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會(huì)議方案

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-07-04 20:09:45 詩(shī)琳 會(huì)議方案 我要投稿
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會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案

  為了確定活動(dòng)的圓滿進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及活動(dòng)方法等的企劃案。那么制定活動(dòng)方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,希望能夠幫助到大家。

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案

  會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 1

  一、會(huì)議操作流程

  第一部分:會(huì)前準(zhǔn)備

  1、人員分工

  2、場(chǎng)地準(zhǔn)備

  3、物品準(zhǔn)備

  4、會(huì)場(chǎng)布置

  第二部分:現(xiàn)場(chǎng)部分

  1、現(xiàn)場(chǎng)工作流程

  2、會(huì)前準(zhǔn)備工作

  3、顧客入場(chǎng)登記(發(fā)布促銷(xiāo)信息及會(huì)議流程)

  4、會(huì)議正式開(kāi)始前

  5、開(kāi)場(chǎng)白(見(jiàn)主持人串詞)

  6、文藝表演

  6、專家演講

  7、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、老顧客發(fā)言等

  8、產(chǎn)品促銷(xiāo)信息發(fā)布

  9、咨詢、促銷(xiāo)、簽單(十一、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng))

  二、顧客服務(wù)管理(新客、未購(gòu)買(mǎi)者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))

  三、會(huì)后

  會(huì)銷(xiāo)流程具體細(xì)節(jié)

  (一)會(huì)前部分

  顧客在會(huì)上能否產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),有80%的因素取決于會(huì)前的工作做的是否扎實(shí)、到位。

  因此,會(huì)前部分是會(huì)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)部分,主要包括:

  1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

  2、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

  3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。

  提前給各促銷(xiāo)員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會(huì)人數(shù)和效果。

  4、會(huì)場(chǎng)的布置,現(xiàn)場(chǎng)人員的分工。

  5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會(huì)前預(yù)估銷(xiāo)量準(zhǔn)備產(chǎn)品。

  (二)會(huì)中部分

  1、需準(zhǔn)備物品:

  筆記本電腦一臺(tái):制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

  數(shù)碼相機(jī)一臺(tái):現(xiàn)場(chǎng)照像及錄制。

  登記表:為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的客戶進(jìn)行登記。

  條幅:掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場(chǎng)的四周。

  胸卡:工作人員佩帶。

  展板和寫(xiě)筆:用于講師寫(xiě)東西。

  抽獎(jiǎng)箱:放置抽獎(jiǎng)券。

  小禮品:給現(xiàn)場(chǎng)客戶發(fā)放。

  會(huì)議程序:

  1、會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)。

  2、各部門(mén)自我檢查,了解本部門(mén)應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機(jī)器設(shè)備情況等。

  3、會(huì)前動(dòng)員:著重對(duì)各部門(mén)工作人員講解會(huì)場(chǎng)維護(hù)和會(huì)后促銷(xiāo)事誼,講完后大家相互擊掌。

  4、工作人員站在門(mén)口歡迎客戶入場(chǎng),一定要顯的隆重;

  迎賓、簽到

  規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對(duì)待陌生銷(xiāo)售時(shí),員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實(shí)。

  同時(shí)也要利用語(yǔ)氣、態(tài)度和肢體語(yǔ)言加深與顧客的.交流,盡快熟悉。

  引導(dǎo)入場(chǎng)

  將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因?yàn)樵跁?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為他留一個(gè)位置,所以在顧客到會(huì)場(chǎng)后,一定要根據(jù)顧客邀請(qǐng)函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。

  5、客戶到來(lái)后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個(gè)好的氣氛。

  6、主持人開(kāi)場(chǎng)白;開(kāi)場(chǎng)前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、VCD是否好用。

  開(kāi)場(chǎng)時(shí)間一般不宜超過(guò)規(guī)定時(shí)間15分鐘。

  7、娛樂(lè)節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場(chǎng)顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來(lái)。

  主要是通過(guò)游戲來(lái)調(diào)動(dòng)顧客的情緒,緩解因聽(tīng)講座而帶來(lái)的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷(xiāo)售。

  8、宣講專家開(kāi)始講座:產(chǎn)品講解。

  由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢(shì)。

  9、核心顧客發(fā)言:(每個(gè)發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時(shí)間控制在兩分鐘左右。

  )說(shuō)明:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)中的重要環(huán)節(jié)。

  顧客說(shuō)服顧客,要求員工要對(duì)發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會(huì),并且介紹給主持人認(rèn)識(shí),了解。

  顧客的發(fā)言要求簡(jiǎn)單,質(zhì)樸,不要有過(guò)多的修飾,時(shí)間最好控制在三分鐘左右。

  在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備三、四個(gè)核心顧客為宜。

  10、有獎(jiǎng)問(wèn)答

  針對(duì)顧客關(guān)注的問(wèn)題,和我們希望顧客記住的問(wèn)題,提出一些簡(jiǎn)單明了的問(wèn)題,為了是加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。

