關(guān)于企業(yè)合同模板匯總5篇
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編收集整理的企業(yè)合同5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)合同 篇1
第一章 總 則
第一條 為了引導(dǎo)企業(yè)加強對合同的內(nèi)部控制，避免或減少因合同管理不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失或不良社會影響，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》，制定本規(guī)范。
第二條 本規(guī)范所稱合同是指平等主體的自然人、法人及其他組織設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。
第三條 企業(yè)在建立并實施合同內(nèi)部控制制度中，至少應(yīng)當(dāng)強化對以下關(guān)鍵方面或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制，并采取相應(yīng)的控制措施：
(一)權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確，合同應(yīng)當(dāng)實行分級和歸口管理;
(二)合同談判應(yīng)當(dāng)保證雙方權(quán)利義務(wù)對等，合同雙方簽約人的合法身份和法律資格應(yīng)當(dāng)審查，合同起草應(yīng)當(dāng)規(guī)范;
(三)合同審核應(yīng)當(dāng)建立不同部門會同審核制度，財會部門、內(nèi)部審計部門和合同歸口管理部門應(yīng)對合同出具審核意見;
(四)合同訂立程序應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，合同專用章應(yīng)當(dāng)及時收回并妥善保管，合同訂立形式應(yīng)當(dāng)規(guī)范;
(五)合同履行應(yīng)有監(jiān)控，合同變更或解除應(yīng)當(dāng)履行必要的程序，合同違約與糾紛審批程序和處理流程應(yīng)有明確規(guī)定。
第二章 崗位分工與授權(quán)審批
第四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同管理崗位責(zé)任制。
不相容崗位(或職責(zé))應(yīng)包括：
(一)合同的談判與審批;
(二)合同的審批與執(zhí)行。
第五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同授權(quán)委托代理制度，明確企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門授權(quán)范圍、授權(quán)期間和被授權(quán)人條件等。企業(yè)對外簽訂合同應(yīng)當(dāng)由董事長(或者法定代表人、代表企業(yè)行使職權(quán)的主要負(fù)責(zé)人，以下簡稱董事長)簽章或者授權(quán)委托他人代理簽章。授權(quán)代理簽章的，企業(yè)董事長應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書。具有民事行為能力的代理人應(yīng)當(dāng)在授權(quán)委托的范圍內(nèi)簽訂合同，不得轉(zhuǎn)委托。
第六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)、組織機構(gòu)設(shè)置和管理層級安排，建立合同分級管理制度。屬于上一級合同管理單位權(quán)限的合同，下一級單位不得簽訂。如下一級單位認(rèn)為確有需要簽訂超越權(quán)限的合同，應(yīng)當(dāng)提出申請，經(jīng)上級合同管理單位批準(zhǔn)后，依授權(quán)或委托簽訂。
第七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行合同歸口管理制度。企業(yè)可以根據(jù)合同管理需要，指定合同歸口管理部門，負(fù)責(zé)對本級及下級合同管理單位的合同管理工作進(jìn) 行規(guī)范。歸口管理部門一般應(yīng)當(dāng)設(shè)立法律事務(wù)崗位，由具有法律專業(yè)資格的人員擔(dān)任。
第三章 合同草案編制控制
第八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確合同簽訂范圍，對符合規(guī)定條件的業(yè)務(wù)(如單價或總價在一定限額以上)，應(yīng)當(dāng)簽訂合同。
