項(xiàng)目合同模板集錦十篇
隨著人們對法律的了解日益加深，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目合同10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目合同 篇1
聘請方（甲方）：
受聘方（乙方）：XXX咨詢有限公司
甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請乙方為甲方投資開發(fā)的****科技園項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢顧問，提供全程管理咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20xx年X月【】日在【 】簽署本合同書，以資共守。
第一條 項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：****科技園項(xiàng)目
2、項(xiàng)目位置：**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)
3、項(xiàng)目建設(shè)用地：約300畝
第二條 服務(wù)范圍
甲方聘請乙方為項(xiàng)目管理咨詢顧問，為甲方投資開發(fā)的****科技園項(xiàng)目提供全程管理詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：
1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。
2、項(xiàng)目投資咨詢及項(xiàng)目可行性研究。
3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢服務(wù)。
4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開發(fā)過程中政府相關(guān)部門行政審批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開發(fā)過程中與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通事宜。
6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計(jì)、營銷策劃等。
7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢服務(wù)。
第三條 乙方服務(wù)人員
乙方承諾由本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書約定的服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。
第四條 服務(wù)年限
自本合同書簽訂之日起至****科技園項(xiàng)目通過整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書之日起三十日止。
第五條 服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付
在乙方嚴(yán)格按本合同書約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi)：
第1階段：協(xié)助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前完成****科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作，甲方于****科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第2階段：協(xié)助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前完成****科技園項(xiàng)目施工圖審查工作，甲方于****科技園項(xiàng)目施工圖審查通過后
【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第3階段：協(xié)助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第4階段：甲方于****科技園項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第5階段：甲方于****科技園項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
雙方知悉并確認(rèn)：
1、上述費(fèi)用為乙方提供****科技園項(xiàng)目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。
2、上述第3階段、第4階段和第5階段的`服務(wù)費(fèi)，在甲方應(yīng)向乙方支付之日轉(zhuǎn)化為乙方購買****科技園項(xiàng)目房屋的預(yù)付款，房屋由甲方在****科技園項(xiàng)目可銷售房屋中指定，房屋銷售價(jià)格以甲方取得****科技園項(xiàng)目房屋所有權(quán)證之日為評估基準(zhǔn)日進(jìn)行評估確定。如雙方最終就房屋買賣事宜無法達(dá)成一致，甲方應(yīng)在房屋買賣事宜無法達(dá)成一致后十日內(nèi)將應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費(fèi)支付給乙方。（可以省去。供參考）
3、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方應(yīng)恪守本合同書約定，按本合同書的約定支付服務(wù)費(fèi)用。
2、乙方應(yīng)恪守本合同書約定，本著誠信原則，盡最大努力完成本合同書約定的服務(wù)內(nèi)容。
第七條 保密
雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。
第八條 違約責(zé)任
1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。
2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金；逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍；逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書，對乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
第九條 爭議解決
因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條 其他
1、本合同書未盡事宜，由雙方另行簽署書面補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同為本合同書的重要組成部分；
2、本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效；
3、本合同書壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
�。ㄒ韵聼o正文，為本合同的簽署部分）
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）
項(xiàng)目合同 篇2
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就位于鎮(zhèn)政府旁龍?zhí)斓禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 （下簡稱本案）項(xiàng)目事宜現(xiàn)就有關(guān)細(xì)節(jié)，達(dá)成以下條款，雙方共同遵守：
第一條：乙方代理權(quán)限
在本合同有效期限內(nèi)，甲方委托乙方為本案之國內(nèi)物業(yè)銷售獨(dú)家總代理。符合當(dāng)?shù)卣块T規(guī)范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經(jīng)甲方書面同意。乙方應(yīng)按照與甲方所商定并經(jīng)甲方簽章認(rèn)可的售樓價(jià)格進(jìn)行銷售。
第二條：合同有效期限
本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經(jīng)雙方書面同意，可延長合同有效期限。
第三條：代理面積
甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。
第四條：售樓款之收取
誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五條：本合同乙方請傭之條件所指之售出，包括以下情形
1、 合同有效期內(nèi)，由乙方售出著。
2、 合同有效期內(nèi)，由甲方售出著。
3、 買方與乙方簽定預(yù)約單后，除買方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》，否則該戶視同售出，甲方仍應(yīng)向乙方支付相應(yīng)之傭金。
第六條：銀行按揭
1、甲方承諾給予買方總價(jià)款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經(jīng)甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。
