理是工程管理的核心，高校作為工程建設(shè)項(xiàng)目的投資方和使用方應(yīng)該建立全過程的、系統(tǒng)的、動態(tài)的合同管理。本文針對高校建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出高校建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理的措施。最后提出了加強(qiáng)高校建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理的建議。
【關(guān)鍵詞】高校；建設(shè)項(xiàng)目；合同管理
隨著國家科教興國戰(zhàn)略的實(shí)施，我國高校近幾年來迎來了前所未有的發(fā)展，校園規(guī)劃與建設(shè)成為社會建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)區(qū)域，高�；窘ㄔO(shè)工作者遇到了很多問題，其中建設(shè)工程合同管理問題顯得尤為突出，高校也出現(xiàn)了因合同制訂不明而產(chǎn)生的法律糾紛，因此對高校建筑工程合同管理中存在的問題進(jìn)行深入的分析并尋找相應(yīng)的解決對策是十分有意義。
1、高校建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀及存在問題
從目前高校工程建設(shè)合同管理的現(xiàn)狀看，合同管理的重要作用未受到重視，管理的技術(shù)含量相對較低，雖然學(xué)校也出臺了一些管理文件來規(guī)范合同的管理，但實(shí)際執(zhí)行并不盡人意。合同的簽訂階段和實(shí)施階段均無規(guī)范的管理模式，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或缺乏對合同管理人員的培訓(xùn)。
1.1 合同條款不規(guī)范，合同變更隨意性大
許多高校建設(shè)項(xiàng)目對招標(biāo)條件和目的不夠重視，只是為了滿足招標(biāo)投標(biāo)的過程要求而走形式，主要目的就是為了選擇施工企業(yè)而忽視了經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。
合同價中暫定價過多，合同造價閉合不嚴(yán)，人為地留下價格調(diào)整空間。而且無相應(yīng)的施工變更簽證管理規(guī)定，簽證管理松散隨意性大。
1.2 合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)
在高校工程建設(shè)中，承發(fā)包雙方普遍對合同不夠重視，在簽訂合同時根本就沒有考慮到把合同作為解決糾紛的依據(jù)，在這種情況下簽訂的合同就缺乏可操作性與完備性。例如：對于工期較長的工程，在施工期間一些材料價格發(fā)生較大波動時，調(diào)整方法沒有約定：在施工期間，一些材料特別是大宗主要材料市場價格超過(降低)了雙方約定的價格，雖然寫明了可以調(diào)整，但沒有寫明調(diào)整的幅度范圍。對于工程施工合同中明確了的需要發(fā)包方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料，由于某種原因，承包方?jīng)]有及時找發(fā)包方聯(lián)系，對材料進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，使得承包方單獨(dú)采購的材料價格發(fā)包方不予以確認(rèn)，造成了雙方在結(jié)算時的爭議糾紛。
1.3 缺少規(guī)范的合同文本
合同的核心是標(biāo)的價款，而施工合同的價款不同其他合同價款，因?yàn)樵谑┕み^程中修改、調(diào)整、補(bǔ)充隨時可能發(fā)生，許多款項(xiàng)是不可預(yù)見的。雖然建設(shè)部和國家工商總局制定了《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)，但是，合同示范文本在經(jīng)濟(jì)合同的核心部分工程造價的約定和調(diào)整，存在許多不足。特別是目前尚無統(tǒng)一的分包合同示范文本�？偝邪膛c專業(yè)分包商之間及各分包商之間經(jīng)常因合同界面不清，責(zé)、權(quán)、利不明確而相互推諉，影響建設(shè)的順利進(jìn)行。
1.4 缺乏專業(yè)的合同管理人才
高校工程建設(shè)項(xiàng)目具有間斷性，學(xué)校對工程建設(shè)管理人員的素質(zhì)要求不高，很少培養(yǎng)和配備專業(yè)的技術(shù)管理人員。一旦進(jìn)行工程建設(shè)，職能部門只能調(diào)配工作人員進(jìn)行管理。大部分學(xué)校將合同管理簡單地視為一種事物性工作，甚至直接指定由一般辦公人員管理合同，一旦發(fā)生糾紛，就會缺少必要的法律支持。
2、高校建設(shè)工程合同管理的對策
2.1 要樹立基建管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識，合同運(yùn)用于項(xiàng)目管理的各個方面，以合同、經(jīng)濟(jì)手段管理和實(shí)施管理。合同當(dāng)事人雙方必須共同按計(jì)劃履行合同，實(shí)現(xiàn)合同所要達(dá)到的各類預(yù)定目標(biāo)。對于合同的變更，合同的執(zhí)行矛盾等其他內(nèi)容，應(yīng)認(rèn)真按《合同法》《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)履行。
