有關(guān)項(xiàng)目合同模板合集6篇

　　在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，越來越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目合同6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

項(xiàng)目合同 篇1

　　聘請(qǐng)方（甲方）：

　　受聘方（乙方）：XXX咨詢有限公司

　　甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方投資開發(fā)的****科技園項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢顧問，提供全程管理咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20xx年X月【】日在【 】簽署本合同書，以資共守。

　　第一條 項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱：****科技園項(xiàng)目

　　2、項(xiàng)目位置：**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)

　　3、項(xiàng)目建設(shè)用地：約300畝

　　第二條 服務(wù)范圍

　　甲方聘請(qǐng)乙方為項(xiàng)目管理咨詢顧問，為甲方投資開發(fā)的****科技園項(xiàng)目提供全程管理詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：

　　1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。

　　2、項(xiàng)目投資咨詢及項(xiàng)目可行性研究。

　　3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢服務(wù)。

　　4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開發(fā)過程中政府相關(guān)部門行政審批手續(xù)。

　　5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開發(fā)過程中與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通事宜。

　　6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃等。

　　7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢服務(wù)。

　　第三條 乙方服務(wù)人員

　　乙方承諾由本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書約定的服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。

　　第四條 服務(wù)年限

　　自本合同書簽訂之日起至****科技園項(xiàng)目通過整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書之日起三十日止。

　　第五條 服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付

　　在乙方嚴(yán)格按本合同書約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的'付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi)：

　　第1階段：協(xié)助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前完成****科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作，甲方于****科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。

　　第2階段：協(xié)助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前完成****科技園項(xiàng)目施工圖審查工作，甲方于****科技園項(xiàng)目施工圖審查通過后

　　【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。

　　第3階段：協(xié)助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。

　　第4階段：甲方于****科技園項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。

　　第5階段：甲方于****科技園項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。

　　雙方知悉并確認(rèn)：

　　1、上述費(fèi)用為乙方提供****科技園項(xiàng)目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。

　　2、上述第3階段、第4階段和第5階段的服務(wù)費(fèi)，在甲方應(yīng)向乙方支付之日轉(zhuǎn)化為乙方購(gòu)買****科技園項(xiàng)目房屋的預(yù)付款，房屋由甲方在****科技園項(xiàng)目可銷售房屋中指定，房屋銷售價(jià)格以甲方取得****科技園項(xiàng)目房屋所有權(quán)證之日為評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行評(píng)估確定。如雙方最終就房屋買賣事宜無法達(dá)成一致，甲方應(yīng)在房屋買賣事宜無法達(dá)成一致后十日內(nèi)將應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費(fèi)支付給乙方。（可以省去。供參考）

　　3、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。

　　第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方應(yīng)恪守本合同書約定，按本合同書的約定支付服務(wù)費(fèi)用。

　　2、乙方應(yīng)恪守本合同書約定，本著誠(chéng)信原則，盡最大努力完成本合同書約定的服務(wù)內(nèi)容。

　　第七條 保密

　　雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對(duì)方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對(duì)方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。

　　第八條 違約責(zé)任

　　1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。

　　2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金；逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍；逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書，對(duì)乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

　　第九條 爭(zhēng)議解決

　　因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　第十條 其他

　　1、本合同書未盡事宜，由雙方另行簽署書面補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同為本合同書的重要組成部分；

　　2、本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效；

　　3、本合同書壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　�。ㄒ韵聼o正文，為本合同的簽署部分）

　　甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

　　法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）

項(xiàng)目合同 篇2

　　摘要在國(guó)際工程中承包商的合同總收入包括兩部分1承包商與業(yè)主簽訂的合同總金額它構(gòu)成了合同收入的基本內(nèi)容2因工程變更、追加工程量、索賠、調(diào)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)等形成的收入該部分金額只有在符合規(guī)定時(shí)才能構(gòu)成合同總收入。針對(duì)不同的合同外收入項(xiàng)承包商需要掌握相關(guān)的理論和知識(shí)并采取不同的措施。

　　關(guān)鍵詞變更額外工作索賠調(diào)價(jià)現(xiàn)分項(xiàng)探討承包商在FIDIC第四版土木施工合同條件下如何做好國(guó)際工程合同外收入結(jié)算工作。

　　1.工程變更工程變更是指按照工程實(shí)際情況要求對(duì)原合同工程進(jìn)行必要的更改。變更是在原合同范圍內(nèi)進(jìn)行的合同保持有效變更所對(duì)應(yīng)的工程價(jià)款替代被變更部位所對(duì)應(yīng)的工程價(jià)款或者其它工程量減少所對(duì)應(yīng)的工程價(jià)款所以變更并不一定形成合同外收入只有新增加的進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)或者管理費(fèi)能夠形成合同外收入另外當(dāng)原有合同金額已經(jīng)全部結(jié)算完畢或者其它工作項(xiàng)造價(jià)無法減少時(shí)變更估價(jià)才構(gòu)成合同外收入。當(dāng)變更是削減工作量時(shí)合同金額則減少。監(jiān)理工程師根據(jù)FIDIC第51.1條下達(dá)變更令承包商必須執(zhí)行然后根據(jù)第52.1、52.2和52.3條進(jìn)行估價(jià)1。在FIDIC合同條件下工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)由業(yè)主負(fù)責(zé)在擴(kuò)初設(shè)計(jì)后就開始招標(biāo)然后邊設(shè)計(jì)邊施工按照實(shí)際工程量和工程量清單中的單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)支付因此從計(jì)價(jià)方式上來看FIDIC土木合同屬于單價(jià)合同。工程變更的內(nèi)容不僅包括設(shè)計(jì)變更而且還包括施工方案、施工順序或者時(shí)間安排的變動(dòng)具體見第52.1條。根據(jù)第52.2條進(jìn)行變更估價(jià)時(shí)如果合同中含有相同或者類似工作項(xiàng)的單價(jià)監(jiān)理工程師認(rèn)為合適時(shí)則使用該單價(jià)或者以該單價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行估價(jià)如果合同中沒有同類工作項(xiàng)的單價(jià)需要承包商提出新單價(jià)工程師審核業(yè)主確認(rèn)。如果監(jiān)理工程師對(duì)已完工部位增加新的工作項(xiàng)也構(gòu)成變更除按照工程量清單中的單價(jià)計(jì)價(jià)外承包商還可以要求補(bǔ)償額外的進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)或者由于工效降低而增加的費(fèi)用該費(fèi)用是對(duì)原合同金額的`追加。

