工程合同

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【通用】實用的工程合同5篇

　　在人們越來越相信法律的社會中，合同的用途越來越廣泛，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？下面是小編為大家整理的工程合同6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【通用】實用的工程合同5篇

工程合同篇1

　　發(fā)包方：（甲方）

　　承包方：（乙方）

　　甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協(xié)議。

　　第一條：工程概況

　　1、工程地點：

　　2、工程承包方式： a承包人包工包料； b承包人包工部分包料；c承包人包清工。

　　3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

　　4、合同價款：合同工程預算造價人民幣___________元（大寫），若要變更施工內容，變更材料，工程造價按實計算。

　　第二條：關于材料供給的約定

　　1、本工程甲方負責供應的材料應為符合要求的合格產品，并應按時供應到現(xiàn)場，乙方應辦理驗收手續(xù)，如發(fā)生質量問題或規(guī)格有差異，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現(xiàn)場后，經乙方驗收，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

　　2、甲方供應的裝飾材料均應用于本工程，非經甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定，應按材料價款雙倍補償給甲方。

　　3、乙方供應的材料如不符合質量要求或規(guī)格有差異，應禁止使用，如已使用對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料是偽劣商品，應按材料價款的雙倍補償給甲方。

　　第三條：關于工程質量及驗收的約定

　　1、本工程應嚴格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》gb-XX和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》gb-XX并參照其它地方標準、質量評定驗收標準。

　　2、由于乙方技術差及不責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔。

　　3、工程竣工：乙方應提前通知甲方驗收，并辦理驗收手續(xù)。

　　4、本工程由_______方設計施工方案。

　　第四條：關于安全生產各防火的現(xiàn)場治理的約定

　　1、嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。

　　2、未經甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。

　　3、保證裝飾裝修現(xiàn)場整齊，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。

　　4、乙方應協(xié)同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進入現(xiàn)場。

　　5、未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。

　　第五條：工程付款方式、承包內容、結算的.約定

　　1、布局開槽完工后，支付工程款的50％給乙方，水電完工后支付工程款的30％，整體竣工驗收合格后支付20％。

　　2、本工程保修期伍年，須工程款全部結清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。

　　3、雙方款項住來均應出具收據。

　　4、工程結算方式：水路____米，電路____米

　　5、乙方承包內容：

　　1）水電開槽）布線）穿線）埋槽；

　　2）所有水電施工過程的垃圾現(xiàn)場整理裝袋；

　　3）水電施工穿墻）打孔）切割；

　　4）開關插座面板安裝；

　　5）小五金的安裝；

　　6后期燈具的安裝（水晶燈另計）；

　　7）其他收費項目另計。

　　第六條：糾紛處理

　　因工程質量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決，當事人不愿意協(xié)商、調解解決，或協(xié)商、調解不成時，可按合同約定向人民法院提起訴訟。

　　第七條：全同的變更和解除

　　1、合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應約協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂施工前，一方要終止全同，應以書面形式提出，并按合同總價款____％支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

　　2、施工過程中任何一方擔出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除合同。

　　第八條：其它約定

　　1、因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認后可以順延。

　　2、甲方在入住前可以要求乙方3次來現(xiàn)場配合其他工種的交叉施工，超過3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務費。

　　3、保修期內由于乙方的施工各配造成的質量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內必須到達現(xiàn)場，由于甲方使用不當或不可抗力、甲方所購主材產品質量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。

　　第九條：附則

　　1、合同經甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效，合同履行完畢后終止。

　　2、合同簽訂后工程不得轉包。

　　3、合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　4、合同有效期至_______。

　　5、工程保修期五年，過了保修期乙方來維護甲方應支付相應費用。

　　甲方________簽字（蓋章）乙方________簽字（蓋章）

　　___年___月___日

工程合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　經甲乙雙方友好協(xié)商，甲方同意將學校廁所維修工程承包給乙方，為了能按時保質地完成建筑任務，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：

　　一、建設項目：維修學校廁所

　　二、建筑地點：XXXX小學(校本部)

