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學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿
在從嚴(yán)的大背景下,高校必須準(zhǔn)確把握當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的新要求及主要任務(wù),提質(zhì)增效,切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,“永遠(yuǎn)不要與趨勢(shì)為敵”。她強(qiáng)調(diào),高校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要用法治的思維和法治的方式分析及解決問題,增強(qiáng)敏銳性、緊迫性和戰(zhàn)略性。周處長(zhǎng)表示,高校要盡快建立校內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,明確管理責(zé)任;切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治理能力建設(shè),梳理、建立并完善相關(guān)制度,加大執(zhí)行力度;加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),推進(jìn)有效監(jiān)督體系的建設(shè),建立財(cái)務(wù)管理整改長(zhǎng)效機(jī)制;增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和執(zhí)行的時(shí)效性,深入推進(jìn)預(yù)決算公開和財(cái)務(wù)公開,推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
財(cái)力保障是學(xué)校發(fā)展的命脈,要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),辦實(shí)事、求實(shí)效。黃校長(zhǎng)從“增收節(jié)支保障學(xué)校事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、盤活存量促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展、提質(zhì)增效推動(dòng)學(xué)校事業(yè)跨越發(fā)展”三個(gè)方面深入的分析了學(xué)校財(cái)務(wù)及事業(yè)發(fā)展的需求,他指出需要依法多渠道籌措資金,積極爭(zhēng)取各類財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、提高資產(chǎn)有償使用收入、增加科研收入、爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng)資源、做好其他相關(guān)收入入賬工作,各單位都要樹立開源節(jié)流的意識(shí),在保障事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,避免浪費(fèi),節(jié)省不必要的開支。黃校長(zhǎng)要求各單位各部門要對(duì)包括財(cái)政專項(xiàng)資金在內(nèi)的存量資金加強(qiáng)管理,積極適應(yīng)財(cái)政資金安排新常態(tài),在推動(dòng)財(cái)政專項(xiàng)資金使用進(jìn)度的同時(shí),全力做好統(tǒng)籌工作,盤活存量資金,樹立“資源轉(zhuǎn)資金”觀念,將資產(chǎn)資源盤活并轉(zhuǎn)化為可支配的資金,推動(dòng)各單位及學(xué)校事業(yè)發(fā)展。黃校長(zhǎng)表示,各單位各部門要明確樹立績(jī)效管理理念,努力推進(jìn)資金使用的“提質(zhì)增效”,努力提升資金使用質(zhì)量發(fā)揮資金使用邊際效應(yīng),提高資金使用績(jī)效發(fā)揮資金資源配置功能,要探索資金使用績(jī)效的考核辦法,提倡和鼓勵(lì)“少占用,多產(chǎn)出”或“等量占用,產(chǎn)出更高”。
黃校長(zhǎng)要求各單位各部門要認(rèn)真謀劃20xx年工作,確定年度工作任務(wù)及重心,按預(yù)算編制通知的要求,積極做好預(yù)算編制及申報(bào)工作。黃校長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入11月份,各單位各部門要把精力集中到抓發(fā)展上來,聚焦到具體問題的研究解決上來,必須更加務(wù)實(shí)地抓好當(dāng)前工作,確保全面完成年初提出的各項(xiàng)目標(biāo),確保學(xué)!笆濉卑l(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。
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