優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報(合集15篇)
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，人們運用到簡報的場合不斷增多，簡報一般都有固定的報頭，包括簡報的名稱、期號、編發(fā)單位、發(fā)行日期、保密等級和編號。想學(xué)習(xí)擬定簡報卻不知道該請教誰？以下是小編整理的優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報1
近年來，州公積金中心認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、州關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境，推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)的部署，緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢、新常態(tài)、新要求，緊貼群眾所想所求，從“便民、廉潔、高效”入手，大力推行住房公積金“放管服”改革，增強政策惠企實效，提升政務(wù)服務(wù)水平，優(yōu)化營商環(huán)境。
一是以政策支持優(yōu)化營商環(huán)境。
在切實抓好“高層次人”“二孩”和“三孩”家庭購房支持政策的基礎(chǔ)上，圍繞職工購買144m2以下普通商品房的資金需求，結(jié)合當(dāng)前我州住房公積金存貸比低于85%的現(xiàn)狀，執(zhí)行1.2的流動調(diào)節(jié)系數(shù)，將住房公積金貸款最高貸款額度上浮至單職工42萬元、雙職工72萬元，確保貸款額度與我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、房地產(chǎn)市場價格相適應(yīng)。職工購買、建造首套自住住房的，最低首付款比例由30%降至20%；職工購買、建造第二套改善型自住住房的，最低首付款比例為30%。子女在楚雄州內(nèi)購買首套住房可提取雙方父母住房公積金，擴大剛需購房提取使用范圍，并積極推行公積金異地貸款業(yè)務(wù)。1-6月，共發(fā)放貸款1005筆3.45億元，貸款金額較去年同期增長12.9%，其中：發(fā)放異地貸款61筆2005.90萬元。
二是以業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)水平。
實行住房公積金繳存登記便利化。推進(jìn)企業(yè)開辦和公積金繳存登記一窗通辦，制定“企業(yè)（單位）開戶快辦”措施，對符合條件的企業(yè)設(shè)立登記“即報即辦”，同時落實新辦企業(yè)提醒制度和按月繳存制度推進(jìn)催建催繳常態(tài)化，向2115家新開辦企業(yè)發(fā)出繳存住房公積金提醒函，對2家企業(yè)發(fā)出限期整改通知書，受理辦結(jié)因企業(yè)未依法履行繳存義務(wù)的群眾信訪件31件。制定公積金提取、貸款規(guī)范化清單，實施“凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明一律取消”行動，編制完成提取、貸款、繳存業(yè)務(wù)簡介，做到清單之外無證明，材料齊全即時辦結(jié)。全州10縣市管理部貸款業(yè)務(wù)15個工作日辦結(jié)；二手房貸款辦妥抵押登記手續(xù)后2個工作日內(nèi)完成貸款發(fā)放。個人公積金信息查詢、出具繳存使用證明、異地轉(zhuǎn)移接續(xù)等8個業(yè)務(wù)實現(xiàn)“跨省通辦”。同時改革全州機構(gòu)業(yè)務(wù)管理模式，實現(xiàn)州內(nèi)住房公積金提取“跨機構(gòu)通辦”，1-6月，共為145名繳存職工辦理跨機構(gòu)提取業(yè)務(wù)。允許職工自主選擇貸款擔(dān)保方式和還款方式。實行首違不罰，自我糾錯人性化管理，支持地方政府處置樓盤復(fù)工復(fù)產(chǎn)，妥善解決購房職工合理貸款需求。協(xié)調(diào)解決楚雄“萬湖東城”、武定“君潤城項目”“獅山大道二期（棚戶區(qū)）改造項目”3個項目住房公積金按揭貸款合作準(zhǔn)入問題。
三是以踐行服務(wù)助推企業(yè)紓困。
主動服務(wù)疫情防控，出臺《楚雄州住房公積金管理中心關(guān)于實施住房公積金階段性支持政策的通知》，在住房公積金階段性支持政策執(zhí)行期間，對經(jīng)認(rèn)定不能正常償還公積金貸款的.繳存職工，不計罰息、不作逾期處理。實施企業(yè)申請降低繳存比例或緩繳限時辦結(jié)，對已申請緩繳住房公積金的企業(yè)職工，在緩繳期間，可正常辦理提取和貸款業(yè)務(wù)。將租賃住房提取公積金額度提高至1.4萬元。上半年，審批申請緩繳單位4家，職工325人，為企業(yè)減負(fù)42.5萬元。
四是以信息化建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)效。
