- 相關(guān)推薦
會議精神學習心得小結(jié)（精選14篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們在不斷的學習中，獲得了更多的進步，讓我們好好捋捋，寫一份小結(jié)吧�？墒窃鯓訉懶〗Y(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家收集的會議精神學習心得小結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議精神學習心得小結(jié) 篇1
2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長張海清《以人為本謀發(fā)展，突出重點抓落實，為開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛《堅定信心，凝神聚力，為推動集團新發(fā)展、心跨越提供堅強保障》和黨建工作報告，公司董事長秦建軍《繼往開來抓落實，穩(wěn)中求進促發(fā)展，全面開創(chuàng)晉城公司“七業(yè)并茂，二次騰飛”新局面》精神實質(zhì)，通過學習感悟頗深，三個《工作報告》主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學習，積極進取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，圓滿完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績考核機制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要積極地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的積極性和主動性，進一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的.優(yōu)勢，耐心聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關(guān)，切實維護好分公司的良好形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗是一個重要關(guān)口，一有疏忽必將會造成后患。為確�！叭贿M站、五不出站”的有效實現(xiàn)，對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
七是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù)，積極協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中積極建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮積極作用。
會議精神學習心得小結(jié) 篇2
公司董事長、總經(jīng)理王洪仁同志在xx年上半年工作會議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽、再接再厲、勇于擔當、乘勢而上》的重要講話。講話的第三部分重點講述了“勇于擔當，展示新形象”。結(jié)合公司“xx” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅、四要敢于負責、五要勤于落實的能力。反復(fù)研讀，感受頗多。
其一：就擔當一詞而言，擔當就是承擔并負起責任;勇于擔當，就是敢承擔別人不敢承擔的事，就是在工作最需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，不計較個人得失，全力擔當起自己的職責。勇于擔當不只是對領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對廣大礦山職工講的，擔當是職工義不容辭的責任。責任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|(zhì)，責任是一種建功立業(yè)的動力，責任是一種不辱使命的境界。俄國著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進的障礙，勇者視為前進的階梯”。面對難題，之所以會有強者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強者敢于擔當，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的.英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)敚麄冏鍪孪氲降拇蠖嗍亲约�，只顧個人利益得失，只會念叨自己的那一點小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔當須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學會巧干、實干。
其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢的新變化、礦山市場的新特點，緊緊 “圍繞一條主線，實現(xiàn)六個大上”總要求，勇于擔當是一名礦山職工義不容辭的責任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔當自己崗位的各項工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔當就是扎扎實實做好各項工作。全面完成全年各項崗位的目標任務(wù)。
其三:做企業(yè)的主人，擔當起崗位的管理是職工義不容辭的責任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項工作;雇工則當一天和尚撞一天鐘，不會擔當崗位的責任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔當責任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔當責任。
