- 中學(xué)-教學(xué)工作會議簡報 推薦度:
- 相關(guān)推薦
年終會議簡報(精選5篇)
在日常生活和工作中,簡報起到的作用越來越大,簡報是指我們?nèi)粘>鸵粋題目而簡單向聽眾簡述報告內(nèi)容的過程。那要怎么寫好簡報呢?下面是小編整理的年終會議簡報,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年終會議簡報 篇1
X月X日、X日,集團在xxxx廣場八樓順利舉行了20xx年度集團、xx中高層管理人員述職活動。并組織召開了20xx年中工作總結(jié)會議。
在7月3日集團及xx公司中高層管理人員述職環(huán)節(jié),集團及xx公司管理干部,分別代表本模塊,主要圍繞上半年目標(biāo)完成情況、存在問題及改進(jìn)措施和相關(guān)建議向集團進(jìn)行了述職匯報。各相關(guān)人員的匯報內(nèi)容基本切合述職活動主題,簡明扼要、客觀務(wù)實、條理清晰,既總結(jié)了在上半年工作中取得的成績,也談到了存在的'問題,并提出了一系列后續(xù)改進(jìn)措施。
集團董事長/總裁,集團常務(wù)副總裁嚴(yán)xx,集團副總裁邵xx、李xx、張xx,集團總裁助理丁xx和述職人主管領(lǐng)導(dǎo),分別在述職人匯報后,對述職人員的述職內(nèi)容及優(yōu)缺點進(jìn)行了簡要點評。述職點評環(huán)節(jié)在肯定各述職人成績與進(jìn)步的同時,更側(cè)重關(guān)心述職人職場與發(fā)展,對述職人下一步提升提出了殷切期望。
7月4日為集團年中工作總結(jié)會議環(huán)節(jié),會議首先由xx公司總經(jīng)理呂xx、集團常務(wù)副總兼xx公司總經(jīng)理嚴(yán)xx分別代表xx公司、xx公司作年中工作報告。
xx公司在20xx年上半年經(jīng)營目標(biāo)基本實現(xiàn)雙過半目標(biāo),為近幾年來半年度業(yè)績首次突破。南區(qū)八棟入伙屬近年來首次準(zhǔn)點并收效為歷史最好,九年制學(xué)校順利通過驗收并計劃X月X日開學(xué),新開工部分工程進(jìn)度基本正常。
xx公司在20xx年上半年經(jīng)營目標(biāo)也實現(xiàn)了集團要求,xx公司本年度經(jīng)營目標(biāo)近期還進(jìn)行了上調(diào)。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成,即將進(jìn)入精裝修階段。天巒湖二期開發(fā)計劃將前置,目前正進(jìn)入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。
集團董事長在兩個地產(chǎn)公司匯報后,分別對兩個地產(chǎn)公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定,并希望地產(chǎn)公司再接再厲。
隨后,集團董事長代表集團作了20xx年中工作總結(jié)點評。董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定,并結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊現(xiàn)狀,對各業(yè)務(wù)模塊下一步改進(jìn)提高提出了總體要求。
客觀審視上半年存在問題,部分員工在職業(yè)化素養(yǎng)、協(xié)作溝通交流、目標(biāo)計劃意識、甲方能力和管理轉(zhuǎn)型方面還存在不足,集團要求對照總結(jié)并逐步改進(jìn)(年中點評報告全文將在OA系統(tǒng)上另發(fā))。
集團董事長最后還結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢及內(nèi)外部環(huán)境變化因素,分析了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理及從業(yè)人員提高方向。董事長希望全體員工能以"4+N"為指導(dǎo),爭做四有員工。也只有具備良好的責(zé)任心、團隊精神、專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力,才能在未來的殘酷競爭中不被行業(yè)發(fā)展淘汰。
會后,集團特意組織了休閑交流活動。
年終會議簡報 篇2
20xx.X.X-X.X,20xx年全國xx代購點經(jīng)驗交流會在京召開。
參加會議的有:全國優(yōu)秀代購點代表50名、總部領(lǐng)導(dǎo)及各分公司經(jīng)理、各采購部經(jīng)理、各部門經(jīng)理、市場組長代表、采購組長代表等110人。
本次會議主題是:了解背景,展望遠(yuǎn)景;交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)技巧;確定目標(biāo),埋頭苦干。
會議分兩天舉行。11日上午首先是姚總?cè)骊U述xx網(wǎng)店的運營模式,提出并講解xx管道模式理論。他說:傳統(tǒng)商超模式是顧客提水模式,顧客涌進(jìn)各大商場或超市,自己提水回家;其他網(wǎng)上商城是商家提水模式,商家在幾個城市設(shè)立庫房,從庫房中提水送到客戶手中;xx是管道模式,我們所有的結(jié)構(gòu)體系,都是管道中的一部分,我們所有的`工作,都是為建立、維護、拓寬管道。
接下來是代購點代表發(fā)言,由xx博學(xué)書屋代購點劉xx,xx省xx代購點王xx,山西xx代購點張xx三位優(yōu)秀代購點進(jìn)行經(jīng)驗介紹。
下午會議繼續(xù),策劃部王經(jīng)理向大家介紹了xx代購點優(yōu)勢、遠(yuǎn)景展望及采購體系,并展示xx服務(wù)店的形象規(guī)劃及服務(wù)內(nèi)容。然后是全國各地9個優(yōu)秀代購點代表發(fā)言。
晚上,參會人員分小組進(jìn)行討論,交流會議感受,確立明年目標(biāo)。
