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會議方案

下半年伙委會會議方案

時間:2024-10-16 12:01:35 雪桃 會議方案 我要投稿
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下半年伙委會會議方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的下半年伙委會會議方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

下半年伙委會會議方案

  下半年伙委會會議方案 1

  一、活動目標(biāo):

  1、通過活動讓家長走進幼兒園、走進食堂,了解幼兒園食堂的食品安全管理和幼兒就餐管理情況,進一步促進家園共育。

  2、加大伙委會管理的'力度,征求伙委會成員對幼兒園食堂管理及伙食質(zhì)量的意見和建議,以便進一步提高幼兒伙食和服務(wù)質(zhì)量,促進幼兒健康茁壯成長。

  二、活動時間:

  20xx年10月16日上午9:00--11:30

  三、會議準(zhǔn)備:

  礦泉水、簽到表、會議記錄表、包餃子材料、口罩若干

  四、參加人員:

  伙委會成員

  五、會議過程:

  1、主持人致歡迎詞:介紹本次伙會委成員和伙委會職責(zé)(李園長)。

  2、伙委會工作匯報(總務(wù)主任:林主任)

  3、保教人員代表和家長代表對我園食品安全的意見和建議。

  4、小結(jié)(陳書記)。

  5、體驗活動。

  時間:9:40―10:40 地點:職工餐廳及班級餐廳

 。1)家長為幼兒包餃子。

 。2)家長為幼兒幼兒送餐并觀看幼兒進午餐。(11:00―11:15)

 。3)家長品嘗幼兒午餐和自制餃子(11:15―11:30)。

  6、意見反饋。

  時間:11:30―11:45 地點:職工餐廳

 。1)家長交流對本次活動感受和建議。

 。2)填寫問卷調(diào)查表。

  下半年伙委會會議方案 2

  一、會議主題

  “提升餐飲質(zhì)量,保障飲食健康——共筑美好食堂”

  二、會議目的

  總結(jié)上半年食堂工作情況,收集各方意見和建議,優(yōu)化下半年食堂運營,為員工、學(xué)生等提供更優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。

 。ㄒ唬⿻r間和地點

  時間:

  地點:

 。ǘ﹨藛T

  單位領(lǐng)導(dǎo)

  食堂管理人員

  廚師團隊代表

  員工代表(各部門推選)

  學(xué)生代表(若為學(xué)校食堂)

  家長代表(若涉及學(xué)校食堂)

  供應(yīng)商代表

  (三)會議準(zhǔn)備

  1.資料收集與整理

  食堂上半年運營數(shù)據(jù),包括采購成本、就餐人數(shù)統(tǒng)計、菜品銷量排行等。

  員工/學(xué)生滿意度調(diào)查結(jié)果匯總。

  近期食堂飯菜質(zhì)量檢查報告。

  準(zhǔn)備相關(guān)的法律法規(guī)文件,涉及食品安全、餐飲衛(wèi)生等方面。

  2.通知與邀請

  提前xx天向參會人員發(fā)送正式會議通知,說明會議主題、時間、地點、議程等信息。

  與供應(yīng)商代表提前溝通,確定其能否參會并準(zhǔn)備相關(guān)合作情況說明。

  3.會場布置

  在會議室擺放展示臺,用于展示食堂食材樣品、新菜品模型等。

  準(zhǔn)備投影儀、電腦、音響設(shè)備等,用于播放 PPT 和視頻資料。

  在會議桌上擺放姓名牌、會議資料、筆和紙。

 。ㄋ模⿻h議程

  1.開場致辭(xx分鐘)

  由單位領(lǐng)導(dǎo)或伙委會負責(zé)人進行開場致辭,歡迎各位參會人員,介紹會議的目的和重要性。

  2.上半年食堂工作總結(jié)匯報(xx分鐘)

  食堂經(jīng)理通過 PPT 展示上半年食堂在菜品供應(yīng)、成本控制、衛(wèi)生管理、服務(wù)提升等方面的工作情況和成果數(shù)據(jù)。

  3.財務(wù)報告(xx分鐘)

  財務(wù)人員匯報上半年食堂財務(wù)收支情況,包括食材采購費用、設(shè)備維護費用、人員工資支出等,并與上一年度同期進行對比分析。

  4.意見反饋環(huán)節(jié)(xx分鐘)

  員工/學(xué)生/家長代表依次發(fā)言,提出對食堂菜品口味、種類、價格、衛(wèi)生以及服務(wù)等方面的意見和建議。

  展示線上意見收集平臺的反饋匯總信息。

  5.討論與交流(xx分鐘)

  針對代表們提出的問題和建議,參會人員進行深入討論。食堂管理人員、廚師團隊回應(yīng)相關(guān)問題,并提出初步的改進措施和解決方案。

  與供應(yīng)商代表就食材質(zhì)量、價格波動、供應(yīng)穩(wěn)定性等問題進行交流。

  6.下半年工作計劃與目標(biāo)(xx分鐘)

  食堂經(jīng)理闡述下半年工作計劃,包括新菜品研發(fā)計劃、服務(wù)提升措施、成本控制目標(biāo)等。

  提出建立監(jiān)督機制和考核標(biāo)準(zhǔn)的方案,以確保各項改進措施能夠有效落實。

  7.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言(xx分鐘)

  單位領(lǐng)導(dǎo)對會議進行總結(jié),強調(diào)食堂工作的重要性,對食堂團隊提出期望和要求,鼓勵各方共同努力提升餐飲質(zhì)量。

 。ㄎ澹⿻h后續(xù)跟進

  1.整理會議記錄,形成詳細的會議紀(jì)要,包括討論的問題、提出的建議、達成的共識以及后續(xù)工作安排等內(nèi)容,并在xx天內(nèi)發(fā)送給參會人員。

  2.根據(jù)會議決議,制定具體的`行動計劃和時間表,明確責(zé)任人和完成期限。定期對各項工作的進展情況進行跟蹤和檢查,確保改進措施能夠有效落實。

  3.在一定期限后(如一個月后)開展食堂滿意度回訪調(diào)查,了解員工、學(xué)生等對食堂改進工作的反饋評價,以便進一步優(yōu)化食堂服務(wù)。

  (六)注意事項

  1.確保會議通知準(zhǔn)確傳達給所有參會人員,并提前確認能否出席,做好人員統(tǒng)計工作。

  2.會議期間要維持良好的秩序,鼓勵積極發(fā)言和討論,但也要注意控制時間和話題方向,避免偏離主題或產(chǎn)生沖突。

  3.為參會人員提供充足的發(fā)言機會,尊重不同的意見和建議,對于爭議問題要引導(dǎo)大家理性討論,尋求最佳解決方案。

  4.做好會議期間的后勤保障工作,如茶水供應(yīng)、設(shè)備正常運行等。

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