2.2 要根據(jù)具體工程的情況和現(xiàn)實(shí)的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件，強(qiáng)化合同準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持以施工圖進(jìn)行工程招標(biāo)，最大限度地避免和減少工程實(shí)施過程中的不確定因素和隨意性；強(qiáng)化工程招標(biāo)中的合同意識，努力完備和詳細(xì)一切技術(shù)資料和現(xiàn)場環(huán)境條件，使承包單位能夠以最小的風(fēng)險在完全公平的環(huán)境中進(jìn)行投標(biāo)競爭；嚴(yán)密制定合同文件，合理確定工程合同范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風(fēng)險，有針對性的采取保護(hù)措施；工程合同價以中標(biāo)價格為基礎(chǔ)再增加3％作為工程不可預(yù)見費(fèi)用，充分考慮和保證承包單位的利益，引導(dǎo)承包單位注重技術(shù)方案的.競爭，集中力量用于工程的實(shí)施，從而保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
2.3 要認(rèn)真對待工程合同索賠的管理。索賠是指合同履行過程中，當(dāng)事人一方不履行或未正確履行其義務(wù)，而使另一方受到損失，受損失的一方通過一定的合法程序向違約方提出經(jīng)濟(jì)或時間的補(bǔ)償要求。針對基本建設(shè)工程的特點(diǎn)，目前的工程索賠主要是承包方向發(fā)包方提出的工期或費(fèi)用索賠。處理合同索賠要遵循以下原則：索賠必須以法律或合同為依據(jù)；索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基礎(chǔ)上；索賠應(yīng)采用明示的方式，不能有任何口頭上的承諾；嚴(yán)格按索賠程序操作，說明理由，分析原因，有依有據(jù)，合情合理，同時在時間上應(yīng)有明確的法律概念。
2.4 培養(yǎng)合格的專業(yè)人才，監(jiān)理合同履約監(jiān)督機(jī)制和評價體系加強(qiáng)合同管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)合格的合同管理人才，提高合同管理的技術(shù)含量，同時加強(qiáng)工程合同相關(guān)法律法規(guī)、工程索賠及各類工程糾紛仲裁和訴訟知識培訓(xùn)，推廣合同管理理念，提高合同管理整體水平。
3、高校工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理建議
3.1 從組織上采取措施，實(shí)施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理，制定一整套合同管理的有關(guān)工作制度和規(guī)定，對合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個工作環(huán)節(jié)均作出明確規(guī)定。不管涉及到何種合同，都應(yīng)認(rèn)真閱讀理解，搞清楚合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)，盡量采用規(guī)范的合同文本。
3.2 建立起項(xiàng)目合同管理程序，實(shí)現(xiàn)全過程、動態(tài)的合同跟蹤管理要重視合同的簽訂管理，強(qiáng)化合同實(shí)施過程中的變更、調(diào)整、補(bǔ)充等的管理，保證合同履行的統(tǒng)一性和連續(xù)性。必須重視合同變更處理的程序和依據(jù)，發(fā)生重大變更時，應(yīng)同時進(jìn)行合同變更；發(fā)生與約定不符的情況時，要及時協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并明確相應(yīng)作廢的條款、協(xié)議，以便對建設(shè)項(xiàng)目合同管理進(jìn)行動態(tài)控制，真正實(shí)現(xiàn)全過程管理。
3.3 加強(qiáng)合同信息化管理。為滿足建設(shè)項(xiàng)目動態(tài)管理的需要，建立建設(shè)工程施工合同管理信息系統(tǒng)，可隨時將實(shí)際情況的變化以合同方式體現(xiàn)出來，便于迅速解決合同管理過程中的一些爭議及索賠事項(xiàng)。對各種建設(shè)工程項(xiàng)目所簽訂的各種類型的施工合同進(jìn)行全面科學(xué)的管理，不僅能迅速處理合同中各種信息，而且能夠?qū)π潞炗喌暮贤M(jìn)行信息錄入，對已簽訂的合同進(jìn)行修改、銷毀、查詢等處理工作。
4、結(jié)語
高校建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理。加強(qiáng)高校工程合同管理，應(yīng)主要從規(guī)范合同文本、培養(yǎng)合同管理人才和建立全過程動態(tài)跟蹤管理和建立合同管理信息系統(tǒng)入手，才能實(shí)現(xiàn)高校工程建設(shè)合同的有效管理。
項(xiàng)目合同 篇6
委托方： 以下簡稱甲方
地 址：
電 話：
代理方： 以下簡稱乙方
地 址：
電 話：
根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開發(fā)的 項(xiàng)目進(jìn)行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工作范圍及內(nèi)容
(一)整合推廣策略服務(wù)范圍
1、項(xiàng)目整合營銷推廣策略制定
2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)
3、分階段營銷推廣策略制定
(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容
第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項(xiàng)目SWOT分析/項(xiàng)目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定
第二部分：基礎(chǔ)VI項(xiàng)目標(biāo)志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格(如客戶登記表、按揭計(jì)算表等)/看樓車車身/手袋設(shè)計(jì)