積極向各繳存單位、繳存職工推廣使用住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、一部手機辦事通-我的公積金，微信公眾號、手機APP和門戶網(wǎng)站等信息化平臺網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。截至6月30日，累計使用微信公眾號辦理業(yè)務(wù)307萬次，使用楚雄公積金APP辦理業(yè)務(wù)19.2萬次；網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)85.2萬次；使用“一部手機辦事通——我的公積金”查詢辦理104萬次，極大方便了繳存單位和職工，顯著促進(jìn)市場主體良性健康發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報2
7月6日，市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、市人民政府副秘書長王登龍帶隊一行13人，赴鄂爾多斯考察學(xué)習(xí)優(yōu)化營商環(huán)境工作。鄂爾多斯市人民政府副秘書長周永強、鄂爾多斯市投資促進(jìn)中心主任徐曉輝陪同考察。市發(fā)展和改革委員會、市商務(wù)局、市行政審批和政務(wù)服務(wù)局、市中級人民法院、賽罕海關(guān)及專班相關(guān)人員參加考察。
近年來，鄂爾多斯市以全國營商環(huán)境優(yōu)秀城市為目標(biāo)，不斷向縱深推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)，取得了顯著成績，許多經(jīng)驗做法值得
我市學(xué)習(xí)借鑒�？疾旖M詳細(xì)了解了鄂爾多斯市投資促進(jìn)中心的機構(gòu)建設(shè)情況，該中心隸屬市政府（正處級事業(yè)單位）是鄂爾多斯市推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)的'專職部門，承擔(dān)鄂爾多斯全市優(yōu)化營商環(huán)境政策研究、平臺搭建、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，內(nèi)設(shè)7個科室，核定編制40人；深入交流了自治區(qū)“3.0方案”的落實情況，《鄂爾多斯市對標(biāo)先進(jìn)建設(shè)最優(yōu)營商環(huán)境行動方案(500條)》工作開展情況及鄂爾多斯市營商環(huán)境工作任務(wù)調(diào)度平臺建設(shè)運營情況。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報3
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)調(diào)研。
會上，市督導(dǎo)調(diào)研組認(rèn)真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學(xué)規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區(qū)積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè)，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設(shè)項目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設(shè)項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學(xué)調(diào)整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責(zé)任部門，便于做到查缺補漏，及時改進(jìn)工作。同時希望市級部門加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，使審批人員科學(xué)高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應(yīng)加快融合各部門專網(wǎng)進(jìn)度，實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進(jìn)"三最"城市建設(shè)，通過細(xì)化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預(yù)備，預(yù)備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報4
近年來，榆林市住房公積金管理中心深入推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境、“放管服”改革和信用體系建設(shè)工作，推出一系列舉措，不斷提升公積金服務(wù)水平，為全市持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境，不斷加強信用體系建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定工作方案。