　　變更是承包商降低成本的一種有效途徑。在不降低工程項(xiàng)目整體功能的條件下承包商可以要求監(jiān)理工程師或者設(shè)計(jì)方同意將某些功能過剩的部位降低標(biāo)準(zhǔn)或者將報(bào)價(jià)低、施工困難的工作項(xiàng)變更為價(jià)格高、容易施工的工作項(xiàng)或者變更為新的工作項(xiàng)而要求重新報(bào)價(jià)。要注意的是變更要尊重業(yè)主的權(quán)利工程師無權(quán)更改合同。例如一個(gè)道路項(xiàng)目原標(biāo)準(zhǔn)排水構(gòu)筑物設(shè)計(jì)為現(xiàn)澆箱涵承包商考慮到進(jìn)度問題經(jīng)工程師同意后將現(xiàn)澆箱涵更改為預(yù)制管涵業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理工程師無權(quán)更改合同要求挖出已鋪設(shè)預(yù)制涵管重新改為現(xiàn)澆箱涵。

　　2.追加工程量追加工程量是合同外收入的主要來源。追加工程量屬于額外工作增加了項(xiàng)目的功能或者擴(kuò)大了項(xiàng)目范圍此時(shí)承包商可以接受也可以不接受并可以重新報(bào)價(jià)構(gòu)成合同外收入。但追加工程量和合同變更有時(shí)很難區(qū)分開能夠指出兩者的差異是至關(guān)重要的。根據(jù)合同第51.1條規(guī)定承包商必須執(zhí)行“工程變更令”但是對(duì)于“額外工作令”因?yàn)楦淖兞嗽�合同的�?nèi)容承包商可以拒絕執(zhí)行也可以重新報(bào)價(jià)。承包商在收到工程師的“變更令”后要力圖證明這是“額外工作令”從而與監(jiān)理工程師重新商定合適的費(fèi)率在得到業(yè)主的認(rèn)可后取得合同外收入2。例如某國(guó)簡(jiǎn)易道路項(xiàng)目在承包商按照業(yè)主代表和高級(jí)駐地監(jiān)理指定的道路起點(diǎn)開始施工后業(yè)主提出將該項(xiàng)目的起點(diǎn)從原起點(diǎn)再向上延伸3公里為保持總工作量不變同時(shí)削減末尾的3公里但前3公里施工條件也比較差工作量大。承包商認(rèn)為該3公里工作量是對(duì)原項(xiàng)目范圍的改變屬于額外工作而不是工程變更最后承包商達(dá)到了要求業(yè)主額外支付該3公里工程量?jī)r(jià)款同時(shí)支付承包商額外進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)。

　　追加工程量包括兩種情況1新增工程或者追加合同。由于競(jìng)爭(zhēng)性低價(jià)競(jìng)標(biāo)業(yè)主的概算往往會(huì)有節(jié)余此時(shí)業(yè)主一般采取追加合同方式使用節(jié)余資金承包商可以重新報(bào)價(jià)另外簽合同。追加合同可以極大提高原工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2由于實(shí)際工程量的增加導(dǎo)致工程結(jié)算金額大于合同金額。因?yàn)槭菃蝺r(jià)合同工程決算價(jià)高于合同價(jià)是正常的也是允許的可以不另外簽合同但如果是政府項(xiàng)目則需要簽署追加合同首先由監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字然后財(cái)政部門或者其它有關(guān)部門簽字。在實(shí)務(wù)中對(duì)于一些不好解決的索賠事項(xiàng)業(yè)主往往以實(shí)際工程量增加的名義變相補(bǔ)償給承包商。

　　FIDIC合同條件中沒有具體條款來明確工程變更和額外工作的不同但在實(shí)務(wù)中經(jīng)常由此引起爭(zhēng)議建議FIDIC組織對(duì)此增加明確的條款。

　　3.索賠索賠也構(gòu)成合同外支付關(guān)于索賠的文獻(xiàn)也較多在此只論述以下幾點(diǎn)1FIDIC合同條款是錯(cuò)綜復(fù)雜的對(duì)合同條款的理解要系統(tǒng)化和全面化。例如西非某國(guó)一個(gè)道路項(xiàng)目在旱季遭遇一場(chǎng)大雨承包商的部分設(shè)備和部分工程受損承包商以FIDIC第20.4條款業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)h一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常無法預(yù)測(cè)和防范的任何自然力的作用及業(yè)主沒有按時(shí)提供涵管為由要求索賠。監(jiān)理根據(jù)第12.2款不利的外界障礙或條件為依據(jù)該條款明確規(guī)定不利的外界障礙不包括現(xiàn)場(chǎng)氣候條件不能據(jù)此要求經(jīng)濟(jì)索賠但可以根據(jù)第44.1條款索賠工期。如果合同要求承包商投保工程險(xiǎn)并且業(yè)主支付保險(xiǎn)費(fèi)用時(shí)意外事故和自然力的風(fēng)險(xiǎn)便由業(yè)主轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司如果承包商沒有投�；蛘呙摫�則承包商自己承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)。

