座談會會議方案（精選18篇）
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的座談會會議方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
座談會會議方案 1
一、活動目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：
綜合樓二樓培訓室
三、時間：
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會人員：
生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管 、劉總
主 持 人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的`基本情況及生產部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。
針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。
5、劉總總結發(fā)言。
六、費用預算
座談會會議方案 2
一.活動背景及主旨：
現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。
而對于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會，要求各相關領導立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，
懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內容，讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進步依靠公司的良好環(huán)境。
你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效整合。
因為留人是一套系統(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。
所以張顧嚴這里把留人系統(tǒng)總結一下，供各位朋友參考。
歡迎參與討論和互相交流。
二.活動方案：
1.活動主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個好的領導者”
2、主題闡釋：一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,卓越的領導力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今后的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。
3.活動時間：
4.活動地點：
5. 具體負責人：
6. 參會人員：各部門經理及副經理
三.討論主題
1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實的如何?對企業(yè)文化的理解與探討。
2、對分公司日常經營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。
�、傥曳止镜暮诵母偁幜κ鞘裁�?現(xiàn)狀如何?怎樣改進? ②你認為如何拓展經營渠道?你覺得公司目前經營的工程項目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?
�、蹖こ添椖抗芾戆l(fā)表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的.矛盾?)
�、苣銓竟芾碇贫然�、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?
�、菽阏J為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
�、弈阏J為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題?
希望各位員工積極獻言獻策，踴躍發(fā)言!
四.活動流程：
1.前期準備：確定座談會場地、時間，確定并聯(lián)系咨詢會到場人員
2.活動主體：現(xiàn)場座談會
�、俟矩撠熑俗鲩_場白
②座談會由xxx主持
�、蹠h記錄人員：
3. 活動總結：對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結。
五、經費預算
行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人
1、包車：1200元(往返)
2、娛樂休閑：5000-6000元
3、會議場地費：600-800元
4、餐費：2000-4000元
5、其他費用：1500元
費用合計(按最高費用算)：13500元
備注：以上費用僅作參考，一切以市場實際價格為準。
六、時間安排
12月18日時間安排表
備注：以上時間僅供參考，一切以實際時間為準
七、注意事項
1、此次活動的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;
3、由于此次活動還有泡溫泉項目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;
4、在活動過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目;
5、在活動過程中，希望各位學員嚴格遵守時間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動;
6、如若由于某些原因造成活動無法按預定時間進行，那么請各位同事耐心等待通知。
座談會會議方案 3
20XX年2月13日，將召開20XX年銷售工作會議，通過行業(yè)形勢，總結全年度的銷售工作，找出工作中的`得與失，統(tǒng)一思想認識，明確20XX年的銷售工作的重點與方向。
一、會議主題：
20XX年度公司銷售工作會議
二、會議時間：
20XX年2月13日08：30—11：30
三、會議地點：
公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經理徐副總黃副總總調劉佳榮張金平俞峰
二、市場部全體人員
三、國貿部全體人員
四、公司各部門主管
五、會議內容：
1、總經理分析行業(yè)形式，總結20XX年公司銷售工作思路，作20XX年銷售工作規(guī)劃，并宣布20XX年銷售指標與銷售政策（各種獎勵政策）
2、電子件各辦事處作20XX年銷售業(yè)績匯報
3、表彰20XX年銷售先進人員
六、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額：