　　三、承包方式：甲方采用包工包料包工期的方式承包給乙方。

　　四、工程總造價：6380.00元，(大寫)陸仟叁佰捌拾元整。

　　五、完工時間：20xx年5月18日前完工。

　　六、工程要求：

　　1、乙方在施工過程中必須嚴格按照要求施工，未說明事項，由甲乙雙方協(xié)商解決。

　　2、所有建筑材料必須符合國家標準，建筑質量必須達到合格以上。

　　七、甲方權利與義務：

　　1、甲方指定專人負責工程質量管理，負責協(xié)調甲乙雙方的相關工作。

　　2、甲方對乙方的建筑不合質量要求的。甲方有權責成乙方進行更換，對做得不滿意的地方進行返工。

　　3、甲方教育好學生嚴禁靠近或者進入施工現(xiàn)場。

　　八、乙方責任：

　　1、乙方必須貫徹實施好安全施工條例，提高安全責任感，排除安全隱患，施工安全，乙方在施工中出現(xiàn)安全事故由乙方負責，甲方不負任何責任。

　　2、乙方施工期間，要做好安全防范措施，掛好嚴禁閑人進入施工現(xiàn)場的標志，確保有關人員的人身安全。

　　3、乙方必須有人在學生在校期間看守工地，注意用電安全，嚴禁學生進入工地。

　　4、施工車輛不準在學生下課期間出入校園。

　　九、其他約定：該工程施工的水電費及稅費由甲方負責，施工中的`一切設備由乙方負責。

　　十、付款方式：簽訂合同后，由甲方預付貳仟元，其余的由乙方自行墊付進行施工，待工程竣工并驗收合格后，甲方在兩個月內付清全部工程款。

　　十一、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

　　本協(xié)議一式兩份，雙方簽字生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇3

　　引言

　　在我國的市場經濟的大環(huán)境下，我國的建筑行業(yè)開始越來越重視對于建筑工程的合同管理。重視建筑工程合同管理的主要原因就在于，如今的建筑行業(yè)市場環(huán)境越來越復雜，整個建筑工程的承發(fā)包雙方的責任和義務也越來越多而且也越來越不明確，所以這就需要利用合同來對這些不明確的責任和義務進行明確的規(guī)定。由此可以看出，做好建筑工程的合同管理可以有效讓建筑工程承發(fā)包雙方避免糾紛，保障雙方的利益，也有利于維持建筑行業(yè)市場的穩(wěn)定。

　　1合同管理概述

　　合同管理，就是在企業(yè)的經濟往來中一種利用合同形式對雙方行為進行約束的管理模式。企業(yè)的經營質量以及合同與合同管理有著密切的關系。企業(yè)的合同管理就是企業(yè)將自己作為當事人而確定的一種合同形式，根據相關法律對其進行訂立與履行、變更與解除、轉讓與終止、審查與監(jiān)督以及控制的相關行為的總稱、這是合同管理的主要內容，其中審查、監(jiān)督以及控制是整個合同管理的重要手段與模式。合同管理在整個過程中必須是一種全過程的、系統(tǒng)的以及動態(tài)性的管理模式。合同管理過程就是一種通過洽談與草擬、簽訂與生效開始到失效的整個過程，系統(tǒng)性管理就是對于涉及到合同條款的`相關內容通過全系統(tǒng)與部門對其進行系統(tǒng)管理，而動態(tài)性對合同的整個履約過程的變化進行系統(tǒng)的分析，對于各種變化因素進行分析，進而對合同進行及時的修改與變更、補充、中止或者終止的相關行為。

　　2建筑工程合同管理的重要性

　　建筑工程項目需要承包方與發(fā)包方之間簽訂書面合同，合同對項目施工做了明確的規(guī)定，工程各項施工內容均需要基于合同規(guī)定來開展，以確保施工的質量與進度。若疏忽了對工程合同的管理，則會使得工程進度與質量失控，增加施工風險。若能夠有效的開展合同管理工作，則能夠避免上述問題，同時還能夠為各類施工糾紛，提供法律依據。

