有關安全工作會議講話稿

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿具有臨場有據(jù)、增強語言魅力的作用。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編為大家收集的有關安全工作會議講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安全工作會議講話稿1

同志們：

　　近年來，縣委、縣政府高度重視安全工作，在全縣上下的共同努力下，未發(fā)生一起大規(guī)模事故，但小事故仍較為頻繁。雖然我們多次開會安排，也多次組織專門力量進行整治，但安全隱患仍像韭菜一樣，整治完一批又出現(xiàn)一批，層出不窮。我在__任縣長時，發(fā)生過一起董家溝5人礦難事故；任縣委書記后，在毛家莊村又發(fā)生了一起事故，共有3人遇難。交通事故更是居高不下，每年死亡人數(shù)達80人左右，而上級給我縣下達的指標僅有20多個，安全形勢空前嚴峻，壓力空前巨大。公共場所安全方面，我縣人員密集場所很多，尤以人民市場最為突出。我曾多次安排有關部門進行整治，但從效果上看，還是不夠徹底。說句老實話，這些地方不出事是僥幸的，一旦出事，后果將不堪設想。煤礦安全方面，隨著我縣煤礦資源的整合和機械化程度的穩(wěn)步提升，雖然煤礦生產(chǎn)有了較大的安全保障，但安全隱患仍無處不在。我在安全工作上一直強調：“抓安全就是保自己，抓安全就是保大局，抓安全就是保民生，抓安全就是保政績，抓安全采取什么措施都不為過”。一個地方除非發(fā)生地震之類的天災，上級才不會進行追究，除此之外都會嚴肅問責。高衛(wèi)東書記今年年初開會時，特意把我們13個縣（市、區(qū)）委書記留下，對孝義市和我縣交通事故頻發(fā)的'現(xiàn)象提出了嚴厲批評。會議結束后，我和躍飛縣長專門去縣交警隊開了一次會，定了幾條硬措施。其中一條就是，不論是哪位領導（包括我在內(nèi)）的司機，如果不按交通規(guī)則行事，該處理就處理，絕不姑息。今年以來，縣交警部門做了大量卓有成效的工作，事故數(shù)量明顯下降，1-5月份，全縣因道路交通事故死亡14人，與去年同期相比下降70%左右。借此機會，我提幾點要求。

　　一、要進一步增強對抓安全生產(chǎn)工作的認識。大家一定要把我關于安全的那幾句話理解深刻，并且貫徹落實到實際工作中。對于一些重大安全隱患，一定要痛下決心進行整治。以我的看法，如果你整治不了安全隱患，安全隱患就要反過來整治你。我剛到__縣任縣長時，各類事故死亡率比__要高的多，因此，每逢陰雨天氣和各種節(jié)假日我都不敢回家，可以說，我在__工作的三年多，對安全隱患的排查、整治力度是非常大的，最后不僅保住了我自己，也保下了一批干部。

　　二、要切實履行好職責。希望全體與會人員和我共勉，認認真真把自己分管的工作做好，千萬不能馬虎大意。一是要率先垂范，以身作則；二是要堅持好原則。有些領導雖然發(fā)現(xiàn)了安全隱患，卻礙于情面和錯綜復雜的關系，使整治工作不了了之。這種工作作風實不可取，對一些存在安全隱患的場所，主要領導必須要咬緊牙，該關就關、該停就停。

　　三、要搞好協(xié)調配合。雖然在安全生產(chǎn)工作上縣長是第一責任人，但是出了事故后書記也要負責。國家明確規(guī)定，凡發(fā)生10人以上事故，書記、縣長就要一起被*職。安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)性工程，涉及好多部門，希望大家在抓安全上不要互相推諉，認真按照上級文件精神和縣安委辦要求，把應該做的工作抓緊時間做好。同時也希望所有副縣級干部、安委會成員單位的負責人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，要認真履行職責，搞好協(xié)調配合，齊心協(xié)力，共同把全縣的安全生產(chǎn)工作做好。

　　安全工作會議講話稿2

同志們：

　　這次安全工作會議的主要任務是：全面落實集團公司安全工作會議精神，認真總結分析公司20xx年安全生產(chǎn)工作，部署安排年安全生產(chǎn)任務，反驕破滿，真抓實干，全力實現(xiàn)年公司安全生產(chǎn)奮斗目標。

