會議簡報五篇

　　引導(dǎo)語：你是否在苦苦尋找優(yōu)秀會議簡報的范文，小編這就給你整理了幾篇優(yōu)秀會議簡報，希望對大家有用。

　　篇一：召開貫徹學(xué)習“一崗雙責”會議簡報

　　x年x月x日下午，我XX工業(yè)區(qū)在單位會議室召開貫徹學(xué)習“一崗雙責”工作會議，縣工業(yè)園區(qū)管理委員會副主任XX、XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX、全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議，會議由XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XXX主持。

　　首先，XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX就我XX工業(yè)區(qū)黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”工作作了簡要的情況匯報。匯報主要介紹了我XX工業(yè)區(qū)在落實“一崗雙責”工作的的工作計劃、具體做法、取得的實效、以及存在的問題和下一步工作打算。

　　在聽取完情況匯報后，XX副主任對我鄉(xiāng)的黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”工作所取得的實效給予充分的肯定的同時，就我鄉(xiāng)的“一崗雙責”工作提出了以下幾點要求：

　　一、強化責任意識，切實抓好黨風廉政建設(shè)。一是抓好制度建設(shè)。強化遵守《黨章》《黨員干部監(jiān)督工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。

　　二、抓好思想教育。切實抓好理論學(xué)習，特別是認真組織學(xué)習了省、州、縣相關(guān)文件精神。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風，堅持勤奮學(xué)習，建設(shè)學(xué)習型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會必講、逢節(jié)必強調(diào)廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個務(wù)必”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。

　　三、抓好作風建設(shè)。從促進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進性的高度，認識抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。

　　四、強化組織工作，切實落實責任制。首先是健全組織機構(gòu)。對黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員變動，及時調(diào)整。其次落實責任制。最后制定整改措施。

　　最后，XX副主任強調(diào)，要高度重視黨風廉政建設(shè)的“一崗雙責”重要性，切實把黨風廉政建設(shè)工作擺在突出位置，以“一崗雙責”工作為抓手，促進XX工業(yè)

　　區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　篇二：部門例會會議簡報

　　20XX年7月22日8：30項目經(jīng)理部召開本周例會，首先由樸勇軍經(jīng)理傳達公司周例會主要內(nèi)容，之后由各項目板塊負責人匯報在建、跟蹤項目情況，最后制定部門下周重點工作計劃。

　　會議要求：

　　1、部門職員針對公司今后發(fā)展方向及運行管理提出好的建議，本周三前上交部門;

　　2、針對部門職員提出的建議，項目經(jīng)理“責、權(quán)、利”現(xiàn)已制定初稿，要求部門職員相互交流、討論此稿，提供補充建議;

　　3、遼河油田視頻會議系統(tǒng)升級改造按照項目組制定項目結(jié)算計劃，分析項目結(jié)算可能存在的風險，并提出應(yīng)對辦法，做好項目結(jié)算工作，保證項目和公司利益最大化;

　　4、長城鉆探遼河?xùn)|區(qū)監(jiān)控項目組要嚴抓現(xiàn)場施工管理，特別是在施工質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制等方面一定要嚴格執(zhí)行公司項目管理制度;按照項目實施節(jié)點計劃，合理安排項目實施進度，爭取縮短工期，提高項目效益。

　　5、各在建項目的項目經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)管項目的安全施工與文明施工，進場施工人員要經(jīng)安全教育合格方可進場作業(yè)施工，認真落實施工現(xiàn)場安全檢查工作，做到提前發(fā)現(xiàn)安裝隱患，及時解決安全隱患，保證項目安全實施，項目管理人員及施工人員應(yīng)統(tǒng)一著工裝，做好項目實施的安全文明施工工作;

　　6、部門職員應(yīng)嚴格遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，遵守公司考勤制度，嚴格執(zhí)行人員動態(tài)管理制度。

　　篇三：科研工作會議簡報

　　為進一步提高我校教學(xué)、科研工作的水平，加強教學(xué)科研工作管理，提高廣大教師的業(yè)務(wù)能力，打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，促進學(xué)校質(zhì)量管理年活動的開展，學(xué)校制訂了教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)實施方案，為了保證“方案”的有效實施，寒假期間相關(guān)部門起草修改了一系列工作制度和管理辦法。

　　2013年2月27日，由副院長翟紅兵同志主持召開了本學(xué)期第一次教學(xué)科研工作會議，各系部主任及教務(wù)處、科研處、高教所、信息中心的負責人參加了本次會議。會議重點討論了由教務(wù)處起草修改的《學(xué)分制教學(xué)管理辦法》、《學(xué)生留降級管理辦法》、《青年教師培養(yǎng)管理辦法》及《學(xué)生頂崗實習管理辦法》;由科研處起草修改的《科研課題管理辦法》、《科研經(jīng)費管理辦法》、《科研成果獎勵辦法》、《課程建設(shè)管理辦法》;由高教所起草修改的《教學(xué)質(zhì)量評價工作暫行條例》和《教壇新秀評選方案》;由人事處、教務(wù)處聯(lián)合起草修改的《教學(xué)名師管理辦法》、《優(yōu)秀教學(xué)團隊評比辦法》、《品牌專業(yè)、特色專業(yè)建設(shè)管理辦法》等。