　　3建筑工程合同管理風險類別

　　3.1控制型風險

　　基于控制程度來劃分工程合同管理風險，則可以分為可控型風險與不可控風險。對于可控制型風險，在進行合同管理時，要采取規(guī)范化管理流程，基于相關流程，來解決合同爭議以及信用評價等問題，進而最大限度上確保工程合同主體的經濟利益。而不可控型風險，主要是指合同簽訂時，受到經濟與政治等各種因素的影響，使得合同未能正常簽訂或者履行等，對此則需要采取有效的控制措施，來降低風險的不利影響。

　　3.2管理風險

　　由于建筑市場競爭激烈，承包人往往在來不及認真分析招標文件及報價測算的狀況下，便進行了投標，由于沒有切合自身能力進行投標，一旦中標，承包人將會面對很大的經濟風險。同時，在合同的簽訂問題上，往往存在不公平的現(xiàn)象。市場經濟的性質決定業(yè)主占領主導地位，而經驗不足的承包人往往不具備良好的恰談技巧。因此，在制定合同條款時承包人注意不到文字細節(jié)，導致在項目一開始承包人便處于不利地位。加上承包人合同的管理組織沒有健全的管理體系，致使在合同的分析、談判及履行上得不到良好的監(jiān)督管理。

　　4建筑工程合同管理風險防范控制策略

　　4.1重視建筑工程合同文本的制定

　　如果想要做好建筑工程的合同管理，首先必須要做的就是重視建筑工程合同文本的制定，這是進行建筑工程合同管理的第一步。在制定建筑工程的合同文本的過程中，必須按照標準的合同示范文本形式來制定合同，對于有的特殊的施工合同，還必須按照國家建設部的示范文本來制定合同，采用相應的標準制定合同，可以充分提高合同的正規(guī)性和合法性，也能避免一些經濟糾紛的產生。在進行建筑工程合同內容的制定時，相關的合同擬定人員必須對自己的建筑工程做出一定的調查，對自己所負責的工程要有一定的了解，必須讓合同的內容具有一定的預見性，而且所擬定合同的每一項條款都必須有著清楚詳細的解釋，以免產生歧義或者日后產生糾紛。

　　4.2構建系統(tǒng)的建筑工程合同管理制度

　　在建筑工程合同的管理工作開展中，具有一定的復雜性，相關工作單位要想提升合同管理工作的整體質量，首先就要提升管理人員自身的工作能力，構建系統(tǒng)的建筑工程管理制度，對于各項管理工作的責任人、實施者以及相關責任與義務進行明確，保障有章可循。在相關合同管理制度的構建過程中，要對具體的建筑工程責任分解制度、交底制度以及具體的工作制度、相關工程的進度款審查等制度與合同管理制度有效的融合起來。在相關合同簽訂之后，建筑工程合同管理相關人員要對具體的工程內容與具體的負責人員進行工作交接，要對具體的合同內容進行詳細地說明與解釋，通過完善的合同交接制度，提升整體的管理質量。

　　4.3適時合理應用法律手段

　　承包人在面對一些棘手的問題，可以合理地運用法律手段，來保護自身利益，化解工程中出現(xiàn)的風險，降低損失。在合同的實施過程中，應以協(xié)商解決為主。在協(xié)商解決未果的狀況下，充分收集相關證據，在有效的時間內，合理運用法律手段維護自己的權益。在工程的實施過程中，發(fā)包方往往會借助自己在市場中的有力地位，對承包人有意或無意地進行壓榨，經常會出現(xiàn)部分款項沒有結算，而拒不認賬的狀況，針對諸如此類的狀況，如協(xié)商未果，在證據充分的狀況下，承包人應及時的運用法律手段保護自己的合法權益不受侵害。

　　5結語

　　建筑工程合同管理工作，受到各種不確定風險因素的影響較大，對此則需要加強對風險的防范，健全合同管理制度，加強對合同人員隊伍的建設，完善信息化合同管理系統(tǒng)，進而全面防范控制合同風險，提高合同管理效率。

工程合同篇4

　　【摘要】本文主要針對了公路工程合同管理的措施以及造價控制做出了全面的分析研究，在這個基礎之上提出了下文中的內容，希望能夠給與同行業(yè)工作的人員提供一定價值的參考。