第九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范合同正式訂立前的談判、資格審查與草擬等流程，確保合同的簽訂符合國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)自身利益，防范合同簽訂過程中的舞弊、欺詐等風(fēng)險。
第十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同內(nèi)容對標(biāo)的物的生產(chǎn)商、價格及變化趨勢、質(zhì)量、供貨期和市場分布等方面進(jìn)行綜合分析論證，掌握市場情況，合理選擇合同對方。
第十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對合同談判的管理，確保雙方權(quán)利義務(wù)公平對等。重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的合同應(yīng)當(dāng)指定法律、技術(shù)、財會、審計等專業(yè)人員參加談判，必要時可以聘請外部專家參與。對于談判過程中的重要事項應(yīng)當(dāng)予以記錄。
第十二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對擬簽約對象的民事主體資格、注冊資本、資金運營、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)保證能力、市場信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行資格審查，以確定其是否具有對合同的履約能力和獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，并查證對方簽約人的合法身份和法律資格。
第十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)草擬合同。合同原則上由承辦部門起草，重大合同或特殊合同可以由企業(yè)法律顧問或聘請外部專家起草。如由對方起草合同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查并提出意見。國家或行業(yè)有示范合同文本的，企業(yè)可以優(yōu)先選用，但在選用時，對涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當(dāng)加以審查，必要時可以進(jìn)行修改。
第四章 合同審核控制
第十四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同會同審核制度。合同承辦部門在正式訂立合同前，應(yīng)當(dāng)將合同草案送有關(guān)部門會同審核。
第十五條 企業(yè)財會部門應(yīng)當(dāng)對合同中涉及資金收付、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等與財務(wù)會計密切相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行審核，重點應(yīng)關(guān)注以下事項：
(一)經(jīng)濟(jì)性：符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動范疇;符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
(二)可行性：資信可靠，資金充裕;具有在額定權(quán)限內(nèi)訂立合同的能力;擔(dān)保方式切實、可靠。
(三)嚴(yán)密性：數(shù)量、價款、金額等標(biāo)示準(zhǔn)確;計算方式正確;財務(wù)等有關(guān)附件齊備。
(四)合法性：資金來源合法;資金使用合法;結(jié)算方式合法。
第十六條 企業(yè)內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)對合同中涉及資金、資產(chǎn)的`來源和使用程序進(jìn)行抽查審核，重點應(yīng)關(guān)注以下事項：
(一)資金來源合法，資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法;
(二)資金使用和資產(chǎn)動用的審批手續(xù)合法;
(三)資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法;
(四)價款、酬金的確定正確、合理、合法，資金結(jié)算、酬金的支付方式明確、具體、合法。
第十七條 企業(yè)歸口管理部門負(fù)責(zé)對合同整體進(jìn)行審核，重點關(guān)注以下事項：
(一)合法性：包括主體合法、內(nèi)容合法和形式合法。主體合法是指簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力;內(nèi)容合法是指簽約各方意思表示真實、有效，無悖法律、法規(guī)、政策，無顯失公平的內(nèi)容。
