實用的項目合同模板集錦五篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的場景和場合需要用到合同，簽訂合同可以明確雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編精心整理的項目合同5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目合同 篇1
甲方：_____________
乙方：_____________
為保證施工安全，加快施工進度，乙方愿與甲方履行以下合同條款：
1、甲方要為乙方提供盡可能安全的施工環(huán)境，因為存在安全隱患，確實不能作業(yè)的`場面，乙方有權(quán)拒絕參與施工。
2、由于甲方保管不妥，造成乙方機械配件被盜或其他被損壞的損失，甲方負全責。
3、乙方在施工過程中由于操作失誤等因素造成自己或他人傷亡事故的，乙方負全責。
4、乙方在施工過程中由于疏忽大意等人為因素造成國家或地方通信、電力、水利等設(shè)施損壞的損失，乙方負全責。
5、乙方在機械停放及機械檢修過程中，無其他人為影響造成自己或他人傷亡事故的，乙方負全責。
6、由于不可抗拒的自然災(zāi)害（冰雹、地震等）造成乙方損失的，甲、乙雙方協(xié)商解決。
7、乙方要服從甲方內(nèi)部各項安全制度。
以上合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。
甲方負責人：___________ 乙方負責人：_____________
日期：_________________ 日期：___________________
項目合同 篇2
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，基于平等、自愿、誠實信用的原則，并根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，訂立本合同。
第一條合同目的
鑒于乙方在房地產(chǎn)行業(yè)上擁有非常豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，本合同簽訂的主要目的是乙方利用其在房地產(chǎn)行業(yè)上豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識為甲方投資開發(fā)的 “XXXX”(暫定名)旅游度假酒店項目(以下簡稱“項目”)進行市場分析與研判、賣點梳理與核心價值的歸納得出最精準的市場定位、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品細分并指導設(shè)計公司調(diào)整出最佳總平與戶型、景觀等方案;制定出最佳的營銷策劃方案(包括價格定位和執(zhí)行方案等);提供最佳的物業(yè)(增值)服務(wù)建議，以便本“項目”適應(yīng)市場需求適銷對路和實現(xiàn)經(jīng)濟回報最佳的效果。
第二條 乙方服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)費
為實現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)多次協(xié)商確定的本合同第一條合同目的，乙方服務(wù)內(nèi)容包括但不限于以下三個階段：第一階段，乙方通過市場調(diào)研與分析提供精準的市場及產(chǎn)品定位思路并對項目原方案作出評估意見和指導設(shè)計公司調(diào)整出項目的總平方案、戶型方案(并盡量確保原規(guī)劃面積不減少)、景觀方案、廣告等相關(guān)方案;第二階段，制定出最佳的營銷策劃方案，應(yīng)包括對區(qū)域市場及SWOT分析等綜合分析后提出的營銷執(zhí)行策劃案，價格定位，第三階段提供最佳的物業(yè)服務(wù)建議。三個階段的具體服務(wù)細則提綱以下述各階段內(nèi)容為準，并提出對應(yīng)研究報告(注須有必要的數(shù)據(jù)支撐和推理與專業(yè)判斷)，完成本合同目的工作內(nèi)容的全部服務(wù)費共計 XXX元人民幣。
