久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

會議講話

學(xué)校工作會議的講話稿

時間:2024-10-21 11:21:39 會議講話 我要投稿

學(xué)校工作會議的講話稿(精選3篇)

  在當(dāng)下社會,需要使用講話稿的情況越來越多,講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校工作會議的講話稿(精選3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

學(xué)校工作會議的講話稿(精選3篇)

  學(xué)校工作會議的講話稿1

同志們:

  剛才我們收看了教育部學(xué)校安全工作電視電話會議,聽了學(xué)校安全工作先進(jìn)單位代表的發(fā)言,想必一定有所啟發(fā),也知道了近期我國一些地區(qū)和學(xué)校發(fā)生的涉校涉生安全事故,造成極其嚴(yán)重的后果,教訓(xùn)非常慘痛,令人無比痛心。教育部領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)學(xué)校安全的工作要求也非常明確、具體,希望大家一定嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真抓好貫徹落實。學(xué)校安全工作,我們逢會必講,但借此機(jī)會,我還是要再強(qiáng)調(diào)一下xx市學(xué)校的安全工作。這幾年來,全市各級教育行政部門和各中、小學(xué)、幼兒園不斷加強(qiáng)安全教育與管理,做了大量扎實有效的工作,取得了一定成績,但也要看到,我市一些中小學(xué)的安全事故還時有發(fā)生,突出的表現(xiàn)是一些學(xué)校和幼兒園仍然存在安全教育不落實或落實不好、安全組織與制度機(jī)制建設(shè)不完善、安全設(shè)施設(shè)備陳舊老化、安全演練流于形式、校園周邊安全環(huán)境復(fù)雜、一些民辦教育機(jī)構(gòu)安全管理薄弱等諸多問題,不少單位和重點工作安全防范形勢依然嚴(yán)峻,稍有麻痹,就會發(fā)生各種意想不到的安全事故。這就要求我們牢固樹立“生命第一、安全第一”的觀念,始終把安全工作擺在壓倒一切的首要位置,扎實做好各項工作。為此,這里我提四點要求:

  一、要突出局長、校長安全工作第一責(zé)任人的責(zé)任

  我們要牢記,各級教育行政部門、學(xué)校、幼兒園和各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人,對自己單位的安全工作負(fù)總責(zé),承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,也是發(fā)生事故后第一問責(zé)責(zé)任人;分管領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人,對學(xué)校安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員按照“一崗雙責(zé)”的要求,承擔(dān)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任,因此,我們大家都認(rèn)真履行安全工作職責(zé),用心盡力抓好學(xué)校安全工作落實,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。大家都說安全工作難做,我看無論什么困難,只要領(lǐng)導(dǎo)重視就不難。我相信,無論安全工作多么難做,困難多少,只要主要領(lǐng)導(dǎo)真正重視,就一定能做好。

  二、要突出抓好安全教育與應(yīng)急演練

  一是嚴(yán)格落實安全教育進(jìn)課堂的要求。近年來,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)各學(xué)校要嚴(yán)格抓好安全教育,這里,我再次提出,除充分利用升旗儀式、開學(xué)第一課、班、團(tuán)、隊會、民警進(jìn)校園開講座等形式,集中對全校師生進(jìn)行安全教育外,還要進(jìn)一步抓好安全教育課程的實施,落實安全教育課程的課時、師資和教材教學(xué)資料等教學(xué)資源,推動安全教育扎實開展,確保收到實效。二是抓好應(yīng)急疏散演練。中小學(xué)每學(xué)年至少要開展兩次、幼兒園每年至少開展一次應(yīng)急疏散演練,各學(xué)?梢越Y(jié)合自身實際,適當(dāng)增加演練次數(shù),切實提高中小學(xué)師生應(yīng)對緊急事件的反應(yīng)和處理能力。