該中心成立了優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“通繳通取通還”業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《榆林市住房公積金管理中心關(guān)于開展“通繳通取通還”業(yè)務(wù)工作方案》《榆林市住房公積金管理中心營商環(huán)境投訴舉報處理實施細(xì)則（試行）》，明確了工作目標(biāo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了詳細(xì)的工作方案和時間表路線圖，為高質(zhì)量完成優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)提供了組織保障和制度保障。20xx年12月16日，“通繳通取通還”業(yè)務(wù)在全市開展，在全省13家管理中心中屬于首例。
強化措施夯實責(zé)任，全力以赴求實效。
為確保優(yōu)化營商環(huán)境各項政策措施件件有落實、事事有回音，該中心積極簡化辦理要件、辦理流程，指定專人按時完成市營商環(huán)境評價與監(jiān)測平臺工作任務(wù)進(jìn)展和信息填報工作，完成工作月報和亮點工作報送工作，確保具體任務(wù)按時辦結(jié)。建立健全信用評價和“紅”“黑”“灰”分級分類監(jiān)管機制，積極推進(jìn)“信易批”“信易貸”業(yè)務(wù)，將信用等級與可貸額度掛鉤。對信用良好的高端人才、具有高級職稱或處級女性領(lǐng)導(dǎo)干部將公積金貸款年限放款至60歲，進(jìn)一步強化誠信鼓勵激勵。
對標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。
該中心網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳已實現(xiàn)單位信息變更、繳存業(yè)務(wù)全程網(wǎng)上辦理功能，繳存單位可以通過密碼、掃臉和CA證書三種驗證方式登錄住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳，辦理個人賬戶設(shè)立、個人封存、個人啟封、個人賬戶同城轉(zhuǎn)移、匯繳、補繳、繳存比例調(diào)整、繳存基數(shù)調(diào)整等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)辦理效率與服務(wù)質(zhì)量，使“群眾跑腿”變更為“信息跑路”服務(wù)理念落地生根。20xx年，全市累計開通住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳單位3498家，占所有自主繳存單位的`72%。
強化宣傳力度，提高群眾知曉率。
為有效提高優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策和住房公積金各項業(yè)務(wù)的市場主體覆蓋面和知曉率，該中心積極運用官方網(wǎng)站、微信公眾號、手機APP等媒體渠道，及時發(fā)布公積金政策調(diào)整文件、政策解讀、辦事指南等信息。同時，中心各科室、服務(wù)廳、縣市區(qū)管理部在全市范圍內(nèi)，深入企業(yè)和社區(qū)，開展了住房公積金和優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策的宣傳活動。
狠抓業(yè)務(wù)辦理，各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
20xx年度歸集61.54億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)40億元的153.85%；提取42.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)26億元的163.85%；發(fā)放貸款36.2億元，完成全年貸款任務(wù)目標(biāo)15億元的241.38%；實現(xiàn)增值收益1.5億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)1.3億元的115.38%；公積金貸款逾期率為0.65‰，較20xx年下降了3個千分點。全市新增住房公積金貸款占全市消費貸款總額的57.4%。中心各項業(yè)務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報5
群眾辦事“難不難”，流程“通不通”，體驗“好不好”，必須深入一線調(diào)研，察實情、出實招。
近日，宿遷市住房公積金管理中心副主任魏從浩帶領(lǐng)中心相關(guān)機構(gòu)負(fù)責(zé)人，再次深入市便民方舟服務(wù)大廳柜面，開展“局長走流程”活動，通過轉(zhuǎn)換角色、變換視角，體驗窗口辦事各個環(huán)節(jié)和流程，推動工作流程優(yōu)化升級、公積金政策直達(dá)快享、群眾訴求高效響應(yīng)，切實把“問題清單”變成群眾“滿意清單”。
“辦理公積金貸款，需要準(zhǔn)備什么材料？辦理流程大概需要多長時間？”魏從浩以辦事群眾的身份，體驗辦事全流程，了解辦事難易程度，體驗企業(yè)和群眾辦事感受，查找存在問題與堵點，對癥下藥，提出解決措施。