第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓專車/工地指示牌(如配套設(shè)施方向說明、景觀說明、道路名等)/停車場指示牌
第四部分：賣場包裝形象墻設(shè)計(jì)/實(shí)體展板/規(guī)劃、園林景觀說明牌/室內(nèi)掛旗
第五部分：宣傳廣告售樓書/招商折頁/戶型單頁/銷售單張/主要城市干道路牌/公交車車身/道路立柱掛旗/報紙平面廣告
第六部分：階段營銷推廣方案
1、第一階段推廣的策略計(jì)劃(開盤前)
2、第二階段推廣的策略計(jì)劃(開盤期)
3、第三階段推廣的策略計(jì)劃(跟進(jìn)期)
4、第四階段推廣的策略計(jì)劃(躍進(jìn)期)
5、第五階段推廣的策略計(jì)劃(跟進(jìn)期)
二、工作時間計(jì)劃本合同共分五個階段工作。
具體如下：
1、第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下： 整合推廣策略報告的遞交; 項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志、現(xiàn)場、賣場、樓書、單張)的遞交。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起; 第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的(自整合推廣策略報告確定后)遞交; 項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始，預(yù)計(jì)在合同簽定后 月展開，即 月 旬開始執(zhí)行。
2、第二階段開盤開始至開盤后一月 項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前一月遞交; 第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個半月遞交; 項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。
3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂 項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前后遞交; 第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交; 項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。
4、第四階段自主體封頂起一月 項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動現(xiàn)場、廣告)自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交; 第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;
項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。
5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開始 項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動現(xiàn)場、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交; 第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交; 項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。
三、關(guān)于成果的界定
1、關(guān)于整體策劃報告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)
2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)
3、關(guān)于廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標(biāo)準(zhǔn)
四、費(fèi)用及付款方式本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的 3 ‰。其具體付款方式如下： 合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30%，即 萬元( 萬元整); 在完成項(xiàng)目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%， 即 萬元( 萬元整); 在完成項(xiàng)目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%， 即 萬元( 萬元整); 在完成項(xiàng)目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%， 即 萬元( 萬元整); 在完成項(xiàng)目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10%， 即; 萬元( 萬元整)。
注意：策劃服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用：
(1) 影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi);模特費(fèi)用、歌曲版權(quán)費(fèi)用;
(2) 廣告發(fā)布費(fèi);
(3) 各項(xiàng)公關(guān)、促銷實(shí)施費(fèi)(含記者編輯費(fèi)、招待費(fèi)等);
(4) 印刷品、菲林制作費(fèi);
(5) 調(diào)研禮品費(fèi)、調(diào)研人工費(fèi)、印刷費(fèi)等。