(二)嚴(yán)密性：條款齊備、完整;文字表述準(zhǔn)確;權(quán)利、義務(wù)具體明確;手續(xù)完備;附加條件適當(dāng)、合法。
(三)可行性：資信可靠，有履約能力;擔(dān)保方式切實、可靠。
(四)程序性：符合合同訂立的一般程序;相關(guān)合同審核部門審核意見齊全。
第十八條 合同審核部門對合同進(jìn)行審核后，應(yīng)當(dāng)提出書面審核意見，并由審核人和審核部門負(fù)責(zé)人簽字。審核意見應(yīng)當(dāng)明確、具體，避免使用模糊性語言。
第十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同退改重審制度。對審核中發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、遺漏和不妥之處，審核部門應(yīng)當(dāng)予以明確并提出修改意見。合同承辦人修改之后，應(yīng)當(dāng)重新提交審核。
第五章 合同訂立控制
第二十條 經(jīng)審核同意簽訂的合同，應(yīng)當(dāng)由合同歸口管理部門進(jìn)行編號并報企業(yè)董事長或授權(quán)代理人簽字，同時加蓋單位印章或合同專用章。
企業(yè)合同 篇2
一、合同訂立過程的幾個問題
�。ㄊ┚喖s過失
1.發(fā)生在合同未訂立或者不生效的情況下
2.締約過失的情形：（1）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；（2）故意隱瞞與交易有關(guān)的重要事實或提供虛假情況；（3）其他違背誠實信用原則的行為。
3.以給對方造成實際損失為前提
（十三）簽字
1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立（生效）。
2.可以使合同生效的簽字：（1）企業(yè)法定代表人；（2）分公司的負(fù)責(zé)人；（3）法人單位的負(fù)責(zé)人；（4）自然人為代理人。
3.驗證身份當(dāng)面簽署。
�。ㄊ模┥w章
1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立（生效）
2.可以使合同生效的公章：
�。�1）行政印章----效力等同法定代表人簽字
�。�2）合同專用章----效力僅及于合同
（3）財務(wù)專用章----效力僅及于財務(wù)行為
�。�4）其他公章的效力
�。ㄊ澹┥问阶灾�
1.32條只是合同書生效的法定形式要件，也是最低要件
2.當(dāng)事人可以在32條的基礎(chǔ)上自由約定
（1）法定代表人簽字并加蓋公章
�。�2）委托代理人簽字并加蓋公章
�。�3）---簽字、加蓋公章并公證
�。�4）---簽字后報經(jīng)雙方權(quán)力機關(guān)批準(zhǔn)
3.以當(dāng)事人約定的條件達(dá)成后為合同書成立（生效）
（十六）成立和生效
1.絕大多數(shù)合同自成立時生效
2.如下情況合同先成立后生效：
�。�1）附期限或附條件生效的合同（注意附件期限生效合同與附期限履行合同的區(qū)別）
�。�2）法律、行政法規(guī)規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)生效的合同
3.成立和生效的區(qū)別
第一種情況只承擔(dān)締約過失責(zé)任，承擔(dān)違約責(zé)任。
第二種情況法院會指定合理期間申報。
二、常用合同的要點問題
�。ㄒ唬┨厥赓I賣合同
1.憑樣買賣
168條、169條：主要適用物料買賣和加工定作以樣品表示質(zhì)量，同時可對樣品質(zhì)量附文。
說明----不一致時以文字為準(zhǔn)
樣品的產(chǎn)生----買方樣，賣方樣，賣方回樣樣品應(yīng)當(dāng)共封，共同拆封。
樣品的隱蔽瑕疵----賣方責(zé)任
標(biāo)的物與樣品不一致時，除非當(dāng)場達(dá)成協(xié)議，否則應(yīng)當(dāng)再封。
2.寄售合同
賣方將標(biāo)的物先交付買方保管，根據(jù)買方的使用確定買賣和買賣的數(shù)量。
先發(fā)生一個保管合同關(guān)系，根據(jù)保管人的使用數(shù)量，生成買賣關(guān)系并確定買賣的數(shù)量。
保管一般是無費用的，如果有費用賣方有權(quán)將保管人未買的標(biāo)的物提走另賣。
3.合同和發(fā)貨通知
138條：
�。�1）發(fā)貨通知一般只能解決批準(zhǔn)和數(shù)量及到貨時間。
（2）適合購買確定，到貨時間區(qū)間內(nèi)靈活。
�。�3）以生效的合同為前提。
�。�4）以生效的合同有明文約定為前提。
（5）必須在合同有效期內(nèi)發(fā)出通知，否則違約。
4.意向協(xié)議和訂單
�。�1）適合于是否購買不確定的情況
�。�2）此處的意向協(xié)議可以理解為預(yù)合同
�。�3）訂單加意向協(xié)議構(gòu)成完整生效的合同
�。�4）是否需要接收訂單方對訂單進(jìn)行確認(rèn)從約定