第一階段:提供精準的市場及產(chǎn)品定位方案
市場及產(chǎn)品定位方案包括但不限于以下幾個方面的闡述：
1、從市場細分的角度對本項目及產(chǎn)品定位。
(1)心理需求細分。結(jié)合成都人不同的生活方式和個性等實際情況，分析本項目潛在消費者的心理需求。(2)家庭組成細分。結(jié)合成都市的家庭數(shù)量及結(jié)構(gòu)等實際情況，從一個家庭的角度分析本項目潛在消費者的心理需求。(3)地理環(huán)境細分，包括自然地理環(huán)境、經(jīng)濟地理環(huán)境和人文環(huán)境方面內(nèi)容。結(jié)合本項目所處的地形、地貌、氣候條件、距離市中心的遠近、交通便利、文化教育情況等實際情況，分析本項目潛在消費者的心理需求。
2、根據(jù)市場調(diào)研情況對本項目及產(chǎn)品定位。
對整個市場(包括周邊市場)競爭的情況，競爭對手的樓盤類型，銷售，潛在目標人群的需求等進行充分的調(diào)研后，結(jié)合調(diào)研的情況對本項目及產(chǎn)品定位。
3、從本項目品牌形象的角度對本項目及產(chǎn)品定位。
結(jié)合綠色家園，包括園林生態(tài)，體育健身、休閑、養(yǎng)生、美食、醫(yī)療保障、物業(yè)特殊服務(wù)、文化氛圍等方面分析本項目潛在消費者的心理需求。
4、結(jié)合本項目真正的賣點對本項目及產(chǎn)品定位。
根據(jù)本項目的實際情況，對本項目文化定位，以突出本項目所蘊涵的文化氛圍;對本項目智能化定位突出小區(qū)的設(shè)施和物業(yè)管理的智能手段;概念定位突出感性消費時代的概念營銷等。總之運用乙方的豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識，分析出本項目及產(chǎn)品與眾不同的特色。
5、通過上述市場、賣點、功能、產(chǎn)品及細分定位工作后，對甲方項目已有的總平及戶型、景觀、廣告等方案，進行評估，提出調(diào)整意見，并與甲方一起參與和對應(yīng)設(shè)計公司的各種工作討論，共同修訂出修改調(diào)整方案。
第二階段：制定出最佳的營銷策劃方案。
營銷策劃方案包括但不限于以下幾個方面的'闡述(順序可按實際重新排列)：
1、基本面陳述
2、本項目獨特的資源分析
3、物業(yè)管理的描述
4、營銷主題方案
5、營銷戰(zhàn)略總體構(gòu)想
6、工作重點
7、市場分析
就成都市及 等房市進行深度調(diào)查分析。
8、項目分析
(1)本項目概況;(2)本項目優(yōu)勢分析;(3)本項目劣勢分析。
9、市場定位
(1)目標客戶定位;(2)價格定位。
10、宣傳工作安排
11、推廣基礎(chǔ)部分設(shè)計思路
12、廣告計劃
13、分階段廣告策略與主題
14、媒介策略
15、媒介選擇標準
16、媒介組合
17、廣告發(fā)布時機
18、營銷全環(huán)節(jié)作用
19、營銷整合
20、開盤銷售促進
21、本項目銷售體系
22、銷售階段與目標
23、前沿強銷期
24、持續(xù)強銷期
25、銷售中心效能管理
26、銷售管理
27、售樓部職能
28、銷售體系架構(gòu)及職能
29、績效考核
30、營銷及兼職業(yè)務(wù)人員獎勵實施辦法
31、協(xié)助甲方全過程對售樓部裝修調(diào)整、軟飾和沙盤、樓書、DM單、3D 動畫、戶外廣告，賣場體驗和樣板區(qū)的體驗等給予詳細建議，和對營銷人員進行必要的培訓等。
第三階段：提供最佳的物業(yè)服務(wù)建議。
結(jié)合本項目實際情況，根據(jù)潛在業(yè)主的心理需求，提出最合適本項目的物業(yè)服務(wù)建議。
第三條 階段性工作成果的提供期限和驗收程序及費用的支付。
