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縣委組織部2016年工作總結(jié)會(huì)講話稿
2016年,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。主要有五個(gè)特點(diǎn):一是黨建責(zé)任抓得實(shí)、成共識(shí)。出臺(tái)《基層黨建工作考核辦法》,健全基層黨建目標(biāo)管理和黨工委書(shū)記述職評(píng)議制度,采取明察暗訪、隨機(jī)抽查、定期考核等方式,對(duì)黨建主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行督查,層層傳導(dǎo)壓力,形成了工作合力。
二是服務(wù)大局貼得緊、有成效。制定《洛南縣基層組織建設(shè)五年規(guī)劃》,傾力打造“紅星閃閃·大美洛南”黨建品牌,全面實(shí)施五大工程,探索黨的建設(shè)服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新途徑,為推動(dòng)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在洛南的實(shí)踐提供了堅(jiān)強(qiáng)有力組織保證。
三是干部管理標(biāo)準(zhǔn)高、更規(guī)范。修訂《干部選拔任用初始提名辦法》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》等制度,強(qiáng)化干部選拔任用和監(jiān)督考核;出臺(tái)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員借調(diào)管理暫行辦法》等四個(gè)規(guī)范性文件,從嚴(yán)監(jiān)督管理干部;啟動(dòng)實(shí)施鎮(zhèn)(辦)和縣直部門機(jī)構(gòu)改革工作,縣直部門和鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)班子及 “六辦三站”人員已基本配備到位。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,按期完成222名超職數(shù)配備的科級(jí)干部消超任務(wù),營(yíng)造了風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境
四是難點(diǎn)工作有突破、落地快。印發(fā)《洛南縣特色產(chǎn)業(yè)黨建領(lǐng)航精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》,探索特色產(chǎn)業(yè)黨建領(lǐng)航精準(zhǔn)扶貧工作新模式,實(shí)施“雙建雙帶雙提升”工程,在巡檢、蟒嶺綠道、洛保一體3個(gè)產(chǎn)業(yè)帶上培育黨建示范點(diǎn),探索黨建和扶貧的深度融合,抓住了服務(wù)十三五全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五是自身建設(shè)用力準(zhǔn)、見(jiàn)起色。認(rèn)真開(kāi)展 “三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,組織機(jī)關(guān)干部赴市內(nèi)縣外解放思想考察學(xué)習(xí),繼續(xù)深化“三點(diǎn)聯(lián)抓講黨課”,全體組工干部服從安排、不怕困難,直面矛盾、勇挑重?fù)?dān),密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)形象。
2016年,是“十三五”規(guī)劃開(kāi)局之年,是市縣鄉(xiāng)換屆之年,也是深化黨的建設(shè)制度改革的關(guān)鍵之年。要在“五個(gè)始終堅(jiān)持”上下功夫:
一要始終堅(jiān)持抓主抓重。組織工作千頭萬(wàn)緒,工作任務(wù)量大、頭緒多,要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴。要找準(zhǔn)工作的關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)真謀劃好2016年縣鄉(xiāng)換屆工作,全力抓好“五個(gè)五”黨建,緊盯薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建;久久為功抓好人才工作。要找準(zhǔn)工作的契合點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,找準(zhǔn)工作靶向;加強(qiáng)工作調(diào)研,做到對(duì)癥下藥,不能盲人摸象。
二要始終堅(jiān)持服務(wù)大局。把服務(wù)保障精準(zhǔn)扶貧作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),緊緊圍繞“五大發(fā)展理念”謀劃推動(dòng)組織工作,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、建強(qiáng)基層組織、強(qiáng)化人才支撐上精準(zhǔn)發(fā)力,為精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
三要始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新。要進(jìn)一步解放思想,以更大的決心和勇氣攻堅(jiān)克難,不斷推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展。要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,推動(dòng)組織工作理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。
四要始終堅(jiān)持狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化對(duì)組織工作落實(shí)情況的督促檢查,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確分工、責(zé)任到人。抓好對(duì)已有制度辦法的跟蹤落地,防止“破窗效應(yīng)”。
五要始終堅(jiān)持從嚴(yán)治部。以“黨性教育凈心、理論學(xué)習(xí)清腦、作風(fēng)錘煉端行、業(yè)務(wù)培訓(xùn)提能”為主要內(nèi)容,積極開(kāi)展建設(shè)“學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門和組工干部隊(duì)伍”活動(dòng),努力提高組工干部素質(zhì)和能力。
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