�。�5）訂單的內(nèi)容標(biāo)的的數(shù)量，或者數(shù)量和價格
�。�6）訂單可以多次發(fā)出
5.基數(shù)確定訂單追加
�。�1）適合于部分確定買賣，部分不確定的情況
�。�2）在基數(shù)部分履行完成后，以訂單追加
�。�3）訂單下的標(biāo)的受合同條款的約束
�。�4）訂單是否需對方確認(rèn)根據(jù)約定
�。�5）可以約定訂單的限額
6.集團(tuán)統(tǒng)一購買
適合集團(tuán)范圍內(nèi)對相同大宗物料的購買。
兄弟公司授權(quán)一家公司，統(tǒng)一招標(biāo)、談判、締約，根據(jù)通知發(fā)貨，貨發(fā)誰就與誰依據(jù)統(tǒng)一訂立的條款，發(fā)生合同關(guān)系。
在沒有集團(tuán)統(tǒng)一采購平臺的情況下，可以發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)一采購的優(yōu)勢。
�。ǘ╆P(guān)于承攬合同的.要點問題
1.與買賣合同的區(qū)別及要點：合同在先，生產(chǎn)在后；資源有定作人的投入，加工過程為合同履行過程；交付的是工作成果不是標(biāo)的物；支付的是報酬不是對價；定作人有解除合同的權(quán)利，僅負(fù)直接損失的賠償。
2.適用：原材料加工；非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的加工；商標(biāo)標(biāo)識和包裝物的加工；貼牌生產(chǎn)；修理。
�。ㄈ╆P(guān)于建設(shè)工程合同的要點問題
1.是以工程勘察、工程設(shè)計、工程施工為內(nèi)容和承攬合同
2.受法律和行政法規(guī)規(guī)范最嚴(yán)格的合同
3.承包單位的資質(zhì)---無資質(zhì)，超越資質(zhì)，借用資質(zhì)的合同無效
4.轉(zhuǎn)包和分包
（四）租賃合同的基本要點問題
1.所有權(quán)與使用權(quán)的分離
2.轉(zhuǎn)租
3.買賣不破租賃----通知義務(wù)
4.租賃物的使用和維護(hù)
5.租賃物的移交和返還
�。ㄎ澹┤谫Y租賃合同的基本問題
1.承租人確定租賃物
2.出租人出錢購買，然后出租給承租人
3.承租人承擔(dān)租賃費不承擔(dān)利息
4.租賃期滿租賃物的歸屬從約定
5.承租人對租賃物的物權(quán)問題
三、合同生效后的救濟(jì)
�。ㄒ唬⿲贤瑮l款的補救
1.通知
�。�1）通知不能調(diào)整、變更、設(shè)定權(quán)利義務(wù)，但有約在先的除外
�。�2）通知的分類
（3）企業(yè)的合同業(yè)務(wù)部門加強對員工教育，及時準(zhǔn)確發(fā)送和接收處理通知
2.補充協(xié)議
（1）合同條款需要補正的情形
�。�2）合同條款補正的方法
�。�3）對合同條款補正的管理
3.變更合同
�。�1）變更的原因
（2）變更構(gòu)成要件
�。�3）企業(yè)對條款變更的管理
4.解除合同
（1）解除的情形（93條、94條）
�。ㄒ唬⿲贤瑮l款的補救
接4.解除合同
�。�2）解除的效力
5.通過訴訟變更和撤銷合同
（1）協(xié)商一致變更與通過訴訟變更的區(qū)別
�。�2）撤銷合同與解除合同的區(qū)別
（3）通過訴訟或仲裁變更或撤銷合同的五種情形（54條）
�。�4）撤銷權(quán)行使的期限
（5）關(guān)于撤銷后的處理
�。�6）企業(yè)對撤銷權(quán)的管理由法務(wù)部門負(fù)責(zé)
6.訴訟、仲裁確定合同無效
（1）合同無效適用的情形（52條）
�。�2）條款無效適用的情形（53條）
（3）確定合同無效的機關(guān)：法院和仲裁機關(guān)
�。�4）確定合同無效的依據(jù)：法律和行政法規(guī)
�。�5）合同無效的法律后果（58條）
7.轉(zhuǎn)讓合同
（1）整體轉(zhuǎn)讓條件
�。�2）債權(quán)單獨轉(zhuǎn)讓的條件和限制
�。�3）債務(wù)單獨轉(zhuǎn)讓的條件和限制
�。ǘ┮郧槔泶僬垖Ψ铰男芯葷�(jì)合同利益
1.“先禮后兵”“人怕見面，樹怕扒皮”。企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)，最好是主管領(lǐng)導(dǎo)，最好是與對方關(guān)系好的主管領(lǐng)導(dǎo)，親自登門訪談協(xié)商。
2.在對方的確虧本的情況下（合同條款不公平，客觀情形發(fā)生較大變化），采取讓步的辦法。
�。ㄈ┩ㄟ^訴訟或仲裁救濟(jì)企業(yè)利益
1.通過訴訟仲裁解決
2.訴訟的優(yōu)點
3.訴訟的缺點
（四）以抗辯權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.同時履行抗辯權(quán)
2.先履行抗辯權(quán)
3.不安抗辯權(quán)
�。ㄎ澹┮詡鶆�(wù)抵消方法救濟(jì)企業(yè)利益
1.法定抵消
2.協(xié)商抵消
3.抵消等于享受權(quán)利，可以使企業(yè)獲取合同利益。