1、本合同簽訂之日期 30 日內(nèi)，乙方向甲方提供本項目精準的市場及產(chǎn)品定位方案，其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章，本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應(yīng)的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內(nèi)經(jīng)審核初步認可后，書面簽字確認。如沒有書面簽字確認，則視為不同意乙方提供的方案。經(jīng)甲方提出意見后，乙方可予以修改，直到方案經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第一階段的方案經(jīng)甲方同意后，5個工作日內(nèi)，甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。本合同簽訂之日起45日內(nèi)，乙方向甲方提交的本項目的市場及產(chǎn)品定位方案仍不能獲得甲方的書面同意，則甲方有權(quán)單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方任何費用。在乙方協(xié)助甲方與對應(yīng)的設(shè)計公司調(diào)整出總平、戶型、景觀、廣告方案后5個工作日內(nèi)甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。
2、第一階段的方案經(jīng)甲方同意之日起30日內(nèi)，乙方向甲方提交本項目最佳的營銷策劃方案，其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應(yīng)的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內(nèi)經(jīng)審核同意后，書面簽字確認。如沒有書面簽字確認，則視為不同意乙方提供的方案。經(jīng)甲方提出意見后，乙方可予以修改，直到方案經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第二階段的方案經(jīng)甲方同意后，5個工作日內(nèi)，甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬號上。第一階段的方案經(jīng)甲方同意之日起45日內(nèi)，乙方向甲方提交的本項目最佳的營銷策劃方案仍不能獲得甲方的書面同意，則甲方有權(quán)單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第二階段(含第二階段)以后的任何費用。在乙方協(xié)助甲方和對應(yīng)的設(shè)計公司調(diào)整出沙盤、樓書、DM單等VI系統(tǒng)和銷售體驗方案后5日內(nèi)甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。
3、第二階段的方案經(jīng)甲方同意之日起30日內(nèi)，乙方向甲方提交本項目最佳的物業(yè)服務(wù)建議，其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應(yīng)的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內(nèi)經(jīng)審核同意后，書面簽字確認。如沒有書面簽字確認，則視為不同意乙方提供的建議。經(jīng)甲方提出意見后，乙方可予以修改，直到建議經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第三階段的建議經(jīng)甲方同意后5個工作日內(nèi)，甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。第二階段的方案經(jīng)甲方同意之日起45日內(nèi)，乙方向甲方提交的本項目最佳的物業(yè)服務(wù)建議仍不能獲得甲方的書面同意，則甲方有權(quán)單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第三階段(含第三階段)以后的任何費用。
4、甲方項目一期開盤銷售70%后，一次性支付 元( 萬元整)人民幣到本合同乙方確定的賬戶上。
5、乙方指定賬號：
開戶行：
開戶名稱：
賬號：
開戶行地址：
第四條 權(quán)利義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利義務(wù)