會議精神學習心得小結(jié) 篇3
新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴大)會議、四屆二次職代會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司xx年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動為目的，努力開展項目部的各項工作。根據(jù)學習情況，結(jié)合項目的特點，一下是我的個人學習心得體會：
一、加強安全質(zhì)量管理，確保施工順利進行
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，我將繼續(xù)抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點的預(yù)測監(jiān)控和危險源辨識，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產(chǎn)標準化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長效機制。事實證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進行，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。
二、認清形勢找差距，提高項目管理水平
去年，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進展順利，加上項目幾年來施工經(jīng)驗和信譽的積累，我們今年的工作重點將放在干好在建，實現(xiàn)滾動，力爭進入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進入施工巷道工程的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從“小學生”做起，繼續(xù)加強學習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，為項目的長遠發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
三、深化員工素質(zhì)教育是強企之根本
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學習，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的'價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個人擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
四、加強黨風廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧項目部
黨風廉政建設(shè)是我黨一項長期性任務(wù)，這就要求我們必須加強警示教育，加強自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線，黨員干部要樹立真抓實干的作風，要沉到一線，接地氣，切實解決現(xiàn)場存在的問題。在項目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系，做到多溝通，多交流，不要搞個人“說了算”，處理“三重一大”問題時，堅持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，深入了解群眾的心聲，切實地為職工辦好事、辦實事。建立良好的信任關(guān)系，營造一種和諧相處、團結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍，從而有力促進施工生產(chǎn)的順利進行。
公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項目的帶頭人，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道不斷努力，乘勢而為，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
會議精神學習心得小結(jié) 篇4
我是北控水務(wù)旗下項目公司的一名管理者，主要從事污水處理，近日認真學習了“上半年經(jīng)營工作報告”、“集團董事局主席張虹海會議講話”等北控水務(wù)年中會議文件，感觸頗深，收獲不小，有以下心得體會。
北控水務(wù)年中會議簡要分析了當前水務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)形勢，總結(jié)了集團公司上半年經(jīng)營工作情況和管理措施，重點分析存在的問題，對下半年經(jīng)營管理工作提出指導(dǎo)方針和作出重點部署。年中會議要求各級管理者進一步加強責任意識，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)并承擔相應(yīng)的責任，我是一名從事污水處理的管理者，要認真學習和領(lǐng)會北控水務(wù)年中會議精神，充分樹立責任意識，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)和承擔相應(yīng)的責任，努力完成工作任務(wù)，力爭取得優(yōu)良成績，促進集團公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展，具體說要做到以下三點：
一、原則性強，辦事果斷。
