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會議講話

在分管部門工作調(diào)度會議上的講話

時間:2024-06-26 02:27:29 會議講話 我要投稿
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在分管部門工作調(diào)度會議上的講話范文

同志們:

在分管部門工作調(diào)度會議上的講話范文

  一年時間已過大半。今天和大家坐在一起,簡要回顧今年以來的工作情況,分析面臨的形勢和存在的問題,對下半年的工作談?wù)勊悸泛拖敕ǎM一步明確目標任務(wù),突出重點,狠抓落實,確保年度各項任務(wù)圓滿完成。剛才,大家分別匯報了本單位今年以來的工作情況和下半年工作打算,講得都很好,成績明顯,問題和不足也找得很客觀、很中肯,今后的工作思路也比較清晰,希望大家按計劃抓好落實。下面,根據(jù)總的工作情況,我講四點意見。

  一、肯定成績,正視不足,堅定做好下半年工作的信心

  今年來,各單位圍繞縣委、縣政府工作大局和年初確定的目標任務(wù),腳踏實地,積極作為,敢闖敢干,各方面工作進展順利。一是經(jīng)濟運行健康平穩(wěn)。發(fā)改、統(tǒng)計等部門加強經(jīng)濟運行分析、調(diào)度,為縣委、縣政府掌握經(jīng)濟全局、指導經(jīng)濟工作,提供了準確可靠的信息資料。上半年全縣經(jīng)濟社會繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,主要指標增幅高于全市平均水平,基本實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。重點工程項目進展順利,物價水平總體穩(wěn)定。二是黃藍戰(zhàn)迅速推進。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大王經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣濱海新區(qū)3個產(chǎn)業(yè)園區(qū)列入全市黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)“十園”范圍。14個項目列入20xx年全市黃藍經(jīng)濟區(qū)重點調(diào)度,5個項目列入省黃三角建 。

  措施和建議。要對照年度目標,及時分析有關(guān)指標落后原因,采取有效應(yīng)對措施,確保完成年度計劃任務(wù)。發(fā)改部門要把好項目審核關(guān),嚴格執(zhí)行新《目錄》標準;要積極爭取實施省服務(wù)業(yè)綜合改革試點。

 。ǘ┘涌焱七M重點工程項目建設(shè)。重點工程項目是我們實施兩大戰(zhàn)略的重要載體,確定了就要堅定不移的推進、完成。發(fā)改等有關(guān)涉及部門要加強調(diào)度服務(wù),確保年初目標不落空,不打折扣。同時,要積極爭取,力爭更多的項目列入省重點籃子。

  (三)“兩區(qū)”推進工作要再加強。去年以來,中央、省、市先后出臺了一系列推進兩大戰(zhàn)略實施的政策文件,含金量都很高?h推進辦要組織專門力量,認真研究政策,做好對接文章。要拿出庖丁解牛的精神,逐項研究,吃透,用足、用活各項政策,爭取政策效益最大化。要大膽探索,先行先試,為黃藍兩大經(jīng)濟區(qū)建設(shè)積累經(jīng)驗,探索路子。

  (四)社會保障等事業(yè)要保正常運轉(zhuǎn)。人社、民政、殘聯(lián)、老齡等部門要按照各自職能,進一步制定完善關(guān)于社會保障方面的制度規(guī)定,按照“公開公正公平”的原則,不斷擴大社會保障救助覆蓋面。其他各相關(guān)部門、單位都要結(jié)合各自工作任務(wù),全面抓好落實。特別是人社部門,要深入總結(jié)新農(nóng)保工作中的經(jīng)驗和不足,確保運行平穩(wěn),保證基金安全;同時,要積極準備,適時展開城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作。

 。ㄎ澹┌踩ぷ饕敛环潘。今年是建黨90周年,做好安全生產(chǎn)工作,意義重大,不能有絲毫懈怠。我們的安全生產(chǎn),還有很多工作要做。制度有了,隊伍有了,應(yīng)急預(yù)案有了,如何讓每一名企業(yè)員工熟練掌握,臨危應(yīng)對自如,還有很長的路要走。這就要求安監(jiān)部門深入組織好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,把工作做細、做實、做到底。要繼續(xù)加大重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ髁Χ,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、機構(gòu)編制、物價、糧食、油區(qū)等各項工作,都要堅持高標準嚴要求,按照年初工作計劃,狠抓落實。

  對總體工作,提幾點要求:

  第一,要進一步解放細想,開拓創(chuàng)新。思想決定行動,意識對實踐具有能動的指導作用。比如抓“兩區(qū)”建設(shè),一個統(tǒng)一的共識,就是發(fā)展要體現(xiàn)生態(tài)、環(huán)保、可持續(xù)和高效,但如何實現(xiàn),無既定模式可循。這就要求我們大膽探索,只要不是政策明文規(guī)定不允許的,都可以先行、先試,干起來再說。抓項目發(fā)展是這樣,抓其他各項工作都是這樣,要敢想敢干,圍繞既定目標,突破舊思維,換個角度看問題,想辦法。

  第二,要進一步提高境界,爭創(chuàng)一流。姜市長在市政府全體(擴大)會議暨廉政工作會議上引用過一句古語“求乎其上,得乎其中;求乎其中,得乎其下”,很有道理。目標定位就不高,怎么會取得比別人優(yōu)異的成績?我們的部門工作,目標要定的再高一些,步子要邁得再大一些,切忌平推平擁,不求進取。要干就干出亮點,要抓就抓出特色,爭取各項工作在縣、市、省甚至全國爭一流、創(chuàng)典型。

  第三,要進一步嚴細工作標準,提升工作水平。對縣委、縣政府安排的工作任務(wù),本單位確定的工作目標,要立說立行。要善于擺布工作,有譜有局,既要會做指揮員,也要會做戰(zhàn)斗員。要制定嚴細的工作制度、工作標準,確保工作執(zhí)行不走樣,快落實。

  三、做好權(quán)力公開,陽光施政,全面加強機關(guān)作風建設(shè)

  縣委權(quán)力公開透明運行工作是加強黨的建設(shè)、密切黨群關(guān)系,促進機關(guān)作風建設(shè)有效載體和積極探索。工作開展一段時間以來,各單位取得了一定成績。從公開的形式、方法、范圍、內(nèi)容,到監(jiān)督機制、長效機制的建設(shè)等方面都取得了較大的成效。希望大家堅持不斷完善創(chuàng)新,持之以恒。

  各單位要把權(quán)力公開透明運行落實到具體工作中,把群眾最關(guān)心、職工最關(guān)切的東西,在不違背保密規(guī)定的情況下最大限度的公開。一要建立一套好的制度。按照職權(quán)法定、權(quán)責一致的要求,進一步修訂完善各單位行政職權(quán)流程圖,制定完善包括部門職能、科室職責、崗位責任在內(nèi)的責任落實體系,細化工作流程,落實服務(wù)承諾,健全監(jiān)督評價及反饋機制,制定獎懲考核辦法,做到用制度管人,靠制度辦事。二要打造一座好的公開平臺。要認真研究,探索利用的一切行之有效的公開載體。充分發(fā)揮政府門戶網(wǎng)站覆蓋范圍廣、輻射范圍大的特點,按照“公開為原則,不公開為例外”的要求,充實公開內(nèi)容,細化公開門類,從部門班子成員到一般干部職工信息,從單位整體工作到科室、崗位具體職責,從崗位服務(wù)責任到社會評價體系,全部向社會公開。要充分考慮群眾接觸層面的不同,多利用報紙、電視、櫥窗、明白紙等群眾易于接受的形式,擴大宣傳范圍。三要樹立一個好的形象。

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