對20XX年度銷售的先進進行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬：1名（獎勵為8萬元）；
2、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成：3名（獎勵為3萬元）；
座談會會議方案 4
為切實搞好南關小學黨的群眾路線教育實踐活動，廣泛征求意見建議，找準并解決學校在“四風”方面存在的突出問題，擬于月29日至8月4日，學校領導分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下：
一、文化產業(yè)和文化企業(yè)座談會
�。ㄒ唬⿻r間地點：7月30日（星期二）上午，G1512會議室。
�。ǘ┲饕蝿眨航鉀Q在文化產業(yè)規(guī)劃、重點文化產業(yè)項目推介、相關政策落實、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題。
�。ㄈ﹨⒓臃秶何幕a業(yè)園區(qū)、文化產業(yè)示范基地、重點文化企業(yè)代表（10至15人）。
�。ㄋ模款^處室：文化產業(yè)處，配合處室：辦公室、文化市場管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權處。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I導：劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。
二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會
�。ㄒ唬⿻r間地點：7月31日（星期三）上午，F(xiàn)1435會議室。
�。ǘ┲饕蝿眨航鉀Q在依法辦事、廉潔勤政、服務態(tài)度、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，征求對推進文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。
（三）參加范圍：縣（市）區(qū)局分管領導、相關企業(yè)代表（10至15人）。
�。ㄋ模款^處室：市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處，配合處室：執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I導：李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。
三、文物保護管理座談會
（一）時間地點：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會議室。
（二）主要任務：解決文物管理、服務基層、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，征求對文物保護管理工作方面的意見建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶河嘘P縣（市）區(qū)局分管領導，市博物館、考古所、府學文廟，重點文物保護單位黨員干部（約15人）。
（四）牽頭處室：文物綜合處，配合處室：文物保護處。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I導：崔大庸副局長、于茸副局長。
四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會
�。ㄒ唬⿻r間地點：8月1日（星期四）上午，村委會。
（二）主要任務：解決公共文化服務、服務態(tài)度、工作效率、服務質量、工作作風等方面存在的`突出問題，征求對公共文化設施建設、文化惠民、農村文化隊伍建設等方面的意見建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶捍鍍晌蓡T、老黨員、村文化大院和農家書屋管理員（約10人）。
�。ㄋ模款^處室：組織人事處，駐村“第一書記”。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I導：李向明副書記、呂建新副局長。
五、群眾文化座談會
�。ㄒ唬⿻r間地點：7月31日（星期三）上午，市圖書館會議室。
（二）主要任務：解決公共文化服務、文化設施管理使用、服務態(tài)度、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務、文化服務網(wǎng)絡建設等方面的意見建議。
（三）參加范圍：市圖書館、市群眾藝術館、畫院，縣（市）區(qū)圖書館、文化館，綜合文化站、社區(qū)文化中心，群眾文化示范點代表（約20人）。
�。ㄋ模款^處室：社會文化處
（五）參加領導：鮑立軍副局長、張軍副巡視員。
六、廣電行業(yè)座談會
�。ㄒ唬⿻r間地點：8月1日（星期四）上午，G1512會議室。
�。ǘ┲饕蝿眨航鉀Q服務態(tài)度、服務質量、工作效率、工作作風等方面的問題，征求對廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關政策落實等方面的意見建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶浩笫聵I(yè)廣播電視臺站、有關視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院（約15人）。
（四）牽頭處室：廣電行業(yè)管理處、電影管理處
�。ㄎ澹﹨⒓宇I導：羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。
七、工作要求
1、牽頭處室于7月26日前落實參會人員名單（已列入局領導實地征求意見的企業(yè)不再參加座談會），提前1天下發(fā)通知；負責整理座談會意見建議，并于8月10日前將相關情況報局教育實踐活動辦公室（聯(lián)系電話：66608723，電子信箱：）；
2、相關處室切實搞好配合；
3、教育實踐活動辦公室負責協(xié)調和宣傳工作；
4、座談會時間地點可根據(jù)情況適當調整。
座談會會議方案 5
一、目的
1、溝通并簽訂20xx年度代理合同，明確明年任務。
2、傳達20xx年營銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略；總結區(qū)域市場亮點，形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導區(qū)域經理工作。
3、發(fā)布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產品戰(zhàn)略，提振經銷商信心，降低中大經銷商多品牌經營的風險。