　　第一部分20xx年安全生產(chǎn)工作回顧

　　20xx年，公司堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持“管理、培訓、裝備”三并重原則，實現(xiàn)了原煤生產(chǎn)無死亡、無重大機電事故的“雙無”目標，并取得原煤安全生產(chǎn)超千天，生產(chǎn)原煤超千萬噸，無死亡的好成績。

　　回顧一年來的安全生產(chǎn)工作，我們突出抓了以下七個方面的工作：

　　一、建立和完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作有章可循

　　公司制定出臺了《管理人員安全生產(chǎn)調研、入井安全檢查考核管理辦法》、《生產(chǎn)礦井領導干部現(xiàn)場帶班作業(yè)制度》、《安全風險抵押金管理辦法》等安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。以上制度的制定和完善，明確了責任，促進了各級領導深入一線靠前指揮的積極性和主動性。

　　二、深入開展安全質量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)基礎

　　公司在**礦召開了安全質量標準化現(xiàn)場會，明確了建設安全質量標準化煤業(yè)公司的奮斗目標，實行包保制，采用末位淘汰的辦法促進質量標準化的深入開展，公司安全質量標準化工作取得了實質性進展，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

　　三、加大安全培訓考核力度，提高了干部員工的安全意識和技術水平

　　20xx年，公司成立了安全培訓中心，加大安全培訓考核力度，開展多種形式的安全培訓和考核，開展了“班前一課、每旬一次警示教育課和每月一次特殊工種學習課”的“三課”學習。加強了“煤礦安全規(guī)程”、“操作規(guī)程”、“作業(yè)規(guī)程”的學習和考核。通過多種形式、不同層面的培訓考核和技術比武活動，提高了廣大干部職工安全意識和技術水平，安全自保、互保、聯(lián)保意識普遍增強。

　　四、開展多種形式的安全生產(chǎn)活動，營造良好安全文化氛圍

　　公司適時開展“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽等活動，公司工會組織文藝慰問演出，張貼安全標語，組織家屬委到各礦井送慰問巾、平安果，舉辦安全生產(chǎn)知識競賽等安全活動。單位與職工、職工與家屬簽訂安全聯(lián)保書，電視臺開辟安全專欄滾動播出《安全生產(chǎn)法》、《煤礦工人入井安全知識50條》、《瓦斯治理經(jīng)驗50條》、《煤礦安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，使安全意識深入到千家萬戶，形成了全礦區(qū)關注安全的良好氛圍。

　　五、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)

　　各生產(chǎn)單位開展定期的安全生產(chǎn)自檢自查，公司開展多種形式的安全生產(chǎn)專項檢查、重點檢查和隨機抽查，形成了立體安全檢查網(wǎng)絡。針對不同時期安全生產(chǎn)特點，公司加大了節(jié)假日期間、回采工作面收尾、初次放頂期間的監(jiān)督檢查力度。公司多次開展“一通三防”、“瓦斯治理”、“雨季三防”、“消防火”等專項檢查，對查處的不安全隱患嚴格按照“定項目、定人、定措施、定時間”四定原則進行整改。通過多種形式的安全檢查，消除了可能導致事故的不安全隱患，確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　六、強化小煤井安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)小煤井安全生產(chǎn)和順利關閉

　　20xx年，公司小煤井的安全管理是全公司安全管理的重點和難點。公司針對小井安全生產(chǎn)的復雜性和特殊性，針對每一個階段特點，采取行之有效的措施，確定了“公司對**礦進行全面安全監(jiān)督檢查，**礦對各小井進行日常安全管理，小煤井具體負責”的安全監(jiān)督檢查管理體系。實行“單井集體承包月輪換責任制”和安全生產(chǎn)問責制。

　　經(jīng)過各個層面的全方位努力，確保了寶祥礦最后七對小煤井于7月15日依法關閉，徹底結束了公司20年的小煤井開采歷史。

　　七、加大安全資金投入，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)

　　20xx年，公司投入安全資金1500余萬元，完善井工礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防火降塵系統(tǒng)；對影響安全生產(chǎn)的支護材料進行補充更換，提高了回采工作面支護質量，為杜絕頂板事故的發(fā)生提供了物質保障。