　　【關鍵詞】公路工程；合同管理；措施；造價控制

　　引言

　　對于公路工程的造價來說，主要是包括了公路建設的資金，同時也涉及到了公路建設項目的前期、準備以及實施階段等，一個有效的工程造價控制，不僅僅能夠更好的為建設單位以及施工企業(yè)帶來良好的經濟效益，與此同時也能夠更好的為社會創(chuàng)造出良好的經濟效益。

　　1公路工程的合同管理存在著的特點分析

　　1.1時間方面具有著一定的延續(xù)性

　　對于公路工程的合同而言，在進行制定和實施中是一項長期和持續(xù)的工作，所以在項目運行過程中，合同的管理工作必須要持續(xù)的進行，工程的項目運行期間不僅僅包括了施工的工期，同時也包括了工程的招標以及投標，因此工程的管理工作實行通常情況下是需要持續(xù)一年到兩年，更有甚者時間達到了七年以上。

　　1.2必須要對合同實行動態(tài)的管理

　　由于在對合同制定和實施的同時，是一個較為反復商討和一步步磨合的過程，特別是在合同進行實施的過程中，受到外部和內部的因素干擾，然而合同的內容也經常將會受到變更，這樣便要求我們需要根據實際的情況從而對其合同內容進行變更，使其能夠對公路工程合同變更管理的工作進行落實，促進實現(xiàn)動態(tài)的管理。

　　1.3合同的管理對于企業(yè)經濟效益增加具有著較為重要的影響

　　由于公路工程項目的規(guī)模相對較大，同時造價也比較高，所以對于一個良好的合同管理而言可以更好的使企業(yè)的經濟效益得到最大化，并且通過有關部門的統(tǒng)計，在項目中優(yōu)秀的合同管理和一個失敗的合同管理對于企業(yè)經濟效益差額將會達到工程造價的百分之二十五。

　　1.4合同的管理具有著風險大的特點

　　因為在現(xiàn)代化公路工程項目進行建設的過程中，具有著復雜多樣性，同時合同的關系也具有著復雜性的特點，合同在管理的過程中受到的影響因素較多，充滿了未知性，從而存在著較大的經濟損失，因此對于合同的管理工作來說主要是為一種較為復雜和繁瑣的工作。

　　2如何做好工程的合同管理工作

　　2.1必須要對合同管理人員的素質進行提高

　　針對于建設項目的合同管理效果來說，專業(yè)人才的缺失是其一個較為重要的因素，同時所涉及到的內容也是較為廣泛以及專業(yè)面廣，因此合同管理人員需要具有著足夠的專業(yè)知識，這樣才可以對合同管理工作給與勝任。

　　2.2提高對合同交底工作的重視程度

　　不論是主合同或者是協(xié)作的合同，項目負責人需要在合同簽訂后組織相關工作人員熟悉合同中的條款，從而能夠做好合同的交底工作。主合同在進行交底的過程中，需要對合同之中較為重要的內容進行羅列，同時也需要對于施工中的一些不利和有利條款作出總結，對施工中所存在著的問題進行重視，使其可以在合同執(zhí)行中提高管理效率。但是針對于項目交底的工作而言，則是需要對合同中所需要注意問題作出總結，使其可以更加方便進行合同的管理。針對于項目的合同交底工作來說，必須要能夠形成書面記錄，對于原件而言則是需要在合同管理部門進行保留，對于合同的交底會議而言不可以僅僅流于形式，需要能夠讓每一個項目的管理人員都可以理解合同之中所存在著的條款。

　　3必須要提高合同在工程造價中的應用

　　3.1提高項目的成本控制

　　對于公路工程項目的建設工作來說，需要能夠將控制費用最小化的理念深入到工程的技術管理中，并且也需要使用一些科學的技術方法進行分析研究，使其能夠對工程之中的各種消耗做出全面的調控分析，對其存在著的各種問題進行糾正，將其工程費用可以控制在合理的范圍內，因此對于工程的項目成本管理工作來說，在造價控制中所具有著的作用十分突出，并且對項目進行成本管理僅僅實施根據項目的建設合同成本作為其核心，全面的提高項目建設合同的成本管理，這樣才可以更好的保證經濟效益得到飛速提升，從而促進經濟效益達到最大化的目的。