2、店面、車位亦應(yīng)享有總價(jià)款50%以上之1至20年銀行按揭。
第七條：本案約定買方之付款方式
1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）
2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價(jià)款之70%至40%。店面、車位首付50%，銀行按揭為總價(jià)款之50%。
第八條：廣告費(fèi)支出
1、本案之廣告費(fèi)由甲方支出。
2、本案之總廣告預(yù)算以物業(yè)總值的0.8%為準(zhǔn)，但不包括現(xiàn)場售樓處及實(shí)品屋裝修、家具、設(shè)備及房展會(huì)參展費(fèi)用。
第九條：甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)
甲方責(zé)任及義務(wù)：
1、 甲方負(fù)責(zé)向乙方提供有關(guān)工程及銷售的.政府文件，甲方保證乙方按
甲方委托進(jìn)行的所有銷售均系符合政府有關(guān)的合法行為。
2、 甲方負(fù)責(zé)提供銷售所需的圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效
性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，供乙方向客戶推廣時(shí)使用。
3、 甲方提供售樓中心的辦公設(shè)備，含辦公桌，椅，電話。傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)，電腦，打印機(jī)，飲水機(jī)等設(shè)備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3D影視等。使用期間維保費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
4、 甲方負(fù)責(zé)支付銷售中心的電話費(fèi)用及飲水票等日常開支。
5、 甲方應(yīng)及時(shí)對乙方在銷售中面臨的困難給予必要的協(xié)助，并對乙方就銷售事項(xiàng)或與銷售相關(guān)的其他事項(xiàng)的征詢給予及時(shí)的答復(fù)。
6、 營銷現(xiàn)場除銷售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。
7、 營銷現(xiàn)場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。
乙方責(zé)任及義務(wù)：
1、 負(fù)責(zé)營銷人員招聘及培訓(xùn)，基本工資及傭金；
2、 負(fù)責(zé)銷售價(jià)格建議及制定；
3、 負(fù)責(zé)營銷現(xiàn)場管理制度；
4、 負(fù)責(zé)開盤前銷售策略建議；
5、 負(fù)責(zé)開盤流程建議
第十條：傭金計(jì)算方式
1、甲方同意按銷售項(xiàng)目的銷售均底價(jià)為 元/平方米，超出均底價(jià)的部分作為乙方之銷售溢價(jià)，甲方得80%溢價(jià)，乙方得20%溢價(jià)。
2、甲方同意給予乙方之銷售傭金，為本合同有效期內(nèi)，售出住宅各單位銷售總價(jià)的0.8%。
3、本合同簽定后從乙方銷售人員正式進(jìn)場起前三個(gè)月銷售人員及技術(shù)人員費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如超過三個(gè)月未開盤，則乙方的銷售人員及技術(shù)人員費(fèi)用甲方按每個(gè)月叁萬陸仟元人民
幣整補(bǔ)貼給乙方，乙方不用返還該費(fèi)用。
4、買方如在本合同有效期內(nèi)預(yù)繳定金，雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個(gè)月內(nèi)簽訂，亦應(yīng)視同成交，甲方仍應(yīng)支付乙方該戶之傭金。
5、項(xiàng)目開盤如乙方銷售業(yè)績超過可銷售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條：傭金支付方式
買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款，視為成交，甲方應(yīng)每月與乙方結(jié)算一次傭金（乙方不提供發(fā)票及稅點(diǎn)）。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細(xì)單，甲方審核后，于次月5日之前以轉(zhuǎn)帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶定金，沖抵本期應(yīng)得傭金。
第十二條：經(jīng)甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后，雙方依所訂之合同內(nèi)容相互負(fù)責(zé)，與乙方無涉。
第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應(yīng)賠償對方因此產(chǎn)生的所有損失；本合同有效期內(nèi)，如有增減之條款，均應(yīng)經(jīng)雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿，甲、乙雙方需互相返還財(cái)務(wù)，結(jié)算傭金，乙方應(yīng)在合同解除或合同期滿之日起三天內(nèi)撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設(shè)施交還給甲方。
第十四條：調(diào)解及訴訟
本合同簽訂后雙方如有爭議，應(yīng)以物業(yè)所在地之有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，調(diào)解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。
本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，雙方簽字后即生效。
立合同之：
甲 方：
代 表：
乙 方：
代 表：
帳號(hào)：1313-5101-0400-20236（福州農(nóng)行晉安之行）
20xx年3月 15日
項(xiàng)目合同 篇3
摘要： 建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關(guān)鍵詞： 工程合同 項(xiàng)目管理
合同管理，指的是對于建設(shè)工程項(xiàng)目采用工程建設(shè)合同進(jìn)行管理。當(dāng)前我國的項(xiàng)目管理中，普遍采用了美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理體系，大家的研究重點(diǎn)放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進(jìn)度管理（Time management）、費(fèi)用管理（Cost management）為核心的目標(biāo)管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項(xiàng)目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認(rèn)為，建立以合同管理為龍頭的項(xiàng)目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對于我們這種長期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國家，人們的法制意識(shí)與合同意識(shí)是極為淡漠的，當(dāng)前研究項(xiàng)目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同�？梢哉f，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對進(jìn)度與費(fèi)用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險(xiǎn)及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)， FIDIC條款的每一條，都是必須落實(shí)到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達(dá)國家的習(xí)慣。而我國由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
一、 合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系
對于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標(biāo)。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)，如應(yīng)該達(dá)到長城杯的要求；工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時(shí)完工等；工程造價(jià)控制在多少萬元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。