　　2索賠要抓大放小對(duì)責(zé)任明確的事件要力爭(zhēng)及時(shí)處理避免一攬子解決。業(yè)主和監(jiān)理傾向于一攬子解決索賠案例一是消耗承包商對(duì)索賠的執(zhí)著力如果承包商不再堅(jiān)持則索賠自然不用再解決二是業(yè)主要視項(xiàng)目最終資金的使用情況而定如果資金有節(jié)余則索賠可以寬松一些三是伺機(jī)尋找承包商的過錯(cuò)從而抵消索賠因此這往往對(duì)承包商不利。承包商要盡量避免以業(yè)主和監(jiān)理的個(gè)人疏忽或過錯(cuò)而引起的索賠這種情況可以通過工程變更或者增加工程量的形式解決。

　　3承包商要努力完成自己的義務(wù)特別是在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度上符合合同要求不要留給業(yè)主和監(jiān)理拒絕索賠的借口。另外要注意索賠的形式和時(shí)效例如索賠致函監(jiān)理工程師外還要復(fù)件致給業(yè)主有時(shí)業(yè)主會(huì)抓住這些很小的把柄拒絕索賠。

　　4道義索賠。承包商如果招致意外損失但從合同條款上無法索賠承包商可以積極地讓業(yè)主和監(jiān)理了解自己的困難并征得他們的同情和支持從而通過一些方式得到補(bǔ)償。例如一個(gè)道路項(xiàng)目的箱涵報(bào)價(jià)非常低監(jiān)理工程師同意大量削減該種箱涵。

　　4.調(diào)價(jià)調(diào)價(jià)也是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)途徑一般工期在1年以上的項(xiàng)目可以調(diào)價(jià)要注意以下方面1在投標(biāo)或者合同談判階段就要認(rèn)真選擇好調(diào)價(jià)指數(shù)和調(diào)價(jià)系數(shù)3。標(biāo)書中一般規(guī)定了調(diào)價(jià)公式并給出了調(diào)價(jià)系數(shù)的浮動(dòng)范圍。承包商要盡量選擇上漲幅度較大的指數(shù)并且增大上漲幅度較大指數(shù)的系數(shù)。如果調(diào)價(jià)指數(shù)選擇不好不僅不能增加收入而且還有可能調(diào)為負(fù)數(shù)。例如尼泊爾一個(gè)河道防護(hù)項(xiàng)目美元調(diào)價(jià)公式中每一指數(shù)的調(diào)價(jià)因子是xn/x0Ex0/Exn其中x為外籍勞務(wù)、進(jìn)口設(shè)備、進(jìn)口材料等指數(shù)Ex為匯率數(shù)值為1美元兌出口國(guó)貨幣的量。該項(xiàng)目計(jì)劃從印度進(jìn)口材料所以選擇了印度價(jià)格指數(shù)和印度盧布的匯率。在項(xiàng)目實(shí)施過程中雖然印度價(jià)格指數(shù)增加但由于印度盧布貶值導(dǎo)致美元調(diào)價(jià)為負(fù)值。坦桑尼亞一個(gè)道路項(xiàng)目1999年簽約合同談判時(shí)選擇的調(diào)價(jià)指數(shù)為中國(guó)的指數(shù)但隨后幾年中國(guó)通貨緊縮價(jià)格指數(shù)下降這樣調(diào)價(jià)也為負(fù)值。

　　2調(diào)價(jià)要充分依靠業(yè)主、監(jiān)理和出資方的支持。根據(jù)FIDIC合同條款第70條款如果由于材料來源、設(shè)備來源或者其他條件的變動(dòng)使原合同中的調(diào)價(jià)指數(shù)和調(diào)價(jià)系數(shù)不再合理可以在征得監(jiān)理工程師和業(yè)主同意的情況下更改調(diào)價(jià)公式。例如贊比亞一個(gè)道路項(xiàng)目1998年簽約合同金額500萬美元承包商的材料調(diào)價(jià)指數(shù)選擇的是英國(guó)C.E.BulletinU.K雜志發(fā)布的總體材料material指數(shù)根據(jù)此調(diào)價(jià)公式項(xiàng)目能夠調(diào)價(jià)40多萬美元但項(xiàng)目組了解到同一業(yè)主其他標(biāo)段合同選擇的材料指數(shù)都是瀝青價(jià)格指數(shù)瀝青價(jià)格上漲幅度大于總體材料指數(shù)如果按照瀝青指數(shù)調(diào)價(jià)則項(xiàng)目組可以調(diào)價(jià)100萬美元。項(xiàng)目組以主要材料為瀝青為由向業(yè)主和監(jiān)理工程師要求使用瀝青價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)價(jià)。業(yè)主和監(jiān)理一開始置之不理后經(jīng)承包商堅(jiān)持不懈的努力業(yè)主和監(jiān)理有所松動(dòng)并在出資方同意的情況下最終同意用瀝青指數(shù)進(jìn)行調(diào)價(jià)。前文所提及的坦桑尼亞道路項(xiàng)目在實(shí)施期間項(xiàng)目組以主要進(jìn)口設(shè)備和材料沒從中國(guó)進(jìn)口為理由要求改變調(diào)價(jià)指數(shù)最終監(jiān)理同意使用美國(guó)的物價(jià)指數(shù)。

　　鑒于上述情況合同調(diào)價(jià)并不一定越早進(jìn)行越好可以在工程后期根據(jù)情況選擇合適的調(diào)價(jià)方案。

　　5.其它合同外收入1延期支付利息FIDIC第60.10條規(guī)定業(yè)主對(duì)于中期結(jié)算單的支付期限是28天有的項(xiàng)目規(guī)定為兩個(gè)月或者3個(gè)月超過該期限承包商便可以要求業(yè)主支付延期利息。當(dāng)?shù)貛诺难悠谥Ц独�率一般�?guī)定為所在國(guó)中央銀行基準(zhǔn)利率上浮13點(diǎn)外幣一般用LOBOR上浮13點(diǎn)也可以用固定利率承包商要盡量爭(zhēng)取固定利率。