�。┮猿蜂N權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.在債務(wù)人放棄債權(quán)、無償或明顯低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)，損害債權(quán)人利益的情況下，債權(quán)人享有請求法院撤銷債務(wù)人行為的權(quán)利。
2.條件：針對債務(wù)人低價轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的，必須是受讓人有惡意；必須通過訴訟行使；必須在知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由后一年內(nèi)行使，最長不超過五年
3.撤銷后，債務(wù)人的行為自始無效，返還原物，不能返還的作價返還。
�。ㄆ撸┮源粰�(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.條件
2.管轄地
3.費用
企業(yè)合同 篇3
【關(guān)鍵詞】施工企業(yè) 合同管理 現(xiàn)狀
1 引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入, 建筑市場逐步走向規(guī)范與完善。20xx年11月11日,中國正式加入WTO滿3周年了,這意味著中國加入世貿(mào)組織后的3年保護(hù)過渡期結(jié)束,20xx年12月11日起建筑市場全面對外開放,中資、外資企業(yè)都將享受“國民待遇”。全球經(jīng)濟(jì)一體化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,逐步對我國國民經(jīng)濟(jì)主要支柱的建筑業(yè)產(chǎn)生了重大影響,給國內(nèi)建筑施工企業(yè)帶來了較大的沖擊, 另外,市場經(jīng)濟(jì)的一個主要特征就是它的法律強制性,因此在建筑領(lǐng)域逐漸出臺了《合同法》、《招投標(biāo)法》、《建筑法》等以合同為主要內(nèi)容的法律。合同是聯(lián)系各合同主體的紐帶,任何一方違反合同,必然要受法律的制裁,從建筑市場總體情況來看,目前建筑市場競爭激烈,建筑企業(yè)利潤減少,合同的風(fēng)險加大。只有重視合同,重視合同管理,才能有效的降低工程風(fēng)險,增加企業(yè)利潤。
2 施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀
我國加入WTO后,施工企業(yè)與國際交往逐漸頻繁,到國外承包的工程及在國內(nèi)承包的國際投資項目也越來越多。嚴(yán)格的合同管理是這些國際工程的慣例,一般都嚴(yán)格使用FIDIC合同條件。
就目前國內(nèi)施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀而言,主要存在以下幾點問題:
(1)缺乏完全法制化的社會環(huán)境。建筑和合同法律體系不夠完善,部分法律條文不夠嚴(yán)謹(jǐn),有空子可鉆。另外,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象仍然存在。
(2)缺乏規(guī)范化的市場環(huán)境。業(yè)主利用買方市場的優(yōu)勢地位,提出苛刻的合同條件,施工單位為了生存不得不接受。業(yè)主在履行合同過程中隨意性太強,存在不按合同、不按規(guī)則和慣例辦事的現(xiàn)象。
(3)施工企業(yè)的合同法律意識和合同管理水平跟不上形勢的發(fā)展。一般來說,施工企業(yè)管理層對投標(biāo)、簽約工作還比較重視,但合同履行過程中的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計、考核、獎懲還缺乏有效的措施和方法。
(4)合同管理人才缺乏,對合同管理人才培養(yǎng)不夠重視。我國的合同管理起步較晚,合同管理人才缺乏。另外,由于外部環(huán)境不規(guī)范的因素太多,企業(yè)內(nèi)部還沒有形成重合同的意識和重視合同管理人才培養(yǎng)的環(huán)境。
在建筑市場上,不慎簽訂的一個合同就有可能給企業(yè)造成重大損失甚至面臨破產(chǎn)的窘境,因此,施工企業(yè)必須加強合同管理,以提高企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險能力。
3 加強合同管理的幾點建議
3.1 樹立合同觀念,加強合同意識
企業(yè)要對管理人員加強法制教育,特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、合同管理人員,不但要學(xué)習(xí)《建筑法》,更要學(xué)習(xí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》,使他們在工程項目管理中處處以合同為依據(jù),以合同管理為中心,只有這樣,才能按合同辦事,才能拿起法律的.武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。在國際工程中,合同管理更是項目管理的核心,尤其對承包商來講,可以說其合同管理直接關(guān)系到項目實施是否順利,自身的利益能否得到保護(hù)。