　　第二部分年安全生產(chǎn)面臨的形勢和任務

　　年是公司融入集團第一年，剛剛結束的集團公司安全工作會議對安全生產(chǎn)工作提出了更高、更嚴的要求，抓好安全生產(chǎn)工作事關公司改革發(fā)展的成敗，事關集團榮譽。一句話：我們安全工作任重道遠，不容半點閃失。為此，我們必須清醒的認識我們面臨的形勢和我們存在的問題。

　　首先，公司實現(xiàn)原煤安全生產(chǎn)1228天，延長安全生產(chǎn)周期任務重、壓力大。神華集團20xx年生產(chǎn)原煤1.5億噸，死亡3人，百萬噸死亡率0.02，達到世界先進水平，集團安全生產(chǎn)的大環(huán)境客觀上給我們提出了更高的要求。

　　其次，兩個井工礦炮采放頂煤在集團公司各煤炭企業(yè)中屬落后的勞動密集型回采工藝；露天礦4000萬立方米的剝離任務，施工隊伍多，機械設備多，作業(yè)空間狹小，給安全生產(chǎn)管理帶來極大難度。

　　20xx年公司原煤生產(chǎn)實現(xiàn)了“雙無”目標，但是也發(fā)生了多起隱性事故，雖然沒有既成事實，但性質非常嚴重。比如：**礦2月20日回采工作面發(fā)生的放炮事故，充分說明了我們安全成績好的確有“撞大運”的成份，并沒有完全把握，距離本質安全目標還有很大差距，我們在安全管理上還存在如下隱患和問題亟待解決。

　　一是部分管理干部安全生產(chǎn)意識不強，表現(xiàn)在重生產(chǎn)、輕安全行為依然存在，在布置生產(chǎn)工作的同時，不布置安全技術措施。公司檢查組對“三違”人員進行處罰，單位負責人竟然說情。

　　二是瓦斯意識淡薄，排放瓦斯措施不詳細，落實不具體，責任不明確。

　　三是從業(yè)人員文化基礎差，安全培訓沒有針對性，存在走過場現(xiàn)象。

　　四是編制作業(yè)規(guī)程，不能從實際出發(fā)，規(guī)程照搬照抄。

　　五是習慣性“三違”屢禁不止，井工礦調度人員使用監(jiān)控主機進行打字；夜班單崗作業(yè)人員睡覺現(xiàn)象屢有發(fā)生。

　　六是責任制沒有細化，誰都管，誰都不管現(xiàn)象依然存在。

　　七是采掘工作面監(jiān)控探頭的位置不符合規(guī)定，特別是掘進工作面放炮后懸掛不及時。

　　八是掘進工作面局部通風機無計劃停風的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重違反瓦斯管理制度。

　　九是隱患整改后沒有教育員工從根源上杜絕隱患的出現(xiàn)，致使同類隱患反復出現(xiàn)。

　　以上問題暴露出我們各級管理人員在思想上存在隱患，在安全管理上存在缺陷，如不能及時得到糾正和整改，將嚴重威脅公司的安全發(fā)展。

　　第三部分年安全生產(chǎn)工作安排

　　年安全工作的指導思想是：認真貫徹集團公司年工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，牢固樹立“以人為本”的人性化安全生產(chǎn)理念，堅持“不安全決不生產(chǎn)”的原則，防止事故的發(fā)生，減少職業(yè)危害，保障生產(chǎn)安全和職工人身安全，實現(xiàn)安全發(fā)展，構建本質安全型能源企業(yè)。

　　年安全生產(chǎn)工作奮斗目標是：實現(xiàn)無死亡、無重大機電事故的`雙無目標。

　　為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奮斗目標，公司安全生產(chǎn)工作要強化執(zhí)行力，重點抓好以下八個方面的工作。

　　一、抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，做到事事有人管，千斤重擔人人挑

　　一是要以完善管理流程為核心，細化從第一責任者到現(xiàn)場各級管理人員和每個職工的責任，切實做到每個崗位、每個人都職責清晰，責任明確，一級抓一級，一級對一級負責，避免出現(xiàn)責任盲區(qū)。