(1)乙方所提交的工作成果是否合格，由甲方?jīng)Q定。
(2)甲方有義務(wù)根據(jù)本合同的約定按時、足額的向乙方支付服務(wù)費用。
(3)甲方僅向乙方提供本項目本身的相關(guān)資料，其他基礎(chǔ)資料包括市場調(diào)研等應(yīng)由乙方獨立完成。
2、乙方的權(quán)利義務(wù)
(1)乙方須為本項目的順利執(zhí)行而成立專門的項目小組，小組成員在房產(chǎn)行業(yè)須具備非常豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗。
(2)乙方須與甲方保持密切聯(lián)系，對甲方提供的與本合同履行有關(guān)的各項合理要求應(yīng)積極配合和必要的現(xiàn)場指導。
(3)乙方應(yīng)保證所提交的服務(wù)內(nèi)容真實可信，并確保方案和建議的及時性，同時確保方案和建議的質(zhì)量和深度。乙方提出的方案或建議等工作成果雖經(jīng)甲方簽字同意，對甲方未能一次性提出的修改方案及意見也應(yīng)認真考慮并作出調(diào)整方案，否則甲方有權(quán)通知乙方解除本合同。
(4)乙方有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定按時、足額的從甲方取得本合同約定的服務(wù)費。
(5)成立專門項目管控小組，為保證項目按質(zhì)按量推進項目并整體把控，由易帥擔任項目總負責，并組建項目執(zhí)行團隊。
第五條 違約責任。
因任何一方的過錯給對方造成損失的，應(yīng)承擔賠償責任
第六條 保密條款
1、乙方向甲方提交的方案或建議等的知識產(chǎn)權(quán)均歸甲方所有，甲方享有自由處置的權(quán)利。乙方對上述方案和建議的內(nèi)容進行保密，保密期至本項目正式交付給業(yè)主之日的三個月內(nèi)。
2、乙方應(yīng)對甲方提供給乙方的資料、文件等采取保密措施，否則乙方無條件承擔全部責任及后果。
3、乙方承諾為甲方提供的信息途徑、各類資料、報告及工作成果等均符合法律規(guī)定，如侵犯任何第三方權(quán)益的由乙方承擔責任，與甲方無關(guān)。
第七條 其他
1、甲乙雙方分別指定的聯(lián)系人為： 與 。
2、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議
3、本合同如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方或乙方所在地人民法院起訴。
4、本合同中所列出的雙方的通訊地址為雙方的有效通訊地址，合同任何一方均可按該地址向另一方送達涉及合同各方權(quán)利義務(wù)的通知，另一方拒收或被郵局退回的，均視為一方的通知已有效送達到另一方。
5、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。
6、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
甲方：
簽約日期：
乙方：
項目合同 篇3
甲方（客戶方）：
乙方（采購服務(wù)方）：
甲乙雙方本著相互信任，真誠合作的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方為甲方
提供特定服務(wù)達成一致意見，特簽訂本合同(包括本合同附件1)。
一、 服務(wù)內(nèi)容
1、乙方同意向甲方提供附于本合同并作為本合同一部分的附件1所列的設(shè)備。設(shè)備的型號、參數(shù)的標準見附件1。
2、如果乙方在工作中因自身過錯而發(fā)生任何錯誤或遺漏，乙方應(yīng)無條件更正，而不另外收費，并對因此而對甲方造成的損失承擔賠償責任，賠償以附件1所載明的為標準。若因甲方原因造成工作的延誤，將由甲方承擔相應(yīng)的損失。
3、乙方的服務(wù)承諾：
1） 乙方接到甲方通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)上提交等方式提出關(guān)于附
件1所列采購、服務(wù)的請求后，在48小時內(nèi)給予響應(yīng)并提供采購與服務(wù)，特殊情況下必須12小時內(nèi)提供采購與服務(wù)。