我對污水處理工作，要多熟悉，多調(diào)查，做到心中有數(shù)，按照集團公司的工作精神和工作部署，根據(jù)自己的'工作職責和職權(quán)，全面做好工作，努力完成工作任務(wù)。對任何工作要有鮮明的態(tài)度，該怎么做，不該怎么做，原則性強，決不模棱兩可，態(tài)度曖昧。凡是集團公司決定了的事，我要增強工作責任心，具有擔當精神，做到堅決照辦，一定要辦好。在辦事過程中，我要雷厲風行，決不拖泥帶水，提高工作效率，按時正確辦好事。
二、作風踏實，工作到位。
作為一名管理者，我要十分注重作風建設(shè)，進一步增強工作的緊迫感、責任感、使命感和自覺性，激發(fā)更大的工作動力，全身心投入到工作中。我要加強與員工的溝通與聯(lián)系，無論是生產(chǎn)工作，還是其他工作，都要認真聽取員工的意見和建議，把正確、好的意見和建議及時采納到實際工作中，把工作做到位，取得工作成績，促進各項工作發(fā)展。
三、以身作則，奉獻犧牲。
我要具有奉獻犧牲精神，按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己。在實際工作中，我要充分履行職責，強化時間觀念，把每一分時間都用到工作上；要強化效率意識，提高工作頻率，工作做到日清月結(jié)；把責任感和擔當精神體現(xiàn)在每項工作中，干出無愧于自己的工作業(yè)績，為集團公司又好又快發(fā)展貢獻力量。
北控水務(wù)年中會議精神學習完了，我要把學習所收獲的精神理念落實到自己的實際工作中，以全新的精神、全新的面貌、全新的作風、認真努力做好工作，完成各項任務(wù)，向集團公司交出一份合格的答卷。
會議精神學習心得小結(jié) 篇5
在雄壯的國歌聲中，全國政協(xié)十二屆二次會議和第十二屆全國人大二次會議圓滿完成各項議程，在北京勝利閉幕了。家事國事天下事，事事關(guān)心。連日來，全國“兩會”代表委員共商國事，為國家發(fā)展建有用之言，獻務(wù)實之策，許多涉及民生和關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點問題引起社會強烈反晌，也引起了非公企業(yè)的廣泛關(guān)注。
通過學習了解到，在過去的一年中，困難比預(yù)料的多，結(jié)果比預(yù)想的好。神舟十號遨游太空，嫦娥三號成功登月，蛟龍深潛再創(chuàng)紀錄。當我們看到這些，心里都為自己是一個中國人而都充滿自豪。從經(jīng)濟發(fā)展到政府改革，又到社會民生，體現(xiàn)了過去一年我國在各個工作當中都取得了卓越的成就，深化改革和全面改革的政策措施在實踐中得到很好履行。
當前我們要把學習領(lǐng)會、貫徹落實全國兩會的精神作為各級部門、社會組織的.重要政治任務(wù)，認真抓實抓好。一要認真學習兩會精神，把握精神實質(zhì)。要按照兩會提出的奮斗目標，進一步形成共識，提高認識，把廣大人民群眾的思想和行動統(tǒng)一到兩會精神上來。二要緊密聯(lián)系本地的實際，切實做好“結(jié)合文章”。要把兩會提出的今后五年的奮斗目標同我單位制定的目標緊密結(jié)合起來，使兩會精神能夠成為推動單位建設(shè)與發(fā)展的強大精神力量。三要扎實工作，狠抓落實。全體廣大群眾要自覺行動起來，圍繞公司確定的工作任務(wù)和部署，把各個方面的思想進一步統(tǒng)一起來，把方方面面的力量進一步凝聚起來，傾力履職，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)公司目標貢獻自己的一份力量。
作為公司的黨員干部來說，要認真領(lǐng)會“兩會”精神，把貫徹“兩會”精神與公司改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，與當前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來，多深入一線，深入職工，了解企業(yè)所需，職工所盼，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，理順各種關(guān)系，提振精氣精，凝聚人心，加快發(fā)展，切切實實為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀利益，為深入實施“xx快事業(yè)園”工程而作出不懈努力。
會議精神學習心得小結(jié) 篇6
公司十屆一次職工代表大會于x月x日隆重召開，我們認真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。
報告總結(jié)了的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題，對的重點工作進行了部署，報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強基礎(chǔ)，深化“三集”管理，認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當前，五大體系建設(shè)全面啟動，主多分開進入實施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認識統(tǒng)一到集團公司部署上來，堅定不移的推進改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解，對自己的能力和特長有一個準確的分析。
首先，員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準確的判斷。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何?公司的發(fā)展前景怎樣?特別是我們電力行業(yè)，國家近期和長遠的規(guī)劃是什么?
其次，我們青年員工應(yīng)該對自己進行一個準確的分析和定位。例如：自己的特長是什么?
再次，自己應(yīng)該采取怎樣的措施，通過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實施“xx”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉(zhuǎn)變’，以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到：