在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理�，F(xiàn)在看來，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無論是項(xiàng)目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計(jì)人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項(xiàng)目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì)里，任何人都必須重合同講信譽(yù)，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標(biāo)，尋找出價(jià)格合理、質(zhì)量優(yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對方協(xié)調(diào)，力爭達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過索賠的方式，維護(hù)自己的合法權(quán)利。
作為建設(shè)業(yè)主某體育場建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設(shè)項(xiàng)目來說，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計(jì)上的國外設(shè)計(jì)單位與國內(nèi)設(shè)計(jì)單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題，設(shè)計(jì)圖紙如何滿足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個(gè)聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場建設(shè)，關(guān)系到國家奧運(yùn)戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認(rèn)為選擇P3E/C軟件作為計(jì)劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級(jí)工程進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解（EPS）、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），特別適合這種復(fù)雜的大型項(xiàng)目的管理。它對于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點(diǎn)、驗(yàn)收等級(jí)及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個(gè)與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項(xiàng)目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項(xiàng)工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時(shí)間屬性。對于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計(jì)分析對比，可以極為準(zhǔn)確的.管好工程費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標(biāo)。我認(rèn)為，體育場建設(shè)應(yīng)該采用FIDIC的單價(jià)合同。
二、 合同管理在P3E/C中的實(shí)現(xiàn)
從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設(shè)計(jì)合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個(gè)大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級(jí)結(jié)構(gòu)，在此對工程投資進(jìn)行預(yù)算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項(xiàng)目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計(jì)顧問、工程管理顧問、財(cái)務(wù)顧問、運(yùn)管顧問等（2）勘測與設(shè)計(jì)合同類的勘察設(shè)計(jì)總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測、精裝修設(shè)計(jì)、弱電工程二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計(jì)、電力外線設(shè)計(jì)、電話外線設(shè)計(jì)、中水機(jī)房設(shè)計(jì)、田徑比賽設(shè)施設(shè)計(jì)、比賽場地設(shè)計(jì)、室外景觀與綠化設(shè)計(jì)、室外建筑立體照明設(shè)計(jì)（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護(hù)、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動(dòng)設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃?xì)夤こ碳巴饩�、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機(jī)組供貨、空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機(jī)組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項(xiàng)目進(jìn)行再次分配。對于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標(biāo)，在設(shè)計(jì)階段即為工程的設(shè)計(jì)控制指標(biāo)。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實(shí)施對象，以及它們負(fù)責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標(biāo)。對于上述項(xiàng)目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。體育場建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達(dá)這一級(jí)，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而對于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的投資控制，則是設(shè)計(jì)總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴(yán)格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解的，如勘察設(shè)計(jì)合同里的建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)備設(shè)計(jì)均為設(shè)計(jì)總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個(gè)設(shè)計(jì)總承包項(xiàng)目處理；而精裝修設(shè)計(jì)、弱電二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計(jì)、電力外線設(shè)計(jì)等是由不同的設(shè)計(jì)單位完成，因此它們也分別作為一個(gè)項(xiàng)目處理。施工也是如此，這種分解與項(xiàng)目的大小無關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）進(jìn)行劃分的。每一個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任單位對應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目。這樣，我們就可以把對于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。