12號上午,首先是4名優(yōu)秀代購點代表發(fā)言,然后是xx分公司吳經(jīng)理進(jìn)行如何開發(fā)和維護客戶的培訓(xùn),接下來是代購點座談會。許多代購點紛紛表示深受震懾,通過此次會議,增長了經(jīng)驗,堅定了信心,鼓足了干勁,明年一定更輝煌。大會最后的環(huán)節(jié)是頒發(fā)20xx年xx銷售精英獎,共10名優(yōu)秀代購點獲此殊榮。下午,各代購點代表到北京配貨中心參觀學(xué)習(xí)。
年終會議簡報 篇3
今年最后一天,鑫宏集團全國各片區(qū)負(fù)責(zé)人及集團公司各部門負(fù)責(zé)人不顧嚴(yán)寒天氣,興高彩烈地齊聚北京總部會議室,參加由集團召開的xx年度總結(jié)匯報暨表彰大會,集團董事局主席陳先生出席會議并作重要講話。會場上,大家踴躍發(fā)言,氣氛熱烈,不時響起歡快的掌聲。
在xx年里,各片區(qū),各部門發(fā)揚拼搏精神,凝聚團隊合力,亮實招,出重拳,為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。全年工作成績斐然,亮點閃閃,可圈可點,為未來集團業(yè)務(wù)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。展望xx年,與會代表群情激昂,暢所欲言,或從本單位入手,結(jié)合實際制定措施,正視困難,登高望遠(yuǎn),勇敢迎接市場挑戰(zhàn);或從集團大局出發(fā),為未來業(yè)務(wù)更加平穩(wěn)健康快速發(fā)展熱情洋溢的獻(xiàn)計獻(xiàn)策,大家對未來集團業(yè)務(wù)發(fā)展寄予美好的憧憬。
集團董事局主席陳先生在認(rèn)真聽取了與會代表的發(fā)言后作了重要講話。他首先對各片區(qū),各部門在xx年里的工作業(yè)績給予了充分肯定,對工作中出現(xiàn)的不足,進(jìn)行了主客觀方面的.深入分析,對xx年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)部署。
面對即將到來的xx年,董事長要求大家在五個方面狠下功夫:一要居安思危,凝聚團隊合力。受國家宏觀調(diào)控政策影響,當(dāng)前及今后一個時期房地產(chǎn)行業(yè)將持續(xù)非常時期,我們每名員工都要有危機意識,緊迫意識和團隊意識,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想,凝聚團隊力量,上下一心,牢固樹立克服、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心,為集團業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康快速發(fā)展群策群力,再展宏圖;二要進(jìn)一步建立健全和完善企業(yè)制度。近年來,集團公司逐步建立健全了各項企業(yè)制度,如今正在逐步往正規(guī)化、制度化的方向邁進(jìn),任何部門和個人都應(yīng)當(dāng)做到有章可循,都應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增強遵守各項規(guī)章制度的執(zhí)行力,從而使集團逐步完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的制度建設(shè)體系;三是要聚全集團之力突破銷售“瓶頸”。當(dāng)前及今后一個時期,銷售工作仍然是發(fā)展中的重點,各片區(qū)、各部門要有超前的理念與思維,出措施,出辦法,出招數(shù)。動員一切可以動員的力量,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,匯集全部力量做好銷售工作,力爭趕在國家更嚴(yán)厲宏觀調(diào)控政策出臺之前,實現(xiàn)銷售工作新突破,力爭年底完成全年預(yù)期銷售任務(wù);四是要進(jìn)一步擴大企業(yè)融資渠道。xx年另一項重要工作,就是疏通融資渠道,擴大融資額度。
企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)要擴大,融資工作不跟進(jìn),企業(yè)就會成為無源之水,無本之木,就會錯失發(fā)展機遇。因此,xx年要采取非常措施和手段,多法并舉,加大融資力度,確保集團資金鏈條暢行無阻;五是要發(fā)展與質(zhì)量并重,進(jìn)一步提升鑫宏品質(zhì)。目前集團及下屬企業(yè)擁有員工200多人,集團資產(chǎn)達(dá)20億人民幣,以此發(fā)展下去,將形成一個規(guī);母咝髽I(yè)。集團目前以房地產(chǎn)業(yè)為主,XXXX項目原先計劃開工16萬㎡,現(xiàn)今先開工6萬㎡,應(yīng)先確保資金鏈的暢通。重慶公司XXXX項目先做好售樓部,根據(jù)銷售形勢再開工。四川片區(qū)的2個項目,明年都將啟動,先開工龍橋項目,在把地勘設(shè)計做好的基礎(chǔ)上,再統(tǒng)一開工。目前各項目開工建設(shè)及進(jìn)展正在有條不紊的向前推進(jìn),但隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴大,如何做到發(fā)展與質(zhì)量并重,提升企業(yè)品質(zhì),是擺在我們面前的首要問題。我們一定要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命,品質(zhì)就是企業(yè)品牌的觀念,始終如一的抓好企業(yè)的質(zhì)量和品質(zhì)建設(shè),保證企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。
XXXX集團董事局主席李先生對xx年的總體部署,吹響了集團廣大干部員工向新的一年努力奮斗的號角,與會代表紛紛表示,一定要按照主席的講話精神,團結(jié)一心,槍抓機遇,深挖潛力,向內(nèi)使勁,狠抓執(zhí)行,為奪取明年全面目標(biāo)任務(wù)的勝利而努力奮斗。
會上還對評選xx年度集團“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)個人”的名單進(jìn)行嚴(yán)格篩選,依照客觀、公正、公平、公開的原則進(jìn)行了評審。李主席在會議最后親自給獲得xx年度集團機關(guān)先進(jìn)個人的員工頒發(fā)了榮譽證書和獎金,并與所有參會人員合影留念。