  11、宣布好消息

  具體的好消息主要是現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)惠政策。

  主持人的語(yǔ)言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。

  由主持人宣布促銷(xiāo)活動(dòng)政策,然后所有促銷(xiāo)人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),按分工的內(nèi)容開(kāi)始與顧客溝通促銷(xiāo)產(chǎn)品。

  12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定購(gòu)的客戶,主持人一定要大聲叫出來(lái),讓所有人都知道,并告訴額外獎(jiǎng)品。

  此活動(dòng)一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行,銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程也是造勢(shì)的過(guò)程。

  售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場(chǎng)演示,制造場(chǎng)效。

  中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

  13、促銷(xiāo)活動(dòng)(大概半個(gè)小時(shí))結(jié)束后,可舉行一次抽獎(jiǎng)等)

  (三)會(huì)后的售后服務(wù)跟進(jìn)

  售后服務(wù)

  電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):

  親情跟蹤:聯(lián)誼會(huì)上未購(gòu)產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購(gòu)原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢(shì)進(jìn)行深入溝通,力爭(zhēng)促成購(gòu)買(mǎi)。

  回訪跟蹤:詢問(wèn)情況(若購(gòu)產(chǎn)品了解使用方法,是否有投訴抱怨并作解釋)回訪時(shí)間第一次從購(gòu)物之日起一周內(nèi),第二次回訪時(shí)間,即首次回訪后一月內(nèi);會(huì)后總結(jié)

  總結(jié)的內(nèi)容包括:通報(bào)銷(xiāo)量,到會(huì)人數(shù),銷(xiāo)售冠軍,到會(huì)率最高的員工,可以給予一定的鼓勵(lì)。

  會(huì)議盡量簡(jiǎn)短,以先表?yè)P(yáng),后建議、批評(píng)為好。

  四、會(huì)銷(xiāo)預(yù)算及人員分工附表

  表一、人員職責(zé)與分工表

  聯(lián)絡(luò)組:XX負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單X人,XX負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場(chǎng)地等。

  會(huì)場(chǎng)組:XX負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)清理。

  物料組:XX負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎(jiǎng)品、會(huì)場(chǎng)布置物料的準(zhǔn)備。

  促銷(xiāo)組:XX負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)XX元產(chǎn)品。

  接待組:XX負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。

  售后服務(wù)組:XX負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。

  表二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表

  聯(lián)絡(luò)費(fèi):聘請(qǐng)專家、通訊交通費(fèi)用XXX

  場(chǎng)地費(fèi):租用賓館費(fèi)用XXX

  物料費(fèi):宣傳資料、獎(jiǎng)品等費(fèi)用XXX

  合計(jì):XXX

  會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 2

  一、活動(dòng)目的:

  1、通過(guò)分析行業(yè)形勢(shì),總結(jié)上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確下半年的工作方向;

  2、通過(guò)展示和推介XX等離子摩托新車(chē)型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車(chē)型,使代理商對(duì)XX等離子摩托車(chē)的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的.認(rèn)識(shí),增強(qiáng)代理商銷(xiāo)售等離子摩托車(chē)的信心和決心;

  3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。

  二、會(huì)議主題:

  冬天,讓我們感動(dòng)上帝

  ——XX摩托20xx年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議

  三、會(huì)議時(shí)間:

  20xx年7月27日——7月29日

  四、會(huì)議地點(diǎn):

  君臨大酒店

  五、參加人員:

  1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手:

  55人(含XXXX代理商10人);

  2、代理商財(cái)務(wù)主管:

  20人;

  3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):

  15人;

  4、銷(xiāo)售公司:

  20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

  5、工作人員:

  10人;

  6、合計(jì):

  120人。

  六、會(huì)議內(nèi)容:

 。ㄒ唬┙(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議

  1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì),提出XX公司下半年工作思路,并介紹銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

  2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃,并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);

  3、余X助理總結(jié)xx年上半年?duì)I銷(xiāo)工作及下半年?duì)I銷(xiāo)推廣大綱(含廣宣政策);

  4、繆XX宣貫xx年XX摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案

  5、溫XX宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案

  6、奚X宣貫xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)

  7、分組討論

  (二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

  1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定。

  2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)

  3、張X總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);

  4、余X助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車(chē)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;

  5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車(chē)

  6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果

  (三)參觀XX公司產(chǎn)品展

 。ㄋ模┞(lián)歡晚會(huì)

  會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 3

  活動(dòng)形式:

  以進(jìn)階比賽方式,以大區(qū)市場(chǎng)為單位,以xx老顧客為人群,展開(kāi)“xx”演講比賽;顒(dòng)主題:“xx”