4、通過一對一深度溝通，深化廠商關系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經營風險；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導致的政策成本”，引導公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5、適當將多品牌運作及特大經銷商，20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。
二、范圍
1、本文件適用于20D&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關組織工作
2、文件抄送：總經理、副總經理、財務總監(jiān)
3、文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產部
三、原則
1、會議形式力求簡單、嚴控費用，費用占比不宜超過提貨額的10%。
2、分管領導負責原則：分管領導對相應片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強化廠商關系，要明確各領導的行動路線，走訪助理及洽談內容（內容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經理總結、填充）。
3、會前準備工作
①發(fā)通知說明，今年調整思路取消了“經銷商大會”，不能讓經銷商有猜測、疑慮。
�、趨^(qū)域經理必須深入調研，要總結、提煉區(qū)域亮點、影響打款的`核心原因等。
③要確定年底能發(fā)布哪些新產品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
�、軙巴瓿�1500萬基礎目標的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標的實現(xiàn)。
�、轀蕚浜醚菔镜谰�、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務經驗總結，服務工具設計。
4、會議溝通內容：
�、賲^(qū)域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議；
�、贒&W下一步產品戰(zhàn)略（發(fā)展RO等）；
�、郯l(fā)布公司20xx年營銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；
④研討20xx年區(qū)域目標和銷售策略；
�、莺炇�20xx年合同和任務書；
5、會議要緊扣主題，輸出對經銷商有益的內容（框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核）
四、會議安排
1、會議行程安排
全國經銷商分為十個會議區(qū)，結合當?shù)亟涗N商運營情況及當?shù)睾诵慕涗N商數(shù)量劃分，會議地點依照該會議區(qū)內核心經銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經理協(xié)助總部領導開展會議工作。
2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為范本，其它區(qū)域會議流程類似）
12月15日，下午到達之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會議議程
五、會議費用預算
備注：經銷商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。
座談會會議方案 6
一、時間：
20xx年x月
二、地點：
x會議室
三、出席對象：
x領導班子成員，機關全體工作人員；區(qū)直各負責人；x單位負責人；基層群眾以及服務對象代表。
四、會議內容
1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；
2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題；
3、對我局開展好x活動的'意見和建議。
五、有關要求
1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2、座談會議結束后，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
六、會議安排
1、主席臺：x局長、x局長、x局長、x局長
2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局條線負責通知各相關人員參會。
座談會會議方案 7
會議名稱：
xx省第一次全國污染源普查工作
時間：
20xx年xx月xx日上午9︰00——12︰00
地點：
賓館會議廳
主持：
�。ㄊ…h(huán)境監(jiān)測中心站站長）
參加領導：（省環(huán)保局副局長）
�。ㄊ…h(huán)保局規(guī)劃財務處處長）
�。ㄊ…h(huán)保局規(guī)劃財務處副處長）
�。ㄊ…h(huán)境監(jiān)測中心站副站長）
與會人員：全省地、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關人員
會議內容：
一、處長在會上傳達了以下文件精神
1、《國務院關于開展第一次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20〕37號）（見附件1）
2、“同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關工作視頻會議上的講話”（相關文件：《關于印發(fā)副局長、同志和同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關工作視頻會議上的講話的通知》（見附件2）
3、《第一次全國污染源普查方案》（見附件3）
二、副站長講話要點：
（一）在會上傳達了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監(jiān)測實施細則（廢水部分）》（見附件4）
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監(jiān)測實施細則（廢氣部分）》（見附件5）
�。ǘ└闭鹃L講話內容：
會上，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細則的制定依據(jù)是：國家環(huán)�？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監(jiān)測技術規(guī)定”和“監(jiān)測實施細則”以及《建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收規(guī)定》等相關法律法規(guī)。