2）乙方提供給甲方的采購與服務(wù)，必須按照合同附件1規(guī)定的標準進行。
3）采購商品必須為行貨正品，提供假冒偽劣的商品。
二、 采購、服務(wù)費的'支付
1、服務(wù)費收取標準：在保修期內(nèi)并且在甲方處購買的商品必須無條件免費
上門服務(wù)，超過保修期或者在第三方購買的商品上門檢查修理后收取檢查維修費，先報價再維修、更換。
2、本費用結(jié)構(gòu)僅限於附件1中列明的商品。如果甲方要求擴大項目范圍，或
因甲方改變已經(jīng)議定的項目內(nèi)容導致乙方需重復進行項目步驟，乙方將需要重新評估上述費用結(jié)構(gòu)。
3、甲乙雙方一致同意項目服務(wù)費按階段以人民幣形式支付。每月甲方將在驗收確認服務(wù)完成合格，乙方向甲方進行對賬無誤后，乙方出具稅務(wù)發(fā)票，至發(fā)票之日起90天內(nèi)，甲方向乙方支付約定的費用。
4、乙方先向甲方支付人民幣元作為保證金，保證其工作的按時、順利完成。
三、 違約責任：
1、乙方無故拖延服務(wù)時間，造成甲方經(jīng)濟直接或間接經(jīng)濟損失的，乙方付全部責任。
3、乙方未在本合同規(guī)定時間內(nèi)按時提供服務(wù)的，甲方有權(quán)單方解除合同。 并取消已方后期服務(wù)資格，保證金不予退還，作為對企業(yè)的經(jīng)濟賠償。
四、其他約定：
1、甲乙雙方不得單方面終止合同，如想終止合同必須得到另一下同意后本合同終止。
2、附件1是本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商后產(chǎn)生書面文件，作為本合同的補充條款，具備與本合同同等法律效力。
4、對本合同內(nèi)容的任何修改和變更需要用書面形式，并經(jīng)雙方確認后生效。
5、甲方向乙方采購商品也遵循這一合同原則。
6、乙方必須向甲方提供其公司的有效證件。
7、本合同有限期1年，自20xx年 月日開始到20xx年 月日結(jié)束。
8、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，具有同等的法律效力。
甲方（簽章） 乙方（簽章）
代表簽字： 代表簽字：
地點： 地點：
日期： 日期：
項目合同 篇4
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司采購管理，保證生產(chǎn)物料的供應(yīng)，節(jié)約采購成本，提高資金周
轉(zhuǎn)效率，特制訂本制度。
第二條 第二條 本制度規(guī)范公司對外大宗物料的采購管理以及零星物資的采購管
理。 大宗物料包括各公司的原料，主要輔助材料，外購、外協(xié)的半成品； 零星物資指采購量比較少的開發(fā)用料、專用配件及其生產(chǎn)所需的輔助材料。
第三條 本制度適用于集團公司及各子分公司（以下簡稱公司）
第四條 第四條 集團公司采購管理的'原則 （一）集中管理的原則； （二）采購
管理與執(zhí)行分離原則； （三）計劃管理的原則； （四）質(zhì)量與價格并重
原則； （五）不依賴單一供應(yīng)商原則。
第五條 職責分工 （一）計劃采購部職責
1、對總部及公司的采購工作行使條線管理職能。
2、負責制定采購戰(zhàn)略、年度采購策略和相關(guān)采購管理制度。
3、負責供應(yīng)商評審及管理。
4、負責對采購價格、合同進行評審及執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督。
5、編制采購計劃，組織采購計劃資金預(yù)算。
6、負責分析大宗物料市場行情，實施戰(zhàn)略采購，及通用的五金材料采購。
7、負責主要材料替代項目的協(xié)調(diào)推進，努力降低采購成本。
�。ǘ└鞣肿庸�
1、負責除計劃采購部戰(zhàn)略采購及通用的五金材料外的物資采購，并報計劃采購部進行合同及價格評審和確認；
2、按時提報計劃采購部采購計劃及資金預(yù)算。 第二章 大宗物料采購管理 第六條 采購計劃編制
�。ㄒ唬┕咎釄笮枨笥媱�
1、公司于每月25日前向計劃采購部提報下月需求計劃，根據(jù)月度計劃以及生產(chǎn)調(diào)整計劃在每周三向計劃采購部提交下周需求計劃，周計劃對月計劃調(diào)整幅度較大的應(yīng)詳細說明調(diào)整原因。
2、分子公司《月度采購需求計劃》應(yīng)根據(jù)采購計劃提交日到物料到貨日期間的實際生產(chǎn)材料的需求、采購在途物料量、庫存情況、需預(yù)留的安全庫存量及滾動預(yù)測物料需求量而編制。
�。ǘ┎少徲媱澋木幹�、審批
1、計劃采購部內(nèi)勤收到分子公司提報的月度采購需求計劃后2個工作日內(nèi)匯總編制各類物料的采購計劃，經(jīng)部門評審，報主管總裁批準后形成《集團公司月度采購計劃》
2、計劃采購部內(nèi)勤收到分子公司提報的臨時需求采購計劃后3個工作日內(nèi)匯總編制各類物料的采購計劃，經(jīng)部門經(jīng)理批準后形成《集團公司臨時采購計劃》
3、根據(jù)市場行情分析結(jié)果，計劃采購部提出戰(zhàn)略采購專項計劃，計劃中應(yīng)包括詳細的市場行情分析以及相關(guān)分子公司的評審意見，計劃數(shù)量應(yīng)控制在一個季度內(nèi)生產(chǎn)能消耗完的量為宜，戰(zhàn)略采購專項計劃由分管總裁審核、總裁辦公會批準后實施。 確定供應(yīng)商簽訂合同 各子分公司與供應(yīng)商簽訂合同，采購部門需與財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)等部門共同確定主要條款，報集團計劃采購部審批備案。采購合同中約定預(yù)付款條款的，超百萬采購合同必須經(jīng)公司分管總裁批準。
第一章 對越權(quán)簽訂合同的行為，公司辦公室以及印章保管人有權(quán)拒絕蓋章并向合同
項目合同 篇5
甲 方：
乙 方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就甲方委托乙方完成《管理系統(tǒng)》、《市場策劃》項目（以下簡稱項目）達成一致，特簽訂本合同。
第一條 乙方出任甲方 ，為提升 有限公司管理體系和現(xiàn)代市場的完善及運營效能、建立標準化作業(yè)系統(tǒng)、優(yōu)化管理體系，正式委托乙方為本項目提供策劃咨詢服務(wù)。
第二條 服務(wù)期為20xx年4月--20xx年12月，本期結(jié)束后可考慮乙方優(yōu)先續(xù)約。
第三條 本項目的適用范圍為甲方所屬各部門均有權(quán)使用項目成果。
第四條 雙方在合同簽訂前，確定的本次策劃咨詢《項目工作進程及工作內(nèi)容》；在本合
同期限內(nèi)，將就本項目向甲方提供以下具體顧問服務(wù)：
在項目各階段工作完成后，乙方將形成書面性正式項目報告（包括診斷報告、培訓教材、設(shè)計報告等）提交甲方，并向甲方進行項目方案匯報、講解、培訓，以及進行實施現(xiàn)場指導。
第五條 為落實顧問服務(wù)成效，甲方同意履行以下配合事項：
1、針對策劃咨詢項目提供充分的歷史資料與現(xiàn)況說明。
2、針對乙方所提出的書面或現(xiàn)場討論，做出積極的反饋。
3、同意配合乙方所提出的工作進度，避免無故拖延。
4、提供適合辦公場的場所，并承擔各類吃、住、行等費用。
5、在各階段項目確認后，甲方必須以乙方的方案堅決組織執(zhí)行。
第六條 為維護甲方合理權(quán)益，乙方同意履行以下承諾事項：
1、嚴禁對外泄露甲方之商業(yè)機密與運營數(shù)據(jù)。
2、針對本項目的工作進展，定期主動向甲方提出報告說明。
3、到甲方公司、市場進行必要的訪談、調(diào)研，提出可操作的咨詢方案，協(xié)助甲方進行現(xiàn)場指導實施。
4、按照本合同所附之項目進程表完成工作，絕不無故拖延。
5、嚴守專業(yè)務(wù)實原則，在本項目范圍內(nèi)為甲方創(chuàng)造最大利益。
6、乙方積極為甲方推薦人才，做好管理工作。
第七條 會議溝通：
在項目進行過程中，采用以下正式會議溝通形式：
項目組例會：在乙方現(xiàn)場工作期間，雙方項目組成員須通過定期正式的例會溝通項目進程和階段成果，規(guī)劃下一階段工作計劃，并由乙方整理為正式的《項目備忘錄》或《項目通報》，知會甲方。