五、甲方權(quán)利與義務(wù)
1、 向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料(包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等)、文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任
2、 甲方對乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。
3、 雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負(fù)責(zé)。
4、 甲方采納的'乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。
5、 甲方應(yīng)及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進(jìn)行保密。
6、 甲方單方制定的方案，實(shí)施責(zé)任與乙方無關(guān)，但經(jīng)雙方認(rèn)可的方案雙方都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
7、 甲方采用乙方的方案及設(shè)計(jì)即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、 合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整和改動。
9、 提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用。
六、乙方權(quán)利和義務(wù)
1. 乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案，并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi)，甲方應(yīng)及時向乙方付費(fèi)。
2. 乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。
3. 乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。
4. 乙方應(yīng)及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。
5. 乙方向甲方提供項(xiàng)目整合營銷策劃文本，主要內(nèi)容包括： 促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動內(nèi)容、促銷活動執(zhí)行計(jì)劃以及費(fèi)用預(yù)算。 廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)以及廣告文案寫作、設(shè)計(jì)。
6. 銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)
7. 乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。
8. 乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員以及設(shè)計(jì)人員，集體向甲方提供服務(wù)
9. 合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機(jī)密，因此造成的損失由乙方承擔(dān)，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時，須征得甲方的同意。
七、違約責(zé)任
1. 當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
2. 當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
八、其它
3. 本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時間為一年，具體自 年 月 日開始至 年 月 日結(jié)束。
4. 本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。
5. 本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。
6. 合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。
甲 方： 乙 方：
法定代表人： 法定代表人：
簽訂日期：
項(xiàng)目合同 篇7
要保持國民經(jīng)濟(jì)以健康、持續(xù)、平穩(wěn)的狀態(tài)發(fā)展，油氣田項(xiàng)目建設(shè)就顯得十分重要。油氣田的建設(shè)和發(fā)展是衡量一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平的重要標(biāo)志之一，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，也是我國能源安全的重要保障。但是由于如今我國市場受到多方面因素的影響，其相應(yīng)的市場行為不規(guī)范，對應(yīng)的制度和體系也不健全，導(dǎo)致我國油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理存在各種問題。本文通過研究我國油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理存在各種問題，分析其原因并提出對策，使油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理規(guī)范化、科學(xué)化。
一、項(xiàng)目管理和合同管理的概念
(一)合同管理概念