　　3.2公路工程項目造價的`影響因素分析

　　對于公路工程來說，在進行實施的過程中最少幾個月才可以完工，所以伴隨著工程的時間在不斷的提高，項目的實施實際情況也將會越來越困難，導致工程的管理難度在全面的提高。要是存在著處理不恰當，那么將會導致工程的造價難以得到控制，最終無法收場，在對工程進行實施的過程中所涉及到的內容也比較多，例如工程的工期以及質量和材料等價格的變化浮動，對于這些因素來說，所涉及到的范圍比較廣，同時涉及量也是比較大，彼此之間是存在著很大的聯(lián)系，所以在工程進行施工的過程中必須要給與高度的重視，同時可以對合同進行管理從而能夠實現(xiàn)對工程項目的造價進行合理控制。

　　3.3合同的管理可以有效的解決雙方之間存在著的經濟矛盾

　　在對工程合同進行簽訂之前，其目的便是維護雙方的合法權益，要是合同中任何一方出現(xiàn)了違約的情況，那么將會對另外一方面的合法權益帶來的影響，如果根據合同內容進行了約定，對于違約一方而言則是需要承擔起相應的責任，并且違約的責任和條件則是以所簽訂合同內容作為相應的依據，進而使用經濟的方式做出相應的衡量，并且也可以讓違約一方付出相應的代價，同時對于受害的一方而言能夠獲得相應的補償，對于違約的責任和條件而言，也是工程項目竣工階段中最為重要的保障。通過上述分析，目前我國的公路建設在全面的發(fā)展，并且公路建設的單位也面臨著較多的挑戰(zhàn)以及基于，對于建設單位而言想要在激勵的競爭中可以獲得較多的優(yōu)勢，需要在合同管理的過程中提高管理水平，并且采取科學合理的控制措施，從而保證企業(yè)的經濟效益可以達到最大化，此外也可以對企業(yè)自身的市場競爭力進行提高。

　　參考文獻

　　[1]侯波.公路工程造價管理體系及確定方法與控制模式研究[D].長安大學，20xx.12（24）120-124.

工程合同篇5

　　貸款方：___

　　借款方：___

　　根據國家規(guī)定、借款方為進行基本建設所需貸款，經貸款方審查發(fā)放。為明確雙方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。

　　第一條借款用途___________________。

　　第二條借款金額

　　借款方向貸款方借款人民幣（大寫）__元。預計用款為____年_____元；______年______元；______年______元；_____年_____元；______年______元；_年_元。

　　第三條借款利率

　　自支用貸款之日起，按實際支用數計算利息，并計算復利。在合同規(guī)定的借款期內，年息為____％。借款方如果不按期歸還貸款，逾期部分加收利率２０％。

　　第四條借款期限

　　借款方保證從____年____月起至_____年____月止，用國家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。預定為_____年_____元；______年______元；______年______元；_____年_____元；______年______元；_年_元，貸款逾期不還的部分，貸款方有權限期追回貸款，或者商請借款單位的其他開戶銀行代為扣款清償。

　　第五條因國家調整計劃、產品價格、稅率，以及修正概算等原因，需要變更合同條款時，由雙方簽訂變更合同的文件，作為本合同的組成部分。

　　第六條貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應資金。因貸款方責任未按期提供貸款，應按違約數額和延期天數，付給借款方違約金。違約金的'計算與銀行規(guī)定的加收借款方的罰息計算相同。

　　第七條貸款方有權檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的經營管理、計劃執(zhí)行、財務活動、物資庫存等情況。借款方應提供有關的統(tǒng)計、會計報表及資料。

　　借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款，貸款方有權收回部分貸款，并對違約使用部分按照銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的，應按規(guī)定減收利息。

　　第八條本合同條款以外的其他事項，雙方遵照《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定辦理。

　　第九條本合同經過簽章后生效，貸款本息全部清償后失效。本合同一式五份，簽章各方各執(zhí)一份，報送主管部門、總行、分行各一份。

　　借款方：___（蓋章）貸款方：_（蓋章）

　　負責人：___（簽章）負責人：_（簽章）

　　地址：____ 地址：_____

　　簽約日期：__

　　簽約地點：__

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