　　二是量化責任，強化考核。各單位要制定和完善干部安全生產(chǎn)責任考核的實施細則，將安全生產(chǎn)責任量化成指標并逐級分解，按照業(yè)務分工不同，制定具體的責任制條款，逐人逐條定期考核，對達不到要求的干部，要實行警示制度，并將考核結果納入考察任用干部的重要依據(jù)；對各職能部門，根據(jù)業(yè)務性質不同，制定具體的業(yè)務保安職責，定期量化考核，并把結果作為年終績效考評的重要依據(jù)。

　　三是把安全生產(chǎn)考核結果與工資分配直接掛鉤，大力推廣安全結構工資制，共擔風險，共享安全，獎金與安全掛鉤，員工安全工資比例不低于工資總額的30％，班組長不低于50％。逐級逐月評比考核，獎罰兌現(xiàn)，充分運用經(jīng)濟杠桿，激發(fā)員工抓安全、管安全的積極性和遵章守紀的自覺性。

　　四是加大安全獎罰力度，堅持推行“一票否決”和安全生產(chǎn)問責制。

　　五是充分發(fā)揮業(yè)務保安的作用。各級業(yè)務部門要按照職責分工，切實盡到業(yè)務保安責任，關口前移，重心下移，把工作重心定位在現(xiàn)場，經(jīng)常深入井下，深入車間、區(qū)段，以服務基層為宗旨，發(fā)揮技術優(yōu)勢，定期檢查、指導生產(chǎn)單位的安全工作，幫助制定措施，解決問題。

　　六是全面加強安全技術管理，強化技術措施的編制審批和貫徹落實。

　　二、抓好“一通三防”工作的落實，堅決杜絕重大事故

　　要牢固樹立“瓦斯超限就是事故’的觀念，把“超限就停產(chǎn)”轉變到“生產(chǎn)中保證不超限”中來，加強監(jiān)控系統(tǒng)的維護使用和保養(yǎng)。瓦檢員要嚴格按照巡回檢查制度進行檢查。完成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與集團公司的聯(lián)網(wǎng)工作，實現(xiàn)礦、公司、集團公司三級安全監(jiān)測監(jiān)控。

　　兩個井工礦要加強三個回采工作面上隅角瓦斯管理，保證智能瓦斯排放系統(tǒng)正常運轉，消除上隅角瓦斯積聚帶來的安全隱患。

　　加強自然發(fā)火預測預報工作，完善井下防火系統(tǒng)，采取可靠措施防止火災事故的發(fā)生。

　　要完善礦井防塵系統(tǒng)，確保防塵系統(tǒng)完好，灑水管路敷設合理、隔爆設施齊全，防塵措施落實到位，努力杜絕煤塵超標。

　　要加強放炮管理，堅決做到“一炮三檢”和三人連鎖放炮，杜絕空班漏檢。

　　三、抓好隱患排查整改工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

　　一是公司建立隱患整改問責制，對整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度、責任人五項內(nèi)容填寫牌板，定期督促落實。對不能按期整改的，要查明原因，嚴肅追究責任；

　　二是要舉一反三，超前防范。要抓好日常生產(chǎn)中隱患查治，做到預防為主，關口前移，查治并重，突出實效，形成閉環(huán)，堅決杜絕隱患老檢查、老整改、老反復的“三老”現(xiàn)象。

　　三是加強頂板、機電運輸、鐵路運輸、發(fā)供電等安全管理，確保安全生產(chǎn)。

　　四、進一步深入安全質量標準化工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎

　　幾年來，公司安全質量標準化工作的開展為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)奠定了堅實基礎，今年公司將在總結安全質量標準化經(jīng)驗的基礎上，進一步深入開展安全質量標準化，三個井工礦安全質量標準化要達到集團公司一級，其他單位質量標準化工作在去年的基礎上再上一個新臺階。

　　五、抓好外委施工隊伍的安全管理工作

　　外委施工隊伍的安全監(jiān)管，是公司安全管理的重要組成部分，公司上下要高度重視對外委施工隊伍

　　的安全管理。特別是露天礦年剝離土方4000萬立方米任務，大部分由外委施工隊伍完成，要超前制定安全管理辦法，要與外委施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方職責，堅決克服“一包了之”和“以包代管”的思想。