隨后，魏從浩對窗口辦公環(huán)境及在線審批平臺等軟硬件設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)察看，聽取窗口工作人員針對如何提升政務(wù)服務(wù)效能、優(yōu)化公共服務(wù)舉措等方面情況匯報。
魏從浩表示，窗口工作是服務(wù)群眾和企業(yè)的'第一線，在業(yè)務(wù)辦理中，我們還要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)效率，同時也要積極創(chuàng)新工作方法，加大政策宣傳力度，確保各項優(yōu)惠政策真正落到實處，切實提升群眾辦事的感受度、體驗度和滿意度。
“局長走流程”活動是宿遷市住房公積金管理中心創(chuàng)新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的一個縮影。下一步，該中心將常態(tài)化換位體驗，主動靠前，通過扎扎實實地“走”，看網(wǎng)辦流程是否通暢、材料是否可以再精簡、時限是否可以再壓縮，為企業(yè)和群眾尋找服務(wù)過程中存在的難點、痛點和堵點問題，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，努力把好事辦好、實事辦實，全力打造最優(yōu)營商環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報6
一、工作開展情況
�。ㄒ唬⿵娀癁槊穹⻊�(wù)宗旨，確保窗口服務(wù)優(yōu)化。
我局繼續(xù)推行服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴“五零”承諾舉措，實行一個窗口受理，推行一個事項一站辦結(jié)，采取承諾公示、社會監(jiān)督、日常巡回督導(dǎo)檢查和受理投訴舉報等措施。同時對行政審批事項、行政權(quán)力事項和公共服務(wù)事項的工作流程進(jìn)行重新梳理，學(xué)習(xí)借鑒浙江省“最多跑一次”模式，移植成熟經(jīng)驗，復(fù)制先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推行“馬上辦、一次辦”，與全區(qū)同步實現(xiàn)同事項同流程，簡政放權(quán)、提速增效。堅持“一把手”走流程服務(wù)制度，單位“一把手”定期到行政便民服務(wù)中心走流程、坐窗口，認(rèn)真了解學(xué)習(xí)窗口部門的服務(wù)事項、辦事流程、辦理指南、辦事材料等服務(wù)信息，確保窗口服務(wù)得到群眾滿意。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”等工作
今年以來，我局持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，通過政務(wù)服務(wù)平臺認(rèn)領(lǐng)34項行政權(quán)利，并且將34項行政權(quán)利全部進(jìn)行了辦理環(huán)節(jié)、辦理時間的優(yōu)化，真正的做到了行政服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率100%，“最多跑一次”可辦率100%，實現(xiàn)線上線下深度融合，推動辦事流程更優(yōu)化、服務(wù)方式更便捷。
�。ㄈ┥钊腴_展工程項目大清查
今年以來，我局將優(yōu)化營商環(huán)境工作與“掃黑除惡”專項斗爭工作相結(jié)合，對我區(qū)已批工程項目進(jìn)行大清查，重點對新林區(qū)公共體育田徑跑道和足球場建設(shè)工程、“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施維修改造工程等項目進(jìn)行了系統(tǒng)清查，并針對容易影響營商環(huán)境的'設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料“四指定”等情況進(jìn)行了排查，經(jīng)排查我局未發(fā)現(xiàn)此類問題。
（四)著力提升公共服務(wù)水平
我局始終堅持“一份部署，九分落實”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實，明確工作要求，做細(xì)做實各項工作，防止空喊口號、流于形式。針對“霸王條款”專項治理，我局多次組織相關(guān)人員對供熱、供水、燃?xì)馄髽I(yè)違規(guī)設(shè)置業(yè)務(wù)辦理附加條件；設(shè)置規(guī)定拒絕用戶退還預(yù)交使用費用；違規(guī)收取費用等水熱氣公共服務(wù)“霸王條款”進(jìn)行專項檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)我區(qū)供熱、供水、燃?xì)馄髽I(yè)私自設(shè)立“霸王條款”。針對“四制定”專項治理，我局嚴(yán)格把控水熱氣行業(yè)在招投標(biāo)、收費過程中涉嫌實施指定設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購“四指定”行為治理工作。積極發(fā)動群眾對發(fā)現(xiàn)水熱氣企業(yè)涉嫌“四指定”行為的積極撥打舉報電話，加大水熱氣行業(yè)壟斷市場經(jīng)營行為治理力度，及時做好線索排查、移交及處理工作。