一、從零開始，沉淀和充實自我。
二、把“兩會”精神融會貫通的同時，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實際，做好本職工作。
三、今年根據(jù)省、市公司的要求，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn)，我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時，在實踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績效考核工作做的更好。
對公司的建議是：
是否可以開通員工電子信息渠道，讓員工通過公司的`局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議，并將合理化建議的落實情況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提建議的落實進度隨時掌握和了解，另外，還可以建立合理化建議的員工評價機制，當一項合理化建議落實完時，可以讓員工對企業(yè)的落實情況在網(wǎng)上進行公開評價，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的建議的落實過程，增強自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項活動中來。
會議精神學習心得小結(jié) 篇7
1、從工作角度談安全
我們要牢固樹立安全第一的思想。提高安全生產(chǎn)意識的前提一要認真嚴格落實各項安全管理機制和崗位負責制；二要不斷完善安全規(guī)章制度、建立健全安全制度體系；三要加大安全教育培訓力度。
加大安全教育培訓力度，首先要抓好新進場人員的三級教育，在新入職工腦海里樹立安全意識和責任意識，使之在今后的工作中對對安全生產(chǎn)有足夠的重視。二要增強對危險源的辨別能力，只有充分了解哪些地方存在什么樣的危險，應(yīng)該采取什么措施預(yù)防，發(fā)生安全事故該怎么處理，才能真正避免事故的發(fā)生。三要進行安全操作規(guī)程的教育，由此班前會開展的意義就非常重要，班前會的開展使作業(yè)人員明白為什么這么做，違反操作規(guī)程會有什么后果等。使作業(yè)人員將操作規(guī)程刻在腦子里。從而提高安全管理的超前性。
2、個人角度談價值
對于一個畢業(yè)工作一年，各方面仍需努力學習的我來說，通過對公司會議精神的學習，更加明確了今后的工作方向和重點，同時也清楚地認識到自身在工作中存在的漏洞與缺失。為了使自己的`工作更切合本職崗位職責要求，在今后的工作中需堅持做到“嚴管理、重落實”，切實做好本職工作。
從公司基層員工角度來講，對公司管理制度的執(zhí)行取決于主動性和工作態(tài)度。員工的工作主動性是以員工對自己崗位職責清楚的認知為前提，只有在清楚地認識到自己在崗位職責要求的范圍內(nèi)需要做什么，應(yīng)該做好么，才能發(fā)揮其工作主動性。
普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進的障礙，勇者視為前進的階梯”。我將打起十二分精神做好本職工作，勇于擔起自己的職責，克服工作中、生活中的種種困難，為維護公司安全穩(wěn)定的發(fā)展成果盡自己的力量。
會議精神學習心得小結(jié) 篇8
通過學習貫徹中國銀行20xx年年中工作會議精神，我深刻體會到四個“新”。
一、新活力（人）
以人為本，破除唯年齡論，不論資排輩，切實形成想干事，能干事，干成事的良好氛圍，形成海納百川，不拘一格的用人生態(tài)，形成能者上，平者讓，庸者下的用人導(dǎo)向，才能真正把人的潛力激發(fā)出來。
二、新動能（業(yè)務(wù)發(fā)展）
通過加快機制改革、推進網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，從手動到自動，從人工柜臺到智能柜臺，大力搭建場景建設(shè)，多渠道寬領(lǐng)域獲客，提高客戶體驗，夯實客戶基礎(chǔ)，聚焦創(chuàng)新業(yè)務(wù)，聚焦粵港澳大灣區(qū)，聚焦一帶一路，聚焦冬奧會，加大信息科技金融科技方面的投入，用好大數(shù)據(jù)，全力改造提升舊動能，培育壯大新動能。
三、新突破（直面問題，揚長補短）
當前，必須直面問題，在重點領(lǐng)域、項目把握機遇精準發(fā)力精準施策，咬定青山不放松，不獲全勝決不收兵。全面出擊四面開花固然可喜可賀，兵力分散難以奏效難以取得決定性的勝利。有所為有所不為，在優(yōu)勢領(lǐng)域中瞄準市場上下聯(lián)動中外出擊形成合力、力量，揚長補短脫穎而出，成為領(lǐng)頭羊。
四、新水平（風控—堅守底線，主動應(yīng)變）
要堅持底線思維，筑牢風險屏障，持續(xù)推進改革，切實提升風險管理能力，嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線，助力打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，以自身高質(zhì)量發(fā)展助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。始終朝著“建設(shè)新時代全球一流銀行”的`愿景，主動識變應(yīng)變，圍繞客戶和科技兩大核心，以科技引領(lǐng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，努力做到：始終保持戰(zhàn)略定力，回歸服務(wù)本源；始終堅持審慎、穩(wěn)健的風險經(jīng)營原則；始終堅持市場化的選人用人機制不動搖；始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)績水平與風控能力同步飛躍。