副站長在會上進一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：
�。�1）經費問題；
（2）土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應如何安排好這些工作；
�。�3）雖然此前，國家和省上給各地配了監(jiān)測儀器、設備，是否還有個別地區(qū)的監(jiān)測能力不能達到工作要求；
�。�4）與企業(yè)站的關系協(xié)調問題；
�。�5）監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進一步了解。
同時，副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：
�。�1）這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。
�。�2）通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產工藝、各生產環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設，每次監(jiān)測情況等。
�。�3）提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質量造成的影響，找出內在原因。
�。�4）基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領導樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。
三、各地州市領導交流意見和建議：
1、市環(huán)保局副局長發(fā)言（要點）：
�。�1）普查工作經費如果要各地與市財政協(xié)調難度很大，希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問題，希望上級考慮省市的特殊性；
�。�2）農業(yè)源的'普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作；
�。�3）我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言（要點）：
�。�1）此項工作應取得當?shù)卣闹С�，建議應由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調；
�。�2）根據(jù)污染源名單、采樣周期、監(jiān)測技術規(guī)范等計算，工作量很大，有些企業(yè)（如硅鐵、水泥行業(yè)存在無組織排放問題）監(jiān)測難度大，省上必須確定、出臺一個具體的監(jiān)測技術規(guī)范；
（3）我們目前要搞土壤監(jiān)測、污染源監(jiān)督性監(jiān)測等，所以任務很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監(jiān)測工作合并在一起開展，獲取一套數(shù)據(jù)；
�。�4）一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……
……
四、副處長講話要點
會后，請各地盡快著手開展以下工作：
（1）傳達此次會議精神；
�。�2）立即成立領導小組；
�。�3）培訓人員；
�。�4）盡快開展工作。
五、副局長在會上強調了七點內容：
副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領導要在會后認真學習、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強調：
1、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內部，由于經濟發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊、任務重，特別是廢水監(jiān)測以及經費、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質上，面對企業(yè)（使工況達到設計能力的75%以上）要做大量的協(xié)調工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務。
4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務完成，盡快啟動重點污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細說明。
5、各市立即著手籌備領導小組辦公室等相應機構。
6、對重點污染源名單須進一步進行復核，如認為需調整、補充的（例如放射源、新建投產的）要盡快上報省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細的監(jiān)測經費預算，以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、站長作總結發(fā)言
1、各地務必在會后，認真學習今天下發(fā)的相關文件。
2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府（目前正在審定中），辦公室設在省環(huán)保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。
座談會會議方案 8
一、會議時間：
20xx年1月13日上午9：30。
二、會議地點：
xxx國際酒店三樓多功能廳
三、參會人員
1、縣領導(8人)：xx、xx、定輝、運群、木發(fā)、曉斌、木生、少平同志。
2、老同志代表15人。
3、招商引資企業(yè)代表10人。
4、省市人大代表、政協(xié)委員10人，其中省市人大代表、政協(xié)委員各5人。
5、在職干部職工代表25人，其中村級3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)3人，工交口3人，城建口3人，商業(yè)財貿口2人，政府綜合部門2人，農口2人，政法2人，科教文衛(wèi)體2人，省市駐縣單位2人，以上人員中以一線干部職工為主，并涵蓋科級、股級及一般干部等各個層面。
四、會議議程
1、xx通報20xx年度全縣經濟和社會發(fā)展情況；
2、老同志代表及社會各界人士代表座談發(fā)言；
3、xx講話。
主持人：定輝同志
五、工作任務分工
1、縣委辦：負責會議總體協(xié)調；負責制定會務方案，擬發(fā)會議通知；負責通知縣領導參會；負責起草李同志講話稿和定輝同志主持詞。
2、政府辦：負責座談會會務工作；負責起草講話稿。