3.2 設(shè)立合同管理機構(gòu)、培養(yǎng)合同管理人才
一個合理的合同管理機構(gòu),以及對合同管理部門的權(quán)責(zé)及與其它職能部門之間的界面的合理界定,是合同管理成功與否的關(guān)鍵;合同管理人才,需要素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強、知識面廣、責(zé)任心強,需進(jìn)行在職培訓(xùn),組織專題學(xué)習(xí)和討論,學(xué)習(xí)的內(nèi)容有《合同法》、建設(shè)工程施工合同示范文本、《最高法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》等;建立有效交流渠道,以達(dá)到互相促進(jìn)、互補不足的目的,明確合同管理人員的責(zé)權(quán)利,建立完善崗位競爭機制和獎懲機制,以機制促進(jìn)人,
3.3 建立和完善企業(yè)的合同管理體系及合同管理制度
施工企業(yè)就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)建立和健全具體的可操作制度沒,這些環(huán)節(jié)應(yīng)包括:介紹信的開具、信息的跟蹤、合同的草擬、洽談、評審、用印、交底、責(zé)任分解、履約跟蹤、變更、索賠、違約、解除、終止等。使合同管理有章可循,規(guī)范合同簽訂程序,減少失誤。
3.4 建立合同管理信息系統(tǒng)
信息是合同管理的窗口。為了能及時掌握合同的實施情況,合同文件、變更記錄、補充協(xié)議、會議紀(jì)要、各方的來往函件等文件要及時傳遞給合同管理人員,在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進(jìn)行合同管理,可以建立局域網(wǎng),信息網(wǎng)站等。
4 總結(jié)
合同管理是一項高智能的工作,是一個復(fù)雜的體系,是項目管理的核心。面對我國建筑領(lǐng)域市場化的推進(jìn)以及我國建筑業(yè)國際化的趨勢,沒有有效的合同管理,就不能實行有效的工程項目管理,就不能順利的完成工程預(yù)期目標(biāo),施工企業(yè)必須加強合同意識,只有合同管理規(guī)范化,才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)合同 篇4
簡單講述了企業(yè)合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規(guī)律、合同管理的意義，企業(yè)合同管理內(nèi)的合同管理重點是說企業(yè)對企業(yè)合同展開管理，重點是使用合同的草書與簽寫與實施和監(jiān)察來做到確保企業(yè)收得利益最強化。給合同管理的基礎(chǔ)定義展開確立，提出一系列完備的方式方法。
一、中國企業(yè)合同管理體系的狀況和不利現(xiàn)象
1、企業(yè)合同管理程度不足，管理方式滯后
首先企業(yè)合同管理理念滯后，沒有根據(jù)時代進(jìn)步。企業(yè)的進(jìn)步不只是一種經(jīng)濟(jì)利益的進(jìn)步，并且也是一種運營思想的進(jìn)步，這樣的運營思想在企業(yè)管理上就是利用多樣管理體系來詳細(xì)表現(xiàn)出來的，看成企業(yè)危險管理的主要保證體系，企業(yè)的合同管理體系同樣為企業(yè)運營思想的一樣詳細(xì)體現(xiàn)。在事實上，中國國內(nèi)企業(yè)的形成大部分是用中小企業(yè)做主，而這些企業(yè)存在本身高度能力的競爭水平，同樣也存在很大基礎(chǔ)的約束性，這種中小型企業(yè)大部分在管理中，管理不嚴(yán)密，體系不完善。這種企業(yè)合同管理思維的滯后即使沒有快速遭到直接的耗費，然而跟隨時間的更改，社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，給企業(yè)發(fā)生的問題結(jié)果是愈發(fā)的顯現(xiàn)出來，最后使企業(yè)出現(xiàn)不可挽回的耗損。在中國很多大型企業(yè)上的領(lǐng)導(dǎo)工作者以及高層管理工作者都相對輕視了企業(yè)合同管理對企業(yè)本身進(jìn)步的主要性，并且這些工作者還時常輕視對企業(yè)合同管理整體性、體制性的主要作用，一些管理工作者以為企業(yè)的合同管理相當(dāng)于企業(yè)平時工作的監(jiān)督，唯有簡易的合同簽寫、實施以及督查等等，給企業(yè)帶來了潛在的威脅。
2、企業(yè)合同管理工作者專業(yè)能力偏低，法律思想薄弱
