空白優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷下載

　　一份求職簡(jiǎn)歷一般在控制在寫一頁(yè)內(nèi)容為簡(jiǎn)潔，精干，大方，當(dāng)然如果有過不少工作經(jīng)歷的求職者可能會(huì)寫到二頁(yè)，但第二頁(yè)一般上HR都閃電一般的瞄了一眼就行是，因?yàn)楹?jiǎn)歷重要的部分都是在簡(jiǎn)歷的前面，寫簡(jiǎn)歷是要按序列來填寫的，那么不管是畢業(yè)生還是有多年工作經(jīng)歷的求職者在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)盡量寫一頁(yè)紙簡(jiǎn)歷內(nèi)容就好了。以下是小編為大家?guī)�來的空白�?yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷下載，希望大家喜歡。

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷模板：

　　出生日期:

　　性 別:

　　婚姻狀況:

　　身 高:

　　體 重:

　　應(yīng)聘崗位:

　　崗位描述:

　　工作經(jīng)驗(yàn):

　　期望月薪:

　　教育背景:

　　畢業(yè)學(xué)校:

　　最高學(xué)歷:

　　專 業(yè):

　　電腦水平:

　　外語(yǔ)語(yǔ)種:

　　外語(yǔ)水平:

　　教育歷程:

　　出生日期:

　　性 別:

　　婚姻狀況:

　　身 高:

　　體 重:

　　應(yīng)聘崗位:

　　崗位描述:

　　工作經(jīng)驗(yàn):

　　期望月薪:

　　教育背景:

　　畢業(yè)學(xué)校:

　　最高學(xué)歷:

　　專 業(yè):

　　電腦水平:

　　外語(yǔ)語(yǔ)種:

　　外語(yǔ)水平:

　　教育歷程:

　　1994年9月到1998年7月就讀于四川省南充工業(yè)校統(tǒng)計(jì)專業(yè)，1998年10月來渝工作期間，以自考方式就讀于重慶工商大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)專科段及本科段并取得畢業(yè)證書。

　　工作簡(jiǎn)歷:

　　九八年十月來重慶，應(yīng)騁到摩托車涂裝行業(yè)華星機(jī)車部品有限公司，工作至二00五年八月。期間先后擔(dān)任庫(kù)管、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)主管等職務(wù)。庫(kù)管期間主要負(fù)責(zé)原輔材料及來料加工件的收發(fā)、臺(tái)帳處理及盤存和報(bào)表的報(bào)出；統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)每天的產(chǎn)出數(shù)與投入數(shù)的百分比，最后一道工序的合格率，不合格率中各因素所占比例及分步趨勢(shì)。任職會(huì)計(jì)時(shí)主要核算車間每天生產(chǎn)產(chǎn)值與主輔料的消耗比例，每月與成車廠之間的對(duì)帳、掛帳、收款，與配套廠家之間的對(duì)帳，會(huì)計(jì)月度末報(bào)出當(dāng)月各成車廠的產(chǎn)值掛帳表、坯件結(jié)存匯總表、主輔材料耗用表、產(chǎn)值匯總表等；計(jì)劃調(diào)度主要負(fù)責(zé)接收成車下達(dá)的物料需求計(jì)劃組織原輔材料、坯件并及時(shí)安排生產(chǎn)；在擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)主管期間，主要負(fù)責(zé)各分廠、部物流控制，包括原輔材料的消耗限額制定，庫(kù)存量的控制、庫(kù)房操作流程的制定、采購(gòu)計(jì)劃的編排、督促監(jiān)督各庫(kù)管員的工作質(zhì)量，協(xié)調(diào)溝通庫(kù)管員之間及庫(kù)管員與生產(chǎn)車間管理人員之間的工作關(guān)系，確保工作的順利開展.

　　個(gè)人能力及自我評(píng)價(jià):

　　我能熟練運(yùn)操作計(jì)算機(jī),能運(yùn)用ACCESS編程中小數(shù)據(jù)庫(kù)及進(jìn)行數(shù)據(jù)及流程處理,取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，具備一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，能熟練操作金算盤等財(cái)務(wù)軟件，能獨(dú)立完成在成本費(fèi)用掛帳對(duì)帳收款等方面會(huì)計(jì)工作。在物資管理方面能運(yùn)用“ABC”、“二八”法物資的重點(diǎn)分析及針對(duì)不同類別進(jìn)行重點(diǎn)或一般的科學(xué)管理及合理的倉(cāng)庫(kù)堆碼保管方法;加速物資周轉(zhuǎn)，減小庫(kù)存。在運(yùn)用定量和定性分析物資消耗定額和實(shí)際消耗的基礎(chǔ)上確定物資儲(chǔ)量,在分析市場(chǎng)行情及供需情況后利用“期量定貨”“經(jīng)濟(jì)批量定貨”進(jìn)行計(jì)劃編排和采購(gòu),保證物資按質(zhì)按量按期到貨,使生產(chǎn)服務(wù)順利進(jìn)行.本著“團(tuán)隊(duì)”精神,協(xié)調(diào)溝通縱橫關(guān)系,保證工作順利完成!

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