合同管理主要指關(guān)于工程項(xiàng)目相關(guān)合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理，在項(xiàng)目管理發(fā)揮中著關(guān)鍵性的作用。它也指相應(yīng)的部門和機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)以及承建公司單位、監(jiān)督管理單位依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)章制度，通過合法、規(guī)范的手段，對合同所明確規(guī)定的關(guān)系和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理，保障合同雙方的權(quán)益，處理和解決糾紛和爭執(zhí)，保障相應(yīng)的法律法規(guī)的'落實(shí)等一系列活動。
(二)項(xiàng)目管理的概念
通過對機(jī)械器具、各種理論、技能的綜合應(yīng)用來達(dá)到項(xiàng)目所指定的任務(wù)和目標(biāo)得過程統(tǒng)稱為項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目實(shí)施的方方面面，小到人員安排、成本控制等精細(xì)細(xì)節(jié)，大到項(xiàng)目的總指標(biāo)、總評價、總目標(biāo)的確立，戰(zhàn)略規(guī)劃等等。它不僅僅只要求項(xiàng)目完成，更重要的是對項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和時間的精確控制，要求項(xiàng)目人員以最高的效率完成目標(biāo)。
二、合同管理和項(xiàng)目管理的關(guān)系
(一)合同管理在項(xiàng)目管理中的職能
首先，項(xiàng)目管理的核心是合同管理，合同的簽訂保證了每一個項(xiàng)目的具體實(shí)施和所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，因此合同內(nèi)容決定了項(xiàng)目的實(shí)施范圍，合同管理也就顯得十分重要。其次，合同的雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)所依據(jù)的法律基礎(chǔ)是簽訂的施工合同，因?yàn)槊鞔_規(guī)定了合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險以及各項(xiàng)具體方案的實(shí)施，也明確了合同雙方行為的最高準(zhǔn)則，所以合同的管理也就能保證項(xiàng)目的順利開，最后，項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種糾紛和問題解決處理的法律依據(jù)是合同，因此合同管理影響了各種糾紛和問題解決處理的程度。
(二)油氣田的合同管理在油氣田項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵性表現(xiàn)
油氣田項(xiàng)目管理合同決定著油氣田項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)，明確了油氣田項(xiàng)目管理所要達(dá)到的指標(biāo)和等級、施工進(jìn)度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關(guān)系和義務(wù)，也決定了簽訂合同的雙方在項(xiàng)目管理上的經(jīng)濟(jì)地位;當(dāng)油氣田項(xiàng)目管理遇到糾紛和問題時，合同管理直接判斷爭執(zhí)雙方的性質(zhì)、哪一個需要負(fù)責(zé)、應(yīng)承擔(dān)怎樣的責(zé)任等等，因此合同管理能直接對油氣田建設(shè)過程中所產(chǎn)生問題的解決作出影響。
三、油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理現(xiàn)狀淺析
(一)油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理問題以及原因淺析
當(dāng)今我國油氣田項(xiàng)目管理的困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性，雖然最近幾年我國已經(jīng)加強(qiáng)了對油氣田工程管理和合同管理的重視，但是由于我國油氣田市場建設(shè)發(fā)育還存在不足，因此油氣田工程管理存在不規(guī)范的操作。首先，油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理缺乏健全的相關(guān)法律法規(guī)，合同管理的模式太過單一，模范的文本有待完善，因此合同執(zhí)行力還存在提升的空間;其次，簽訂合同的雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的法律意識較為淡薄、對維權(quán)意識不夠理解，而且油氣田項(xiàng)目沒有明確法人責(zé)任制，油氣田業(yè)主出現(xiàn)違法簽訂分包、轉(zhuǎn)包的情況;油氣田合同管理也沒有形成嚴(yán)禁的管理體系和制度，合同管理的手段較為落后，沒有達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化，極具缺乏相關(guān)的專業(yè)性人才。
(二)完善油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理產(chǎn)生問題的方案
完善油氣田項(xiàng)目管理的合同管理產(chǎn)生的問題，首先要規(guī)范市場行為，建立油氣田項(xiàng)目合同的法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法力度，同時對于油氣田項(xiàng)目的合同管理的約束力也要加強(qiáng)，建立完善的合同范本，提高多元化的合同管理模式.
