銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報[必備6篇]
在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運用到簡報的場合不斷增多，簡報的種類盡管很多，但其結(jié)構(gòu)卻不無共同之處，一般都包括報頭、標(biāo)題、正文和報尾四個部分。你所見過的簡報是什么樣的呢？下面是小編整理的銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報，僅供參考，大家一起來看看吧。
![銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報[必備6篇]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e93_2.jpg)
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報1
緊張有序的上半年工作結(jié)束了，市分行和各家支行紛紛使出渾身解數(shù)應(yīng)對市場的低迷，如今錢荒余波仍然在震，下半年工作如何開展各家仍在思考，應(yīng)對錢荒，我行應(yīng)認(rèn)真總結(jié)前半年工作中的得失，并采取有利措施打開局面開展工作。
在前半年工作中，各家銀行普遍存在沖刺攬儲現(xiàn)象。在月末、季末和半年末的特殊交叉點上，銀行營銷人員為了應(yīng)對考核的壓力，采取特殊策略進(jìn)行末端短期攬儲。而我行面對這樣的市場壓力，以及相對于競爭對手較弱的銀行存款利率，更是使出十二分的努力去爭取市場份額，維護(hù)我行的`品牌形象。但是一些局限性的存在始終束縛了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
首先，我行新產(chǎn)品推出市場的周期較為漫長，不能及時應(yīng)對市場的需求。競爭對手往往優(yōu)先于我行推出產(chǎn)品，搶先性地占據(jù)了此類產(chǎn)品的大臂江山，而我行產(chǎn)品問世后，即便產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于競爭對手，仍然無法打破客戶先入為主的心理。再次，對于銀行來說，客戶需求決定了市場占比，銀行產(chǎn)品及服務(wù)不夠全面，也是禁錮我行業(yè)務(wù)發(fā)展的一道枷鎖。尤其在這樣的市場壓力面前，客戶心理較為脆弱，對于銀行來說，應(yīng)采取客戶利益至上的措施，以穩(wěn)定客戶心理，維護(hù)客戶關(guān)系。
新一波的市場沖擊正在到來，我行針對性的采取措施以應(yīng)對市場局面，對于下半年業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們有著高度的信心和充分的準(zhǔn)備，打開市場局面，占據(jù)市場份額，推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報2
20xx年，支行安全保衛(wèi)工作在行長室和市中支保衛(wèi)科的領(lǐng)導(dǎo)下，以轄區(qū)安全保衛(wèi)工作會議精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一”的工作理念，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)工作職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全防范措施，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作程序，努力提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作完成情況總結(jié)如下：
一、堅持學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)
1、堅持學(xué)習(xí)教育活動。每月二次以上召開保衛(wèi)人員時事政治教育，先進(jìn)人物事跡教育，增強(qiáng)他們政治素質(zhì)和思想覺悟；及時通報有關(guān)金融案件案例，開展安全分析會，增強(qiáng)保衛(wèi)人員的憂患意識和防范意識。
2、經(jīng)常性開展談心交心活動。平時細(xì)心觀察，掌握保衛(wèi)人員的思想動態(tài)，了解他們工作中的優(yōu)缺點。通過針對性談心交心工作，穩(wěn)定他們的思想，幫助解決他們的困難，及時糾正工作中存在的不足之處。
3、開展多形式的思想教育活動。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建活動，努力引導(dǎo)保衛(wèi)人員樹立正確的職業(yè)價值觀和奉獻(xiàn)的精神，提高工作積極性；樹立正確的職業(yè)責(zé)任感和吃苦耐勞精神，提高工作質(zhì)量；樹立正確的職業(yè)風(fēng)險意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。