　　六、抓好安全教育培訓工作的落實，提高全員安全素質

　　我們要按照集團公司“全員覆蓋、面上普及、崗位強化、突出重點、注重實效”的要求，切實抓好安全教育培訓工作，切實提高員工的安全素質。

　　要在提升生產(chǎn)一線員工的安全防范能力和自主保安意識上下功夫，進一步提高員工重視安全的主動性和積極性。

　　要進一步學習貫徹《崗位安全質量標準化作業(yè)標準》、《職工安全手冊》和“三程”，各崗位工人必須達到應知應會，實行每日一題，每月一考，每季一評的“三個一”的安全內(nèi)培機制。

　　七、強化安全投入，加大安全技改力度

　　公司對歷史遺留的5092萬元的安全投入欠帳進行分批分期增補的同時，年計劃投入安全費用2071萬元，重點對“一通三防”系統(tǒng)進行改造，兩個井工礦安裝智能人員跟蹤系統(tǒng)和工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)，提高安全管理的科技含量。

　　八、抓好安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍

　　積極推進公司安全文化建設，營造“關注安全，關愛生命”的輿論氛圍，緊緊依靠安全文化的潛移默化作用，提高全員的安全意識和整體安全文化素質。進一步推進“一人自保，二人互保，家屬擔�！钡陌踩�聯(lián)保責任制，做到全員參與安全管理，讓安全生產(chǎn)滲透到每個人、每個家庭。充分發(fā)揮齊抓共管、群防群治的作用，形成全方位、立體化、齊抓共管的安全管理格局。要認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，加大職業(yè)病危害的宣傳教育力度和職業(yè)病危害場所的預防、控制和整治，確保防護勞保用品投入到位。

　　同志們，年，我公司安全生產(chǎn)工作任務繁重、形勢嚴峻，我們要深刻認識安全生產(chǎn)工作對神寶公司改革、發(fā)展的極端重要性，要時刻樹立責任意識、危機意識，堅定信心，在狠抓落實上下功夫，深入落實“四堅持、四強化”，齊心協(xié)力，為實現(xiàn)公司年安全生產(chǎn)工作目標而努力！

　　謝謝大家！

　　安全工作會議講話稿3

同志們：

　　剛才我們現(xiàn)場觀摩了附中高新實驗中學組織的火災逃生演練活動，這次活動，學校組織嚴密，師生演練認真，總結評價到位，活動效果很好，如果要說存在的問題，個人認為我們現(xiàn)場觀摩的一些同志表現(xiàn)欠佳：按說這次活動組織最關鍵也最難的地方是火災發(fā)生后教學樓師生的疏散，但我們現(xiàn)場觀摩的不少同志自始至終站在運動場指揮臺看師生疏散后的列隊，這個沒有多大意義。由此我想到，今后我們的工作如何抓重點、抓關鍵，還是一個值得反思的問題，今天的安全工作會議也希望大家重點思考這個問題。前面武強同志就新學年安全工作進行了安排，也提出了具體的要求，這些工作措施與要求，都是經(jīng)過教育局綜合處認真研究討論后提出的，我完全同意、全力支持，但不再重復，請大家抓好落實。

　　下面，我想強調三個方面的意見，三句話：

　　第一句話：進步令人欣慰。

　　自從去年9月開始與大家一起抓安全工作，我深刻感受到大家的工作有了明顯的進步，主要表現(xiàn)在：

　　一是安全意識更強。抓安全一定要形成全員共識，促進全員共管，其中的關鍵是領導重視。今年開學我去虹橋小學調研，校長趙華對涉及學校安全的各項工作如數(shù)家珍，讓我十分欽佩。明德麓谷幼兒園彭文玲園長為了幼兒園門口的交通安全問題，多次找教育局、交警大隊匯報、請示，請求支持解決問題，體現(xiàn)了她對安全工作的高度重視。這一年來，我深深感覺到全區(qū)所有的校長、書記、園長對學校安全工作確實有了更高、更深的認識。

　　二是安全措施更實。全區(qū)各學校、幼兒園都從責任機制、人員組織、工作規(guī)范等各個方面落實了有效的措施。譬如明德麓谷學校今年成立了專門的安全保衛(wèi)處，麓谷中心小學嚴格控制寄宿制規(guī)模，取得明顯成效，等等。

　　三是工作效果更好。這一年全區(qū)各校、幼兒園未發(fā)生重大安全責任事故，而且還有比較明顯的幾個變化：學校校門無關人員與車輛不好進了，學校食堂環(huán)境衛(wèi)生大為改觀了，很少發(fā)現(xiàn)不合格校車運營了。這些變化，我認為最根本的原因是全區(qū)各校、各幼兒園積極支持、認真落實安全管理措施，在這里我向大家致敬!

