十一促銷(xiāo)活動(dòng)方案范本
篇一:十一促銷(xiāo)方案
從市場(chǎng)需求來(lái)看,是多樣化,個(gè)性化。但這并未影響品牌的集中,音箱行業(yè)市場(chǎng)已逐漸由壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)向寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。此時(shí),需求的多元化成為了市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的“跑鞋”,把同業(yè)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后;同時(shí)需求的多元化成為了市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的臺(tái)階,尋找機(jī)會(huì),一飛沖天;需求的多元化成為了市場(chǎng)追隨者的獨(dú)木橋,在夾縫中求得生存。
從市場(chǎng)推廣角度來(lái)看,音箱市場(chǎng)的促銷(xiāo)方式仍高度集中在降價(jià)、贈(zèng)送禮品、抽獎(jiǎng)這三個(gè)方面。同質(zhì)化的產(chǎn)品加上同質(zhì)化促銷(xiāo)手段,其結(jié)果可想而知。
所以當(dāng)前只有在產(chǎn)品技術(shù)上創(chuàng)新,產(chǎn)品概念上提升,市場(chǎng)推廣、促銷(xiāo)手段上貼近消費(fèi)者才能體現(xiàn)出產(chǎn)品與品牌的價(jià)值。XXXX不缺乏新技術(shù)與新概念,當(dāng)前缺乏的是有效的促銷(xiāo)手段和貼近消費(fèi)者的市場(chǎng)推廣方法。國(guó)慶、中秋雙節(jié)長(zhǎng)假歷來(lái)是消費(fèi)者購(gòu)物高潮亦是商家必爭(zhēng)的地,打好國(guó)慶中秋這一仗與企業(yè)品牌息息相關(guān)。
硬仗意味著惡化競(jìng)爭(zhēng)的到來(lái),古語(yǔ)有云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆;熟知天文地理則可萬(wàn)物皆兵云云。在下面的促銷(xiāo)方案中我們將對(duì)消費(fèi)者性別、年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策進(jìn)行分析,以期找到更好的,更貼近消費(fèi)者的促銷(xiāo)方法和市場(chǎng)推廣方式,找準(zhǔn)切入點(diǎn);對(duì)音箱市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分析,為雙節(jié)全國(guó)促銷(xiāo)推廣、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分配等打好基礎(chǔ)。
一、音箱產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模(信息慧聰鄧白氏研究)
1、多媒體音箱市場(chǎng)規(guī)模
如圖顯示,2008年多媒體音箱行業(yè)整體市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),但增長(zhǎng)速度開(kāi)始呈現(xiàn)放緩趨勢(shì),08全年銷(xiāo)量合計(jì)達(dá)到1632.8萬(wàn)臺(tái),較2007年增長(zhǎng)21.8%。受金融危機(jī)影響,預(yù)計(jì)今年多媒體音箱市場(chǎng)增長(zhǎng)將繼續(xù)放緩,但為確保數(shù)據(jù)可操作性,預(yù)計(jì)2009年市場(chǎng)增長(zhǎng)率與2008年持平,所以2009年整體市場(chǎng)規(guī)模約為1980萬(wàn)臺(tái)。 2、AV市場(chǎng)音箱市場(chǎng)規(guī)模
AV音箱2007年市場(chǎng)銷(xiāo)售量為238萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)增長(zhǎng)速度基本維持在10%左右,預(yù)計(jì)2009年市場(chǎng)銷(xiāo)售量為289萬(wàn)臺(tái)。
二、各競(jìng)品多媒體音箱市場(chǎng)占有率比較分析(信息天極網(wǎng))
。ū緢D為三月銷(xiāo)售情況)
如圖所示, 品牌梯度變化比較均勻,漫步者、麥博和惠威位列前三,漫步者音箱仍然拔得頭籌,奪得冠軍寶座。市場(chǎng)占有率比第二名的麥博多5個(gè)百分點(diǎn)。其余上榜品牌均在百分之一到百分之十之間,其他品牌占有率達(dá)到了16.54%。
三、公司銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)占有率分析
銷(xiāo)售情況
截止8月24日,公司共計(jì)銷(xiāo)售:IT音箱301019臺(tái),AV音箱71719臺(tái),愛(ài)尚音箱82096臺(tái),合計(jì)454834臺(tái)。 市場(chǎng)占有率