4、開展保衛(wèi)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動。今年培訓(xùn)的主要內(nèi)容有計算機(jī)文字錄入、監(jiān)控系統(tǒng)操作、消防技能訓(xùn)練和演練以及守庫應(yīng)急處置預(yù)案演練等活動。通過多形式的培訓(xùn)、演練活動，夯實基礎(chǔ)，提升安全保衛(wèi)隊伍的綜合管理水平和實戰(zhàn)能力。同時還組織保衛(wèi)人員參加市中支保衛(wèi)科舉辦的'實彈射擊比賽和“應(yīng)知應(yīng)會”理論知識競賽活動，取得了全轄區(qū)團(tuán)體第二名的好成績。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實各項規(guī)章制度
1、完善內(nèi)部制度和建設(shè)。按照保衛(wèi)工作的實際，對安全保衛(wèi)工作的部分規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善和修訂；制訂崗位工作責(zé)任表，制作安全保衛(wèi)工作流程。按照內(nèi)控制度規(guī)定，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，簽訂崗位目標(biāo)，明確。今年還修改完善了保衛(wèi)人員及經(jīng)護(hù)隊員一日值班主要工作簡要流程，使每人對各自工作的要求、目標(biāo)、責(zé)任有一個更明確的了解；并認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作的電子臺帳，規(guī)范工作底稿，進(jìn)一步完善了保衛(wèi)工作臺帳檔案。
2、嚴(yán)格守庫值班制度。嚴(yán)格實行監(jiān)控值班室24小時不間斷武裝值班制度；明確保衛(wèi)值班人員和招聘經(jīng)護(hù)隊員二者職責(zé)，做到相互配合、相互監(jiān)督，共同做好安全保衛(wèi)工作。分管行長每月對保衛(wèi)值班進(jìn)行查崗，保衛(wèi)負(fù)責(zé)人每周對保衛(wèi)值班進(jìn)行查崗。
3、強(qiáng)化槍彈管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中國人民銀行管理規(guī)定》和《中國人民銀行杭州中心支行管理實施細(xì)則》，完善和落實使用、交接、保養(yǎng)等重要環(huán)節(jié)及操作流程，堅持雙人管槍、槍彈分存、四人單向交接。
并認(rèn)真審查持槍人員的資格條件，嚴(yán)禁不符合條件人員持槍執(zhí)行發(fā)行庫守衛(wèi)工作，杜絕涉槍案件和事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)安全檢查，狠抓制度落實。今年共組織開展12次全行性的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；同時，加強(qiáng)消防安全工作，劃分責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任人，今年對支行大樓的線路進(jìn)行重新整理，該換的電器設(shè)備及電線全部予以更換，確保支行用電安全；并每月進(jìn)行消防設(shè)施檢查，強(qiáng)化消防意識，確保消防安全。
5、進(jìn)一步規(guī)范“出入證”（長期證、專用證、臨時證）管理。按照《中國人民銀行人民幣發(fā)行庫管理辦法》要求，規(guī)范“出入證”審批、發(fā)放；嚴(yán)格“出入證”的使用登記。
6、加強(qiáng)出入庫安全管理。我行因客觀條件限制，庫區(qū)內(nèi)未能達(dá)到“三隔離”的要求。為確保安全，推出“硬件不行，軟件補”的方計，加強(qiáng)安全管理，規(guī)定在出入庫錢捆裝卸期間，關(guān)閉庫區(qū)大院鐵拉門，禁止人員車輛出入，保證出入庫期間安全。
7、規(guī)范監(jiān)控操作。加強(qiáng)電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期維護(hù)，及時維修。如監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障，要求溫州匯昌公司必須半天內(nèi)派技術(shù)員來行進(jìn)行維修，重大故障必須2小時以內(nèi)到行。重大節(jié)假日前要求溫州匯昌公司派技術(shù)員來行進(jìn)行測試，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
三、加強(qiáng)綜治工作，創(chuàng)建平安支行
1、層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。年初根據(jù)和上級行簽訂的“綜治”、“三防一保”目標(biāo)管理責(zé)任書基礎(chǔ)上，結(jié)合我行工作實際情況，針對各股室不同工作特點，分別和各股室簽訂“三防一�！�、“創(chuàng)安”、“綜治”工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
2、協(xié)助行長堅持每季召開“三防一�！惫ぷ鲿h，落實有關(guān)“三防一�！惫ぷ魅蝿�(wù)，明確安全工作要求，嚴(yán)格照章辦事，狠抓內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作的落實。
3、加強(qiáng)對要害崗位人員的管理。今年4月份和11月份配合辦公室完成對要害崗位人員的政審和考核工作。陪同辦公室主任一起到派出所、居民區(qū)了解情況，對要害崗位人員進(jìn)行家訪，全面掌握要害崗位人員的思想動態(tài)。