年終會議簡報 篇4
xx年1月17日,我公司20xx年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開,此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),制定本年度工作計劃,明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長張志軍先生出席本次會議,公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6:30分,團拜會晚宴開始,董事長張志軍發(fā)表新年賀詞,回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況,他指出:xx年我們頂住了各種壓力,逆水行舟,艱難前行,在各位同仁的共同努力下,除新簽合同有所下降之外,其它各項經(jīng)濟指標(biāo)均較上年有了新的突破,xx年,按照國家“經(jīng)濟建設(shè)常態(tài)化”的總體思路,我們還將面臨很大的壓力,我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著,不斷追求強大,努力奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)精神,我們會精誠團結(jié),攻堅克難,續(xù)寫新篇章。在新的一年里,我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),要讓天鑫匯開門營業(yè),為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作,不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域,拓展生存空間,使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后,參會人員自由活動,公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯,盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時,20xx年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開,公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為“厘清思路、攻堅克難,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié),總結(jié)引用詳實的'統(tǒng)計數(shù)據(jù),對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比,肯定了一年工作中取得的各項成績,認(rèn)清了不足,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),明確了xx年度的工作重點和努力方向,號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來,團結(jié)一心、齊頭共進(jìn),為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后,會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件,并進(jìn)行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行,上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動,公司各部門提出了具體的方案和詳細(xì)的要求,并與分公司、項目部代表進(jìn)行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細(xì)的規(guī)定和講解,并將會議文件下發(fā),要求學(xué)習(xí)和貫徹落實。
會議結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會代表合影留念。
年終會議簡報 篇5
為幫助社區(qū)居民更好的了解社區(qū)工作開展情況,引導(dǎo)居民更多的`關(guān)注和參與和諧社區(qū)建設(shè)。12月24日下午,飛虹社區(qū)召開20xx年度年終總結(jié)大會。百余名居民代表、墻門組長參加大會。街道社會事務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)民警、物業(yè)主任、業(yè)委會主任以及居委會領(lǐng)導(dǎo)出席。
會上,王主任首先通報了20xx年社區(qū)工作總結(jié)和20xx年工作思路,代表社區(qū)感謝大家一年來對社區(qū)各項工作的支持和配合。針對明年即將開展的老舊小區(qū)地下管網(wǎng)改造,王主任說,希望大家繼續(xù)發(fā)揮好模范帶頭作用,幫忙做好協(xié)調(diào)工作。與會人員均表示繼續(xù)配合社區(qū)工作,為和諧社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)一己之力。
街道領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)工作給予了充分肯定,并希望社區(qū)全體工作人員再接再厲、再創(chuàng)新佳績。最后,總結(jié)大會在王主任的新年祝福中圓滿結(jié)束。
【年終會議簡報】相關(guān)文章:
會議簡報10-09
會議簡報06-08
會議簡報范文和會議簡報格式10-07
會議簡報范文與會議簡報格式10-09
年終總結(jié)會議簡報01-14
年終總結(jié)會議簡報10-08
會議簡報范文04-27
交通會議簡報11-18
培訓(xùn)會議簡報11-02