  三、要突出抓好校車安全

  各級教育行政部門和有關(guān)學(xué)校要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《校車安全管理條例》,采取切實有效措施,保障中小學(xué)幼兒園校車安全。一是要嚴(yán)格審查校車準(zhǔn)入條件。嚴(yán)格按照條例要求使用校車,嚴(yán)防不符合質(zhì)量技術(shù)要求的車輛進(jìn)入學(xué)校,嚴(yán)禁使用未取得校車標(biāo)識(牌)的車輛、三輪汽車、低速載貨汽車、拼裝車或者已到報廢期限的車輛接送學(xué)生,尤其要嚴(yán)把民辦學(xué)校校車入校關(guān)。二是切實抓好有關(guān)人員的安全教育與管理。嚴(yán)格按照校車駕駛?cè)藛T從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)選用駕駛員,并與校車駕駛?cè)恕⒄展苋藛T簽訂安全行車責(zé)任書,監(jiān)督駕駛員和照管人員規(guī)范駕駛、安全行車、安全看護(hù)。配備校車的中小學(xué)校、幼兒園要通過多種形式、措施加強(qiáng)對校車駕駛?cè)恕㈦S車照管人員的安全教育,定期組織校車駕駛?cè)、隨車照管人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)道路交通安全法律法規(guī)以及安全防范、應(yīng)急處置和應(yīng)急救援知識,在出車前車況安全性能檢查、上下車清點人數(shù),嚴(yán)禁超員超載。要結(jié)合典型交通事故案例教育引導(dǎo)學(xué)生及家長養(yǎng)成文明出行的良好習(xí)慣,自覺抵制不文明交通行為和堅決不讓學(xué)生乘坐不符合安全要求的車輛。三是進(jìn)一步加強(qiáng)校車安全檢查。各地教育行政部門要會同公安等部門對轄區(qū)內(nèi)校車認(rèn)真檢查,確保不漏過一輛校車,不漏一處安全隱患?h(市、區(qū))教育行政部門要會同有關(guān)部門每月組織一次校車安全督查,確保不發(fā)生校車傷亡事故。

  四、要突出抓好安全制度機(jī)制建設(shè)

  一是抓好學(xué)校安全管理制度的建設(shè)。各中小學(xué)幼兒園要進(jìn)一步制定完善學(xué)校保衛(wèi)、危房報告、校車監(jiān)管、消防、飲食衛(wèi)生、宿舍管理等各項安全管理制度,并把各項制度落實到學(xué)校的日常安全管理之中。各級教育行政部門要切實加強(qiáng)對中小學(xué)幼兒園的.指導(dǎo)和管理,開展經(jīng)常性的安全檢查和督導(dǎo),確保各項制度真正落到實處。二是重點加強(qiáng)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫工作。各級教育行政部門要積極配合有關(guān)職能部門,督促學(xué)校落實各項衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全措施。要對食堂、飲水設(shè)施、廁所、宿舍等容易造成學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。各中小學(xué)幼兒園尤其是寄宿制學(xué)校要對食堂、商店的食品進(jìn)貨渠道、運(yùn)輸過程嚴(yán)格把關(guān),從源頭上杜絕不潔食物流入校園。三是加強(qiáng)校園安全隱患的排查整治。各級教育行政部門和學(xué)校要認(rèn)真對中小學(xué)、幼兒園的校舍、校車、教學(xué)和生活設(shè)施、校園周邊等重點設(shè)施、重點部位進(jìn)行安全隱患排查整治,并對查處的安全隱患及時整改。對因隱患排查治理不力導(dǎo)致發(fā)生重、特大傷亡事故的,要依法嚴(yán)肅查處。我們講,校園安全工作要做到萬無一失,反過來講就是“一失萬無”,這些道理,大家一定要牢牢記住。四是加強(qiáng)校園安全防范。進(jìn)一步加強(qiáng)人防、技防、物防建設(shè),完善落實值班、登記、出入巡查等校園內(nèi)部安全管理規(guī)章制度。同時,要善于借助社會力量加強(qiáng)學(xué)校和學(xué)生安全工作,要主動與公安、交通、文化、新聞媒體和社區(qū)等部門和單位加強(qiáng)聯(lián)系,爭取他們對于學(xué)校安全工作的支持與協(xié)助。

  各單位要以此次會議為契機(jī),繼續(xù)深入開展好全市教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治行動,切實抓好學(xué)校安全工作落實。

  學(xué)校工作會議的講話稿2

  有位哲人說:“有理念才會成為現(xiàn)實,不安分才會有活力!边@些年來,我們?yōu)榻逃砟疃非,為探索而不安分。雖灑下了汗水,但也品味了拼搏的滋味。雖甘苦摻和,卻能怡然自樂。