4、加強(qiáng)綜治工作的考核。一是把支行各股室綜治工作作為重點內(nèi)容納入月度綜合考核中，一月考核一次，考核結(jié)果與股室的年終獎金掛鉤。二是按月對保衛(wèi)人員的工作實行量化考核，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問題，立即進(jìn)行嚴(yán)肅處理，今年已有5人受到不同程度的處罰，通過多形式的考核工作，促使綜治工作上新臺階。
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報3
1月15日，人民銀行太原中心支行召開20xx年全省人民銀行工作會議暨外匯管理工作會議，深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、山西省經(jīng)濟(jì)工作會議和人民銀行總行、天津分行工作會議精神，總結(jié)20xx年全省人民銀行主要工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署20xx年工作任務(wù)。
人民銀行太原中心支行黨委書記、行長李文森作了題為《聚焦業(yè)績考核，推動提檔進(jìn)位，奮力開創(chuàng)全省人民銀行工作新局面》的工作報告。
會議指出，20xx年，面對復(fù)雜的形勢和繁重的任務(wù)，全省各級人民銀行認(rèn)真貫徹落實上級行工作部署，堅決守住底線，堅持突出重點，務(wù)實量力而行，力爭有所貢獻(xiàn)，各項工作取得了新的進(jìn)展和明顯成效，有力地支持了山西經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)，要按照“五個堅持、五個促進(jìn)”的.工作思路做好新一年的工作，一是堅持以支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，促進(jìn)融資總量合理增長和融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
全省人民銀行要認(rèn)真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健中性的貨幣政策，創(chuàng)新運用多種貨幣政策工具組合，努力暢通貨幣政策傳導(dǎo)渠道和機(jī)制，增強(qiáng)對實體經(jīng)濟(jì)的金融支持。
切實做好“三去一降一補”金融支持工作。
重視抓好金融支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
二是堅持以防范和化解金融風(fēng)險為重點，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)尤其是法人機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營。
全省各級人民銀行要加強(qiáng)金融風(fēng)險監(jiān)測評估，把防控金融風(fēng)險作為今年工作的重中之重。
三是堅持以強(qiáng)化管理職能為手段，促進(jìn)金融服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
牢固樹立以管理促服務(wù)、以管理樹形象的理念，不斷創(chuàng)新和完善金融管理手段，提升基層央行在地方的話語權(quán)和影響力。
四是堅持以紀(jì)律和規(guī)矩為標(biāo)尺，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治行。
認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)。
五是堅持以聚焦業(yè)績考核、推動提檔進(jìn)位為抓手，促進(jìn)工作質(zhì)量和水平邁上新臺階。
20xx年，人民銀行太原中心支行將繼續(xù)把聚焦業(yè)績考核、推動提檔進(jìn)位作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重要抓手，力爭每個業(yè)務(wù)條線都有品牌工作。
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報4
回首20xx，我在接觸形式的客戶很多，有的可以用平靜的語氣化解迷霧，有的可以帶著燦爛的笑容渡海，而我不行，我用夸張的、技術(shù)性的.表達(dá)來挫敗他們的蠻力，平復(fù)他們的內(nèi)心；我熱愛我的工作，工作愉快。我善于在工作中發(fā)現(xiàn)美。今年我遇到了一個有附加值的客戶，一個像安在旭一樣微笑，一個像胡軍一樣嫵媚，一個像端莊版的吳彥祖；這個生活愛好就是干凈整潔。絕對不會讓任何殘鈔混入新鈔團(tuán)隊。閑暇時，網(wǎng)點會被打掃得一塵不染，廁所會芳香而反光；本著記住總比寫不好好的座右銘，每次認(rèn)真看完文件，都會在自己的私人筆記本上記錄新的運營、新的業(yè)務(wù)，以備日后參考；我渴望學(xué)習(xí)。在過去的一年里，我主動靠近atm，關(guān)心它，感受它，終于熟悉了它的脾臟，節(jié)假日也主動照顧它；人人防火，家家平安。對于滅火器，只要有新產(chǎn)品，我肯定會第一時間去碰，萬一不得已而為之卻不知道怎么用；對于第二門，我總是第一時間按照文書步驟模擬練習(xí)，以正式格式執(zhí)行，以新的態(tài)度成為習(xí)慣；知己知彼，百戰(zhàn)不殆。因為我們這一代人有網(wǎng)蟲的潛質(zhì)，所以我總是瀏覽其他銀行的主頁和最新的財務(wù)報告，在工作中尋找靈感，培養(yǎng)自己的為盡心盡力的細(xì)胞。
