建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制分析論文

　　一、現(xiàn)存問題要點分析

　　（一）財務(wù)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)體系尚未健全

　　貨幣資金收付形式存在嚴重缺陷，沒有規(guī)范標(biāo)準加以制約，資金收付部門和資金收付工作人員沒有科學(xué)合理制度進行限制，還有就是實物資產(chǎn)崗位管理責(zé)任制度不健全，制度內(nèi)容主要體現(xiàn)在財產(chǎn)入庫方面和財產(chǎn)驗收方面以及財產(chǎn)分配方面。需知，此時財產(chǎn)保管漏洞問題也被涵蓋其中，通常情況下均會出現(xiàn)財產(chǎn)破壞狀況和財產(chǎn)偷盜狀況以及財產(chǎn)流失狀況。決策程序與付款程序均有待完善，資金使用出現(xiàn)隨意使用現(xiàn)象，在一定程度上缺少預(yù)算編制程序和預(yù)算審定程序以及預(yù)算下達程序，上述三者不完善致使預(yù)算執(zhí)行方案無法正常合理實施，財務(wù)控制部門與機構(gòu)無法發(fā)揮原有職能效用。

　�。ǘ�）建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理制度有待完善

　　應(yīng)該了解到，項目經(jīng)理主要職責(zé)就是對建筑施工過程所有事項進行管理與任務(wù)派遣，其領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)尤為明顯，但當(dāng)前建筑施工企業(yè)中，常會出現(xiàn)財務(wù)核算體制不健全狀況，對應(yīng)約束機制漏洞常會導(dǎo)致嚴重問題發(fā)生，項目經(jīng)理制約力度不強會對建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制造成嚴重限制。

　�。ㄈ�）審計獨立性不強及會計隊伍結(jié)構(gòu)不完善

　　多數(shù)建筑企業(yè)中仍舊存在審計、財務(wù)不分彼此現(xiàn)狀，重要審計工作均由財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)代為執(zhí)行，設(shè)計獨立操作特質(zhì)嚴重缺失，建筑施工企業(yè)內(nèi)部設(shè)計工作呈形式化發(fā)展趨勢，嚴重缺乏操作客觀性和操作公正性，無法發(fā)揮操作實效性。還有就是隊伍結(jié)構(gòu)問題，隊伍結(jié)構(gòu)不科學(xué)、不合理狀況較為嚴重，無法滿足施工企業(yè)發(fā)展過程中實際需求，通過數(shù)次分析和調(diào)查可以看出，建筑施工企業(yè)隊伍中高學(xué)歷會計人員數(shù)量和高層次會計人員數(shù)量較少，會計員工群體知識結(jié)構(gòu)較低，并且工作能力很難滿足社會發(fā)展需求和施工企業(yè)發(fā)展需求。加之建筑行業(yè)流動性特點和建筑行業(yè)分散性特點的存在，會計人員理論水平和會計人員具體業(yè)務(wù)技能要素以及對應(yīng)會計人員思政素質(zhì)等均跟不上企業(yè)前進步伐，致使會計工作操作流程中出現(xiàn)重大過失與缺陷，阻礙了企業(yè)發(fā)展。

　　二、針對策略要點分析

　�。ㄒ唬┰鰪娊M織建設(shè)力度的同時嚴格遵循以人為本處事原則

　　建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度有效實施與其制度完善尤為密切，要求建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度建立過程中要具備一定組織建設(shè)能力，力度加強核心點即為會計工作人員基本專業(yè)技能素質(zhì)提升和會計工作人員職業(yè)道德水平提升，針對此種情況需要堅持以人為本處事原則，之后在此基礎(chǔ)上注重會計人員業(yè)務(wù)增強與培訓(xùn)，對在職會計員工群體進行思想意識強化，對相關(guān)嚴重經(jīng)濟案件滋生因素加以有效遏制。

　�。ǘ�）會計管理措施先行，內(nèi)部控制意識規(guī)范及時跟進

　　建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制管理文化中，會計人員需具備一定會計職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)險意識以及風(fēng)險內(nèi)部控制認知能力等，建筑施工企業(yè)管理文化形成與會計控制道德水準要素和對應(yīng)會計控制價值取向要素等息息相關(guān)，通過動態(tài)過程進行科學(xué)合理制約，使各項活動正常平穩(wěn)運行，在此前提下涵蓋不同類型規(guī)章制度，其具體性操作細節(jié)可以有效提升內(nèi)部會計控制質(zhì)量與控制效率。

　�。ㄈ�）會計內(nèi)部控制體系完善與預(yù)算保護

　　按照建筑施工企業(yè)特點和現(xiàn)狀，旨在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制高效化目標(biāo)，需要進行會計控制結(jié)構(gòu)體系完善，不相容職務(wù)分離控制策略勢在必行，根據(jù)會計制度規(guī)定要求標(biāo)準進行詳細核算與深度解析，與此同時，需強化財務(wù)印鑒管理，務(wù)必做到專章專用，行業(yè)印章需由專業(yè)授權(quán)人進行保管，財務(wù)管理制度與財務(wù)監(jiān)督制度并行，嚴禁付款印章由一人全權(quán)保管。預(yù)算工作會影響最終會計控制效果，需要及時加強企業(yè)預(yù)算操作力度，針對財務(wù)預(yù)算和投資預(yù)算進行整改，將項目預(yù)算放在工作首位之上，全方位多角度提升建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制質(zhì)量。

　�。ㄋ模�會計委派制度完善與休整

　　項目部門會計人員獨立工作意識需要加強，在實施具體工作過程中不應(yīng)受到其他部門干擾，做到對公司負責(zé)、對項目負責(zé)，不僅如此，還需切身保護公司利益，使公司財產(chǎn)不受損失，之后在此基礎(chǔ)上實施整體財務(wù)監(jiān)管。深度明確財務(wù)人員報告責(zé)任，針對一般事項進行定期報告，而針對重大財務(wù)事項則需進行立即報告，強化監(jiān)督管理工作過程中采用費用支出和資金使用聯(lián)合簽字模式，重大財務(wù)支出由專職主管機構(gòu)介入考察，只有在簽字之后才可進行后續(xù)步驟實施，運用此種方法來保障企業(yè)財務(wù)信息安全，以有效彰顯基礎(chǔ)性財務(wù)監(jiān)督效用。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，當(dāng)前建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制環(huán)節(jié)中存在財務(wù)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)體系尚未健全狀況和企業(yè)項目經(jīng)理制度有待完善狀況和企業(yè)項目經(jīng)理制度有待完善狀況等，需要增強組織建設(shè)力度的同時進行會計管理方案實施，內(nèi)部控制意識規(guī)范也需及時跟進，通過會計內(nèi)部控制體系完善與預(yù)算保護來進行委派制度調(diào)整，以至提升工作質(zhì)量與效率。

　　參考文獻：

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