　　第二句話：形勢不容樂觀。

　　一是外部環(huán)境問題。我們國家正處在轉型發(fā)展期，各種矛盾不斷爆發(fā)，治安形勢嚴峻，有些直接或間接影響到校園安全，我舉幾個發(fā)生在我們身邊的事例(略)，請大家務必高度警覺，積極防范。

　　二是內(nèi)部隱患問題。我也舉幾個例子(略)，這些都是我們學校、幼兒園校舍建筑、設施設備、人員關系等內(nèi)部環(huán)境存在的問題，千萬不要等閑視之。

　　三是管理水平問題。譬如：(略)。全區(qū)學校幼兒園雖然安全意識增強了，但安全知識與管理操作、應急處置能力還有待跟上來。

　　第三句話：同志仍需努力。

　　一是認識需要進一步提高。關于對安全工作的認識問題，去年我曾經(jīng)要求大家記牢三句話，今天本想現(xiàn)場抽查，點幾個同志背一下，但想想還是先重申一次，下次再抽查。這三句話中第一句講對安全工作重要性的.認識：“生命大于天，責任重于山”，意思就不重復解釋了;第二句講安全工作的目標：“安全不出名，出名不安全”，我們的目標定得并不高，就是別出名;第三句講安全工作的內(nèi)容：“有點而無邊，有始而無終”，我們的工作事事處處時時都有一個安全問題。

　　二是措施需要進一步落實。剛才武強同志就各項具體工作明確了措施要求，希望大家做實做好�，F(xiàn)在我想綜合各項工作提一些共性的措施，供大家系統(tǒng)把握，也希望大家背下來：

　　第一個措施：安全責任全員化。各校、各幼兒園要建立健全安全管理“一崗雙責”制度，明確各個崗位安全管理責任，做到安全工作“事事有人管，人人有事管，失職受追究”。

　　第二個措施：安全教育人本化。要基于對生命的敬畏而重視安全教育，著眼于人的生存能力培養(yǎng)抓好安全教育。在這個意義上講，安全教育是學校教育最基礎的部分，要進課程，進課堂，進入考核評價體系;既要面向學生，也要面向教職員工;既要重視安全知識傳授，更要注重實踐能力培養(yǎng)。

　　第三個措施：防范管理精細化。安全管理無外乎兩件事，一是管人，二是管事。管人要突出崗位職責的履行，要保障各就其位，各盡其責。管事要突出辦事流程的細化，要保障物安其用，事順其流。

　　第四個措施：處置預案程序化。安全工作以防范為主，但必須建立突發(fā)事件的處置預案，以保障處變不驚，處置有序。預案要特別注重可操作性，要明晰流程，順暢銜接，確保處置及時有效。

　　安全工作會議講話稿4

　　針對當前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故，上級相關負責人表示，電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運行或者影響社會正常供電的安全事故，影響面、波及面比較大，不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對于那些發(fā)生的事故，有關部門將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運行和社會正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟損失的數(shù)額等情形，將以最新的電力行業(yè)相關法律條文為依據(jù)，將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

　　事故發(fā)生單位對事故負有責任的，將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導致一年中發(fā)生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經(jīng)濟損失的重大事故，不得再在相應崗位任職，今后，一旦發(fā)生電力安全事故，事故發(fā)生單位負有責任的，將被處以最高500萬元的罰款。同時，電力安全事故在應急處置、救援以及調查處理方面因為具有較強的專業(yè)性和技術性。因此，有必要專門制定電力事故應急救援和調查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級精神，市里有關部門提出了以下建議:

　　一、安全生產(chǎn)組織管理體系

　　安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網(wǎng)”。一個核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制；兩個體系，是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系；三級安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。