時間不活！來去匆匆！雖然我總覺得累，但老人總不覺得累，每天不停的滴答滴答！回顧這一年，我深深地感受到，我為事務(wù)所服務(wù)了整整一年，事務(wù)所也給了我別人羨慕的回報，那就是幸福！
從正常上課到倒班，我都是腳踏實地的去做，用心去體會。感受最深的是“端正態(tài)度，遵守；尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排；團(tuán)結(jié)同事，虛心求教；目標(biāo)明確，腳踏實地”。
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報5
時光就像一把不斷流溢的沙子，如今來到了有一個年度。在過去的日子里，盡管我的工作做得還不夠完美，可是也讓我得到了不少經(jīng)驗的磨礪，不光是在業(yè)務(wù)能力上變得更加精熟，而且在為部門創(chuàng)效益上也收獲了不小的成績。一方面把上面布置的任務(wù)全都如數(shù)完成，并且在此基礎(chǔ)之上還開拓出來了新的成就，在此我把一年了來的工作進(jìn)行總結(jié)：
1、業(yè)績情況
較之從前的成績，我們在這一年中各項業(yè)績效果出現(xiàn)了全面井噴，都有了飛躍性的進(jìn)展。一個是我行的存款額度較去年增加了3成。并且其他方面的收益也是穩(wěn)定可期的，一個是各種理財收益數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出了可喜的增長，預(yù)計收益至少會增加2成。并且
我們的客戶人數(shù)也得到了增加，實際增加比例接近5成，可以說我們這一年的工作成效十分輝煌。
2、貸款業(yè)務(wù)
按照經(jīng)驗來看貸款算是個比較低收益的業(yè)務(wù)，不單收益不怎么誘人，而且業(yè)務(wù)整體的活躍性不高。不像商業(yè)貸款的`受益那么高，而且可控性又比較差，所以個人貸款開展起來相當(dāng)?shù)暮馁M人力。而我們則針對這方面的不足調(diào)整策略，利用一些新的可靠手段來活躍個人貸款，在保證風(fēng)險可控的前提下，我們的個人貸款業(yè)務(wù)從原有的水平，飆升到現(xiàn)在接近5成增長率的高度。
3、收益能力
到了現(xiàn)在我們扭轉(zhuǎn)了之前那種低迷的勢頭，從前一直徘徊在一些低收益的項目上，既沒有魄力去開展新的業(yè)務(wù)，又不愿意放棄雞肋的舊模式，以至于長期以來收益都不理想。然在年度初期我們就采用了新的理念和方法，拓寬業(yè)務(wù)面，增加新的收入渠道，讓運營變得更有活性，收益結(jié)構(gòu)變得均衡又有韌性。
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報6
不知不覺中，來到北京路支行從事大堂經(jīng)理崗位已年過半載。對于初出柜臺的我來說，大堂的工作充滿了挑戰(zhàn)。在這半年的時光中，我也也感到過迷惘，同時我也一直在詢問自己：怎樣才能做一名合格的大堂經(jīng)理？所幸的是，在這里我遇到了能夠和我并肩戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)和同事，還有那些可愛的客戶，都是我立足于本職工作的最大倚仗。前進(jìn)的道路總會有光亮，如果讓我回答，我認(rèn)為“真誠”二字就是大堂工作的那一束光。
如今服務(wù)意識、陣地營銷、產(chǎn)品覆蓋、客戶識別等概念變得尤為重要，它們始終貫穿于廳堂的營銷環(huán)節(jié)。但我認(rèn)為銀行不僅是一個以營利為目標(biāo)的單位，它更是一個經(jīng)營信用的金融機(jī)構(gòu)。在當(dāng)前同業(yè)競爭日趨激烈、他行占據(jù)先天優(yōu)勢的'背景下，努力贏得客戶信任，真正了解客戶需求，才是每一名客戶經(jīng)理必須掌握的技能。
營銷不是一錘子買賣，而是長期性工作。以真誠的態(tài)度待人接物，做到以客戶需求為導(dǎo)向，是我的工作方向。在此基礎(chǔ)上，熟知我行各項產(chǎn)品，熟練掌握營銷話術(shù)，挖掘到店客戶的潛在需求，適時營銷各項產(chǎn)品。對于一些意向客戶，做好持續(xù)跟蹤，及時掌握客戶動態(tài)。對于營銷成功的客戶，重點做好維護(hù)工作，解決客戶后續(xù)需求。通過半年來的努力，我逐漸了解了大堂經(jīng)理的工作脈絡(luò)，同時也贏得了廣大客戶的好評與信任。在下一步的工作中，我有信心使自己的工作更上一層樓，為我行業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
【銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報】相關(guān)文章：
歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報12-16
歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報12-19
銀行歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報范文（通用16篇）12-19
歲末年初安全生產(chǎn)簡報04-06
安全生產(chǎn)歲末年初簡報04-08
歲末年初安全生產(chǎn)工作會議簡報（通用5篇）12-16
歲末年初安全生產(chǎn)檢查簡報12-10