對于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項(xiàng)目分別建立自己的進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計(jì)算工程的完成時(shí)間。通過PR組件，我們可以把工程進(jìn)展的實(shí)際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實(shí)時(shí)的監(jiān)控工程進(jìn)展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費(fèi)用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程的變更。對于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費(fèi)用管理兩種方式，匯總工程的實(shí)際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計(jì)算機(jī)自行提醒項(xiàng)目管理人員，掌握項(xiàng)目的工程實(shí)際情況。
三、 合同管理中應(yīng)該注意的幾個(gè)問題
在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個(gè)問題：
1、 盡可能采用總包負(fù)責(zé)制。對于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負(fù)責(zé)制。這是因?yàn)槿绻凑展こ痰臒o限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實(shí)際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級(jí)數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計(jì)劃開始時(shí)沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用單價(jià)合同。對于大型的體育場建設(shè)，我們的設(shè)計(jì)工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項(xiàng)目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報(bào)，把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價(jià)的手段，維護(hù)自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價(jià)合同，是固定項(xiàng)目的單價(jià)，實(shí)際測量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認(rèn)可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對于單價(jià)合同，工程量的控制實(shí)際上取決于設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計(jì)，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。
3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時(shí)候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因?yàn)闃I(yè)主在預(yù)付款的時(shí)候，承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn)，如果施工單位沒有實(shí)現(xiàn)其在投標(biāo)書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟(jì)上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強(qiáng)的時(shí)候，施工單位常常會(huì)因?yàn)闃I(yè)主的原因、設(shè)計(jì)的原因及其他與施工單位無關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進(jìn)步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。
項(xiàng)目合同 篇4
甲方：（行政機(jī)關(guān)名稱）
乙方：
為了××，甲方同意乙方在所轄的××進(jìn)行××項(xiàng)目建設(shè)�，F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方投資建設(shè)××項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。
第一條 項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱：
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： ，具體位置詳見規(guī)劃圖，四周界址以規(guī)劃用地圖劃定紅線范圍為準(zhǔn)。
3、項(xiàng)目投資概算： 萬元人民幣。
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測：項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約 萬元，年納稅 萬元。
5、經(jīng)營期限： 年。
第二條 項(xiàng)目用地及管理
1、用地面積 公頃（具體以實(shí)際供地時(shí)國土部門勘測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。
2、用地性質(zhì)及年限：項(xiàng)目用地性質(zhì)為 用地，土地使用年限為 年；未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙方不得改變土地使用性質(zhì)。
3、用地方式：項(xiàng)目用地由國土部門按有關(guān)規(guī)定實(shí)行招拍掛出讓，乙方按程序受讓土地。
4、項(xiàng)目保證金：乙方在本合同簽訂之日起 日內(nèi)向甲方支付項(xiàng)目保證金人民幣 萬元到甲方指定帳戶（開戶行： ，帳號(hào)： ，戶名：麻陽苗族自治縣××），項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或本合同無法履行甲方三日內(nèi)將此款退還給乙方。
5、項(xiàng)目用地建設(shè)管理
�。�1）乙方必須在依法取得項(xiàng)目用地之日起 個(gè)月內(nèi)動(dòng)工建設(shè)，逾期甲方收回該宗土地使用權(quán)。
�。�2）乙方項(xiàng)目建設(shè)期限（指項(xiàng)目從動(dòng)工建設(shè)開始至項(xiàng)目竣工所有的時(shí)間）為 個(gè)月，非不可抗力原因超過建設(shè)期限 個(gè)月以上未完成項(xiàng)目建設(shè)的，甲方有權(quán)收回該土地使用權(quán)。
第三條 甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
�。�1）甲方成立相應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)為乙方開發(fā)項(xiàng)目提供協(xié)調(diào)服務(wù)，協(xié)助乙方申請辦理本項(xiàng)目的.批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照登記手續(xù)，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)；協(xié)助乙方依照招拍掛程序辦理建設(shè)用地手續(xù)；幫助乙方協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及的相關(guān)問題。
（2）甲方依法保障乙方權(quán)益，提供良好的投資環(huán)境和服務(wù)，落實(shí)好國家、省市以及本縣規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策（政策有變化的，以各級(jí)政府制定并對外公布的相關(guān)文件為準(zhǔn)）。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)
（1）享受國家、省市和本縣的相關(guān)優(yōu)惠政策。
�。�2）乙方須依法建設(shè)，依法經(jīng)營，依法納稅，服從甲方及相關(guān)部門的依法管理和監(jiān)督。
（3）按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記及其他有關(guān)證照手續(xù)，做到依法經(jīng)營，安全生產(chǎn)。
�。�4）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)符合甲方建設(shè)規(guī)劃要求，()并送甲方有關(guān)部門備案審核或評審。
�。�5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地紅線內(nèi)的道路、給排水、電力、通信、綠化等設(shè)施的建設(shè)，排污達(dá)到國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。
�。�6）項(xiàng)目建成后應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一物業(yè)管理。
第四條 違約責(zé)任