　　從上午8點半到下午15點半近一天的時間，參會人員暢所欲言、各抒己見，對上述各辦法的討論稿從針對性、可行性、可操作性等方面進行了廣泛深入地討論，提出了許多很好的修改意見，使修改后的.辦法更加規(guī)范嚴謹。各項辦法經(jīng)進一步修改完善，經(jīng)學(xué)校教學(xué)委員會、學(xué)術(shù)委員會及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后，將正式發(fā)布實施。新辦法的出臺，必將進一步促進我校師資隊伍整體素質(zhì)、教學(xué)科研管理水平和教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。

　　會上翟院長總結(jié)了假期的工作，傳達了遼寧省教育廳職業(yè)教育信息化建設(shè)工作會議精神，介紹了教學(xué)質(zhì)量建設(shè)工程實施方案和推進計劃，對本學(xué)期的教學(xué)工作進行了布置，強調(diào)本學(xué)期要以強化教學(xué)工作管理、提升科研工作水平、提高教學(xué)質(zhì)量為重點，大力加強師資隊伍建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、科研課題開發(fā)研究，全面提高信息化建設(shè)水平。

　　會議結(jié)束前翟院長征求了各部門的工作意見和要求，進一步明確了教學(xué)部門有關(guān)工作的分工，布置了新教師招聘、新專業(yè)(方向)申報的準備工作，對開學(xué)初教學(xué)活動的各項準備工作進行了認真布置，要求各部門要深入下去，認真做好各項工作，保證開學(xué)后各項教學(xué)活動正常開展。

　　篇四：學(xué)生會干部會議簡報

　　2012年9月13日下午，賀蘭三中政教處在三樓會議室召開了學(xué)生會干部會議，會議由政教處主任崔濤主持。

　　本次會議主要對上學(xué)年學(xué)生會干部的工作作出總結(jié)及表揚、并組建了新的學(xué)生會，成立了紀檢部、宣傳部和衛(wèi)生部;同時并對本學(xué)期的工作做出明確指導(dǎo)。崔主任強調(diào)，在新學(xué)期的工作中，所有學(xué)生會成員都應(yīng)該積極投身于各項活動中，要有高度的責任心和集體榮譽感。同時，他還對學(xué)生會干部提出了要求：學(xué)生會每位成員都要以身作則，認真做好本職工作，保證學(xué)校的良好風氣。具體分工如下：

　　一、紀檢部的工作要切實抓好班干部的引領(lǐng)帶頭作用，以身作則;對班級、宿舍、校園等場所督導(dǎo)檢查，并提出合理化建議。

　　二、宣傳部的工作關(guān)系到學(xué)校的方方面面，宣傳部要充分發(fā)揮先進性作用，做好全校學(xué)生的表率;以黑板、手抄小報、廣播、校園網(wǎng)簡報等形式，宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、營造良好的文化氛圍。

　　三、衛(wèi)生部的工作關(guān)系到學(xué)校的整體形象，衛(wèi)生部要做好全校的衛(wèi)生檢查及督導(dǎo)工作，它是學(xué)校的一面鏡子，更是搞好潔凈賀蘭的一面旗幟，為樹立學(xué)校整體形象起著至關(guān)重要的作用。

　　篇五：政協(xié)會議簡報范文

　　政協(xié)××市X屆×次會議

　　簡報

　　(第XX期)

　　大會秘處 XXXX年XX月XX日

　　今年政府應(yīng)辦幾件實事

　　××委員說：建議市長要有相應(yīng)的任期目標，要像×××那樣一年辦幾件實事，年終總結(jié)，有哪些完成，有哪些沒完成，為什么。

　　改“三公開一監(jiān)督”為好

　　×××、×××委員說：報告在談到廉政建設(shè)時，提出實行“兩公開一監(jiān)督”，我們認為應(yīng)改為“三公開一監(jiān)督”，即再增加公開市、縣兩級主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟收入，以便接受人民群眾的監(jiān)督。

　　不能再走大投入低效益之路

　　×××委員認為：1998年我市社會總產(chǎn)值為180億元，國民收入為74億元，而全市的財政收入只有9.15億元，很明顯，經(jīng)濟效益是很低的。而1998年的計劃數(shù)字，基本上是按比例同步增長，經(jīng)濟效益無明顯提高。這是我市多年來生產(chǎn)發(fā)展的一個關(guān)鍵性的問題，即大投入，低效益，致使財政拮據(jù)，入不敷出。市領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著眼長遠，從當前入手，立足于大力提高經(jīng)濟效益和增強生產(chǎn)后勁(包括政策、體制、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境整頓、提高管理水平、提高勞動力的素質(zhì)、提高勞動生產(chǎn)率、大力發(fā)展科技、教育等多方面綜合治理)。只有這樣，才能使我市的經(jīng)濟進入高一層次的發(fā)展，形成良性循環(huán)。這才是提高經(jīng)濟效益的真正出路。

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