四、結(jié)語
在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，油氣田項(xiàng)目的建設(shè)直接影響我國的能源安全以及現(xiàn)代化的發(fā)展程度。而如今我國油氣田項(xiàng)目和市場在國際市場中也逐步顯露出其國際地位，展現(xiàn)我國國家的現(xiàn)代化水平，推動了我國社會的發(fā)展。因此對于油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理產(chǎn)生的問題應(yīng)給予重視，畢竟油氣田項(xiàng)目在我國能源安全占據(jù)了重要地位。
項(xiàng)目合同 篇8
甲方：（章）__________________________
法定代表人（委托代理人）：____________
法人住所地：__________________________
郵政編碼：____________________________
電話號碼：____________________________
乙方：（章）__________________________
法定代表人（委托代理人）：____________
法人住所地：__________________________
郵政編碼：____________________________
電話號碼：____________________________
資產(chǎn)委托人（以下稱委托人）：______________
法定代表人：______________________________
地址：____________________________________
資產(chǎn)管理人（以下稱管理人）：______________
法定代表人：______________________________
地址：____________________________________
鑒于：
管理人是擁有中國證券監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格和證券投資專業(yè)人員的綜合類證券公司，在證券行業(yè)具有良好的信譽(yù)；
委托人愿將其自有資產(chǎn)的一部分委托管理人進(jìn)行資產(chǎn)管理，同時，管理人愿意接受委托人的委托。
雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就委托事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
1．釋義
�。�1）委托資產(chǎn)：指委托人具有所有權(quán)并依法可以用于國債投資的資產(chǎn)，即本合同第2條所述之資產(chǎn)。
�。�2）剩余資產(chǎn)：指委托期限終止時，本合同第5條第1項(xiàng)所確定的資產(chǎn)管理帳戶的余額所表示的資產(chǎn)。
�。�3）年收益率：指委托期限終止時，以年度計(jì)算的投資收益與期初委托資產(chǎn)之比率。
（4）管理傭金：指管理人按委托資產(chǎn)的比率收取的服務(wù)費(fèi)用。
（5）業(yè)績獎勵：指管理人根據(jù)委托資產(chǎn)的收益情況從委托資產(chǎn)的收益當(dāng)中按比率提取的獎勵金。
2．委托資產(chǎn)及其評估
�。�1）委托人愿將下列_________項(xiàng)資產(chǎn)交付管理人進(jìn)行國債投資管理。
a．人民幣資金：（大寫）_________元整（_________）。
b．股票：（名稱）_________，（代碼）_________，（數(shù)量大寫）_________。
c．債券：（名稱）_________，（代碼）_________，（數(shù)量大寫）_________。
d．外匯：（幣種）_________，（金額大寫）_________。
e．其他：_____________________________________________。
3．委托資產(chǎn)的投資范圍
（1）管理人應(yīng)根據(jù)委托人的投資意愿制訂投資方案，征得委托人同意以后，將委托資產(chǎn)投資于深滬兩市已上市和擬上市的國債品種。
�。�2）如果本合同有效期內(nèi)出現(xiàn)影響或限制管理人進(jìn)行約定的資產(chǎn)管理的法律，法規(guī)及政策，雙方應(yīng)立即對投資意愿和投資方案進(jìn)行協(xié)商和修改。
4．資產(chǎn)管理期限
�。�1）委托人將委托資產(chǎn)委托管理人管理的期限即資產(chǎn)管理期限，該期限自委托資產(chǎn)到達(dá)管理人指定的.銀行帳戶且委托人對資產(chǎn)管理賬戶進(jìn)行有效授權(quán)之日起算。
�。�2）本合同的資產(chǎn)管理期限為12個月；若本合同依照第13條的規(guī)定得以延期，則該期限也相應(yīng)延長。
5．帳戶管理
�。�1）在資產(chǎn)管理期限內(nèi)按下列第_________種方式開立資產(chǎn)管理帳戶：
a．以委托人名義開設(shè)國債帳戶和資金帳戶
b．由管理人開設(shè)資產(chǎn)管理專戶
�。�2）委托人自本合同簽訂之日起3日內(nèi)，應(yīng)將委托資產(chǎn)劃入前款所確定的帳戶。