　　二、安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)責任制是一種制度，它規(guī)定了企業(yè)各級領導、職能部門、工程技術人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)應負的責任，它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對企業(yè)領導、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應負的安全責任，它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實表明，一個企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責任制，并認真、有效地執(zhí)行，這個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會取得顯著的效果。

　　電力企業(yè)多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者，他對安全工作全面負責，統(tǒng)籌協(xié)調并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應的安全責任；各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責任制，使每個領導、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責，做到各負其責，這是對電力安全生產(chǎn)責任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級的領導，包括公司、工區(qū)、班組的領導都是安全生產(chǎn)的第一責任者，同時還明確規(guī)定各級各類人員，包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上，電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責任者，從作業(yè)體系而論，每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)涵，也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個單位內(nèi)，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產(chǎn)責任制，各級領導和管理人員就要做到層層把關，每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。

　　具體地講，落實電力安全生產(chǎn)責任制，要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；工區(qū)控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備損壞和一般電網(wǎng)事故。

　　事實表明，認真落實安全生產(chǎn)責任制，實施安全責任和目標的三級控制，做到層層落實，層層控制，一級保一級，一級向一級負責，電力安全生產(chǎn)目標就一定可以實現(xiàn)。

　　三、安全生產(chǎn)保證體系

　　安全生產(chǎn)保證體系，就是指為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設備和管理三個基本要素構成的有機整體。三個基本要素中，人員素質的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設備和設施是安全生產(chǎn)的物質基礎和保證，科學的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設備和管理這三個基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機地結合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務，就是要通過持之以恒的.努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個要素的品質，實現(xiàn)三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調發(fā)展。具體地說有以下三大任務：

　　(1)努力造就一支高素質的職工團隊組織。這個團隊，應具備高度的事業(yè)心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務技能、遵章守紀的優(yōu)良品質和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。

　　(2)保持設備和設施的健康水平，充分利用現(xiàn)代科學技術，使電力設備設施科學先進配置合理。

　　(3)加強安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機制，改善管理辦法，提高安全管理水平。

　　安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導體系，是保證電力安全生產(chǎn)的關鍵。當前，各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作，對保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關重要的作用。

　　四、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

　　按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設有獨立的安全監(jiān)督機構。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產(chǎn)單位均設有安監(jiān)處，它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門，各下屬工區(qū)、班組均設有專(兼)職安全員，由單位、車間、班組形成的三級安全網(wǎng)構成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi)，還應實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度，同時承擔連帶責任。安全監(jiān)督機構行使安全監(jiān)督職責，并在業(yè)務上受上級安全監(jiān)督機構的領導。

　　安全監(jiān)督體系的主要職責是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行；監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況；編制企業(yè)安全技術措施計劃和勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發(fā)放和使用；參加和協(xié)助本企業(yè)領導組織事故調查，監(jiān)督“三不放過”原則的落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見；對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見，對事故負有責任的人員，提出批評和處罰的建議和意見；參與工程和技改項目的設計審查、施工隊伍資質審查和竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作�？傊�安全監(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門，負責協(xié)助領導抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。

　　安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動中，監(jiān)督是全方位的，也是全過程的。所謂全方位，就是“橫向到邊，縱向到底”，不留任何死角。所謂全過程，就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個環(huán)節(jié)，從規(guī)劃設計，到設備制造、安裝、調試、運行維修，直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環(huán)節(jié)、每個階段和每項具體的作業(yè)中，電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關安全的規(guī)程、制度，進行監(jiān)督。

　　五、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關系

　　電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標都是保證電力安全生產(chǎn)，但其各自的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務的過程中實現(xiàn)安全、可靠，在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實安全職責，使企業(yè)生產(chǎn)的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題，落實好安全保證措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責任人或安全主管領導負責，監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務的全過程中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，落實安全技術措施和反事故技術措施，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負責組織、實施安全生產(chǎn)任務，安全監(jiān)督體系則負責監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)過程為實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標而建立和工作的，是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協(xié)調、有效地運作，共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務的完成和安全目標的實現(xiàn)。

　　高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當夜幕降臨的時候，看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園，我們心里涌動著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力！我希望大家能夠豎立良好的安全意識，讓廣大電力職工有一個安全的工作環(huán)境。

　　最后，謝謝大家！

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