（五）推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革。
認(rèn)真落實推進(jìn)供熱等各類工程建設(shè)項目審批制度改革。對照優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)政策措施，簡化、優(yōu)化本部門行政權(quán)力事項流程及材料清單工作。其中，取消農(nóng)民工工資保障金繳納證明、無拖欠農(nóng)民工工資證明，改為書面承諾。實行建設(shè)工程項目多評合一、并聯(lián)審批、多圖聯(lián)審、聯(lián)合勘驗、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗收。建立設(shè)計院、造價咨詢機構(gòu)、招投標(biāo)公司、監(jiān)理公司、施工單位的機構(gòu)備選庫，實現(xiàn)項目建設(shè)規(guī)范化、管理科學(xué)化。
（六）著力推進(jìn)不動產(chǎn)發(fā)票辦理事宜。
今年以來，我局共開具不動產(chǎn)登記增值稅發(fā)票20xx余份，其中加區(qū)異地開具1800余份，我區(qū)各鎮(zhèn)開具200余份。為方便對百姓服務(wù)，實現(xiàn)“最多跑一次”我局專門委派兩名工作人員，到加格達(dá)奇異地發(fā)放不動產(chǎn)登記增值稅發(fā)票，并提前在加區(qū)異地安置各小區(qū)張貼領(lǐng)取公告，避免百姓因為手續(xù)不齊全而“多次跑”“往返跑”，讓我區(qū)異地安置百姓真正的對“最多跑一次”有所體驗。
二、存在的問題
一是營商環(huán)境工作開展以來，工作量增加，以我局目前的人員配置，急需增加人員編制來克服。二是并聯(lián)審批工作還未能深化，存在多部門聯(lián)合審批的情況下還未能做到“最多跑一次”。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)按照優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，結(jié)合《關(guān)于印發(fā)的通知》（新作辦〔xxx〕1號）工作要求，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化我局政務(wù)服務(wù)事項，提高供熱等領(lǐng)域的服務(wù)效率。
二是我們將對標(biāo)江浙等地政務(wù)服務(wù)的先進(jìn)做法，探索更多便民舉措，全面提升政務(wù)服務(wù)“最多跑一次”辦事效率。進(jìn)一步推動部門審批強化流程再造，壓縮辦理時限，除法律法規(guī)明確規(guī)定外，全面實現(xiàn)公共服務(wù)事項1個工作日內(nèi)完成審批手續(xù)，持續(xù)不斷將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作推向更高水平。
三是堅持秉著“為民服務(wù)，服務(wù)無止”理念，保持“廉潔、高效、勤政、務(wù)實”的政務(wù)環(huán)境，把窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫徹在改變窗口服務(wù)作風(fēng)上，把便捷企業(yè)落實在優(yōu)化辦事效能上，把為民服務(wù)體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和良好形象上，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)窗口，展住建形象。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報7
為深化“放管服”改革，進(jìn)一步為優(yōu)化營商環(huán)境提供有力的法治保障，12月12日，茌平區(qū)司法局對肖莊企業(yè)開展全區(qū)營商環(huán)境“大走訪、大宣傳、大排查”活動。
本次活動通過走訪和座談等形式，對企業(yè)關(guān)心的政策、反映的問題、提出的意見建議進(jìn)行梳理匯總并建立臺賬。同時，對合法性審查工作流程中與企業(yè)聯(lián)系密切的環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳，重點介紹了向社會公開征求意見環(huán)節(jié)，凡涉及市場經(jīng)濟(jì)活動、涉及企業(yè)的`重大行政決策，鼓勵相關(guān)企業(yè)積極參與意見反饋，為更好地促進(jìn)政府科學(xué)、民主、依法決策貢獻(xiàn)力量。
下一步，區(qū)司法局將針對企業(yè)反饋，嚴(yán)格履行合法性審查職責(zé)，積極回應(yīng)發(fā)展需要、企業(yè)需求，圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，進(jìn)一步提升合法性審查工作質(zhì)量，把好涉企文件審核關(guān)、把好涉企文件清理關(guān)、把好政府合作協(xié)議審查關(guān)，努力營造出我區(qū)良好的法治營商環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報8