�。�3）管理人對（1）項(xiàng)所確定的帳戶有完全的交易操作權(quán)，但不擁有除正常交易結(jié)算外的資金劃撥權(quán)。
6．委托人的聲明與承諾
�。�1）委托人保證委托資產(chǎn)是委托人的自有資產(chǎn)，資產(chǎn)來源及用途符合國家的有關(guān)規(guī)定，同時保證委托資產(chǎn)上沒有設(shè)定質(zhì)押或其他第三方權(quán)利，也沒有任何限制性條件妨礙委托人對該項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，監(jiān)控權(quán)以及管理人對該項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的操作權(quán)。
�。�2）委托人將委托資產(chǎn)交付管理人進(jìn)行投資管理的行為不違反委托人自身的商務(wù)決策程序，是合法，有效的。
�。�3）委托人保證提供給管理人的一切資料均為完整，準(zhǔn)確，合法，沒有任何重大遺漏或誤導(dǎo)。
7．管理人的聲明與承諾
�。�1）管理人承諾將選派具有證券從業(yè)資格的專業(yè)人員負(fù)責(zé)委托資產(chǎn)的管理工作，在國家有關(guān)法律，法規(guī)，政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行有效的投資運(yùn)做，遵照誠信原則，盡最大努力，運(yùn)用科學(xué)手段控制市場風(fēng)險，力爭委托資產(chǎn)的保值和升值。
�。�2）管理人保證其工作人員嚴(yán)格遵守有關(guān)法律和職業(yè)道德規(guī)范，不挪用委托人的委托資產(chǎn)，不以獲取傭金為目的進(jìn)行不必要的證券買賣。
8．委托人的權(quán)利和義務(wù)
（1）委托人有權(quán)取得管理人出具的資產(chǎn)管理報告及其他必要信息，隨時查詢了解委托資產(chǎn)的操作情況，并監(jiān)督資產(chǎn)運(yùn)營狀況。
（2）委托人有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定取得委托資產(chǎn)清算后的剩余資產(chǎn)和收益。
�。�3）委托人應(yīng)按照本合同的規(guī)定及時全部地將委托資產(chǎn)交與管理人管理。
�。�4）委托人應(yīng)向管理人提供關(guān)于自身財(cái)務(wù)狀況和投資目標(biāo)的基本文件資料，并承擔(dān)委托資產(chǎn)在委托管理人管理之前的一切風(fēng)險和相關(guān)的法律責(zé)任。
�。�5）委托人應(yīng)按照本合同的規(guī)定向管理方全額支付管理傭金，并承擔(dān)在資產(chǎn)管理過程中發(fā)生的交易手續(xù)費(fèi)和依法可能對證券交易征收的有關(guān)稅費(fèi)。
（6）委托人向管理人發(fā)出的指示和通知，必須以書面形式做出，委托人有義務(wù)保證該指示或通知上的簽名及印章合法，真實(shí)，有效。
9．管理人的權(quán)利和義務(wù)
�。�1）管理人應(yīng)保存資產(chǎn)管理操作中的詳細(xì)資料，按本合同規(guī)定向委托人提供準(zhǔn)確，完整的資產(chǎn)管理報告和其他必要信息，接受委托人的查詢；
（2）在本合同第4條規(guī)定的資產(chǎn)管理期限屆滿時，管理人有權(quán)按照本合同第10條的規(guī)定收取管理傭金和業(yè)績獎勵，并有義務(wù)將清算后的所有剩余資產(chǎn)和收益及時返還委托人。
（3）為保證委托資產(chǎn)的安全，管理人的自營業(yè)務(wù)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在人員，財(cái)務(wù)，帳戶上應(yīng)嚴(yán)格分開，不得混合操作。
10．管理傭金
�。�1）委托人按委托資產(chǎn)總額的1％，向管理人支付委托資產(chǎn)管理傭金。
�。�2）當(dāng)委托資產(chǎn)年收益率超過一定指標(biāo)時，管理人可以獲得業(yè)績獎勵；具體的獎勵方式和辦法可由雙方另行約定。
�。�3）管理傭金和業(yè)績獎勵由管理人在雙方協(xié)商的清算日或資產(chǎn)管理期限屆滿之日從剩余資產(chǎn)和收益中一次扣劃。
11．委托資產(chǎn)的清算
�。�1）在資產(chǎn)管理期限屆滿前，雙方可以約定具體的清算日；如無約定，資產(chǎn)管理期限屆滿之日即為清算日。
�。�2）清算日后的3個工作日內(nèi)，管理人應(yīng)在扣劃約定的管理傭金和業(yè)績獎勵后，根據(jù)委托人的資金劃轉(zhuǎn)指令將剩余資產(chǎn)和收益一次劃轉(zhuǎn)到委托人指定的銀行帳戶。
項(xiàng)目合同 篇9
說明
本合同書用打字或鋼筆填寫，一式六份。要求文字準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，字跡清晰易辯。
一、黑龍江省科學(xué)技術(shù)廳（以下簡稱甲方）與?_____________（以下簡稱乙方）和?__________（以下簡稱丙方），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為順利完成黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，特訂立本合同。