  活動(dòng)口號(hào):

  我參與、我快樂(lè)、我互動(dòng)、我健康

  活動(dòng)目的:

  1、提升xx老顧客忠誠(chéng)度。

  2、豐富一線市場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容,豐富老顧客活動(dòng)內(nèi)容,協(xié)助市場(chǎng)顧客資源收集。

  3、提供老顧客轉(zhuǎn)介平臺(tái)及由頭。

  4、系統(tǒng)收集顧客服用xx產(chǎn)品案例,增加與顧客互動(dòng)信息。

  5、協(xié)助市場(chǎng)年底維護(hù)老顧客,拉動(dòng)市場(chǎng)業(yè)績(jī),完成年度促銷(xiāo)。

  參賽規(guī)則:

  1、服用xx產(chǎn)品的顧客。(不限服用產(chǎn)品的渠道)

  2、以“xx”為主題,延伸到和xx之間的情緣、服用xx產(chǎn)品的效果、加入xx的養(yǎng)生感悟等。

  3、文章文學(xué)形式不限,必須原創(chuàng),可敘述、可散文、可詩(shī)歌。

  4、國(guó)語(yǔ)普通話形式演講(特殊情況可單獨(dú)申請(qǐng))。

  活動(dòng)階段:

  1、海選階段:公司總部制定活動(dòng)政策及方案,各市場(chǎng)向顧客宣導(dǎo)及報(bào)名,或聯(lián)系社區(qū)、街道、老年大學(xué)一起宣導(dǎo)及報(bào)名,并協(xié)助顧客籌備比賽內(nèi)容。(特派報(bào)道員跟蹤拍攝報(bào)名花絮)

  2、初賽階段:在市場(chǎng)所在地完成,根據(jù)顧客報(bào)名數(shù)量展開(kāi)階段初賽,公司總部全程參與(特派報(bào)道員跟蹤拍攝比賽花絮),該會(huì)主要邀請(qǐng)老顧客及預(yù)熱過(guò)的'新顧客參與,可以不銷(xiāo)售,給新顧客留下好印象,邀請(qǐng)總部大會(huì)進(jìn)行銷(xiāo)售,各大區(qū)最終選出3位晉級(jí)復(fù)賽及一名大眾評(píng)審。

  3、復(fù)賽階段:參加以大區(qū)為單位組織的復(fù)賽(杭一大區(qū)+杭二大區(qū)、寧紹大區(qū)、金華大區(qū)),每個(gè)大區(qū)的3位晉級(jí)復(fù)賽選手確保到會(huì),每人5分鐘,采用淘汰方式,最終每大區(qū)選出一位晉級(jí)決賽,特派報(bào)道員全程攝影、報(bào)道、采訪,并為進(jìn)入決賽的選手做海報(bào)、登報(bào)紙。(額外給出兩個(gè)名額給于特殊情況申請(qǐng))

  4、決賽階段:在年底千人促銷(xiāo)大會(huì)上完成,以千人促銷(xiāo)大會(huì)的形式,6位晉級(jí)決賽的參賽者爭(zhēng)奪前3名,比賽中間穿插精彩的文藝表演,讓年底回報(bào)活動(dòng)豐富化。(集團(tuán)編輯部、特派報(bào)道員全程攝影、報(bào)道、采訪,并為前3名制作?瘓(bào)紙。)

  人員安排:

  1、總策劃:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)辦

  2、活動(dòng)評(píng)委:

  初賽——當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)老年大學(xué)演講師、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)辦、集團(tuán)編輯部

  復(fù)賽——服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)辦、大眾評(píng)審、集團(tuán)編輯部、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部

  決賽——集團(tuán)董事局、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、集團(tuán)編輯部、集團(tuán)公證督辦、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)辦、 大眾評(píng)審團(tuán)

  3、物品準(zhǔn)備:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總部

  4、活動(dòng)主持:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)務(wù)組

  5、活動(dòng)記者:集團(tuán)公司編輯部

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(滿分100分)

  一、主題內(nèi)容:(30分)

  1、內(nèi)容緊扣主題,充實(shí)生動(dòng),有真情實(shí)意(10分)

  2、語(yǔ)言流暢自然,文彩華麗(10分)

  3、主題深刻富有感召力(10分)

  二、普通話(20分)

  1、發(fā)音基本標(biāo)準(zhǔn)、普通話流利(10.分)

  2、節(jié)奏優(yōu)美,發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)聽(tīng),富有感情(10分)

  三、表達(dá)分(30分)

  1、表達(dá)生動(dòng),動(dòng)作恰當(dāng)(10分)

  2、感情處理得當(dāng)(10分)

  3、感召力強(qiáng),富有創(chuàng)意(10分)