優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé)。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。
如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟(jì)活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé)，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務(wù)工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務(wù)大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當(dāng)說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠(yuǎn)來請她幫幫忙，她的'`一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車?yán)�，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當(dāng)商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團(tuán)隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進(jìn)提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報9
持續(xù)升級優(yōu)化住房公積金11個網(wǎng)上服務(wù)渠道，實現(xiàn)64項公積金業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦、掌上辦”；“牽手”市政務(wù)服務(wù)，接入蒙暢開，方便企業(yè)網(wǎng)上辦理公積金繳存登記手續(xù)；住房公積金35項高頻業(yè)務(wù)接入“蒙速辦”，來回跑變成“一網(wǎng)通辦”；完成和全國住房公積金小程序的系統(tǒng)對接，外地來包的新市民無需兩地奔波，可在網(wǎng)上查詢、申辦公積金異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)；對于已經(jīng)辦理了住房貸款的職工，能夠自主靈活地在網(wǎng)上提取公積金償還貸款；通過信息共享、流程再造等創(chuàng)新手段，持續(xù)擴大“不見面審批”服務(wù)范圍，21項住房公積金服務(wù)事項實現(xiàn)“秒批秒辦”……近年來，市住房公積金中心持續(xù)在“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”上做文章，積極利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，加大跨部門信息共享推進(jìn)力度，加快完善住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)，努力拓寬“在線”業(yè)務(wù)辦理品種，不斷提升服務(wù)群眾的便捷度，讓“零跑腿”“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“舒心辦”成為常態(tài)。
作為市住房公積金中心的前沿陣地，中心8個受理部深度融入“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運行體系，推行“網(wǎng)上營業(yè)廳與智慧柜員機相結(jié)合、網(wǎng)上辦理與自助辦理相結(jié)合、接觸式服務(wù)與不見面服務(wù)相結(jié)合”的服務(wù)理念，讓更多的繳存單位和職工體驗高質(zhì)高效的'住房公積金服務(wù)。
一張包頭市電子地圖，便可將區(qū)域單位歸集情況進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。市住房公積金中心創(chuàng)新研發(fā)歸集導(dǎo)圖系統(tǒng)，通過接入企業(yè)注冊登記共享信息資源，建立歸集數(shù)據(jù)指標(biāo)系統(tǒng)，搭建歸集擴面任務(wù)平臺，實行繳存臺賬管理，有效提升了歸集擴面的精細(xì)化、精準(zhǔn)性。
同時，為盡可能降低企業(yè)每月繳存業(yè)務(wù)辦理時間，市住房公積金中心根據(jù)與繳存單位簽訂的公積金托收協(xié)議，在指定的托收日從繳存單位指定的銀行賬號劃轉(zhuǎn)企業(yè)和職工代扣的住房公積金，無需繳存單位每月到網(wǎng)點辦理繳存手續(xù)，大幅提升了業(yè)務(wù)辦理效率，進(jìn)一步降低了企業(yè)的辦事成本。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報10