3、人大辦、政協(xié)辦、老干局、商務局、組織部：分別負責選定參會的省市人大代表、政協(xié)委員、老同志、招商引資企業(yè)主和在職干部代表，并通知他們按時參會(參會人員名單于20xx年1月11日下午下班前報縣政府辦秘書科溫華平處。
4、接待辦：負責座談會水果安排及晚餐安排。
5、宣傳部、廣電新聞中心：負責會議相關報道。
座談會會議方案 9
一、座談會宗旨：
為進一步落實公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內容深刻思考，根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效融合。
同時，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開展員工座談會。
二、座談會目的：
1. 為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化；
2. 加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用；
3. 減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度；
4. 了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；
5. 根據(jù)員工提出的意見、建議，改善公司經營管理的方式、方法。
三、時間：
待定
四、地點：
公司會議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1. 老員工
A. 先進并能以身作則的；
B. 有帶頭作用或有代表性的；
C. 敢于提問、溝通較好的；
D. 以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。
2. 新員工（入職1—3個月）
A. 思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的；
B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；
C. 平凡崗位任勞任怨，責任心強的。
3．部分管理人員：各部門主管、領導
4. 人資專員
六、活動方案：
1. 活動主題：經驗交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經驗交流是讓新老員工互相交流經驗、互相學習，為新員工今后工作的開展打下良好基礎。
明確思路主要是對工作中存在的經營管理上的問題進行有效的梳理與總結，以便使我們的學習成果、思考內容、實踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動公司的發(fā)展，同時也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的`發(fā)展，只有思路明確才會有更好的發(fā)展。 自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關，實現(xiàn)自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2. 活動流程：
（1）前期組織：
①制定參與座談會人員名單并通知，確定最終到會人數(shù)；
�、跁h中所需文件資料、視頻資料等準備到位；
�、蹠h中所需器材準備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調、照相機等； ④后勤準備到位，如一次性紙杯、水壺等。
�。�2）座談會議程：
第一部分：人資部培訓負責人主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分：總經理或常務副總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。 第四部分：互動
�。�1） 員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個參與員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
�。�2） 征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對應的有效解決方案、對公司經營管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或對公司、對部門的問題、建議等，稍后收齊交由座談會主持人。
第六部分：對當場及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領導能當場解答的問題當場解答；不能當場解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內給予答復。
第七部分：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
�。�3）后續(xù)工作： 會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至總經辦及人資行政部。會議過程中產生的相片等影音資料需歸檔保存。
3．可參考的討論主題：
�。�1）你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應該是什么？
（2）對公司日常經營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
�、俟镜暮诵母偁幜κ鞘裁矗楷F(xiàn)狀如何？怎樣改進？
�、谀銓竟芾碇贫然�、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？
�、勰阏J為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
④你認為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？ ⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級關系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺等。
七、注意事項：
1. 引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。 2. 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠。
3. 前期與會人員名單應充分甄選，應具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4. 前期應充分溝通與會人員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。