1、乙方在取得項(xiàng)目用地6個(gè)月內(nèi)未開工建設(shè)的，甲方有權(quán)取消乙方開發(fā)資格，解除合同，并收繳乙方繳納的項(xiàng)目保證金。因甲方原因影響乙方開工建設(shè)，甲方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，并順延乙方開工、建設(shè)和竣工時(shí)間。
2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的，按實(shí)際損失給予合理的補(bǔ)償。
3、因乙方原因未能依法取得建設(shè)用地使用權(quán)的，本合同自行終止，有關(guān)損失乙方自行承擔(dān)。
第五條 合同的修改，變更與解除
1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)雙方簽署書面合同，才能生效。
2、由于不可抗力，致使合同無法履行，可以解除合同。
3、由于政策的調(diào)整導(dǎo)致合同無法在原來的基礎(chǔ)上履行該合同，雙方可協(xié)商變更或解除合同。
4、因公共利益需要，甲方可以單方面解除合同，但應(yīng)依法對乙方予以補(bǔ)償。
第六條 合同爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向麻陽苗族自治縣人民法院提起訴訟。
第七條 合同生效及其他
1、本合同未盡事宜，可由雙方當(dāng)事人協(xié)商后簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份（復(fù)印件分別報(bào)送有關(guān)部門），雙方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：
年 月 日 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇5
合同編號(hào)：
建 設(shè) 管 理 合 同
項(xiàng)目業(yè)主：項(xiàng)目建設(shè)管理單位：
20xx年8月
第一部分 《合同協(xié)議書》
項(xiàng)目業(yè)主：(以下簡稱甲方)
項(xiàng)目建設(shè)管理單位(代理業(yè)主)：以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和業(yè)主對本項(xiàng)目的管理要求，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方就的建設(shè)管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
1、建設(shè)項(xiàng)目概況：
1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱：
1.2建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)：
1.3建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容：本建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)全過程的項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)
1.4建設(shè)規(guī)模及投資： 萬元（估算投資，最終以工程竣工后結(jié)算審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)）
1.5項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：
1.6資金來源：政府投資
2、合同服務(wù)范圍、方式和要求
2.1服務(wù)范圍：就業(yè)主建設(shè)之項(xiàng)目，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)主確定的時(shí)間，建設(shè)管理單位以代理方式協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目前期報(bào)建、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目所有的招標(biāo)、施工
管理、竣工驗(yàn)收備案和項(xiàng)目移交等全部事務(wù)性工作以及必須的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施、匯報(bào)處理工作，履行代為進(jìn)行項(xiàng)目管理的義務(wù)。詳細(xì)內(nèi)容見“本合同附件一《建設(shè)管理單位工作內(nèi)容及工作要求》”。
2.2服務(wù)方式：建設(shè)管理單位以有償服務(wù)的方式為業(yè)主從事全部事務(wù)性工作和項(xiàng)目管理服務(wù)。建設(shè)管理單位在業(yè)主確定的時(shí)間內(nèi)，熟悉、掌握業(yè)主委托的全部工作內(nèi)容和建設(shè)項(xiàng)目的資料、文件、合同的細(xì)節(jié)，充分理解和把握業(yè)主的需求，一切以業(yè)主和建設(shè)項(xiàng)目的利益為重。代業(yè)主進(jìn)行事前審查、現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行，提出合理化建設(shè)，傳遞相關(guān)文件、文書，代業(yè)主辦理全部手續(xù)，履行現(xiàn)場必須和必要的簽字確認(rèn)手續(xù)。在業(yè)主的.指示及其制定的管理制度、工作規(guī)范和工作要求下協(xié)調(diào)、解決與工程施工有關(guān)各方的利益沖突和事務(wù)性工作，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告相關(guān)重要的信息，尊重、服從并且執(zhí)行業(yè)主的直接指令。
3、合同期限
項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)期限為 個(gè)月，自年 月日開始實(shí)施，至年月日完成。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行業(yè)主與各相關(guān)單位簽訂的合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、合同價(jià)款
建設(shè)管理服務(wù)合同暫定價(jià)按暫定計(jì)費(fèi)額（ 萬元）×中標(biāo)費(fèi)率%計(jì)算，為人民幣約 萬元(大寫)。本合同最終結(jié)算價(jià)將依據(jù)乙方實(shí)際所提供管理服務(wù)的總結(jié)算金額(包括勘察、設(shè) 計(jì)、施工、監(jiān)理等費(fèi)用，不包括非乙方組織實(shí)施的單項(xiàng)工程費(fèi)用)乘以中標(biāo)費(fèi)率(1.85%)計(jì)取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
(1)本合同協(xié)議書及附件
(2)合同專用條款
(3)合同通用條款
(4)中標(biāo)通知書
(5)投標(biāo)書及其附件
(6)合同規(guī)定的其他文件。包括業(yè)主在合同有效期內(nèi)，根據(jù)管理要求提出的不違背國家法律、法規(guī)和政策，可以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資要求的、并經(jīng)乙方書面確認(rèn)的合理內(nèi)容。
雙方有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體，互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序在前者為準(zhǔn)，另有約定的除外。
7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義和與本合同《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、建設(shè)管理單位向業(yè)主承諾：嚴(yán)格按照合同約定實(shí)際履行本合同項(xiàng)下全部義務(wù)，按照業(yè)主對建設(shè)管理單位的工作要求，以代理方式進(jìn)行項(xiàng)目管理的全部服務(wù)(即在業(yè)主授權(quán)和指令的范圍內(nèi)，代理業(yè)主行使項(xiàng)目管理的權(quán)利)并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
9、業(yè)主向建設(shè)管理單位承諾：在建設(shè)管理單位全面實(shí)際履行合
同規(guī)定義務(wù)后，按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
10、合同生效。
合同訂立時(shí)間： 20xx 年 8 月日。
合同訂立地點(diǎn)： 。
本合同雙方約定： 。
11、合同份數(shù)
本合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力；副本一式陸份，雙方各執(zhí)叁份。當(dāng)正本與副本不一致時(shí)，以正本為準(zhǔn)。
甲方(公章)： 乙方：(公章)