  一、捧著心去干事業(yè)

  現(xiàn)代教育理論告訴我們:正確的辦學(xué)思想、明確的辦學(xué)目標(biāo)、完善的機(jī)構(gòu)體制,可以在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)揮最大的效益,將人和物的因素得到最完美的體現(xiàn)。我們根據(jù)這一理念,進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,設(shè)立校務(wù)、教育、教學(xué)、少先隊等網(wǎng)絡(luò)式管理模式,管理人員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔自律,建立和健全崗位責(zé)任及規(guī)章制度,依規(guī)依法治校,管理工作突出“嚴(yán)”,抓住“實”,制度面前,人人平等,建立有效、切實可行的評價機(jī)制,讓每位教師都站在同一起跑線上公平競爭,注入激勵因素,挖掘內(nèi)部潛力,更好地開展學(xué)校工作。

  實行聘任制,盡力優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),選派教師參加各種培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,努力提高隊伍素質(zhì)。近年來,我們有四名教師取得大專學(xué)歷證書(其中一人自考本科畢業(yè)),八名專任教師取得了繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。

  學(xué)校雖然負(fù)債累累,困難重重,雖談不上福利的提高,卻保證了教師工作按時足額發(fā)放。困境中淡薄名利,安心工作,大家都能同甘共苦、同舟共濟(jì),捧著一顆心干事業(yè)。教學(xué)中,能面向全體,因材施教,注重學(xué)生個性、特長的發(fā)展,有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計劃和措施,從不歧視后進(jìn)生,在老師們心中,學(xué)生無貴賤,人人平等,不以考試論成敗。并努力做好常規(guī)工作,根據(jù)學(xué)生實際及教材特點合理安排教學(xué)內(nèi)容,講究教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量,成績評價實行等級制,各年級各學(xué)科合格率達(dá)95%以上,畢業(yè)升學(xué)率達(dá)100%。

  在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時,我們還注重培養(yǎng)學(xué)生的基本技能。三、四年級開設(shè)了英語課,中高年級開設(shè)了信息技術(shù)課。同時,注重學(xué)生動手操作能力的培養(yǎng),實驗考查合格率達(dá)90%以上。注意培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,近三年內(nèi)學(xué)生參加市級以上學(xué)科競賽有12人次獲獎,參加音體美比賽有46人次獲獎。獲獎學(xué)生總數(shù)占在校學(xué)生總數(shù)的11%,其中胡瑤、張雷、胡盼、劉銀芳、胡嬌、胡夢林等同學(xué)分別在縣、市級競賽中取得優(yōu)異成績。

  我們能認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作條例,堅持“兩課”、“兩操”及體育達(dá)標(biāo)活動,成立了乒乓球、豎笛吹奏、聲樂等課外興趣小組,參與面達(dá)90%以上。每年度,我們都對學(xué)生進(jìn)行了一次健康檢查,健康檔案比較完善齊全。我們還能經(jīng)常替學(xué)生健康著想,學(xué)校商店內(nèi)保證無“三無”產(chǎn)品上柜臺,食堂管理好,食具清潔,飯菜衛(wèi)生,學(xué)生有開水喝。

  在學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難的情況下,我們還能多方設(shè)法,爭取外援,一方面消赤減債,另一方面有效地改善辦學(xué)條件,儀器、電教設(shè)備比較齊全,并有明細(xì)帳目,管理完善。圖書室各類圖書達(dá)15000多冊,生均達(dá)55冊。且建立領(lǐng)借制度,豐富了學(xué)生課外閱讀內(nèi)容,發(fā)揮了圖書的實效。

  學(xué)校的工作雖紛繁復(fù)雜,但是,大家都能在自己鐘愛的崗位上用心去干事業(yè),雖沒有驚人之舉,卻能如質(zhì)如量地完成各項工作任務(wù)。

  二、唱響課改新歌

  說到課改,這是個熱門話題。我們并未一味地追趕時髦,因為我們深知,如果是這樣那只能是“自己撓癢癢自己笑”,除了自欺欺人,并無實際意義。再說,課程改革并不僅僅是課程標(biāo)準(zhǔn)和課程內(nèi)容問題,更重要的是在于實施。我們始終認(rèn)為:教材受教學(xué)時間限制,永遠(yuǎn)是有限的;教材受編者的限制,永遠(yuǎn)是“片面”的;教材受編寫周期的制約,永遠(yuǎn)是滯后的,因而