會議精神學習心得小結(jié) 篇9
會議指出：堅持深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，依靠改革創(chuàng)新加快新動能成長和傳統(tǒng)動能改造提升。
國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張永偉表示，當前，創(chuàng)新在經(jīng)濟社會發(fā)展的作用受到前所未有的重視，傳統(tǒng)增長力量減弱形成的經(jīng)濟減速帶急需創(chuàng)新力量加速成長以彌補。
中央在部署經(jīng)濟工作時，一項重要任務(wù)是推進企業(yè)優(yōu)勝劣汰。創(chuàng)新與淘汰是并行的，沒有淘汰，沒有退出機制，創(chuàng)新就沒有足夠的空間。大量的落后產(chǎn)能背后是資產(chǎn)和債務(wù)的固化，這些都會嚴重侵害經(jīng)濟肌體。創(chuàng)新就是要用良幣驅(qū)逐劣幣，國家的'責任則是要為劣幣的退出建立通道和保障體系，讓創(chuàng)新企業(yè)有更好的發(fā)展空間，雖挑戰(zhàn)巨大，也有風險，但勢在必行。
對于政府來說，更要積極轉(zhuǎn)變角色。創(chuàng)新具有高度不確定性，需要市場主體自主決策、自擔風險。政府不要代替市場主體決策，不要沖在一線主導(dǎo)創(chuàng)新活動，而是要努力為各類創(chuàng)新主體構(gòu)建一個甘愿創(chuàng)新、自擔風險的外部環(huán)境。構(gòu)建創(chuàng)新環(huán)境有很多工作要做，如提高行政效率、公平配置土地等生產(chǎn)資源、保持司法公正、保護知識產(chǎn)權(quán)等等。這些工作對吸引創(chuàng)新企業(yè)非常重要。政府還可以直接搭建或支持社會機構(gòu)搭建諸如人才、技術(shù)、投資、教育等服務(wù)平臺，為創(chuàng)新者服務(wù)。
總之，必須破解限制創(chuàng)新要素流動的體制性障礙，形成促進創(chuàng)新的體制架構(gòu)，通過優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，徹底激發(fā)創(chuàng)新活力。
會議精神學習心得小結(jié) 篇10
會議指出：推進結(jié)構(gòu)性改革，必須依靠全面深化改革。要加大重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度，推出一批具有重大牽引作用的改革舉措
中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林表示，作為承上啟下的關(guān)鍵一年，承接“十二五”、開啟“十三五”，改革與發(fā)展的任務(wù)尤為關(guān)鍵。
像促進過剩產(chǎn)能有效化解，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，著力補齊短板等，這些都需要堅定改革信念，建立改革激勵機制，鼓勵地方改革試驗，形成全面深化改革的大環(huán)境，闖出一條以結(jié)構(gòu)性改革化解結(jié)構(gòu)性矛盾的新路子。
會議強調(diào)，要加大重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度，推出一批具有重大牽引作用的改革舉措。而大力推進國有企業(yè)改革、加快財稅體制改革和金融體制改革等，正是全面深化改革的關(guān)鍵和重點。我們當前既面臨穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的壓力，也面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要機遇，需要改革來發(fā)揮牽引作用。在去產(chǎn)能的'過程中加快國有企業(yè)改革，對于推動制造業(yè)由生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，對于激發(fā)企業(yè)活力，都有重大影響。加快財稅體制改革，有利于減輕企業(yè)負擔，劃分中央和地方事權(quán)和支出責任，使得事權(quán)與財權(quán)相匹配，有利于地方發(fā)展，也有利于提高財政運行效率。此外，為適應(yīng)金融混業(yè)經(jīng)營新趨勢，加快推進由分業(yè)監(jiān)管向綜合監(jiān)管的監(jiān)管體制轉(zhuǎn)變，對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級也具有重大影響。
推進改革，還應(yīng)加強以服務(wù)業(yè)市場開放為重點的市場化改革。要放開服務(wù)業(yè)價格的管制，打破服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的行政壟斷和市場壟斷。
值得強調(diào)的是，形成全面深化改革的大環(huán)境，政府是關(guān)鍵。要進一步推進簡政放權(quán)，推進監(jiān)管轉(zhuǎn)型，才能激活市場、解放企業(yè)。
會議精神學習心得小結(jié) 篇11
通過這次學習，對20xx年全國教育工作會議精神有了具體的了解，對我國現(xiàn)階段的教育需求有了明確的認識，更進一步體會到：教育是民族振興、社會進步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。“強國必先強教”的道理。深刻的認識到：
一、教育是國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，必須堅持黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確政府發(fā)展和管理教育的責任，落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，實現(xiàn)教育和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮教育在黨和國家事業(yè)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性地位和作用。