受金融危機(jī)影響,預(yù)計(jì)今年多媒體音箱市場(chǎng)增長(zhǎng)將繼續(xù)放緩,但為確保數(shù)據(jù)可操作性,預(yù)計(jì)2009年市場(chǎng)增長(zhǎng)率與2008年持平,所以2009年整體市場(chǎng)規(guī)模約為1980萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)當(dāng)前銷(xiāo)售情況,公司多媒體音箱月均市場(chǎng)占有率約為3%,3月市場(chǎng)占有率為2.93%,位列全國(guó)第九。月均AV音箱市場(chǎng)占有率約為3.37%。
四、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)分析
1、性別結(jié)構(gòu)(信息CBIResearch)
在購(gòu)買(mǎi)音箱的用戶中,男性消費(fèi)者所占比例明顯高于女性,達(dá)到了67.2%,高出女性用戶34.4%。說(shuō)明男性在電子類(lèi)產(chǎn)品方面的熱衷度更高。相對(duì)而言,男性用戶的消費(fèi)行為更理性,更獨(dú)立,而女性消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),更感性,依賴(lài)性更強(qiáng),且男性消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前會(huì)通過(guò)各種途徑了解產(chǎn)品的性能,價(jià)格等信息,而女性消費(fèi)者則更喜歡征求他人的意見(jiàn)。 2、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)(信息CBIResearch)
18~25歲年齡段是目前需求量最大的用戶群,所占比例達(dá)到了45.3%,其次是26~35歲年齡段,所占比例為20.8%,年輕消費(fèi)者是購(gòu)買(mǎi)音箱產(chǎn)品的主力軍。年齡段在36-45歲和46歲以上的消費(fèi)者所占比例為15.5%和5.3%,年長(zhǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)傾向明顯減弱。不同年齡段形成了不同的消費(fèi)習(xí)慣,各年齡段需求不同、各種消費(fèi)習(xí)慣的差異會(huì)催生更多細(xì)分的市場(chǎng),所以廠商在面對(duì)消費(fèi)者的時(shí)候要全盤(pán)考慮。
五、消費(fèi)行為分析
1、音箱更換頻率(信息CBIResearch)
在更換頻率方面,一半以上的消費(fèi)者表示產(chǎn)品壞了才換,持有這種消費(fèi)觀念的用戶最多,達(dá)到了56.1%。其次是2-3年或3-5年更換音箱的消費(fèi)者,所占比例分別為17.1%和11.6%;而碰到喜歡的產(chǎn)品就更換的消費(fèi)者比例達(dá)到了10.8%;最少的是1-2年就更換的消費(fèi)者,僅為4.4%?梢(jiàn),頻繁更換的消費(fèi)者只占極少數(shù)。這和多媒體音箱產(chǎn)品的特性有關(guān),音箱更新?lián)Q代較慢,換句話說(shuō),音箱比較保值,因此更換頻率相對(duì)較低。
2、購(gòu)買(mǎi)行為
案例:一直以來(lái),多媒體音箱業(yè)界漫步者一家獨(dú)大,巔峰時(shí)期市場(chǎng)占有率達(dá)48%,當(dāng)前漫步者雖仍然穩(wěn)居第一,但市場(chǎng)占有率卻大幅度降低。分析認(rèn)為:
a、音箱為耐用商品,在購(gòu)買(mǎi)音箱產(chǎn)品時(shí),不會(huì)產(chǎn)生習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)行為;
b、品牌忠誠(chéng)度不高,消費(fèi)者從眾心理小,愿意嘗試新品牌;
c、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為受商家宣傳、價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)等影響較大。
3、購(gòu)買(mǎi)決策
以本公司正在銷(xiāo)售產(chǎn)品為例,以?xún)r(jià)格劃分層次,99元以下為一層次,100-149元為一層次,150-199元為一層次,200-249為一層次,250-299為一層次,300以上為一層次。 分析:
a、在同一層次內(nèi),細(xì)微的價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品選擇影響較;
b、消費(fèi)者性別、年齡與顏色傾向、消費(fèi)能力匹配。如:P10、R10購(gòu)買(mǎi)者多為25歲以下女性,R21、SA-630II購(gòu)買(mǎi)者多為25歲以下男性等。
c、以公司暢銷(xiāo)產(chǎn)品與滯銷(xiāo)產(chǎn)品對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),200元以下產(chǎn)品在同層次價(jià)位的情況下,消費(fèi)者更傾向選擇裝飾簡(jiǎn)約、外觀設(shè)計(jì)精巧的產(chǎn)品;
d、200以上產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)決策一般會(huì)以家庭組織決策,在同層次價(jià)位的情況下,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更傾向產(chǎn)品裝飾性能,深色比淺色產(chǎn)品銷(xiāo)售情況更佳;