  企求完美無缺的教材,既不可能,也沒有意義。我們的作法是在“教”字上下功夫,在“鉆”字上找文章。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中,我們強(qiáng)調(diào)最多的是:只會照本宣科的教師,再好的教材也會被糟蹋。我們提倡的是:在有限中展現(xiàn)無限,在“片面”中構(gòu)架完整,在滯后中開拓鮮活。在這種氛圍中老師們鉚足了勁,鉆研教材,積極開展教育科研活動,久而久之,教師本身也就成了一部鮮活的教材。在市級第七屆課堂教學(xué)競賽中,兩位老師分別獲得語文科第一、數(shù)學(xué)科第二的好成績。在市級相關(guān)的論文競賽中,等撰寫的論文獲得獎勵。不能不說這是課改成績的'凸現(xiàn)。

  限于主觀和客觀條件,對于校本課程的開發(fā),我們雖不能鋪得太開,類別多樣,扎花架子,但是我們懂得它的重要性,我們更清楚:校本課程更不能與興趣小組活動等同。開發(fā)校本課程,我們的宗旨是:結(jié)合校本實際,選準(zhǔn)項目走正路子,保障有效。因此,我們結(jié)合本校實際確立了“乒乓球”訓(xùn)練為學(xué)校校本課程的開發(fā)。這一項目的確立,駕輕就熟,老師們并不因為研究水平的局限而勢單力薄,也不因為校本課程項目虛浮而各自為政、孤軍作戰(zhàn),而是能人人參與,進(jìn)而蔚然成風(fēng)。在這種協(xié)同的工作狀態(tài)下,其開發(fā)的成果也初現(xiàn)端倪。三年來,在鄉(xiāng)、縣級乒乓球競賽活動中,有18人次獲得獎勵,在歷屆鄉(xiāng)級乒乓球競賽中,我們幾乎囊括了男女隊所有的名次。同時,自學(xué)校開設(shè)校本課程以來,學(xué)生的思維也較之以前活躍了。

  三、做心靈的塑造者

  我們知道:人存在的價值,不惟知識的飽學(xué),不惟智慧的增長,更在于人格的建樹,精神的培養(yǎng)。要讓學(xué)生心無塵滓、無污穢、無紛擾,惟一的方法就是用美德“占據(jù)”心靈的曠野,用心靈塑造心靈。因此,我們根植于學(xué)校德育陣地,以各種德育教育活動為契機(jī),以少先隊為載體,與學(xué)生進(jìn)行心與心的對話,做學(xué)生心靈的塑造者。

  首先,我們抓好班子建設(shè)。校長親自抓這項工作,班主任及思品任課教師具體負(fù)責(zé),管理機(jī)構(gòu)健全,教職工參與面達(dá)100%。其次是抓好“三結(jié)合”教育。建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò),成立了家長學(xué)校,有家長學(xué)校章程,聘請了校外輔導(dǎo)員,并有效地發(fā)揮了校外輔導(dǎo)員的作用。第三是扎扎實實抓好隊工作。大中隊機(jī)構(gòu)健全,工作有計劃,活動有陣地,隊工作有起色,20××年,學(xué)校少先隊大隊被評為市級紅旗大隊。第四,建立了德育教育基地,并分年級到德育教育基地開展切合實際的經(jīng)常性的教育活動。第五,積極開展德育教育活動。近年來,我們開展了文明禮儀、奉獻(xiàn)愛心、觀看愛教電影、“平安、健康、守法、向上”宣誓、祭掃烈士墓等活動,讓學(xué)生在德育活動中得到美的熏陶,提高辨別“真善美丑”的能力。第六,開展德育教育研究活動。我們的德育研究課題已揭題,×××同志撰寫的德育論文《談?wù)剱劢屉娪霸趯W(xué)生思想教育過程中的地位和作用》在國家級雜志上發(fā)表。