二、教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，必須全面貫徹黨的教育方針，把促進學生健康成長作學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。
三、教育事業(yè)發(fā)展的'生機活力在改革開放，必須始終按照面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的要求，立足社會主義初級階段基本國情，堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，不斷深化教育體制改革和教育教學改革。
四、教育是改善民生、促進社會和諧的重要途徑，必須堅持以人為本，促進教育公平，保障公民依法享有受教育的權(quán)利。
五、教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師，我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自身的人格魅力贏得社會的尊重。
會議精神學習心得小結(jié) 篇12
通過這次會議的學習，我深有感觸。作為郵政儲蓄銀行的一名普通員工，我會牢記自己的工作職責，不辱使命。勤奮嚴謹，求真務(wù)實。認真學習郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)章制度。努力抓發(fā)展，提高自己的業(yè)務(wù)水平，首先要從服務(wù)上完善自己，體現(xiàn)出客戶之上，做到與用戶交流時，保持面帶微笑，目光注視用戶，讓用戶感到我們的誠意。接待用戶時熱情周到，和睦友善的為用戶服務(wù)，耐心解答用戶詢問。不得對用戶態(tài)度生硬、冷淡、表現(xiàn)出不耐心、搪塞、敷衍的心態(tài)。規(guī)范使用文明服務(wù)十字用語。我覺得“要想別人善待自己，首先是自己善待別人”與用戶之間也是如此。其次就是認真、正確宣傳郵政儲蓄銀行中間業(yè)務(wù)。如：保險、基金、理財?shù)�。要遵循自愿和誠實的信用原則，自覺維護雙方的利益。合法經(jīng)營，自覺接受上級監(jiān)督管理部門的.監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)制定的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。負責產(chǎn)品的介紹、宣傳、營銷，受理客戶對產(chǎn)品的咨詢和解釋，真誠地幫客戶理財，并做好如實告知義務(wù)。
風險管理也是金融行業(yè)的重點，它包括文化、制度和技術(shù)三個層面。我們與國際先進銀行相比，技術(shù)和制度固然有很大差距，然而首先最重要的是風險文化的不成型。在認真總結(jié)自身教訓的基礎(chǔ)上，我們可以首先引用建設(shè)銀行的風險理念“了解客戶、理解市場、全員參與、抓住關(guān)鍵”。在操作風險上要時刻警惕和防范。要做到心中有數(shù)，要知道也許我們一個微小疏忽，可能給客戶帶來很大麻煩；我們的微小失誤，可能給郵儲銀行帶來巨大損失；貪欲、失德、腐敗必然給自己、親人和郵儲銀行帶來恥辱。
我想：過去，我們過分重視編寫制度條例，各級機構(gòu)和每個環(huán)節(jié)“層層加碼”，比如有的交易要客戶按十幾個手印，簽幾十個名。這種做法看似很安全，但實際上并不能真正達到目的。近年來，我們主要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，找出關(guān)鍵的風險點，取消不必要的控制環(huán)節(jié)，在方便客戶的同時又加強了風險控制。針對過去粗放隨意的工作作風，我們應(yīng)該做到“務(wù)實、高效、嚴謹、廉潔”的八字方針，認真做好風險防范工作，提高風險意識，嚴密內(nèi)控。
作為郵政儲蓄銀行的員工，我深感慚愧，同時更覺責任重大。我想我們不能有任何懈怠，必須付出更艱苦的努力。只要我們共同努力，我相信郵政儲蓄銀行的明天是美好的！
會議精神學習心得小結(jié) 篇13
這次的工作會感受特別深：一是建礦理念落地生根。全系統(tǒng)從上到下對“走什么路、建什么礦、怎么管礦”形成共識，對下一步推進礦井建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)；二是形勢分析到位，為下一步工作提供依據(jù)；三是針對目前市場低迷，要抓住重點，穩(wěn)步推進礦井建設(shè)。工作報告目標明確、鼓舞人心、措施到位，為我們今后的發(fā)展指明了方向。通過會議，我們領(lǐng)會到以下：
一、鼓足信心和毅力，以個人的決心和行動帶動周圍干部職工想干大干的動力。
利用企業(yè)高素質(zhì)人員優(yōu)勢，發(fā)揮全員力量，凝聚智慧，將企業(yè)發(fā)展同個人利益結(jié)合。積極配合20xx年重點項目的建設(shè)突破。
二、轉(zhuǎn)變觀念，解決思想問題
煤礦核心競爭力是安全、成本、人才、裝備，在建礦時就要重點考慮這些因素，思路正確，事情才能做到位。認真理解分析報告精神，把思想統(tǒng)一到市公司戰(zhàn)略部署上來。要讓同志們知道，工作不光是給公司工作，還是為自己工作。要讓同志們把自己的切身利益與公司的發(fā)展結(jié)合起來，積極工作。充分利用好各個人員的自身優(yōu)勢，團結(jié)一致，共同進步。在科室團結(jié)一致的情況下，向外跟各個科室相互配合，努力實現(xiàn)效率最大化。
三、針對20xx年面臨的'新問題挑戰(zhàn)，繼續(xù)做好以下幾點工作，確保煤礦安全高效的完成本年的安全礦建工作。
