學校固定資產清查實施方案

　　對學校固定資產進行全面清查，為了確保此工作順利開展，特制定本實施方案，下文是yjbys小編搜集整理的關于學校固定資產清查實施方案詳情內容，希望對大家有所幫助!

　　為了明晰資產賬實情況，明確資產管理責任，經(jīng)上級統(tǒng)一要求，對學校固定資產進行全面清查，為了確保此工作順利開展，特制定本實施方案。

　　一、 資產清查的目的和意義

　　1. 是省財政廳啟用統(tǒng)一資產管理信息系統(tǒng)的要求

　　通過固定資產清查，取得賬實一致的資產信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產管理建立必要的基礎，

　　2. 是落實資產歸口、分級管理責任的重要舉措

　　資產管理的原則是“誰使用，誰負責”。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產信息。

　　3. 是學校“摸清家底”掌握資產使用狀況的有效手段

　　通過固定資產清查，能夠清晰反映本校資產的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產管理、使用中存在的問題，以便于學校合理配置資產，提高資產使用效率和資產管理水平。

　　二、 資產清查的內容、范圍與基準日

　　(一). 清查內容及負責人

　　1、符合下列標準的列為固定資產

　　(1)20xx年4月1日以前，包括一般設備單位價值在500元以上、專用設備價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。2012年4月1日起，包括使用年限在一年以上，單位價值在1000元以上、專用設備單位價值在1500元以上，并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的資產;

　　(2)單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產管理。

　　2、本次學校固定資產清理分為以下10類

　　(1)房屋及構筑物：包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施;(責任人：陳維)

　　(2)廣播電視影像設備：包括電視機、錄(放)音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備;(責任人：李方、張彪)

　　(3)計算機及網(wǎng)絡設備：包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備;(責任人：李方)

　　(4)文體設備：包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備;(責任人：顏其全、王玲、李方)

　　(5)教學儀器：包括各學科專用儀器儀表等;(責任人：鄧林幫、龐標、)

　　(6)辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等;(責任人：張彪、陳維)

　　(7)炊事設備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;(責任人：魏敬勇)

　　(8)降溫采暖設備：包括空調、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等;(責任人：陳維)

　　(9)圖書文物及陳列品;(責任人：李方)

　　(10)其他。(魏有紅)

　　(二). 清查的基準日

　　固定資產清查工作基準日為20xx年5月31日。

　　三、資產清查的組織領導

　　1.領導小組

　　由于固定資產清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產清查工作領導小組，成員包括審計、財務、資產管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下：

　　組 長：

　　組成人員：

　　固定資產清查工作領導小組，負責固定資產清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡等。

　　2.工作小組

　　組 長：

　　成 員：

　　具體負責學校固定資產的清理工作。

　　四、資產清查的工作原則

　　1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施”的原則，學校統(tǒng)一領導，資產歸口管理部門和資產使用單位分級、分類共同組織實施。

　　2.采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到資產存放和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一房間盤點、調查資產實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。資產清查領導小組對歸口管理資產和部門資產的現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。

　　3.組織方式是條塊結合，分工負責。即根據(jù)資產的占有、使用情況和資產歸口管理現(xiàn)狀，將資產分成條、塊，分工負責。

　　五、資產清查的步驟和方法

　　本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質量，現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果，建立資產管理長效機制，還應認真整理總結，明確管理責任，完善信息系統(tǒng)。資產清查工作分為三個階段：

　　(一)清查準備(6月10日-6月20日)

　　1.組織準備

　　(1)成立資產清查工作領導小組，召開全校資產清查工作動員大會，研究部署資產清查工作。

　　(2)資產歸口管理部門成立工作機構，制訂清查工作實施細則，組織資產清查人員培訓。

　　2.材料準備

　　(1)調查全校各單位用房情況，明確全校所有用房(至每一個房間)的管理(使用)責任單位(或個人)。

　　(2)設計、打印分單位資產盤點表。

　　(二)現(xiàn)場核查(6月21日-6月30日)

　　根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產進行全面清理、核對和查實，摸清資產的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結合被查部門資產使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質量。

　　認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關處理建議。

　　(三)整理總結(7月1日-7月5日)

　　1.查明盈虧原因，明確責任。每一個單位對資產盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。

　　2.辦理盤虧或報廢等資產處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產按照相關規(guī)定辦理資產處置手續(xù)，經(jīng)批準后進行賬戶調整;對于盤盈的資產，粘貼標簽。

　　3.完善資產信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果，利用原始賬的資產信息完善清查信息。

　　4. 健全部門分戶資產信息，明確各部門資產管理職責。并簽訂固定資產管理責任書，明確資產管理職責，作為本單位資產管理責任考核的依據(jù)。

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