　　2獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)承包商獎(jiǎng)勵(lì)的情況并不多在合同談判階段承包商要明確或者簡(jiǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)條件從而爭(zhēng)取得到獎(jiǎng)金例如幾內(nèi)亞一個(gè)道路項(xiàng)目將限期竣工獎(jiǎng)勵(lì)條件改為限期主體工程完工從而順利獲得了業(yè)主5的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6.關(guān)于結(jié)算總價(jià)超過15的情況及單價(jià)變更問題FIDIC第52.3條對(duì)最終結(jié)算金額增減范圍超過15做出了規(guī)定。對(duì)該條的理解有兩種意見第一種意見是不管增減15承包商都可以要求業(yè)主補(bǔ)償因?yàn)樵诮Y(jié)算金額大幅度低于合同價(jià)時(shí)承包商的管理費(fèi)用沒有全部回收業(yè)主應(yīng)該賠償未收回管理費(fèi)在工程量增加幅度較大時(shí)承包商需要臨時(shí)籌措更多的設(shè)備和其它資源增加了管理費(fèi)所以業(yè)主還需要支付承包商新增加管理費(fèi)2。第二種意見是當(dāng)結(jié)算金額減少15則業(yè)主需要補(bǔ)償承包商管理費(fèi)而如果結(jié)算金額增加15則承包商回收的管理費(fèi)多于實(shí)際的花銷此時(shí)承包商需要將多回收的管理費(fèi)退還給業(yè)主1。其中以第一種意見為主導(dǎo)意見。由于該條款存在歧義和操作困難在實(shí)際中基本沒有被執(zhí)行所以FIDIC1999版刪掉了該條款4。

　　關(guān)于單價(jià)變動(dòng)雖然可以根據(jù)FIDIC第52.2條進(jìn)行但實(shí)際操作很麻煩一般采取支付一筆額外費(fèi)用的方式來解決。

項(xiàng)目合同 篇3

　　摘要： 建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對(duì)合同體系的研究，建立符合中國(guó)實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國(guó)特色的工程管理的道路。

　　關(guān)鍵詞： 工程合同 項(xiàng)目管理

　　合同管理，指的是對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目采用工程建設(shè)合同進(jìn)行管理。當(dāng)前我國(guó)的項(xiàng)目管理中，普遍采用了美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理體系，大家的研究重點(diǎn)放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進(jìn)度管理（Time management）、費(fèi)用管理（Cost management）為核心的目標(biāo)管理，以及以采購(gòu)管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項(xiàng)目管理，就是對(duì)于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認(rèn)為，建立以合同管理為龍頭的項(xiàng)目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對(duì)于我們這種長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，人們的法制意識(shí)與合同意識(shí)是極為淡漠的，當(dāng)前研究項(xiàng)目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同�？梢哉f，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對(duì)進(jìn)度與費(fèi)用的管理，更談不上采購(gòu)、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險(xiǎn)及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理手冊(cè)，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)， FIDIC條款的每一條，都是必須落實(shí)到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國(guó)以及其他發(fā)達(dá)國(guó)家的習(xí)慣。而我國(guó)由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，長(zhǎng)期以來長(zhǎng)官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對(duì)合同體系的研究，建立符合中國(guó)實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國(guó)特色的工程管理的道路。

　　一、 合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系

　　對(duì)于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標(biāo)。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)，如應(yīng)該達(dá)到長(zhǎng)城杯的要求；工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時(shí)完工等；工程造價(jià)控制在多少萬元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。

　　在我國(guó)的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理�，F(xiàn)在看來，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對(duì)安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無論是項(xiàng)目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計(jì)人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項(xiàng)目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì)里，任何人都必須重合同講信譽(yù)，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的取得成功。

　　在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標(biāo)，尋找出價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對(duì)方協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過索賠的方式，維護(hù)自己的合法權(quán)利。

　　作為建設(shè)業(yè)主某體育場(chǎng)建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對(duì)于某體育場(chǎng)這種大型建設(shè)項(xiàng)目來說，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計(jì)上的國(guó)外設(shè)計(jì)單位與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題，設(shè)計(jì)圖紙如何滿足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個(gè)聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場(chǎng)建設(shè)，關(guān)系到國(guó)家奧運(yùn)戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認(rèn)為選擇P3E/C軟件作為計(jì)劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國(guó)PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級(jí)工程進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解（EPS）、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），特別適合這種復(fù)雜的大型項(xiàng)目的管理。它對(duì)于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點(diǎn)、驗(yàn)收等級(jí)及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個(gè)與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項(xiàng)目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項(xiàng)工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時(shí)間屬性。對(duì)于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比，可以極為準(zhǔn)確的.管好工程費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標(biāo)。我認(rèn)為，體育場(chǎng)建設(shè)應(yīng)該采用FIDIC的單價(jià)合同。

　　二、 合同管理在P3E/C中的實(shí)現(xiàn)

　　從某體育場(chǎng)的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場(chǎng)的合同共分為顧問合同、勘測(cè)與設(shè)計(jì)合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個(gè)大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級(jí)結(jié)構(gòu)，在此對(duì)工程投資進(jìn)行預(yù)算的第一次分配。

