企業(yè)管理會(huì)議通知

時(shí)間：2024-07-17 04:25:16 會(huì)議通知我要投稿

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企業(yè)管理會(huì)議通知

　　所有的會(huì)議首要的任務(wù)是解決問題，這是其真正的作用，如果不解決問題，或是出了什么問題，很少人會(huì)想到開會(huì)的，因?yàn)殚_會(huì)是大家坐下來(lái)，花時(shí)間去聽的，不解決問題的會(huì)議是一種生命地浪費(fèi)。

企業(yè)管理會(huì)議通知

　　企業(yè)管理會(huì)議通知范文一：

　　各藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)：

　　為加強(qiáng)我市藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理，規(guī)范藥品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，經(jīng)研究，定于20xx年3月29日召開xx市藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理工作會(huì)議。會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)：

　　一、參加會(huì)議人員

　　xx市轄區(qū)內(nèi)各藥品批發(fā)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1人、連鎖企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1人。

　　二、會(huì)議主要內(nèi)容

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)致辭。

　　(二)省食品藥品監(jiān)管局流通處關(guān)于藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督管理有關(guān)內(nèi)容。

　　(三)省藥品審評(píng)認(rèn)證中心通報(bào)20xx年藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)跟蹤檢查有關(guān)情況。

　　(四)南方經(jīng)濟(jì)研究所關(guān)于20xx年醫(yī)藥市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

　　(五)領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　企業(yè)管理會(huì)議通知范文二：

　　各有關(guān)企業(yè)：

　　為了解掌握省屬企業(yè)辦公室工作開展情況，進(jìn)一步做好省國(guó)資委和省屬企業(yè)辦公室工作銜接，提高工作水平，省國(guó)資委決定召開省屬企業(yè)辦公室主任會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)預(yù)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年7月上旬周末(星期六、星期日)，會(huì)期兩天。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　初步定于xx市。

　　三、會(huì)議內(nèi)容

　　(一)星期六上午：召開省直保密第十三協(xié)作組會(huì)議暨保密業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。傳達(dá)學(xué)習(xí)全省保密工作會(huì)議精神，安排部署下一步工作;開展保密業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　(二)星期六下午和晚上：召開省屬企業(yè)辦公室主任座談會(huì)。各企業(yè)辦公室主任進(jìn)行工作交流。

　　(三)星期日上午：召開省屬企業(yè)辦公室主任會(huì)議。省國(guó)資委分管委領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)致辭，辦公室主任作報(bào)告，介紹國(guó)資委辦公室基本情況，總結(jié)近期國(guó)資系統(tǒng)辦公室工作，分析問題，安排部署今后工作。

　　(四)星期天下午：召開辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。開展檔案、公文、國(guó)家安全培訓(xùn)。

　　四、企業(yè)參會(huì)人員

　　(一)星期六上午的會(huì)議，請(qǐng)企業(yè)保密機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加。

　　(二)星期六下午的會(huì)議，請(qǐng)企業(yè)辦公室或有關(guān)部門(董事會(huì)秘書處、總經(jīng)理辦公室、行政工作處等)的負(fù)責(zé)人參加。(見附件)

　　(三)星期日下午的會(huì)議，請(qǐng)企業(yè)分別派三名分管檔案、公文、國(guó)家安全工作的工作人員參加。

　　(四)星期日上午的'會(huì)議，全體人員參加。

　　五、其他相關(guān)事項(xiàng)

　　(一)請(qǐng)參會(huì)的省屬企業(yè)和重要子企業(yè)準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料。內(nèi)容包括：1、本企業(yè)辦公室工作的組織架構(gòu)。即本企業(yè)內(nèi)部與國(guó)資委辦公室職能對(duì)應(yīng)的部門有哪些;這些部門的職能定位、業(yè)務(wù)范圍是什么;2、近年來(lái)企業(yè)各相關(guān)部門參謀、協(xié)調(diào)、督辦、公文、會(huì)議、保密、外事、檔案、安全、信息、調(diào)研、應(yīng)急值班、后勤保障、信息化等工作的亮點(diǎn)，存在的問題;3、對(duì)省國(guó)資委辦公室工作的意見和建議。請(qǐng)企業(yè)牽頭起草的部門將材料電子版及聯(lián)系人姓名、部門、職務(wù)、聯(lián)系方式于6月25日前報(bào)送省國(guó)資委辦公室。聯(lián)系電話：0351-7218005;電子郵箱：langweiping@163.com;聯(lián)系人：郎衛(wèi)平。

　　(二)會(huì)議確定時(shí)間和地點(diǎn)后另行通知。

　　附件：參會(huì)企業(yè)名單

　　xx省國(guó)資委

　　20xx年6月9日

　　企業(yè)管理會(huì)議通知范文三：

　　各造價(jià)咨詢企業(yè)：

　　為加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)管理，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，我站定于2009年5月15日下午3：00在建筑事務(wù)處辦公大樓(原建管局)負(fù)一層會(huì)議室召開各咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)(技術(shù)負(fù)責(zé))人會(huì)議，請(qǐng)接到通知后屆時(shí)參加，不得請(qǐng)假。

　　會(huì)議議程：

　　1、關(guān)于建立造價(jià)咨詢企業(yè)例會(huì)制度。

　　2、邀請(qǐng)市建筑業(yè)協(xié)會(huì)混凝土分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，介紹混凝土協(xié)會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、通報(bào)即將開展造價(jià)咨詢市場(chǎng)治理整頓情況。

　　4、參照混領(lǐng)土協(xié)會(huì)分組管理、建立造價(jià)咨詢企業(yè)小組(擬建立十個(gè)小組)。

　　xx市建設(shè)工程造價(jià)管理站

　　二0xx年五月十三日

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