首先繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的重要指導(dǎo)方針，把安全放在發(fā)展的第一位。作為礦調(diào)度指揮中心，我調(diào)度室室要時刻督促各科室、井上下，配合安全科做好安全工作。發(fā)現(xiàn)安全問題及時上報，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)及時處理。
其次，堅持以不斷抓好人員素質(zhì)提升工作和強化自身工作意識的督促教育，團結(jié)一致，提高工作質(zhì)量，確保完成公司發(fā)展目標。
最后我們將以20xx年指導(dǎo)思想積極落實全年的各項工作安排，把會議精神同本礦實際問題一一對照，統(tǒng)一思想認識，扎實工作，為實現(xiàn)全員的“企業(yè)夢”貢獻力量。
我們將圍繞20xx年工作安排，堅定信心，狠抓落實，事無巨細，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
會議精神學習心得小結(jié) 篇14
在接到集團公司下發(fā)的關(guān)于傳達股份公司安全生產(chǎn)緊急電話會精神的通知，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真要求貫徹落實中國鐵建股份有限公司針對安全的相關(guān)工作指示，積極采取措施，明確工作思路，整體推進。
一、認真組織學習，抓好貫徹落實。
公司認真貫徹落實會議精神，公司召開了專題會議組織學習，將趙廣發(fā)副總裁、金普慶總裁和集團公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上講話精神傳達到了機關(guān)各部室，積極下發(fā)文件針對項目的 實際，制定階段學習計劃、目標，盡快的提高安全員安全生產(chǎn)意識。認真學習貫徹上級安全工作部署。我們采取發(fā)傳真、下文件、現(xiàn)場檢查、項目職工開會等多種形式加大宣傳力度，將上級指示、各項安全工作會議和文件精神傳達到每一名員工。要求項目把《通知》中涉及到的安全終端責任制問題、集團公司擬調(diào)研課題的實踐與解決、重大危險源的辨識與分級管理臺帳問題、安全專項施工方案或安全技術(shù)措施問題、安全資金計劃與投入問題等要深入細致地抓好落實。有隧道施工和危爆物品的項目部要把通知精神傳達到班組層面以至個人。
二、狠抓安全終端責任制。
要從諸多事故中吸取教訓，不能盲目抓，要分工明確責任明確，確保安全工作落實到位，安全終端責任制把安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的編織成一個相互關(guān)聯(lián)、節(jié)節(jié)相扣的網(wǎng)，也是安全管理工作的相對延伸，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，相應(yīng)的那條線上的進度、質(zhì)量乃至效益都會受到影響。因此，定要加強要害部位管理，落實終端責任制。公司組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估，明確安全重點。我們把落實安全生產(chǎn)崗位責任制和落實安全生產(chǎn)終端責任制綁定進行管理，對安全質(zhì)量管理工作不但定崗定位，而且，還分工程單元落實終端責任，這樣，即劃定了橫向的大范圍，而且也縱身解決了每一個工序的安全要點。在落實的過程中，安質(zhì)部為加強現(xiàn)場終端控制，不但不定期抽檢崗位責任制的落實情況，而且還指導(dǎo)、幫助各項目劃分責任單元和簽定安全終端責任協(xié)議書。公司要求各項目要把終端責任管理和崗位責任管理按照要求細化分解落實。要根據(jù)200X年的工作安排，重新核查終端責任制的簽定與落實情況，并把重新簽定的責任書。
三、推行重大危險源動態(tài)監(jiān)管。
公司就重大危險源動態(tài)監(jiān)管工作制定了相應(yīng)的對策 ，要求項目部在制訂施工進度計劃時，應(yīng)組織相關(guān)人員認真辨識重大危險源，各編制專項安全施工方案或安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。各項目安質(zhì)部要建立重大危險源分級管理臺帳，要向公司安質(zhì)部上報辨識出的新的重大危險源和對上月重大危險源進行消號的臺帳。
四、重視安全資金投入。
公司為改善勞動條件、防止事故、預(yù)防職業(yè)病、提高職工安全素質(zhì)，項目要做好安全教育培訓、安全技術(shù)措施、安全防護用品、安全生產(chǎn)課題研究等的經(jīng)費計劃。安全、技術(shù)部門要經(jīng)常了解計劃的實施情況，協(xié)助解決實施中的問題。集團公司本次安全生產(chǎn)的.調(diào)研課題也是我公司安全管理面臨的問題，公司對此項工作要給予充分的重視。項目安質(zhì)部每季度末要上報項目安全經(jīng)費投入情況統(tǒng)計表。公司按照上級主管部門的統(tǒng)一要求，加大對危險源的監(jiān)控，組織進行危害識別、評估、監(jiān)測，建立了危險點源臺帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學習、座談和交流，認真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風險，讓大家暢所欲言，并對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理，并制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，一定要確保了人身及設(shè)備安全。
【會議精神學習心得小結(jié)】相關(guān)文章：
團校學習心得小結(jié)2000字06-15
傳達會議精神簡報07-03
落實會議精神總結(jié)12-23
落實會議精神總結(jié)12-22
團章學習心得小結(jié)（通用12篇）10-25
傳達會議精神簡報范文10-30
傳達會議精神簡報集錦8篇08-11
貫徹會議精神工作匯報10-20
傳達會議精神簡報范文（匯編3篇）09-09