二、各方以求實(shí)和審慎的態(tài)度，對合同各項(xiàng)條款細(xì)致地進(jìn)行審核協(xié)商，承諾對簽定合同的各項(xiàng)內(nèi)容條款不作任意變化，嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù)并承擔(dān)違約責(zé)任。
三、各方權(quán)利義務(wù)
甲方
根據(jù)省科技廳計(jì)劃項(xiàng)目要求，審查乙方提交的合同文本中各項(xiàng)內(nèi)容要求的義務(wù)，對不符合要求的內(nèi)容，有權(quán)提出更正。
按照合同約定及時撥給乙方項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并負(fù)責(zé)向乙方回收合同約定的還款。
監(jiān)督、檢查乙方履行合同情況和協(xié)調(diào)有關(guān)實(shí)施本合同事宜，對拒絕檢查，未按時提交執(zhí)行情況報告，或違反合同規(guī)定的各項(xiàng)條款和挪用經(jīng)費(fèi)造成工作停滯、延誤或失敗的，可停止撥款，并按《中華人民共和國合同法實(shí)施條例》第四十三條規(guī)定，向乙方要求賠償損失或支付違約金。
對合同執(zhí)行過程中需修改或變更合同條款內(nèi)容的項(xiàng)目，要及時核實(shí)提出意見，修改計(jì)劃內(nèi)容和變更合同。
對完成合同技術(shù)指標(biāo)的項(xiàng)目，組織驗(yàn)收工作。
乙方
按照合同的約定，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，并合理安排和使用經(jīng)費(fèi)，按時向甲方償還合同規(guī)定的經(jīng)費(fèi)。
在合同有效期內(nèi)按甲方要求的時間提供半年和年度合同執(zhí)行情況報告、經(jīng)費(fèi)使用情況等統(tǒng)計(jì)報表。
在合同執(zhí)行過程中需修改或變更合同內(nèi)容的，應(yīng)及時通知甲方，并按甲方第四款的'規(guī)定處理。對于未及時通知甲方或自行變更合同內(nèi)容的，必須承擔(dān)違約責(zé)任。
按合同規(guī)定指標(biāo)完成后，應(yīng)及時整理和向甲方提出驗(yàn)收申請，并提供驗(yàn)收所需的完整技術(shù)資料
丙方
負(fù)責(zé)保證監(jiān)督乙方全面履行項(xiàng)目合同的各類條款，并配合甲方對乙方檢查履行合同工作。
對于乙方違約所造成的損失，負(fù)責(zé)追償后向甲方償還。
該項(xiàng)目甲方以______形式資助乙方______萬元人民幣。
還款日期為______年______月______日。
四、甲乙丙各方一致同意，本項(xiàng)目完成的總體目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)是：
1．總體目標(biāo)：自______年______月至______年______月，實(shí)現(xiàn)總投資______萬元。本項(xiàng)目完成時企業(yè)達(dá)到年生產(chǎn)能力______，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到______，就業(yè)人數(shù)達(dá)______人，并通過甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
2．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：到______年_____月實(shí)現(xiàn)年銷售收入______萬元，年交稅總額______萬元，年凈利潤總額______萬元，年創(chuàng)匯______萬美元。
技術(shù)指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)
□______________________
□______________________
□______________________
項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
□企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系?
□項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?
□項(xiàng)目通過的國家相關(guān)行業(yè)許可證?
【項(xiàng)目合同】相關(guān)文章：
項(xiàng)目合作合同06-24
項(xiàng)目投資合同12-09
綠化項(xiàng)目合同10-17
軟件項(xiàng)目合同07-09
項(xiàng)目借款合同06-06
項(xiàng)目合同干貨05-19
項(xiàng)目合作合同07-08
項(xiàng)目施工合同03-09
居間項(xiàng)目合同04-24