　　而這六類合同可以又分為工程項(xiàng)目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計(jì)顧問、工程管理顧問、財(cái)務(wù)顧問、運(yùn)管顧問等（2）勘測(cè)與設(shè)計(jì)合同類的勘察設(shè)計(jì)總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測(cè)、精裝修設(shè)計(jì)、弱電工程二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計(jì)、電力外線設(shè)計(jì)、電話外線設(shè)計(jì)、中水機(jī)房設(shè)計(jì)、田徑比賽設(shè)施設(shè)計(jì)、比賽場(chǎng)地設(shè)計(jì)、室外景觀與綠化設(shè)計(jì)、室外建筑立體照明設(shè)計(jì)（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護(hù)、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動(dòng)設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場(chǎng)地照明工程、熱力站工程及外線、燃?xì)夤こ碳巴饩�、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機(jī)組供貨、空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機(jī)組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場(chǎng)地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項(xiàng)目進(jìn)行再次分配。對(duì)于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標(biāo)，在設(shè)計(jì)階段即為工程的設(shè)計(jì)控制指標(biāo)。

　　需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實(shí)施對(duì)象，以及它們負(fù)責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標(biāo)。對(duì)于上述項(xiàng)目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。體育場(chǎng)建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達(dá)這一級(jí)，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的投資控制，則是設(shè)計(jì)總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴(yán)格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解的，如勘察設(shè)計(jì)合同里的建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)備設(shè)計(jì)均為設(shè)計(jì)總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個(gè)設(shè)計(jì)總承包項(xiàng)目處理；而精裝修設(shè)計(jì)、弱電二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計(jì)、電力外線設(shè)計(jì)等是由不同的設(shè)計(jì)單位完成，因此它們也分別作為一個(gè)項(xiàng)目處理。施工也是如此，這種分解與項(xiàng)目的大小無關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）進(jìn)行劃分的。每一個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任單位對(duì)應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目。這樣，我們就可以把對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。

　　對(duì)于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項(xiàng)目分別建立自己的進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計(jì)算工程的完成時(shí)間。通過PR組件，我們可以把工程進(jìn)展的實(shí)際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實(shí)時(shí)的監(jiān)控工程進(jìn)展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費(fèi)用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程的變更。對(duì)于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費(fèi)用管理兩種方式，匯總工程的實(shí)際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計(jì)算機(jī)自行提醒項(xiàng)目管理人員，掌握項(xiàng)目的工程實(shí)際情況。

　　三、 合同管理中應(yīng)該注意的幾個(gè)問題

　　在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個(gè)問題：

　　1、 盡可能采用總包負(fù)責(zé)制。對(duì)于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負(fù)責(zé)制。這是因?yàn)槿绻�按照工程的無限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實(shí)際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級(jí)數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭(zhēng)著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計(jì)劃開始時(shí)沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。

　　2、 采用單價(jià)合同。對(duì)于大型的體育場(chǎng)建設(shè)，我們的設(shè)計(jì)工作往往是滯后的，而對(duì)于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項(xiàng)目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報(bào)，把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價(jià)的手段，維護(hù)自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對(duì)于單價(jià)合同，是固定項(xiàng)目的單價(jià)，實(shí)際測(cè)量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認(rèn)可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對(duì)于單價(jià)合同，工程量的控制實(shí)際上取決于設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)以及工程變更。我們?nèi)绻�控制好了設(shè)計(jì)，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。

　　3、 工程保函的使用。國(guó)外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時(shí)候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對(duì)工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因?yàn)闃I(yè)主在預(yù)付款的時(shí)候，承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn)，如果施工單位沒有實(shí)現(xiàn)其在投標(biāo)書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟(jì)上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。

　　4、 注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強(qiáng)的時(shí)候，施工單位常常會(huì)因?yàn)闃I(yè)主的原因、設(shè)計(jì)的原因及其他與施工單位無關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進(jìn)步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。

項(xiàng)目合同 篇4

　　甲方：_________

　　住所地：_________

　　法定代表人：_________項(xiàng)目聯(lián)系人：_________

　　通訊地址：_________

　　電話：_________傳真：_________

　　電子信箱：_________

　　乙方：_________

　　住所地：_________

　　法定代表人：_________項(xiàng)目聯(lián)系人：_________

　　通訊地址：_________

　　電話：_________傳真：_________

　　電子信箱：_________

　　丙方：_________

　　住所地：_________

　　法定代表人：_________項(xiàng)目聯(lián)系人：_________

　　通訊地址：_________

　　電話：_________傳真：_________

　　電子信箱：_________

　　本合同合作各方就_________項(xiàng)目事項(xiàng)，經(jīng)過平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由合作各方共同恪守。

　　第一條 本合同合作項(xiàng)目要求如下：

　　1.技術(shù)目標(biāo)：_________

　　2.技術(shù)內(nèi)容：_________

　　3.技術(shù)方法和路線：_________

　　4.規(guī)模及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：_________

　　第二條 合作各方在本合同中，分工承擔(dān)如下工作：

　　甲方：

　　1.內(nèi)容：_________

　　2.工作進(jìn)度：_________

　　3.期限：_________

　　4.地點(diǎn)：_________

　　乙方：

　　1.內(nèi)容：_________

　　2.工作進(jìn)度：_________

　　3.期限：_________

　　4.地點(diǎn)：_________

　　丙方：

　　1.內(nèi)容：_________

　　2.工作進(jìn)度：_________

　　3.期限：_________

　　4.地點(diǎn)：_________

　　第三條 為確保本合同的全面履行，合作各方確定，采取以下方式對(duì)合同完成進(jìn)行組織管理和協(xié)調(diào)：_________

　　第四條 合作各方確定，各自為本合同的完成提供以下技術(shù)資料和條件：

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　丙方：_________

　　本合同履行完畢后，上述技術(shù)資料和條件按以下方式處理：_________

　　第五條 合作各方確定，按如下方式提供或支付本合同項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)及其他投資：