如今企業(yè)合同管理不只是一個簡易的起草、簽訂、實施的過程，即便重點是根據(jù)上述的三個內(nèi)容組成，然而在這三個內(nèi)容中每一個步驟的進(jìn)步都是變幻莫測的，而針對這些變化莫測是要求存在高專業(yè)文化以及高文化的精英展開管理的，而在中國企業(yè)的狀況上，不同中小企業(yè)的合同體系管理經(jīng)常是根據(jù)本身企業(yè)的許多非專業(yè)工作者管理，而這些工作者，廣泛出現(xiàn)專業(yè)能力偏低，法律思想薄弱的不足，使企業(yè)的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。
3、企業(yè)合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低，信息傳輸不適時
具備專業(yè)的、法律思想強的合同管理體系也無法確定可以產(chǎn)生一種高成效以及高運營的企業(yè)合同管理，在企業(yè)進(jìn)步的狀況上，企業(yè)合同管理體系的方式滯后，管理成效的偏低和信息傳送的不適時都是如今企業(yè)合同管理體系發(fā)生的重點體現(xiàn)情況。在中國出現(xiàn)的大部分企業(yè)上，現(xiàn)在很多企業(yè)合同管理方式相對老舊，企業(yè)合同管理信息技能型無法做到根據(jù)時代發(fā)展，合同的管理和詳細(xì)內(nèi)容的整頓、存留和督查方式方法老舊，缺乏對企業(yè)合同管理媒介的開拓以及實際使用，同時很少存在企業(yè)可以依據(jù)如今企業(yè)合同管理的管理思想以及思維對于企業(yè)合同管理的過程展開新型構(gòu)造以及展開更深度的優(yōu)質(zhì)，致使企業(yè)合同管理成效越來越不明顯，企業(yè)內(nèi)部能源技能消息的傳送不適時。
二、我國企業(yè)合同管理體系的完備
1、加強企業(yè)合同管理作業(yè)的重要意義
現(xiàn)在的各樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)的管理工作者，不止應(yīng)該提升本身的專業(yè)技能文化，更需要加強本身對其企業(yè)合同管理的主要性的了解，企業(yè)的合同管理體系的樹立的基本首要重點是應(yīng)該屬于企業(yè)合同管理的專管型部門以及專管型團(tuán)隊，聘請擁有有關(guān)專業(yè)文化的同時擁有對應(yīng)的技能的合同管理工作者，加強企業(yè)合同管理體系樹立的管理引導(dǎo)，促進(jìn)以及監(jiān)督其他方的合同簽訂以及合同實施，確保企業(yè)合同的擬定以及合同實施的順利結(jié)束。針對許多的大型國有企業(yè)應(yīng)該逐漸樹立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結(jié)構(gòu)以及管理體系，從而確保企業(yè)合同管理體系的高度運行以及高成效。
2、完備企業(yè)合同管理制度，樹立正確的管理方式
企業(yè)合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來展開的。當(dāng)中企業(yè)合同管理體制的管理制度重點是說企業(yè)本身的管理部門應(yīng)該以上到下產(chǎn)生一種正確高效的'合同管理團(tuán)隊，這才可以確保企業(yè)合同管理可以包含到企業(yè)本身的各個部門以及步驟，因此關(guān)系到企業(yè)的企業(yè)條件以及知識。而企業(yè)合同管理體系上的制度流程就是指企業(yè)在企業(yè)合同管理上的全部部門以及全部涉及進(jìn)程，一部不完備以及產(chǎn)生存在一定能夠執(zhí)行性的流程以及體制，確保企業(yè)合同管理體系有憑據(jù)可守。
3、樹立完備企業(yè)合同管理體系
企業(yè)合同管理體系的完備以及一步步的樹立是保證企業(yè)合同管理的先決條件以及保證。通過對企業(yè)合同的整頓，確定要企業(yè)合同管理體制的簽訂、實行以及運行的整個過程；加強企業(yè)合同全面性掌控；一步步產(chǎn)生一種存在流程化以及體系化的和企業(yè)本身相符合的合同管理體系；使企業(yè)合同管理的詳細(xì)運營有根據(jù)以及參考。
4、加強企業(yè)工作者的教育訓(xùn)練
企業(yè)合同簽署能不能夠達(dá)到成功，企業(yè)合同管理危機可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業(yè)合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養(yǎng)強度。因此為了讓企業(yè)合同管理可以成功使用一定要對企業(yè)合同管理工作者以及基層工作者展開詳細(xì)的教育以及訓(xùn)練，讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業(yè)合同有關(guān)的法律規(guī)定以及簽訂合同的詳細(xì)步驟技能經(jīng)驗，讓企業(yè)合同管理有關(guān)的全部工作者可以擁有優(yōu)秀的企業(yè)合同危機預(yù)防思想，因此讓企業(yè)合同管理體系能夠更優(yōu)秀的施行。
