召開會議的通知范文匯編五篇

　　在學習、工作生活中，我們很多時候都不得不用到通知，通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ�呢？以下是小編精心整理的召開會議的通知6篇，歡迎大家分享。

召開會議的通知 篇1

所屬各單位：

　　為了總結(jié)交流經(jīng)驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實 工作，經(jīng)研究決定召開 工作會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議內(nèi)容：……

　　二、參加人員：……

　　三、會議時間、地點：……

　　四、要求：……

　　五、

　　公司/單位

年 月 日

召開會議的通知 篇2

機關(guān)黨委各支部：

　　根據(jù)機關(guān)黨建工作需要，機關(guān)黨委擬在下周四或周五召開機關(guān)黨委各支部書記會議，具體會議時間根據(jù)周程安排再提前通知�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、請各支部書記全面梳理總結(jié)各支部今年以來有關(guān)工作情況，重點是結(jié)合機關(guān)黨委書記項目“育‘四型’（學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型）黨委，培特色支部”的主題，全面總結(jié)本支部今年以來加強支部政治理論學習，嚴格黨內(nèi)組織生活，落實每月“一書一課一會”（每月每個支部組織一次理論學習、上一次黨課、讀一本書或一份文件）要求和“三會一課”制度的情況，特別是學習貫徹全國、全省高校思想政治工作會議精神和黨的黨大會議精神的情況，要求各支部凝練“一支部一特色”具體舉措方面的工作亮點和特色，在會上進行匯報；

　　二、匯報支部百佳項目的建設推進情況；

　　三、認真查找支部黨建工作存在的'不足。根據(jù)機關(guān)黨委20xx年“書記項目”目標要求和主要措施，對照培育‘四型’機關(guān)黨委，打造特色黨支部的要求，深入查找在加強政治理論學習，建立完善工作機制，凝練工作特色，加強保障措施等方面存在的問題和不足，提出改進措施和努力方向。

　　四、各支部就以上各方面情況現(xiàn)場簡要匯報，時間控制在5分鐘以內(nèi)。

召開會議的通知 篇3

各科室、各部門：

　　為進一步總結(jié)20xx年整體工作，謀劃20xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規(guī)劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時期公司發(fā)展目標和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會議：

　　一、民主生活會

　　會議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點工作、工作目標及工作要求，結(jié)合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔班子問題的責任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責，又聯(lián)系成長進步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結(jié)的覺悟。要達到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎利長遠的工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實把工作落到實處。

　　會議范圍：公司領導班子成員及中層領導、業(yè)務人員分層召開。

　　二、務虛會議

　　會議內(nèi)容：為公司、為個人、為長遠考慮，圍繞公司的.明天、團隊及個人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

　　會議范圍：分層次、分人員、分別召開。

　　三、座談會議

　　會議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進一步完善、改進、健全公司規(guī)章制度。

　　會議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

　　四、匯報會議 會議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點，圍繞公司及個人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計劃與措施，進行匯報，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

　　會議范圍：公司中高層及各車間、部門負責人員。

　　希接通知后，所有人員和部門要認真梳理當前工作，及時查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認真做好參加各類會議的各項準備工作，要求所有人員所有會議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。

　　特此通知。

召開會議的通知 篇4

　　會議主題：XX集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　會議人員：上海社科院X老師、X老師;

　　上海XX管理咨詢有限公司XX項目組

　　會議時間：20xx年2月21日星期三

　　會議資料：

　　一、討論結(jié)果：

　　1、案例的分析在戰(zhàn)略簡要報告上體現(xiàn)出來

　　1）企業(yè)的關(guān)鍵成功因素

　　2）企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略

　　3）企業(yè)的`未來發(fā)展路徑

　　Note：

　　1）動態(tài)看企業(yè)發(fā)展

　　2）案例再添加幾個

　　3）對案例的歸納和提煉（共同點和個性點）

　　4）注上資料來源

　　2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線

　　1）收購國外中高檔的酒店管理公司

　　2）向"新馬泰"開放地區(qū)投資

　　二、下一步的工作：

　　1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進行列表（Candant、幾個企業(yè)的企業(yè)）

　　2、報告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉

　　3、報告第二部分《企業(yè)SWOT分析》

　　4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

　　下周的下半周約見

XX集團人員

召開會議的通知 篇5

各部門負責人：

　　為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

　　會議召集人：xx總經(jīng)理

　　會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知

　　會議地點：xx/xx電話會議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人

　　會議主要內(nèi)容：

　　1、 各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、

　　xxx、xxx、xxx、xx

　　2、 匯報內(nèi)容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

　　3、下一步的工作計劃安排。

　　會議要求：

　　1、 周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔�會議重要性的'認識;

　　2、 嚴肅會議紀律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;

　　3、 會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

　　4、 會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點、問題點、風險點;

　　5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);

　　6、 會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

　　行政人事部

　　20xx年x月x日

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