　　甲方：

　　1.提供或支付方式、時(shí)間：_________

　　2.支付或折算為投資金額：_________

　　3.使用方式：_________

　　乙方：

　　1.提供或支付方式、時(shí)間：_________

　　2.支付或折算為投資金額：_________

　　3.使用方式：_________

　　丙方：

　　1.提供或支付方式、時(shí)間：_________

　　2.支付或折算為投資金額：_________

　　3.使用方式：_________

　　第六條 以提供技術(shù)為投資的合作方應(yīng)保證其所提供技術(shù)不侵犯任何第三人的合法權(quán)益。如發(fā)生第三人指控合作一方或多方因?qū)嵤┰擁?xiàng)技術(shù)而侵權(quán)的，提供技術(shù)方應(yīng)當(dāng)：_________

　　第七條 本合同的變更必須由合作各方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請(qǐng)求，其他合作方應(yīng)當(dāng)在_________日內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的，視為同意：

　　1._________

　　2._________

　　3._________

　　第八條 在本合同履行中，因出現(xiàn)在現(xiàn)有技術(shù)水平和條件下難以克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致合作內(nèi)容失敗或部分失敗，并造成合作一方或多方損失的，合作各方約定按以下方式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失：1._________

　　2._________

　　3._________

　　一方發(fā)現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)存在并有可能致使合同內(nèi)容發(fā)生失敗或部分失敗的情形時(shí)，應(yīng)當(dāng)在_________日內(nèi)通知其他合作方并采取適當(dāng)措施減少損失。逾期未通知并未采取適當(dāng)措施而致使損失擴(kuò)大的，應(yīng)當(dāng)就擴(kuò)大的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第九條 合作各方確定因履行本合同應(yīng)在保密內(nèi)容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息)，涉密人員范圍，保密期限和泄密責(zé)任方面遵守保密義務(wù)：

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　丙方：_________

　　第十條 合作各方確定，按以下標(biāo)準(zhǔn)及方法對(duì)本合同內(nèi)容最終完成進(jìn)行驗(yàn)收：_________

　　第十一條 合作各方確定，因履行本合同所產(chǎn)生的最終技術(shù)成果及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬，按下列方式處理：

　　1._________

　　2._________

　　3._________

　　第十二條 合作各方應(yīng)以協(xié)商方式確定最終研究成果的完成人員名單。此完成人員享有在有關(guān)最終技術(shù)成果文件上寫明技術(shù)成果完成者的權(quán)利和取得有關(guān)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)勵(lì)的'權(quán)利。

　　第十三條 合作各方確定：任何一方或多方違反本合同約定義務(wù)，造成其他合作方工作停滯、延誤或失敗的，應(yīng)當(dāng)按以下約定承擔(dān)違約責(zé)任：

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　丙方：_________

　　第十四條 合作各方確定，任何一方有權(quán)利用本合同項(xiàng)目的技術(shù)成果，進(jìn)行后續(xù)改進(jìn)。由此產(chǎn)生的具有實(shí)質(zhì)性或創(chuàng)造性技術(shù)進(jìn)步特征的新的技術(shù)成果，歸(完成方、合作各方)方所有。具體相關(guān)利益的分配辦法如下：_________

　　第十五條 為有效履行本合同，在本合同有效期內(nèi)，合作各方確定各方項(xiàng)目聯(lián)系人。項(xiàng)目聯(lián)系人承擔(dān)以下責(zé)任：

　　1._________

　　2._________

　　3._________

　　一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)并以書面形式通知其他合作各方。未及時(shí)通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　第十六條 合作各方確定，出現(xiàn)下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：

　　1.因發(fā)生不可抗力和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);

　　2._________

　　3._________

　　第十七條 合作各方因履行本合同而發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按以下第_________種方式處理：

　　1.提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;

　　2.依法向人民法院起訴。

　　第十八條 合作各方確定：本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語，其定義和解釋如下：

　　1._________

　　2._________

　　3._________

　　第十九條 與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)合作各方確認(rèn)后，為本合同的組成部分：

　　1.技術(shù)背景資料

　　2.可行性論證報(bào)告

　　3.技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告

　　4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　5.原始設(shè)計(jì)和工藝文件

　　6.其他：_________

　　第二十條 合作各方約定本合同其他相關(guān)事項(xiàng)為：_________

　　第二十一條 本合同一式_________份，具有同等法律效力。

　　第二十二條 本合同經(jīng)合作各方簽字蓋章后生效。

　　甲方(項(xiàng)目方)(蓋章)：_________ 乙方(投資方)(蓋章)：_________

　　法定代表人(簽名)：_________ 法定代表人(簽名)：_________________年____月____日_________年____月____日

　　簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

　　丙方(蓋章)：_________

　　法定代表人(簽名)：_________

　　_________年____月____日

　　簽訂地點(diǎn)：_________

項(xiàng)目合同 篇5

　　簽約雙方：

　　甲方：xx市云龍區(qū)人民政府

　　乙方：香港協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司

　　根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，xx市云龍區(qū)人民政府（以下簡(jiǎn)稱甲方）和香港協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）本著平等互利原則，經(jīng)過友好協(xié)商，就合作建設(shè)、經(jīng)營(yíng)熱電項(xiàng)目達(dá)成如下協(xié)議：

　　1.合作范圍

　　1.1乙方將以其下屬或關(guān)聯(lián)會(huì)司組建合資公司（簡(jiǎn)稱“合資公司”），在xx市東區(qū)共同投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)2 x 15MW熱電項(xiàng)目，首期建設(shè)規(guī)模為三爐兩機(jī)，今后隨著開發(fā)區(qū)的發(fā)展進(jìn)一步擴(kuò)建該熱電廠

