在公司多產工作會議上的講話稿范文

同志們：

　　今天，我們在這里召開～年多產工作會議，主要任務是認清當前多產工作所面臨的形勢和任務，進一步深入貫徹、落實上級公司多產工作會議的精神。剛才，xxx副總經理就～年多產工作情況作了總結，具體部署了～年工作任務，我完全同意。在會議結束前，我談幾點想法和意見，與同志們交流。

　�、逡�認清形勢，搶抓發(fā)展機遇。多產發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，是全體員工的利益所在，只能強化不能削弱。目前公司的經營狀況表明多產效益對職工收入的支撐力度已經超過主業(yè)，職工收入的65%來自于多經收入，并且貢獻差距呈逐步拉開的趨勢，這說明多產企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展是公司員工收入待遇穩(wěn)步增長的強勁源動力。當前，電力體制改革呈現(xiàn)出新的格局，電力系統(tǒng)各個層次的改革明顯提速，主輔、主多分離已迫在眉睫。所以，多產全體經營者和員工要抓住當前機遇大發(fā)展、快發(fā)展、規(guī)范發(fā)展，以新的觀點研究新情況，以新的思路確立新目標，以新的舉措完成新任務。

　�、嬉獔远ㄐ拍�，確保穩(wěn)定大局。按照省公司的要求，多經企業(yè)要進行法人更改、股本置換工作，涉及到職工情緒的穩(wěn)定。多產企業(yè)經營者要不受各方形勢、～影響，咬住發(fā)展不放松。一方面要做好政策宣傳和思想教育工作，確保人心不散，生產不亂；另一方面要建立行之有效的政策替代，建立完善的勞動力市場，確保職工隊伍的穩(wěn)定。在此非常時期，多產企業(yè)的管理者要不斷捕捉訊息，研究上級政策，超前謀劃，確保各項改革工作穩(wěn)步推進。

　�、缫�以效益為中心，調整工作思路。一是要調整管理關系，重新調整和規(guī)范各企業(yè)經營決策機制，使公司決策層在不違反公司法的情況下，繼續(xù)履行對多種產業(yè)重大經營活動的管理；二是要調整資產關系，對國有資產、集體資產要按全員參股的取向進行改革，按現(xiàn)代產權制度要求規(guī)范運作，充分發(fā)揮其最大功能；三是要調整分配關系，要以“企業(yè)分配靠效益，員工收入靠貢獻”的理念，加快建立符合市場經濟要求的，與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的分配制度；四是要調整關聯(lián)交易關系，做到在關聯(lián)交易方面變計劃安排為市場對接，變業(yè)務關聯(lián)為合同規(guī)范，變一個決策體系為法人間的法定程序。各類業(yè)務做到項目合理、過程合理，結果合法；五是要調整產業(yè)發(fā)展關系，調整產業(yè)結構，堅持以市場為導向，有市場前景、科技含量高的產業(yè)，不斷壯大規(guī)范，形成多產的核心競爭力。

　�、枰�更新發(fā)展觀念，實現(xiàn)“三個轉變”。一是多經企業(yè)要從依托主業(yè)為主向市場競爭轉變，加快與市場接軌步伐，不斷提高在競爭中求生存、在改革中謀發(fā)展的能力，真正實現(xiàn)自主經營、自負盈虧、自我完善、自我發(fā)展。全公司系統(tǒng)要全力支持、聲援多經發(fā)展，同時多經要以較好的服務品質，較為優(yōu)良的經營業(yè)績反哺主業(yè)；二是從壟斷經營向高效服務轉變，電力建安業(yè)和制造業(yè)，是我們多種產業(yè)利潤豐厚、發(fā)展之基，富民之本。我們要守住這兩塊陣地、兩大產業(yè)，必須增強服務意識，把優(yōu)質高效服務作為贏得市場的重要手段；三是從傳統(tǒng)思維向開放創(chuàng)新轉變，推進戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，實現(xiàn)多種產業(yè)從粗放到規(guī)范，從計劃到市場，從微觀到宏觀的轉變。

　�、橐�突出規(guī)范經營，確�！叭�大安全”。一是要抓好生產安全，確保安全管理可控在控；二是要抓好政治安全，做到政治上把握方向，感情上把握原則，工作上把握分寸，生活上把握小節(jié)，作風上把握準則；三是要抓好財經安全，實行全面預算管理、物資管理、招投標管理、關聯(lián)交易管理控制資金，控制成本，確保財經安全，使多種產業(yè)走上依法經營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的道路。

　　㈥要把握工作重點，加快發(fā)展步伐。今年，要加快部分企業(yè)經營資質的升級工作。三弦公司要爭取土建升二級，資產升二級，電力設計院爭取升乙級；要加大部分產業(yè)的投資力度、發(fā)展步伐，要在房地產的投資和開發(fā)、蘇源電器高壓市場的產品開拓、農副產品深度加工和綜合發(fā)展上下功夫；要進一步加強管理力度，全面實行董事會領導下的經營目標責任制，大膽探討有序推行效益工資制或年薪制，建立期權激勵制，實行審計監(jiān)督和成本效益否決制。同時汽車銷售公司在蘇源汽車商貿有限公司的基礎上開辟汽車租賃業(yè)務，農電公司在10KV施工資質、承接10KV配網工程基礎上要進一步做強。

　　展望新的一年，我們任重而道遠，面對發(fā)展環(huán)境，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們要按照黨委、行政確定的工作目標和思路，認真制訂、落實各項具體工作措施，高水平實踐“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，以更加飽滿的工作熱情，更加卓越的工作能力，更加出色的工作成績，變任務為動力，化藍圖為現(xiàn)實，奮發(fā)進取，真抓實干，高質量地完成年度各項目標任務。

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