  四、臺(tái)風(fēng)(10分)

  1、上下場(chǎng)致意、答謝(5分)

  2、服裝得體,自然大方(5分)

  五、時(shí)間與結(jié)構(gòu)(10分)

  1、結(jié)構(gòu)完整緊湊(5分)

  2、時(shí)間和節(jié)湊合理(5分)

  演講比賽規(guī)則:

 。1)參賽選手不得遲到,如超過(guò)10分鐘未到場(chǎng)者算自動(dòng)棄權(quán);

  (2)比賽采用抽簽順序制,參賽選手按抽簽次序依次上臺(tái)演講;

 。3)本次比賽采用限時(shí)演講,時(shí)間限制為5分鐘;

  (4)演講內(nèi)容必須與既定主題相符,演講稿須為原創(chuàng)稿。

 。5)原則上脫稿演講,不脫稿,內(nèi)容分扣2分。

  所需物品:(服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總部人員準(zhǔn)備)

  xx——冬季養(yǎng)生報(bào)(含演講比賽報(bào)名表)—2萬(wàn)張、宣傳展架(注明主辦發(fā)、承辦方、支持單位)—1個(gè)展架(以主管為單位,各一套,另專賣(mài)店各一套,并把內(nèi)容登入)、橫幅(各市場(chǎng)一條),攝像機(jī)、

  xx——新年禮品(臺(tái)歷、福字+對(duì)聯(lián))、榮譽(yù)證書(shū)(含聘書(shū))—買(mǎi)紙、獎(jiǎng)杯(三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng))、紀(jì)念徽章(xx)100個(gè)、胸花100朵、打分牌(15個(gè))、電腦下載計(jì)時(shí)、號(hào)碼胸章(1-20號(hào),各市場(chǎng)部一套)、入場(chǎng)券(抽獎(jiǎng)券)

  xx——演講參考資料(xx、國(guó)草、xx報(bào)刊、xx雜志)—各市場(chǎng)20套、獎(jiǎng)品、計(jì)算器、抽簽箱(自制)、抽簽條(號(hào)碼條)、年底促銷(xiāo)宣傳單(打。

  xx——積分兌換政策、積分兌換禮品(25號(hào))、照相機(jī)

  會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 4

  一、會(huì)議主題:

  “分享經(jīng)驗(yàn) 相互激勵(lì) 團(tuán)結(jié)進(jìn)取”

  二、會(huì)議時(shí)間

  20xx年8月31日,9月1日

  三、會(huì)議地點(diǎn)

  會(huì)會(huì)議目的及意義

  1、隨著20xx年過(guò)半,為了更好地把我們這半年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié),共同分享我們的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn),也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開(kāi)20xx年半年度工作總結(jié) 活動(dòng)。

  2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年,我們遇到了新的問(wèn)題和困難,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的目標(biāo),在此對(duì)各位的支持和努力表示感謝!

  四、會(huì)議參會(huì)人員

  公司全體員工

  五、會(huì)議流程與安排

  本次年會(huì)的流程與安排如下:

  20xx年8月31日(周五)

  8:30 全體參會(huì)員工到達(dá)會(huì)議指定地點(diǎn),按指定排座就位并簽到,行政人員清點(diǎn)到場(chǎng)人數(shù),準(zhǔn)備會(huì)議開(kāi)始;

  9:00—9:10 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)

  由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單,宣布大會(huì)開(kāi)始,放國(guó)歌,齊唱國(guó)歌。

  10:20-10:40大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)

  公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見(jiàn)證的講話。(每人10分鐘)

  10:40-12:00大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)

  技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心XXx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)

  然后每位員工就20xx年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結(jié),并結(jié)合20xx年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比,明確提出自身存在的差距和問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序?yàn)椋?/p>

  行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 財(cái)務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)

  12:00-14:00午餐

  14:00- 18:00會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)

  項(xiàng)目發(fā)展中心xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 技術(shù)中心xxx xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 20xx年9月1日(周六)

  9:00-10:30會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng)

  各部門(mén)主管就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的.總結(jié),進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備;順序?yàn)?/p>

  項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部xxx經(jīng)理就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

  技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

  10:30- 11:00會(huì)議進(jìn)行第八項(xiàng)

  公司領(lǐng)導(dǎo)就公司20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備;

  11:00 主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束,組織員工離場(chǎng)。

  六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

  會(huì)議的通知與宣傳:公司行政服務(wù)部將本次會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉,爭(zhēng)取全民參與。

  物品的采購(gòu)準(zhǔn)備:軟皮筆記本2包,簽字筆2盒,水果若干,咖啡1盒,紙杯1袋 物品準(zhǔn)備:投影儀、激光筆、簽到表

  七、會(huì)議籌辦任務(wù)

  表格略

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