　　1.2協(xié)議雙方將把該熱電項(xiàng)目建設(shè)成為公共電廠，同時(shí)向開發(fā)區(qū)和縣城區(qū)的相關(guān)工業(yè)及民用項(xiàng)目直接供熱、供冷、供除鹽水，并將所發(fā)電量輸入公共電網(wǎng)。

　　1. 3合資公司的合資期限將從合資企業(yè)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照開始，直至二臺(tái)發(fā)電機(jī)組商業(yè)運(yùn)行后的30年止。

　　1.4熱電廠的投資總額為2600萬美元，合資會(huì)司的注冊(cè)資本金為800萬美元。 1.5合資公司預(yù)計(jì)占地150畝，土地價(jià)款及付款方式另行協(xié)議。

　　2雙方的責(zé)任

　　2. 1甲方的責(zé)任

　　除本投資協(xié)議規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還有如下責(zé)任：

　　2. 1. 1負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)的供熱規(guī)劃，該供熱規(guī)劃應(yīng)取得乙方同意；

　　2. 1.2負(fù)責(zé)熱電項(xiàng)目立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等政府審批的申報(bào)與協(xié)調(diào)，并使合資公司最終取得與項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的相關(guān)部門的批準(zhǔn)；

　　2. 1.3協(xié)助合資會(huì)司取得項(xiàng)目建設(shè)所有的土地和國(guó)有土地使用權(quán)證，并保證合資公司以協(xié)議的價(jià)格取得所需的土地和國(guó)有土地使用權(quán)，在項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目用地的 “五通一平”工作，即水（自來水、排雨水和污水）、供電、公路、電信、郵政通訊及土地平整；

　　2.1.4加緊辦理相關(guān)土地征用及土地出讓手續(xù)，在合資公司尚未取得土地使用權(quán)證前確保合資公司籌備處的工程技術(shù)人員提前進(jìn)場(chǎng)開展勘探打樁工作；

　　2. 1.5為合資公司提供積極、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，將派專人參加項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部以協(xié)調(diào)解決合資公司投資熱電廠項(xiàng)目當(dāng)中可能遇到的任何與政府各部門及政府職能相關(guān)的問題；

　　2. 1.6滿足熱電廠項(xiàng)8投資與開發(fā)建設(shè)的需要，做好生活服務(wù)設(shè)施、社會(huì)保障、公共安全、公共交通等方面的工作；

　　21.7促使當(dāng)?shù)仉娏Σ块T盡決確定東山熱電項(xiàng)目的電力接入系統(tǒng)方案，將本熱電項(xiàng)目就近接入變電站；

　　2. 1.8要求航道、交通、水利主管部門協(xié)助合資公司獲得有關(guān)批準(zhǔn)，保證本項(xiàng)目運(yùn)輸和取水的需要，保證熱電廠的運(yùn)輸通道的規(guī)劃與建設(shè)同步進(jìn)行，滿足熱電項(xiàng)目的運(yùn)輸需要；

　　2.1.9協(xié)助合資會(huì)司的項(xiàng)目申報(bào)和審批取得各級(jí)有關(guān)政府部門的支持與批準(zhǔn)；

　　2.1.10在投資各方按照法律規(guī)定向合資公司注入資本金的情況下，甲方出面協(xié)調(diào)

　　銀行和金融機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目融資方式提供項(xiàng)目投資總額與資本金之間的差額信貨支持：

　　2.1. 11協(xié)助合資公司獲得政府對(duì)電價(jià)、蒸氣價(jià)、合資公司其他產(chǎn)品的價(jià)格等等以及其調(diào)整方式和優(yōu)惠政策的批準(zhǔn)；

　　2. 1. 12協(xié)助合資公司安排熱電廠建設(shè)和運(yùn)行所需的供水、供電、交通、通訊和其他服務(wù)；

　　2.1.13該項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行中的相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策另行協(xié)議

　　2.1.14在合資公司熱電廠開始建設(shè)后，()甲方應(yīng)按照國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)

　　部和國(guó)家環(huán)�？偩诸C發(fā)的1268號(hào)文件的規(guī)定，根據(jù)合資公司熱電廠熱網(wǎng)管道鋪設(shè)進(jìn)度。確保關(guān)停并拆除熱電廠供熱半徑范圍內(nèi)的全部小鍋爐，并且在合資公司熱電廠供熱能力范圍之內(nèi)不再新建鍋爐，否則應(yīng)賠償由此給熱電廠造成的.全部損失。合資公司熱電廠投運(yùn)前，區(qū)政府有關(guān)部門將碩發(fā)供熱管道的保護(hù)條例，使供熱管道免遭他人無意或有意破壞。為此，甲方為熱電項(xiàng)目專門出臺(tái)關(guān)閉小鍋爐實(shí)行集中供熱的政策性文件；

　　2. 1.15巧協(xié)調(diào)解決在合資公司熱電廠的熱網(wǎng)建設(shè)過程中出現(xiàn)政策方面的問題 ，領(lǐng)布 政策性文件規(guī)定熱用戶的交費(fèi)辦法，制止偷汽和花欠蒸汽費(fèi)用的行為

　　2. 1. 16辦理合資會(huì)司委托的其他事宜。

　　2. 2乙方的責(zé)任

　　2.2. 1在甲方履行其責(zé)任的前提下，盡快開展項(xiàng)目的前期工作，在合資奮司取得本協(xié)議；2. 1.2條所述的全部審批的條件下，爭(zhēng)取使本項(xiàng)目在20xx年內(nèi)開工； 2. 2.2按合資規(guī)定交付認(rèn)交的注冊(cè)資本；

　　2.2. 3協(xié)助合資公司取得項(xiàng)目所需的商業(yè)銀行貨款；

　　2.2.4協(xié)助甲方完成開發(fā)區(qū)的供熱規(guī)劃；

　　2.2.5受合資公司委托負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包的管理工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)行、管理；