  四、路無止境

  俗語云:“工作如同搏弈,能步步為贏,才是高手!闭f實在的,我們雖然在捧著一顆心干事業(yè),我們雖然也有一股子拼勁,但我們始終不敢言贏,更不可妄自稱為高手,因為我們懂得“路無止境”的道理。更何況我們還處于一個幼稚發(fā)展階段,我們的管理,我們的辦學(xué)水平仍處于起步階段,與先進(jìn)比較,我們更是自愧落下了一段距離。但我們骨子里惟有的是信心和勇氣,我們堅信:有了對教育事業(yè)的執(zhí)著和真誠,有教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,我們一定能趟過前路的坎坎坷坷,更加順利地走向一個新的起點!

  學(xué)校工作會議的講話稿3

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策的參與者和執(zhí)行人。作為承上啟下的部門領(lǐng)導(dǎo),中層干部是學(xué)校的骨干和中堅力量。如何擺正關(guān)系,明確職責(zé),科學(xué)、藝術(shù)地開展工作,優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù),工作的需要,也是每一位中層干部經(jīng)常思考的問題。根據(jù)自己擔(dān)任中層和副校長的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,就如何做一名稱職的學(xué)校中層干部這個話題談些看法,也可以當(dāng)作是建議和要求。

  一、力求做到八字要求

  1真誠。無論是做人還是做事如無真誠,就談不上朋友,談不上同事。因此,上對領(lǐng)導(dǎo),下對老師和學(xué)生,均應(yīng)赤誠相見,以誠相待。

  2公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益,公正是非常重要的每一個中層當(dāng)然會有你關(guān)系特別好的同事,因此。但在涉及利益問題上,必需讓這些同事明白,平時關(guān)系與工作是兩回事,明智的老師會接受這一觀點,小恩小惠反而會被他看輕,對于個別犯規(guī)的老師要敢于和善于批評,否則意味著對大多數(shù)人的不公正、不公平。同時強(qiáng)調(diào),公正不是均等,對工作出色的教師,應(yīng)當(dāng)實行傾斜政策。

  3服務(wù)。為學(xué)生服務(wù)是中層領(lǐng)導(dǎo)必需樹立的觀念層工作是具體、繁瑣的管理工作的服務(wù)性在中層崗位上得到充沛的體現(xiàn)。為教職工服務(wù)。

  4奉獻(xiàn)。選擇了教師這個職業(yè)就意味著奉獻(xiàn)。選擇了中層,就意味著需要做出更大的犧牲和奉獻(xiàn)。因為我不只僅是老師這個角色,更重要的還是教育教學(xué)工作的服務(wù)者、管理者、執(zhí)行者。因此,必需多講奉獻(xiàn),少講待遇,享樂在前,享受在后,這是不能計較名利的職位。

  二、必需堅持的六項原則

  結(jié)合本部門特點,1講服從但不盲從。執(zhí)行中必需認(rèn)真領(lǐng)會決策的精神實質(zhì)。因地制宜,服從中補(bǔ)充豐實和完善學(xué)校的全局決策。講服從但不盲從的原則,能夠防止不動腦筋的照抄照搬,提高執(zhí)行的靈活性和實效性。

  值得提倡和贊揚(yáng),2講主動但不越權(quán)。積極主動地投入工作體現(xiàn)了中層干部強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。也必須提倡,但作為一個部門和部門的中層,必需明確責(zé)權(quán),擺正位置,掌握處置問題的分寸尺度,堅持主動而不越權(quán)的原則,能防止不明責(zé)權(quán)的亂拍板、瞎拍板,防止給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全局工作造成主動,甚至要收拾殘局的尷尬局面。

  有助于掌握事情的關(guān)鍵和解決問題。但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),3講請示但求有主見。中層部門遇到重要事情請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。特別是校長面對的部門多、任務(wù)重、時間緊,故請示有三忌:

 、偌赏蝗辉L問請示。

 、诩呻S意口頭請示重要事情。

 、奂蔁o解決方案單純向領(lǐng)導(dǎo)要主意。而應(yīng)在請示時主動提出建議。講請示但求有主見的原則,能方便領(lǐng)導(dǎo)全面了解事情緣由,拓寬領(lǐng)導(dǎo)思路,進(jìn)行短時間的最佳選擇,形成正確的決策。