e、消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品第一印象及導(dǎo)購(gòu)員的推薦對(duì)消費(fèi)者決策起著很大的作用。
六、區(qū)域市場(chǎng)分析(信息CBIResearch)
區(qū)域市場(chǎng)中,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及家用電腦普及率、消費(fèi)觀念的差異,導(dǎo)致區(qū)域差異性比較大。華北、華東和華南地區(qū)的市場(chǎng)份額分別為22.0%、20.5%、21.6%,占到總銷(xiāo)量的64.1%,是多媒體音箱的主要消費(fèi)市場(chǎng)。其中,北京、上海、廣州等一級(jí)城市消費(fèi)用戶更為集中。西南、華中、東北和西北地區(qū)的市場(chǎng)份額分別為10.9%、11.1%、7.0%和6.9%,占到了總量的35.9%,遠(yuǎn)低于南方和沿海地區(qū)。除了上面提到的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面的原因外,作為DIY配件的多媒體音箱,和主板、CPU等必備的配件不同,它不是不可或缺和不可替代的。很多學(xué)生用戶裝機(jī)之初,并不配置音箱或者僅僅購(gòu)買(mǎi)一副耳機(jī),就可以滿足對(duì)音頻的需求。
區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn):
華北地區(qū):北京市、天津市、河北省、山西省、內(nèi)蒙古自治區(qū) 東北地區(qū):遼寧省、吉林省、黑龍江省
華東地區(qū):上海市、江蘇省、浙江省、安徽省、福建省、江西省、山東省 華中地區(qū):河南省、湖北省、湖南省
華南地區(qū):廣東省、海南省、廣西壯族自治區(qū)
西南地區(qū):重慶市、四川省、貴州省、云南省、西藏自治區(qū)
西北地區(qū):陜西省、甘肅省、青海省、寧夏回族自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)
賀十一,XXXX幸運(yùn)有你,豐厚獎(jiǎng)品等你拿!
迎中秋,XXXX11085豪禮送不停!
國(guó) 慶 暨 中 秋 促 銷(xiāo) 方 案
惠州市XXXX視聽(tīng)科技有限公司 市場(chǎng)部
二○○九年九月
雙節(jié)促銷(xiāo)方案
篇二:十一促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
一、 促銷(xiāo)目的
(一) 通過(guò)折扣來(lái)清理夏裝庫(kù)存,利用折扣吸引顧客,配合黃金節(jié)日拉動(dòng)銷(xiāo)售額的同時(shí)清理
即將換季產(chǎn)品;
(二) 借助國(guó)慶節(jié)招募新會(huì)員,擴(kuò)展客戶群;
(三) 形像宣傳,提升品牌在目標(biāo)消費(fèi)群中的美譽(yù)度和暴光率;
二、 促銷(xiāo)主題
迎國(guó)慶,傾情回饋新老顧客
三、 促銷(xiāo)時(shí)間:
2008年10月1日―10月5日(共5天)
四、 促銷(xiāo)范圍
全國(guó)所有門(mén)店
五、 促銷(xiāo)內(nèi)容
(一) 活動(dòng)期間,部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);
(二) 凡在活動(dòng)期間生日的顧客,只要在全國(guó)各個(gè)門(mén)店產(chǎn)生消費(fèi)(不限制消費(fèi)金額),即可
憑身份證辦理會(huì)員卡一張,并可獲贈(zèng)一份精美的生日禮品; 注:
1、生日以身份證的日期為準(zhǔn);
2、顧客成功辦理會(huì)員卡、領(lǐng)取禮品后,需登記入簿,并在消費(fèi)小票上注明“已送”,避免重復(fù);
3、建議禮品為飾品或者印有XX公司LOGO的飾品,如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)
(三) 會(huì)員尊享
1、活動(dòng)期間,會(huì)員部分商品可享受七折優(yōu)惠,新品享受九折優(yōu)惠; 2、活動(dòng)期間,會(huì)員卡照常積分;
3、活動(dòng)期間生日的會(huì)員顧客,可憑身份證,領(lǐng)取精美生日禮品一份; 注:生日以身份證的日期為準(zhǔn),會(huì)員領(lǐng)取禮品后需登記入簿;
六、 活動(dòng)宣傳配合
(一) 活動(dòng)POP物料;
(二) 宣傳單張:請(qǐng)配合印刷宣傳單張促進(jìn)活動(dòng)力度;
(三) 短信宣傳:2008年9月30日發(fā)送活動(dòng)通知短信給會(huì)員顧客;
(四)廣播宣傳:制作促銷(xiāo)活動(dòng)廣播,在活動(dòng)期間反復(fù)播放;
(五) 商場(chǎng)宣傳:2008年9月30日發(fā)送活動(dòng)短信給商場(chǎng)會(huì)員,利用商場(chǎng)客戶資源,開(kāi)發(fā)
潛在客戶群;
七、 活動(dòng)籌備期分工表(略)
八、 費(fèi)用預(yù)估
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