　　2. 2. 6協(xié)助合資公司洽談并簽署《購(gòu)電合同孰《購(gòu)熱合同》；

　　2. 2. 7同意與本熱電項(xiàng)目同步建設(shè)并且先于熱電廠具備供熱條件的用熱企業(yè)根據(jù)其首期用熱需要新建鍋妒，但是，甲方應(yīng)保證協(xié)調(diào)該用熱企業(yè)在熱電廠具備條件后有熱電廠向其供熱，并根據(jù)2. 1. 14的要求處理該鍋爐，具體事項(xiàng)將由甲乙雙方和上述用熱企業(yè)本著互惠互利的原則協(xié)商解決；

　　2.2.8辦理合資公司委托的其他事宜。

　　3工程建設(shè)管理

　　3. 1項(xiàng)目工程在合資公司成立前，由乙方負(fù)責(zé)合資公司籌備處，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作。合資公司成立后，在合資公司成立前設(shè)立的合資公司籌備處應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)后撒消。合資方將促使其在合資公司當(dāng)中的董事一致同意由乙方負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目工程指揮部，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)管理。

　　3.2合資公司將聘請(qǐng)一家有資質(zhì)的公司作為監(jiān)理單位，對(duì)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理。

　　4售熱協(xié)議

　　合資公司將與各用戶簽訂供冷、供熱水和供應(yīng)除鹽水的合同。其具體的權(quán)利和義務(wù)將在合同中規(guī)定，甲方將全力協(xié)助合資公司與各用戶簽訂購(gòu)售熱合同，并協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)。

　　5.項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)與開發(fā)費(fèi)用分?jǐn)?/strong>

　　5. I為加決項(xiàng)目的實(shí)施，更好地組織工程準(zhǔn)備和前期工作，以提早開始建設(shè)，乙方將組織合資公司的籌備處。該籌備處將在合資公司成立前由乙方負(fù)責(zé)組建和管理，合資公司一旦成立，即由合資公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　5. 2本投資協(xié)議簽署后，合資公司的前期費(fèi)用，由合資公司承擔(dān)，其資金來源是乙方投入的前期費(fèi)用，該費(fèi)用在合資公司成立后可作為出資方向合資公司出資的股本金可由合資公司償付給出資方。

　　6投資環(huán)垅的承諾

　　甲方承諾為合資提供良好的投資環(huán)境：

　　6. 1云龍區(qū)為合資公司提供積極、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，并根據(jù)實(shí)際情況，成立專門機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決合資公司項(xiàng)目當(dāng)中所遇到的需政府協(xié)調(diào)解決的任何矛盾和問題6. 2云龍區(qū)人民政府對(duì)合資公司實(shí)行“二證一卡”的扎口收費(fèi)制度，其他部門不得向合資公司收取任何費(fèi)用。云龍區(qū)將確保合資公司享受云龍區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、公安局等部門頒發(fā)的“重點(diǎn)掛牌保護(hù)單位”資格。

　　6. 3甲方承諾，在執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，依法保證本熱電項(xiàng)目以及發(fā)展權(quán)在本熱電項(xiàng)目供熱區(qū)域內(nèi)發(fā)展的排他性，以支持合資公司在供熱區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)條件。若熱電項(xiàng)目的依法排他性被違反，應(yīng)以本熱電項(xiàng)目建成后十年內(nèi)的正常收益加上電廠資產(chǎn)總額的總和為限對(duì)合資公司作出賠償。同時(shí)，也承諾給予合資公司在市東區(qū)本熱電項(xiàng)目供熱區(qū)域外其他區(qū)域發(fā)展熱電項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)，以支持合資公司在市東區(qū)區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)條件。

　　7.法律與爭(zhēng)議解決

　　本協(xié)議受中華人民共和國(guó)法律管轄，并根據(jù)中華人民共和國(guó)法律進(jìn)行解釋。凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議相關(guān)的任何爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決，如不能在協(xié)商開始后的60日內(nèi)達(dá)成解決方案，則任何一方均應(yīng)提交中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)上海分會(huì)由其在上海按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)屆時(shí)有效的仲裁規(guī)劃進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)各方均有約束力。

　　8保密

　　在本合作協(xié)議簽署前和存續(xù)期間，雙方已向?qū)Ψ脚�露或可能向他方披露了有關(guān)其經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況和其他秘密事項(xiàng)的保密資料和專有資料。此外，在協(xié)議存續(xù)期間，雙方還可能獲得有關(guān)對(duì)方和合作項(xiàng)目的保密資料和專有資料。除非另有規(guī)定，收到上述資料（包括書面和非書面信息）（“保密資料，‘）的雙方應(yīng)對(duì)這些保密資料進(jìn)行保密，除為投資項(xiàng)目利益外，不使用這些保密資料。雙方保密責(zé)任并不因協(xié)議的終止而終止

　　9.其他

　　9. 1甲方在本協(xié)議中給予合資公司的優(yōu)惠政策與待遇是持續(xù)穩(wěn)定的，不因政府人事變動(dòng)、財(cái)政狀況不同而使合資公司受到任何實(shí)質(zhì)性的不利影響。

　　9. 2除保密及爭(zhēng)議解決條款外，本投資協(xié)議并非構(gòu)成對(duì)甲乙雙方具有法律約束力的協(xié)議。

　　9. 3本投資協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份。

　　9.4本投資協(xié)議書雙方代表簽字后生效。

　　甲方：xx市云龍區(qū)人民政府

　　簽字代表：

　　乙方：香港協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司簽字代表：

　　雙方地址、電話、傳真、賬號(hào)（略）

　　20xx年七月十七日家庭裝修合同范本車輛維修合同范本實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目合同書

項(xiàng)目合同 篇6