  精神可嘉,4講務(wù)實但要求創(chuàng)新。工作務(wù)實。但必需有創(chuàng)新的突破和活力。務(wù)實多為量的積累,創(chuàng)新才是質(zhì)的飛躍。務(wù)實基礎(chǔ)上有創(chuàng)新方可形成特色。講務(wù)實更求創(chuàng)新的原則,能打破不思進(jìn)取,墨守成規(guī),死水一潭的工作狀況。

  特別要注重奉獻(xiàn)的.實際效果。建議講奉獻(xiàn)但更求實效的原則,5講奉獻(xiàn)但更求實效。奉獻(xiàn)精神是教師職業(yè)的高尚風(fēng)范。但奉獻(xiàn)要講科學(xué)性和藝術(shù)性。能夠防止忽視教育教學(xué)的科學(xué)方法,學(xué)生教育實效欠佳的現(xiàn)象等。

  但要防止責(zé)任人強(qiáng)調(diào)客觀、找借口、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣,6講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現(xiàn)象很多。重在問題的解決,有利于學(xué)校工作的全面展開。作為中層干部,需要的出現(xiàn)困難不強(qiáng)調(diào)客觀,注重多方求解的精神,詳細(xì)提出解決方案。例如工作做到什么水平,遇到哪些困難,自己認(rèn)為有哪幾種解決方法,尚需學(xué)校給以何種政策。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責(zé)任,敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,能引導(dǎo)教職工立足本崗位解決問題,積極主動尋求解決方法,形成富有責(zé)任感的務(wù)實作風(fēng)。

  三、牢牢抓住一個核心:執(zhí)行。

  執(zhí)行就是實施、實行,什么是執(zhí)行簡單地說。依照規(guī)定的事項去落實。

  首要的任務(wù)和職責(zé)就在執(zhí)行。因此,作為中層干部。牢牢抓住執(zhí)行這個關(guān)鍵,貴在執(zhí)行,活在創(chuàng)新(或者說出路在創(chuàng)新)

  不執(zhí)行也只是一紙空文,制度和方案再好。而且有章不循比沒有制度還糟糕,因為它使管理的嚴(yán)肅性降為零。執(zhí)行力挑戰(zhàn)著干部團(tuán)隊的能力和水平,需要干部懂政策、敢負(fù)責(zé)、能溝通,不怕得罪人。

  著重突出兩點:一是執(zhí)行過程中面對困難積極想辦法解決,發(fā)明性執(zhí)行包括很多方面。二是慣例管理中提出新的思路和方式,鼓勵我中層干部成為智慧型管理者,要求干部帶著問題走進(jìn)校長辦公室時,自己至少已有一個解決問題的方法,不把問題推給校長,也不向校長討著兒,而是帶著自己的方法尋求校長的支持,每一位管理者都能發(fā)揮自己的智慧,學(xué)校的各項工作就會卓有成效。

  號召各位務(wù)必樹立強(qiáng)烈的崗位意識、責(zé)任意識、成果意識,為此。牢固樹產(chǎn)無功便是過的思想,貫徹落實好八字要求,堅持好六項原則,始終貫徹好執(zhí)行這個核心,把第一時間原則和動手原則體現(xiàn)在每一個人的身上,爭做一名三中合格的中層干部。

  四、近期需要做好的幾件事

  1做好工作交接。熟悉部門工作順序。

  2盡快熟悉部門工作、明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)掌握制度和要求。

  盡快進(jìn)入角色。

  3增強(qiáng)角色意識。

  4及早啟動工作。

【學(xué)校工作會議的講話稿】相關(guān)文章:

學(xué)校安全工作會議簡報12-12

學(xué)校安全工作會議簡報03-13

學(xué)校安全工作會議簡報05-27

學(xué)校安全工作會議簡報(精選)05-27

學(xué)校安全工作會議講話04-07

學(xué)校安全的工作會議總結(jié)03-15

學(xué)校工作會議記錄09-29

學(xué)校安全工作會議記錄08-11

學(xué)校安全工作會議記錄06-11

學(xué)校安全工作會議簡報(必備)05-28