5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準備。
6. 在通知與會人員參會時要告知其提前做好準備，如：問題、建議、紙筆。
7. 座談會全程應有人資專員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經辦及各部門予以答復；同時，會議中應對會議進行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
8. 應將總經辦及各部門的回復結果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。
八、職責歸口：
總經辦、人資行政部
座談會會議方案 10
一、時間安排
1、20xx年11月，各班根據(jù)實際情況制定時間
2、先在多媒體教室集中召開家長會，后在班級集中召開家長會。
二、家長會內容
1、集中家長會介紹內容。
“踐行弟子規(guī)，文明伴我行”的專題講座和學校領導講話。
2、班級家長會內容。
家長會是“告知”與“聆聽”！是與家長攜手，以期做得更好！ 在家長會上，我們要告訴家長：為了每一個孩子的全面發(fā)展，老師在做什么？我們?yōu)槭裁匆@樣做？我們希望您怎樣配合？我們能為您家庭教育能力的提高給予哪些幫助？……我們要聆聽的是：對于我們的要求，家長有哪些困惑？在家庭教育中，家長最感困難的是什么？最希望我們在哪些方面提供幫助？……
（1）介紹班級的整體情況，及班級學生的整體發(fā)展情況。
�。�2）本學期的主題活動介紹及家長配合的情況。
（3）學年班級工作重點介紹。
（4）成長足跡介紹及互相學習（家長間的教育經驗）。
�。�5）向家長推薦《國學經典讀本》。
�。�6）在行為習慣養(yǎng)成方面，需要家長配合做的。
三、注意事項
1、家長會發(fā)言稿要精心準備。
2、著裝講究、言語得當。
3、教室整潔，精心設計。黑板設計是孩子們展示才華的空間
4、班主任負責簽到，班主任接待家長，與個別家長交流，耐心解答家長疑問。
四、開好家長會的幾點建議
1、準備材料。會前精心準備家長會發(fā)言稿，班主任要集思廣益，認真準備講話稿或較為具體的提綱。介紹情況要既力求全面，又重點突出；既講成績，又談不足；既有事例分析，又有理論闡述。對家長要既有鼓勵，又有要求；既有商討，又要指導。講話時間不宜過長。
2、創(chuàng)新形式。教師的角色要轉變——由以往當“家長的家長”、一個人口干舌燥卻常常徒勞無功地唱“獨角戲”，可以多考慮到教師、家長的互開會時我們可以不再是老師坐臺上家長坐臺下可以圍成一圈，相鄰而坐，讓家長在溫馨的環(huán)境中有目的的聆聽、參與到家長會中。
3、營造溫馨和諧的氣氛。一般情況下，家長到會的時間早遲不一，因此在等待家長開會前夕，可努力營造一種輕松愉悅的氛圍，可在會前準備"學生的作業(yè)展覽"、"踐行弟子規(guī)生活力行表"、"爸爸媽媽我進步了"等，供家長參觀。
4、互動。家長會的重要作用之一就是教育者雙方相互結合，共同尋找對孩子實施正確教育的途徑。所以家長會就應該變教師一言堂式為研討交流式，即也讓家長說一說孩子們在家里的表現(xiàn)，說一說家長在家里通常采取什么方式教育孩子，從而使老師更全面地了解學生和家長，還可以請有經驗的家長來進行經驗交流，使家庭教育資源得到最有效的'共享。這樣，通過交流，教育者雙方便在教育思想上達成了共識，增強了教育合力。
5、重視反饋。反饋是檢驗家長會重要的一環(huán)，可結合半學期的工作和家長們一道回顧，在和諧融洽的氣氛中更能聽到中肯的意見。對文化層次較高并熱情支持學校工作的家長可進行書面征詢，既可反饋信息，又可聯(lián)絡感情。對反饋的信息要及時分析認真處理，該改正的改正，該補充的補充，該取消的取消，該解釋的解釋。有關意見處理的結果，盡可能在下一次家長會上有所交代，以便進一步取得家長的重視和信任。
座談會會議方案 11
一、背景
如今，越來越多的年輕人開始走上工作崗位。他們是企業(yè)未來的希望，因此，研究如何更好地培養(yǎng)和管理青年員工，成為企業(yè)自身發(fā)展的必要之舉。座談會是一個重要的交流平臺，能夠促進企業(yè)文化建設和個人職業(yè)發(fā)展。
二、目的
通過座談會這一平臺，旨在：
1、了解青年員工的真實想法、反映問題和需求，從而做出更合適的管理決策；
2、增強青年員工的工作動力和職業(yè)干勁，提高企業(yè)整體競爭力；
3、為企業(yè)文化建設提供新思路和方向。
三、時間地點
時間：20xx年9月30日上午10點—12點
地點：公司多功能會議室
四、組織形式
本次座談會分為主題發(fā)言和自由提問兩部分。
1、主題發(fā)言：
邀請企業(yè)管理層和一些有代表性的`青年員工，分別就以下話題進行發(fā)言并表達自己的想法和建議：
�。�1）如何更好地促進個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)利益的融合？
�。�2）青年員工應該如何在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用？
�。�3）如何更好地加強青年員工間的交流合作？
2、自由提問：
邀請與會者對剛才的主題進行提問，由發(fā)言人進行回答。同時，也歡迎與會者針對企業(yè)改進發(fā)表各自的想法和建議。
五、相關注意事項
1、成立組委會，制定詳細的工作方案，并為與會人員準備禮品。
2、在座談會之前，進行良好的宣傳和邀請工作，包括海報和邀請函的發(fā)布，電話和短信的通知等。
3、做好會場準備工作，包括音響設備、茶水等，確保環(huán)境整潔舒適。
4、對與會人員進行簽到管理，用于后期統(tǒng)計人數(shù)和情況。
5、在座談會結束后，對會議的成效進行總結，分析主要問題和不足，并結合實際情況，制定詳細的改進措施。
六、結語
本次座談會是企業(yè)與青年員工溝通交流的重要途徑，通過此次座談會的舉辦，旨在促進企業(yè)文化建設和員工的職業(yè)成長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和推動。希望與會者能夠積極參與，為本次座談會的順利舉辦和成效發(fā)揮貢獻自己的力量。
座談會會議方案 12
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進新員工融入。
活動時間：
活動地點：
具體負責人：
參會人員：相關負責人、老員工、新員工、實習生
一、前期準備：
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的.發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結，制定《新員工入職手冊》。
座談會會議方案 13
一、活動主題：
喜迎新春，和諧促建，20xx年元旦茶話會
二、活動目的：