三、企業(yè)合同管理體制
企業(yè)合同管理體制的樹立以及完備是要求時間以及事實的一步步發(fā)展產(chǎn)生的，這種體系的樹立不只要求法律體系的有關(guān)完備，更要求企業(yè)以及社會的高度注重，唯有一起共同的進(jìn)步才可以協(xié)助讓企業(yè)合同管理體系進(jìn)入一種越來越優(yōu)秀的方向上。
【參考文獻(xiàn)】
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作者簡介：馬秀琴（1981-），女，籍貫：湖北黃岡，中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經(jīng)理部合同管理崗位。研究方向：企業(yè)合同管理制度探究。
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企業(yè)合同 篇5
協(xié)議編號（ ）
甲方：某公司
住所：
郵編：
聯(lián)系電話：
乙方： 性別： 身份證號：
住址：
郵編：
聯(lián)系電話：
第一條、 協(xié)議期限
自_______年_____月_____日至______年______月_____日止，乙方試用期為______天。
第二條、 工作內(nèi)容
乙方在協(xié)議期內(nèi)由甲方派往___________________，工作崗位由所派往的單位負(fù)責(zé)安排與調(diào)整，乙方愿意服從。
第三條、 勞務(wù)報酬
乙方的勞務(wù)報酬由所派往的單位根據(jù)乙方工作崗位確定具體標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)不低于北京市最低工資，由所派往單位直接支付乙方，或先支付甲方，再由甲方每月6日支付乙方。
第四條、 甲方的責(zé)、權(quán)、利
1。負(fù)責(zé)要求所派往的單位為乙方提供乙方所承擔(dān)工作必需的工作條件;
2。要求乙方遵守國家法律法規(guī)和所派往單位的工作規(guī)定;
3。負(fù)責(zé)對乙方違反甲方和所派往單位工作規(guī)定的行為作出相應(yīng)處理。
第五條、 乙方的責(zé)、權(quán)、利
1。遵守國家法律法規(guī)及甲方和所派往單位的各項工作規(guī)定;
2。維護(hù)甲方及所派往單位的聲譽及正當(dāng)利益，如造成損害或經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3。乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資及醫(yī)療待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定由所派往的單位承擔(dān);患病或非因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療待遇由乙方商原企業(yè)承擔(dān)。
第六條、 協(xié)議的解除、終止與續(xù)延
1。試用期內(nèi)甲、乙雙方均可隨時通知對方解除本協(xié)議;
2。協(xié)議期間，雙方均可解除本協(xié)議，但應(yīng)提前7日通知對方。未提前通知的，每延遲一日，須向?qū)Ψ街Ц兑蝗盏倪`約金，標(biāo)準(zhǔn)為乙方的'日工資;
3。協(xié)議期滿，雙方均可終止本協(xié)議;若均無提出異議，本協(xié)議自動逐月續(xù)延。
第七條、 協(xié)議的變更
1。協(xié)議有效期內(nèi)，任何一方情況發(fā)生變化，需要變更協(xié)議時，應(yīng)書面送達(dá)另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)作出書面答復(fù)。
2。雙方協(xié)商一致，方可變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容，變更后的協(xié)議或協(xié)議附件由雙方簽字有效。
3。雙方協(xié)商不一致，本協(xié)議即行解除。
第八條、 違約責(zé)任
1、甲方違反本勞務(wù)協(xié)議給乙方造成損失的，應(yīng)按乙方受損情況賠償;
2、乙方在協(xié)議期內(nèi)擅自離職的，應(yīng)賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
第九條、 其他
本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，經(jīng)甲乙雙方簽章生效。
甲方（簽字或蓋章）： 乙方（簽字或蓋章）：
簽約日期：____年____月____日 簽約日期：____年____月____日
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