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電 話： 電 話：
開戶銀行： 開戶銀行：
項(xiàng)目合同 篇6
聘請方（甲方）：北京新徽商聯(lián)盟投資有限公司
受聘方（乙方）：北京慧恒新瑞咨詢服務(wù)有限公司
甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請乙方為甲方投資開發(fā)的新時(shí)代廣場項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢顧問，提供全程管理咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20xx年5月【 6 】日簽署本合同書，以資共守。
第一條 項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：新時(shí)代廣場
2、項(xiàng)目位置：湖北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)
3、項(xiàng)目建設(shè)用地：約300畝
第二條 服務(wù)范圍
甲方聘請乙方為項(xiàng)目管理咨詢顧問，為甲方投資開發(fā)的新時(shí)代廣場項(xiàng)目提供全程管理詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：
1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。
2、項(xiàng)目投資咨詢及項(xiàng)目可行性研究。
3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢服務(wù)。
4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開發(fā)過程中政府相關(guān)部門行政審批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開發(fā)過程中與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通事宜。
6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計(jì)、營銷策劃等。
7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢服務(wù)。
第三條 乙方服務(wù)人員
乙方承諾由 吳賜天本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書約定的服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。
第四條 服務(wù)年限
自本合同書簽訂之日起至新時(shí)代廣場項(xiàng)目通過整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書之日起三十日止。
第五條 服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付
在乙方嚴(yán)格按本合同書約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi)：
第1階段：協(xié)助甲方于20xx年6月10日前，至遲于20xx年6月30日前完成新時(shí)代廣場項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作，甲方于新時(shí)代廣場項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。
第2階段：協(xié)助甲方于20xx年05月20日前，至遲于20xx年05月25日前完成新時(shí)代廣場項(xiàng)目施工圖審查工作，甲方于新時(shí)代廣場項(xiàng)目施工圖審查通過后
【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。
第3階段：協(xié)助甲方于20xx年06月15日前，至遲于20xx年06月20日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。
第4階段：甲方于新時(shí)代廣場項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【6000】元。
第5階段：甲方于新時(shí)代廣場項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【4000】元。
雙方知悉并確認(rèn)：
1、上述費(fèi)用為乙方提供新時(shí)代廣場項(xiàng)目全程管理咨詢服務(wù)的.服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方應(yīng)恪守本合同書約定，按本合同書的約定支付服務(wù)費(fèi)用。
2、乙方應(yīng)恪守本合同書約定，本著誠信原則，盡最大努力完成本合同書約定的服務(wù)內(nèi)容。
第七條 保密
雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。
第八條 違約責(zé)任
1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。
2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金；逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍；逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書，對乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
第九條 爭議解決
因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條 其他
1、本合同書未盡事宜，由雙方另行簽署書面補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同為本合同書的重要組成部分；
2、本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效；
3、本合同書壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
�。ㄒ韵聼o正文，為本合同的簽署部分）
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）
項(xiàng)目合同 篇7
項(xiàng)目名稱： 合同編號(hào)：
甲 方 ： 乙 方：合
同
月書
年 日
合同書
甲方： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 傳真： 乙方： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 傳真：
依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)，綜合本工程的具體情況，明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽定合同書如下：一、總則
甲方同意委托乙方承接（項(xiàng)目）建設(shè)工程施工。
二、工程概況及報(bào)價(jià)
1、工程地點(diǎn)：
2、工程內(nèi)容：
設(shè)備間設(shè)備遷移及布線改造；網(wǎng)絡(luò)線纜測試；模塊端接；配線架端接；網(wǎng)御星云防火墻、入侵檢測系統(tǒng)的安裝調(diào)試，中孚保密管理系統(tǒng)的安裝調(diào)試，榕基漏洞掃描的安裝調(diào)試，線路傳導(dǎo)干擾、電磁屏蔽
機(jī)柜、電磁泄露防護(hù)插座、微機(jī)視頻信息保護(hù)機(jī)、金山毒霸殺毒軟件等的安裝以及機(jī)房環(huán)境改造；服務(wù)器終端加固、信息消除、密級(jí)標(biāo)識(shí)；門禁改造，標(biāo)簽制作，電話程控交換機(jī)的安裝調(diào)試，以及交換機(jī)、路由器的安裝調(diào)試等。
3、工程報(bào)價(jià)及結(jié)算方式：
工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)為元（大寫：元整），如項(xiàng)目進(jìn)行中材料或設(shè)備有增減，按新增加的項(xiàng)目的實(shí)施單價(jià)由甲乙雙方協(xié)商，簽訂相關(guān)協(xié)議后執(zhí)行。 4、付款方式：簽訂合同后，預(yù)付合同總額的80%，即 元（ 元整）；測評完成后付合同總額的15%，即 元（元整）；項(xiàng)目驗(yàn)收完成后無故障運(yùn)行十個(gè)工作日，付合同總額的5%，即 元（元整）。
5、甲方將合同項(xiàng)下的應(yīng)付合同款付至乙方以下指定帳戶：
收款單位：開戶行： 帳戶： 三、系統(tǒng)工期合同簽訂后天內(nèi)安裝調(diào)試完畢。 四、施工地點(diǎn)：
五、甲方的責(zé)任和義務(wù)
1、甲方積極地配合乙方在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行的各項(xiàng)工作，為乙方提供工作方便；