一個企業(yè)的成功在于一定的團結力、凝聚力，員工的團結協(xié)作可以給企業(yè)帶來良好的經濟效益和社會效益，在過去的一年里，公司各部門成員兢兢業(yè)業(yè)，給公司帶來了不少收獲，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。為此，為了豐富員工文化生活，表達公司對大家節(jié)日的關懷與問候，使大家開開心心、快快樂樂的過好20xx年新年，結合集團公司下發(fā)相關通知，公司研究后決定在這新春之際舉辦一場茶話座談會，增進各部門之間的溝通與交流，使公司成為一個溫馨、和睦，更具有團結力、凝聚力的大家庭。
三、活動性質：
本次活動目的在于體現(xiàn)員工文化生活，以表演節(jié)目，做游戲，互相交流為內容促進和諧建設。
四、活動時間、地點：
20xx年1月
五、參與對象：
公司全體員工
六、活動主辦單位：
公司
七、活動承辦單位：
行政部
八、茶話座談會流程：
1.個人演唱或獨唱《相親相愛一家人》；
2.主持人開場；
3.年度優(yōu)秀員工及突出貢獻獎表彰，獲獎者發(fā)言；
4.文藝節(jié)目表演；
5.趣味互動游戲穿插；（小禮品贈送）
6.領導致辭，宣布茶話會結束；
7.組織退場，會后場地打掃清理。
九、費用預算：
1.食品：礦泉水85瓶（每瓶1元），瓜子16斤（每斤8元），花生16斤（每斤8元），小橘子50斤（每斤3元）。共預計491元；
2.毛絨小玩具20個（預估價位為10元/個）。預計200元。
3.食品和獎品毛絨玩具總費用預計為691元。
前期準備工作
一、成立茶話會工作小組
每個部門派出1人代表加入本次茶話會工作小組。
二、節(jié)目征集
由工作小組共同商討茶話會的節(jié)目表演及游戲內容，并做好準備工作。（節(jié)目表演要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；節(jié)目數(shù)量：2個以上/每個部門）
三、活動道具
1.活動背景音樂的拷貝，找一些歡快的背景音樂，也可以找一些伴奏，現(xiàn)場也可以有人即興演唱；
2.工作小組在活動前一天完成活動當天桌椅的'擺放，以及會場的布置；
3.活動用品的購買，此次活動參加共82人，需要買一些小禮品毛絨玩具（游戲環(huán)節(jié)發(fā)放）瓜子，水果，細則物品需商討決定。
三、工作人員確定：
1.主持人確定；
2.攝影人員確定；
3.背景音樂準備及電腦操作；
4.會場布置人員確定。
四、茶話會前一天籌備：
1.人員名單再次確定；
2.會場布置檢查（包括食品水果等食物的準備），音響設備調試；
3.通知下達，領導邀請；
4.席位安排：每人都制作席位卡。（采取領導與員工近距離接觸的座次安排，把員工的座次分開安排到領導中去）
座談會會議方案 14
一、會議目的
本次座談會旨在為公司青年員工提供一個交流平臺，更好地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化，同時也為員工的個人成長提供指導和幫助。
二、會議內容
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃
公司高管將介紹公司的經營理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來計劃，以幫助青年員工更好地理解公司的經營方向和目標。
2、企業(yè)文化
公司文化是企業(yè)的靈魂，也是公司內部員工的凝聚力。我們將邀請企業(yè)文化部門的同事為大家介紹公司的文化和價值觀，在座談會過程中與員工進行互動交流。
3、職業(yè)發(fā)展
青年員工是公司未來的中堅力量，因此我們將邀請公司領導和人力資源部門的同事，為大家介紹公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道和晉升條件。
4、知識講座
為了提高公司員工的專業(yè)能力和技能，我們將邀請公司內部的專家為青年員工提供一些知識講座，如行業(yè)前沿技術和管理方法等。
5、互動交流
在座談會的最后階段，我們將為青年員工提供互動交流的機會，讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經歷、成功經驗和心得體會，增強彼此之間的交流和了解。
三、會議流程
1、開場致辭
在會議開始前，由公司領導發(fā)表開場致辭，介紹本次座談會的目的和意義，歡迎青年員工積極參與。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃
由公司高管介紹公司的經營理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來計劃。
3、企業(yè)文化
由企業(yè)文化部門的同事為大家介紹公司的文化和價值觀，并與員工進行互動交流。
4、職業(yè)發(fā)展
由公司領導和人力資源部門的`同事，介紹公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道和晉升條件。
5、知識講座
公司內部專家為青年員工提供一些知識講座，如行業(yè)前沿技術和管理方法等。
6、互動交流
為青年員工提供互動交流的機會，讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經歷、成功經驗和心得體會，增強彼此之間的交流和了解。
7、 總結發(fā)言
由主持人總結本次座談會的內容，并發(fā)表總結發(fā)言，對青年員工的積極參與表示感謝。
四、會議效果
通過本次座談會，一方面提高了公司青年員工的參與意識和參與度；另一方面，加強了公司內部員工之間的交流和互相學習，增強了員工的凝聚力和團隊合作精神。同時，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃、企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展等方面的介紹，也為青年員工的個人成長提供了有效的指引和幫助。
座談會會議方案 15
會議形式：
兩月召開一次
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)
會議時間：
逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)
傳達方式：
邀請函
會議方式：
茶話會---營造“家”的氛圍
會議布置：
會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂：
溫馨
會議主持人：
人事部主管—陳xx
參會人員：
王總
品牌經理(劉xx，孫xx，申xx)
新進員工
會議流程內容：
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2.開場白：人事主管—陳xx
內容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總：