項目成果匯報會議：在項目階段性成果形成之后，由甲方安排乙方向甲方相關(guān)人員進行項目成果報告。
第八條 項目追蹤服務(wù)：
在方案推行后 個月內(nèi)，乙方對咨詢內(nèi)容相關(guān)問題提供免費的后續(xù)服務(wù)，后續(xù)服務(wù)一般屬非現(xiàn)場性質(zhì)的電話咨詢或文件傳遞。
第九條 服務(wù)費用及支付方式：
1、乙方策劃咨詢服務(wù)自 年 月-- 年 月。共 年。
2、月策劃咨詢服務(wù)費用 。甲方須以現(xiàn)款方式于 日前支付。
第十條 保密協(xié)定
1、甲方商業(yè)秘密保護
所謂甲方商業(yè)秘密是指由甲方提供的、或者乙方在項目工作期間知悉的、或者由甲方對第三方承擔保密義務(wù)的，與甲方業(yè)務(wù)有關(guān)的、具有商業(yè)價值的、非公知的所有信息，包括：
�。�1）甲方現(xiàn)有的、及正在開發(fā)或構(gòu)想之中的服務(wù)項目的信息和資料；
�。�2）甲方現(xiàn)有的或者正在開發(fā)之中的發(fā)展戰(zhàn)略及管理方式、質(zhì)量管理方法、定價方法、銷售方法等業(yè)務(wù)活動方法；
�。�3）甲方的業(yè)務(wù)計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、財務(wù)信息、內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)程以及供應(yīng)商和客戶的`名單等業(yè)務(wù)活動信息；
（4）乙方所提交的項目報告；
�。�5）按照法律和協(xié)議，甲方對第三方負有保密義務(wù)的信息；
�。�6）其他按照甲方保密制度規(guī)定應(yīng)當保守的商業(yè)秘密；
以上信息在本項目期間和項目結(jié)束后，未經(jīng)甲方書面確認，乙方不得向第三方展示、復制、提供、告知或用作其它商業(yè)用途。
2、乙方商業(yè)秘密保護
所謂乙方商業(yè)秘密是指由乙方提供的、或者甲方在項目工作期間知悉的、或者由乙方對第三方承擔保密義務(wù)的，與乙方業(yè)務(wù)有關(guān)的、具有商業(yè)價值的、非公知的所有信息，包括：
�。�1）乙方的項目建議書和工作計劃；
（2）乙方項目報價的方式和金額；
（3）項目技術(shù)資料：項目研究工具、培訓資料、項目研究報告；
�。�4）按照法律和協(xié)議，乙方對第三方負有保密義務(wù)的信息；
以上信息在本項目期間和項目結(jié)束后，未經(jīng)乙方書面確認，甲方不得向第三方展示、復制、提供、告知或用作其它商業(yè)用途。
3、任何一方違反本保密協(xié)議，需向另一方支付相當于項目價款總額2倍的違約金，造成損失的，應(yīng)承擔相應(yīng)賠償責任。
第十一條 其它約定事項：
1、甲方若未依約按時支付簽約金或咨詢服務(wù)費時，乙方有權(quán)停止提供一切服務(wù)。
2、乙方若因故意或過失而損及甲方之利益，甲方有權(quán)單方面解除本合同。
3、乙方若因天災(zāi)或其它不可抗力之因素，致使無法按原定時程進行工作時，由雙方友好協(xié)商，尋求合適之解決方式。
4. 項目完成后兩年內(nèi)，甲乙雙方不得聘用對方員工。
5.本項目成果知識產(chǎn)權(quán)歸甲方。
第十二條 本合同在履行過程中若發(fā)生爭議，由雙方友好協(xié)商解決；若協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向簽約所在地之人民法院提出訴訟解決。
第十三條 本合同未明文約定的事項，可由雙方達成書面補充協(xié)議，作為本合同的附件，并與本合同具有同等的法律效力。其余不在本合同規(guī)定范圍之事項，按《中華人民共和國合同法》的規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 其它
本合同雙方蓋章簽字之后生效。
本合同一式四份，合同雙方各持二份。
甲 方： 乙 方：
地 址： 地 址：
郵 編： 郵 編：
簽 章： 簽 章：
日 期： 日 期：
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