2、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供必要的工程施工圖紙和工程施工技術(shù)要求，明確乙方的具體工作內(nèi)容；施工過程中，甲方有權(quán)根據(jù)需要對工程和施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，具體程序及細(xì)節(jié)由甲乙雙方協(xié)商；
3、甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向施工人員提交資料及文件，向施工單位進(jìn)行施工交底，并對其完整性、正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，甲方不得要求乙方違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；
4、甲方變更委托施工項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方施工需返工時(shí)，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工程量向施工人增付施工費(fèi)。
5、對乙方提供的各種技術(shù)文件，資料保密，不以任何形式擴(kuò)散給第三者。
六、乙方的責(zé)任和義務(wù)
1、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
2、負(fù)責(zé)按合同規(guī)定施工，確保工程進(jìn)度，按照甲施要求完成各項(xiàng)工作。 3、負(fù)責(zé)按照經(jīng)過甲方審批過的施工設(shè)計(jì)圖和有關(guān)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。 4、負(fù)責(zé)成品交驗(yàn)前的保護(hù)，保養(yǎng)。
5、做好施工記錄、隱蔽工程記錄，并匯集施工技術(shù)資料。 6、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)，并確保系統(tǒng)按期驗(yàn)收使用。 7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)甲方使用和管理本系統(tǒng)的技術(shù)人員。
8、乙方進(jìn)場施工人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理，如違反甲方管理制度視情節(jié)予以處罰直至清退出場。
9、做好施工組織管理，保持現(xiàn)場清潔，器材堆放整齊并及時(shí)清理現(xiàn)場垃圾，做到文明施工。
10、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項(xiàng)下的'權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三人，不得將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包；
11、乙方施工人員在工程施工期間，應(yīng)服從遵守甲方有關(guān)制度，維護(hù)甲方的企業(yè)形象，不得借甲方的名義在施工期間從事各種違法違紀(jì)活動(dòng)，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
七、保密條款
甲乙雙方應(yīng)恪守因簽署或履行本合同而獲知的對方商業(yè)信息及其它商業(yè)秘密。任何一方如將獲知的對方商業(yè)秘密泄露給第三方，應(yīng)賠償因泄密而給對方造成的一切損失并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
八、工程質(zhì)量與驗(yàn)收
1、乙方按甲方建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工，隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進(jìn)行返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒�、修改的費(fèi)用。
2、以上檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任。
3、以上檢查檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行電信建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進(jìn)行，如影響正常施工，除非經(jīng)檢查檢驗(yàn)為質(zhì)量不合格，因此發(fā)生的費(fèi)用則由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
4、工程達(dá)不到約定質(zhì)量條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時(shí)間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件，由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此造成的損失。
項(xiàng)目合同 篇8
發(fā)包方（甲）：王村村委會(huì)
承包方（已）：xxx市鑫龍路橋工程有限公司
鑒證方（第三方）：
一、“一事一議”招投標(biāo)項(xiàng)目
村內(nèi)道路硬化，總長700米，寬4米，水泥混凝土路面厚8厘米。
二、雙方的權(quán)利與責(zé)任
甲方負(fù)責(zé)資金的籌措和支付，并為乙方提供良好的施工環(huán)境，提供材料堆放場地等臨時(shí)用地，以保證乙方能夠順利施工。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工與組織，成立安全施工組織，建設(shè)施工質(zhì)量體系，確保施工安全落到實(shí)處，對于乙方在施工中出現(xiàn)的安全事故，均由乙方負(fù)責(zé)。
三、質(zhì)量與驗(yàn)收
乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。在施工過程中，甲方發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量和其它問題，乙方要及時(shí)返工或整改。全部工程結(jié)束后，甲方要及時(shí)組織村兩委、群眾代表和乙方代表對所完工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作由鎮(zhèn)政府進(jìn)行監(jiān)督。
四、合同價(jià)款與支付
本工程暫定工程量為2800平方米，合同總價(jià)為47480元人民幣（拾肆萬柒千肆佰捌拾元整）。乙方材料、設(shè)備和人員進(jìn)場后，甲方支付合同總價(jià)的'30%.工程完工并驗(yàn)收合格后，5日內(nèi)甲方支付合同總價(jià)的60%,剩余0%作為質(zhì)保金，一年后支付。
五、竣工與結(jié)算
竣工驗(yàn)收由甲方主持，由甲方、乙方、鑒證方組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)，對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，并出具竣工驗(yàn)收報(bào)告。
六、爭議、違約
施工中，雙方發(fā)生爭議，由雙方另行協(xié)商解決，并由鎮(zhèn)政府監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
七、合同的生效與終止
合同訂立時(shí)間：年月日
合同訂立地點(diǎn)：
本合同自雙方簽訂當(dāng)日起生效。全部工程完工經(jīng)交工驗(yàn)收合格，以及缺陷責(zé)任期滿由甲方發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書后失效。
本合同一式四份，甲、已、第三方各一份，上級(jí)主管部門一份。
雙方簽字（蓋章）
甲方：（公章）住址：電話：
乙方：（公章）住址：電話：
鑒證方：（公章）住址：電話：
項(xiàng)目合同 篇9
甲方:
甲方代表： 身份證號(hào)碼： 乙方：
乙方代表： 身份證號(hào)碼：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方在平等互利基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：
1、甲方提供家運(yùn)天城福樂多超市內(nèi)（收銀臺(tái)出口對面）場地，室內(nèi)面積一共 平方，由乙方在現(xiàn)有的游樂設(shè)施的基礎(chǔ)上增加設(shè)備自行投資開發(fā)游樂項(xiàng)目（包括：游樂設(shè)備及游樂場內(nèi)冷飲、食品店）。
2、雙方合作時(shí)間為年月日起至月日止。合作期滿雙方合作愉快可繼續(xù)合作，續(xù)簽合作協(xié)議。乙方不愿意退出，乙方有優(yōu)先合作權(quán)利。
3，甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供現(xiàn)有的游樂設(shè)施及場地，并增加消防通道旁邊的倉庫給乙方開發(fā)使用。