a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的.過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結!
會議結束：
背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿服飾有限公司人事部
座談會會議方案 16
一、主題：
"傾聽新員工心聲";
二、目的：
及時了解新員工的思想動態(tài)，同時針對新員工所提出的實際問題進行落實和總結，讓員工感覺公司家庭般的`溫暖;
三、對象：
20xx年2、3月部分在職新入職人員;時間：20xx年4月20日18：30-20：00
地點：會議室
四、費用預算：
100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);
五、陪聽人員：
曾主管、黃主管、高主管
六、組織流程：
1、行政部主管致歡迎詞;
2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答;
3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進行此座談會總結;
5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會會議方案 17
一、時間
12月15日
二、地點
華辰國際大酒店
三、主辦、承辦單位
1、主辦單位：共青團杭州市委、杭州市科技局、浙江大學黨委研究生工作部、共青團浙江大學委員會、共青團中國美術學院委員會、杭州市青年聯(lián)合會
四、參加人員（50人，回字形）
1、團市委、市青聯(lián)、浙江大學黨委研究生工作部、共青團中國美術學院委員會、市科技局領導；
3、各團區(qū)縣（市）委書記、青聯(lián)主席；
4、浙江大學博士生志愿者27名、中國美院博士生志愿者3名；
5、部分志愿者接收單位代表。
五、議程（待定）
15：10人員集中到會15：30開始17:00
1、團市委副書記、市青聯(lián)副主席周揚主持，介紹出席的領導和活動概況；（5分鐘）
2、杭州市青年聯(lián)合會常務副秘書長汪芳作博士生志愿服務團工作總結（10分鐘）
3、播放北大志愿服務過程視頻（5分鐘)
4、博士生志愿者代表展示志愿服務工作的過程及成果（30分鐘）
4、接收單位代表講話（5分鐘）
5、領導向志愿者代表頒發(fā)志愿服務榮譽證書和志愿服務績效證明（5分鐘）
6、領導頒發(fā)先進組織單位、先進組織個人、優(yōu)秀博士生志愿者獎項（10分鐘）
7、浙江大學黨委研究生工作部領導講話（5分鐘）
8、市科技局領導講話（5分鐘）
9、團市委領導講話（10分鐘）
17:20晚宴
六、工作分工
�。ㄒ唬┦星嗦�(lián)
1、擬“博士生志愿服務團”總結座談會邀請函，事先分別送交浙大和市科技局；
2、起草市青聯(lián)領導講話稿、主持詞；新聞背景稿事先交宣傳部并請宣傳部落實新聞記者；
3、提前聯(lián)合浙大和市科技局做好“博士生志愿服務團”的志愿服務考核工作；
4、匯總團市委、市科技局、浙大、中國美院領導出席名單制作主席臺桌簽；
5、匯總出席座談會的博士生成員名單提前交團區(qū)委提前制作桌簽；
6、匯總出席座談會區(qū)縣（市）團委書記、青聯(lián)主席名單，提前交區(qū)委提前制作桌簽；
7、博士生志愿服務團志愿者工作考核合格榮譽證書制作；
8、通知并落實30名博士士準時到會場，并按桌簽就座；
（二）浙江大學黨委研究生工作部
1、聯(lián)合市科技局和市青聯(lián)做好博士志愿服務團的志愿服務考核工作；
2、通知并落實17名博士準時到會場，并按桌簽就座；
3、落實好1名博士生作志愿服務工作總結及成果展示，以PPT的形式展示，10分鐘左右，并事先審核稿子。發(fā)言的.博士生名單請12月10日前反饋市青聯(lián)；
4、安排好1位黨委研究生工作部領導講話（時間5分鐘），事先反饋市青聯(lián)。
�。ㄈ┕睬鄨F中國美術學院委員會
1、聯(lián)合市科技局和市青聯(lián)做好博士志愿服務團的志愿服務考核工作；
2、通知并落實17名博士準時到會場，并按桌簽就座；
3、落實好1名博士生作志愿服務工作總結及成果展示，以PPT的形式展示，10分鐘左右，并事先審核稿子。發(fā)言的博士生名單請12月10日前反饋市青聯(lián)；
�。ㄈ┦锌萍季�
1、聯(lián)合市青聯(lián)做好“博士生志愿服務團”的志愿服務考核工作；
4、安排好1位局領導講話（時間5分鐘），事先反饋市青聯(lián)。
（五）各城區(qū)團委、青聯(lián)
1、配合主辦單位做好“博士生志愿服務團”的志愿服務考核工作；
2、落實好團區(qū)委書記或副書記準時參加會議，并提前反饋至市青聯(lián)；
3、與浙大黨委研究生工作部協(xié)調好，邀請發(fā)言博士生對應接收單位的相關領導出席活動并發(fā)言（每人5分鐘左右）。
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1、落實好會議室，按要求布置好橫幅、鮮花、話筒、投影儀、電腦、茶水（活動當天中午市青聯(lián)到會場擺放會議資料），落實好領導休息室和簽到臺；
2、制作背景板；
3、負責落實晚宴地點，4備1桌。
杭州市20xx年度“碩博士生志愿服務團總結座談會”活動經費預算表
項目場地費晚餐記者津貼榮譽證書主辦單位領導的禮物單價（元）3000.001500.00100.0040.00300.00500.00合計（元）19820.00備注含場地、空調、音響、鮮花、茶水1500元/桌×6桌=9000元100元/人×10名記者40元/人×28名志愿者300元/人×8人=2400元500元/人×3人=1500元
座談會會議方案 18
一、座談目的
為了了解畢業(yè)班學生的學習狀況，傾聽學生的`心聲，使學生成為學校的主人，成為學校管理的重要組成部分，促進學生復習效率的提高。
二、參與人員
1、年段半期成績前30名學生
2、各班成績中等2名和學困生1名
三、主持人
何先安
四、座談方法
鑒于初中學生年齡特點，座談會采取話題方式。共有如下十個話題：
1、學習緊張？
2、課外時間是如何安排的？晚上學習到什么時候？
3、老師在復習方法上是否存在問題？有什么優(yōu)點和不足？你最喜歡哪個老師復習方法？
4、各科作業(yè)量是否適當？能否如期寫完？
5、老師對你有無個別輔導？你向老師請教問題時老師能否耐心細致地幫助你？
6、你班學習氛圍如何？班主任能否負責？
7、你最想敞開心扉地和老師說什么？
8、你認為我校學生管理方面存在哪些問題？應該如何改進？
9、你認為學生中存在哪些不正之風？哪些不該我們學生做的事我們卻做了？
10、想對父母說什么？
五、座談時間
20XX年5月10日
六、座談地點
成才樓二層會議室
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