為認(rèn)真貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》（以下簡稱《條例》）和《湖南省優(yōu)化營商環(huán)境規(guī)定》的政策措施宣傳，12月9日下午，長沙市天心區(qū)南托街街道融城社區(qū)緊緊圍繞“落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，助推轄區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”的主題，組織開展集中學(xué)習(xí)宣傳活動。
活動現(xiàn)場，融城社區(qū)副書記陳艷帶領(lǐng)轄區(qū)企業(yè)及門店商戶一起學(xué)習(xí)了《條例》和《湖南省優(yōu)化營商環(huán)境規(guī)定》，并對《條例》的起草背景、涉及到的工作職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行解讀。還耐心、細(xì)致地向商鋪負(fù)責(zé)人、企業(yè)講解了《條例》的重要意義，詳細(xì)解讀了《條例》中與居民群眾切身利益有關(guān)的條款。重點講解了什么是營商環(huán)境、如何提供相關(guān)服務(wù)等內(nèi)容，進(jìn)一步提升群眾知曉率，呼吁居民群眾支持參與營商環(huán)境建設(shè)，自覺維護(hù)法治化營商環(huán)境。
本次宣傳提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、商戶對《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的'知曉率，使優(yōu)化營商環(huán)境工作更貼近民生、貼近百姓、貼近生活，營造了“人人關(guān)心營商環(huán)境，人人維護(hù)營商環(huán)境”的良好氛圍，讓進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境宣傳深入人心。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報11
為迎接好國務(wù)院《優(yōu)化營商環(huán)境條例》貫徹實施情況第三方調(diào)研評估，7月10日上午，自治區(qū)發(fā)改委邀請專家與我市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在內(nèi)蒙古飯店開展座談交流。市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、市人民政府副秘書長王登龍主持，優(yōu)化營商環(huán)境各相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員共53人參加。
會上，專家首先講解了《優(yōu)化營商環(huán)境條例》貫徹實施情況第三方調(diào)研的評估方法、評估內(nèi)容及重點；然后聽取了十九個市直部門落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》工作情況的匯報，并逐一指導(dǎo)。下一步，專班將協(xié)助各委辦局認(rèn)真梳理總結(jié)貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》情況，按照要求做好準(zhǔn)備工作。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報12
為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，推動“一號改革工程”落地見效，國家稅務(wù)總局永新縣稅務(wù)局積極創(chuàng)新舉措，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)舉措，落實助企紓困政策，助力企業(yè)發(fā)展。
稅費政策宣傳到家。該局積極落實各項稅費優(yōu)惠政策，深入開展“萬名稅干訪萬企”“便民辦稅春風(fēng)行動”“我為群眾辦實事”活動，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織全局干部廣泛深入企業(yè)了解情況，宣傳惠企政策，挖掘企業(yè)的需求，有效解決辦稅的“堵點、痛點、難點”。同時利用辦稅服務(wù)廳和各管理分局宣傳欄、電子宣傳屏等，實時宣傳最新的稅費優(yōu)惠政策，如最新的組合式稅費優(yōu)惠政策、留抵退稅政策、社保費緩繳政策等等。并利用稅企微信群進(jìn)行24小時全天候問題解答，多維度無死角宣傳輔導(dǎo)，確保納稅人、繳費人知曉政策、用好政策。
稅費優(yōu)惠落實到位。該局大力落實新的`組合式稅費優(yōu)惠政策，退稅、減稅、緩稅、免稅等政策疊加發(fā)力。為精準(zhǔn)高效落實退稅政策，該局組織開展了多次專題會議，認(rèn)真查找優(yōu)惠真封測落實中的難點問題，以便進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)舉措，提高退稅減稅工作質(zhì)效，確保優(yōu)惠政策直達(dá)快享，為企業(yè)紓困解難。目前，全縣惠及各類納稅5000余戶。