4、在雙方合作期間，新增加的兒童游樂設(shè)施投入由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，在合同履行期內(nèi)甲方不得另招他人投資游樂項(xiàng)目，合同期滿后，甲方的設(shè)備歸甲方所有，乙方后期購買補(bǔ)充的設(shè)施由乙方所有，折舊費(fèi)各自自行承擔(dān)。
5、甲方供乙方使用的場地要做到“三通一平”即電通、路通、水通和場地平整，乙方所需項(xiàng)目建成后（在運(yùn)營期間，甲方應(yīng)保證水電需求），項(xiàng)目間的通路、綠化、消防設(shè)施等工作由甲方負(fù)責(zé)。
6、甲方在整體對外宣傳中，要把乙方的項(xiàng)目一并做好對外宣傳（包括網(wǎng)站宣傳、折頁宣傳、營銷宣傳等），不得向乙方收取任何費(fèi)用。
7、甲方提供的'場地為園區(qū)內(nèi)部閑置地招租合作，乙方不再負(fù)擔(dān)其它費(fèi)用（如工商、稅務(wù)、物業(yè)管理等）。
8、乙方的責(zé)任及義務(wù)：
�。�1）乙方所安裝的游樂設(shè)備均為國家相應(yīng)機(jī)關(guān)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品。
�。�2）乙方在游樂項(xiàng)目的經(jīng)營中必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全規(guī)定，遵守園區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度。場內(nèi)所有游樂設(shè)備要配專業(yè)人員經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除事故隱患，如發(fā)生安全事故及人身傷害所引起的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
�。�3）設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備的安全規(guī)程操作，愛護(hù)園內(nèi)公共設(shè)施，做到遵紀(jì)守法文明經(jīng)營。
（4）乙方在經(jīng)營期間應(yīng)按時(shí)交納水電費(fèi)，水電費(fèi)以園內(nèi)實(shí)際用量核算，按規(guī)定時(shí)間交付。如不按時(shí)交納費(fèi)用所引起的后果則由乙方全部承擔(dān)責(zé)任，否則甲方有權(quán)終止合同。
9、本合同經(jīng)營期滿，如乙方繼續(xù)經(jīng)營，乙方應(yīng)提前三個(gè)月向甲方提出，雙方另行協(xié)商，并簽訂書面合同。如乙方不繼續(xù)合作經(jīng)營，乙方應(yīng)提前一個(gè)月清空游樂園，乙方所投入的游樂設(shè)備由乙方自行處理，逾期視為自動(dòng)放棄。
10、收入分成方式：
�。�1）、游樂園產(chǎn)生的收入扣除游樂支出（含水電及人工工資、宣傳費(fèi)用、維護(hù)后期設(shè)備所需的費(fèi)用），剩余的部分即是利潤。
�。�2）、甲乙雙方可得利潤分成比例為1：1，即是雙方各得純利潤的50%。
（3）、每天的營業(yè)額采用雙方監(jiān)督機(jī)制，為了更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，每（半月或一
月）現(xiàn)金結(jié)算一次（具體雙方協(xié)商定）。
�。�4）、甲方收銀臺(tái)指定專人開出收據(jù)（二聯(lián)），甲方保管現(xiàn)金和發(fā)票第一聯(lián)，乙方憑發(fā)票第二聯(lián)放人進(jìn)場，半月后雙方憑收據(jù)結(jié)算，支付相應(yīng)的支出。甲方收銀臺(tái)票據(jù)丟失或經(jīng)濟(jì)問題由甲方負(fù)責(zé)。如果乙方遇到結(jié)算受阻，乙方可以不經(jīng)過甲方同意自行收取現(xiàn)金。如果甲方?jīng)]有違反約定，乙方工作人員不需要收取顧客現(xiàn)金，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月工資的50%，并予以警告，直至開除。
�。�5）、后期（開業(yè)后）如果乙方引進(jìn)新的娛樂項(xiàng)目進(jìn)場，再根據(jù)項(xiàng)目的投資成本、出資方式等補(bǔ)充討論雙方利益分成方案。
11、 本合同在履行中如有未盡事宜或發(fā)生爭執(zhí)，由雙方協(xié)商或由管轄地人民法院議決，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
12、本合同一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。合同簽訂之日生效，即產(chǎn)生法律效力。
甲方:
甲方代表： 身份證號(hào)碼： 乙方：
乙方代表： 身份證號(hào)碼：
項(xiàng)目合同 篇10
許多人在裝修前都會(huì)根據(jù)自家的房間面積及自身經(jīng)濟(jì)狀況算一下賬：花多少錢就能把家打造得像個(gè)模樣;也有許多人常常揣著這樣的疑問：我花這么多錢，家裝得值不值?那么，怎樣充分利用資金及空間，把錢花在刀刃上，創(chuàng)造一個(gè)令人滿意的裝飾效果呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關(guān)專家。
一裝修專家則表示，選擇適合自己的裝修方案很重要。無論是設(shè)計(jì)師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會(huì)在最初的報(bào)價(jià)上列出一些可要可不要的項(xiàng)目。這時(shí)消費(fèi)者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項(xiàng)目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費(fèi)者在和裝修公司談合同時(shí)，事先要心中有數(shù)。住戶應(yīng)該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的同時(shí)，根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件，事先確立一個(gè)合理的裝飾費(fèi)用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價(jià)的10-20%左右。有的消費(fèi)者將一公司的管理費(fèi)砍至工程總造價(jià)的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費(fèi)、人工費(fèi)上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。
其實(shí)，如果有設(shè)計(jì)師的合理設(shè)計(jì)，就完全可以從根源上避免這些問題。華潯裝飾的夏工指出：合理的設(shè)計(jì)方案其實(shí)才是最基本的省錢方法，因?yàn)橐话銇碚f，設(shè)計(jì)師會(huì)將居室的功能、裝飾、用材等都一一標(biāo)明在施工圖上，并可以經(jīng)過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)，更何況設(shè)計(jì)不合理，會(huì)導(dǎo)致部分室內(nèi)空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。
專家建議，裝修前一定要留出足夠的時(shí)間把設(shè)計(jì)、用料、詢價(jià)和預(yù)算做到位，前期準(zhǔn)備的越充分，裝修的速度可能越快。住戶收到工程圖和報(bào)價(jià)單，一定要仔細(xì)閱讀，要留意你所要求的裝修項(xiàng)目是否已全部提供：比如，有沒有漏掉窗簾、少報(bào)了一扇門等，而不應(yīng)該死盯最后的總價(jià)，因?yàn)槿魣?bào)價(jià)里不包括你要的`全部項(xiàng)目，到最后還是要超出預(yù)算。況且這些漏掉的項(xiàng)目到了現(xiàn)場施工時(shí)肯定少不了，屆時(shí)不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。
用料做工，清楚明白。
現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時(shí)選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報(bào)價(jià)單，消費(fèi)者一定要讓裝修公司列出能表示出項(xiàng)目的尺寸、做法、用料(包括型號(hào)、牌子)、價(jià)錢的單子，不能籠統(tǒng)地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調(diào)查，查清楚這些主材的是否貨真價(jià)實(shí)。
在采購材料時(shí)，一定要貨比三家，同時(shí)盡可能請?jiān)O(shè)計(jì)師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價(jià)廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點(diǎn)，由于大批量選材，質(zhì)量穩(wěn)定且價(jià)格相對較低。
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