稅費服務(wù)一站到底。該局著力推進(jìn)辦稅服務(wù)集中化、一體化、智慧化，打造辦事便利服務(wù)環(huán)境。同時，進(jìn)一步深化稅收征管改革，不斷推進(jìn)構(gòu)建稅收征管“五員”管理體系，設(shè)立“審核審批組”開展集中審批，將低風(fēng)險、高頻次涉稅費業(yè)務(wù)前移至辦稅服務(wù)廳“審核審批組”“一站式”辦結(jié)，實現(xiàn)“一表申請、一照通行、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”。辦稅服務(wù)廳在做好納稅咨詢、分流導(dǎo)稅的前提下，暢通納稅人建議、投訴渠道，保障納稅人權(quán)益。
下一步，永新縣稅務(wù)局將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)、更新舉措，打造辦事便利稅費服務(wù)環(huán)境，切實為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報13
北京市持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，先后出臺《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和1.0—5.0版系列改革政策。北京公積金中心作為首都住房保障體系中的專業(yè)職能部門，深入貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作部署要求，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，聚焦民生訴求持續(xù)發(fā)力，通過簡化業(yè)務(wù)辦理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理平臺等系列“硬核”舉措，將業(yè)務(wù)辦理時間“一壓再壓”，辦事材料“一減再減”，不斷提升單位群眾獲得感和幸福感，為助力北京優(yōu)化營商環(huán)境再“提速”貢獻(xiàn)公積金人的力量。
用“情”減負(fù)著眼利企助企
北京公積金中心作為窗口服務(wù)單位，服務(wù)著全市眾多繳存單位和繳存人，如何在保障民生訴求基礎(chǔ)上做到業(yè)務(wù)“更貼心”，服務(wù)“暖心辦”，公積金中心堅持以政策頂層設(shè)計為抓手，著力提升“利企助企”服務(wù)效能。
自2016年起，北京開始推行單位可在5%-12%范圍內(nèi)自行選擇公積金繳存比例的政策，有效發(fā)揮公積金制度優(yōu)勢，方便單位根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營狀況和成本預(yù)期，在經(jīng)營事項上享有更多自主決策和靈活選擇空間，極大激發(fā)內(nèi)部活力。
今年疫情期間，公積金中心及時出臺階段性支持政策，對于受新冠肺炎疫情影響的單位，可通過住房公積金單位網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺申請緩繳住房公積金，到期后在網(wǎng)上即可完成補繳。同時，對于生產(chǎn)經(jīng)營困難的單位，還可以申請降低住房公積金繳存比例至1%-4%，或申請緩繳，進(jìn)一步加大住房公積金助企紓困力度，助推新時代首都發(fā)展。
用“通”提效打造一網(wǎng)集成
為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)開辦便利化，公積金中心協(xié)同社保、稅務(wù)等部門，積極納入北京市企業(yè)服務(wù)“e窗通”，為企業(yè)提供一站式服務(wù)，實現(xiàn)一網(wǎng)專辦、一網(wǎng)全辦、零成本。這也意味著單位經(jīng)辦人可通過網(wǎng)上申請企業(yè)開辦，一次性完成營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)及住房公積金的開戶和繳存。
“網(wǎng)上勾選一下就能自動繳公積金了，不用再到銀行辦理公積金委托收款簽約，用時短還特方便�！苯�，某新成立公司的經(jīng)辦人張先生只用幾分鐘就完成了住房公積金的`開戶及首次繳存業(yè)務(wù)。
不僅企業(yè)，個體工商戶也實現(xiàn)了“e窗通”的無差別辦理。自2021年11月起，個體工商戶可通過“e窗通”平臺實現(xiàn)網(wǎng)上辦理營業(yè)執(zhí)照及免費發(fā)放公章、領(lǐng)用發(fā)票、員工登記、銀行開戶服務(wù)等一站式服務(wù)功能，還可同步辦理公積金繳存登記和增減員業(yè)務(wù)。
早在2020年，公積金中心與市人力社保局協(xié)同提升服務(wù)便利度，通過“五險一金”繳費工資統(tǒng)一申報，實現(xiàn)了“五險一金”統(tǒng)一入口、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑。2021年，進(jìn)一步推進(jìn)實現(xiàn)住房公積金服務(wù)“跨省通”，以“全程網(wǎng)辦”方式實現(xiàn)“跨省通辦”，單位及職工均可自行登錄公積金中心線上服務(wù)渠道辦理業(yè)務(wù)。2022年，再次推進(jìn)將“退休”“破產(chǎn)及上市查詢”“困難救助”等多個事項納入北京市“一件事打包辦”集約平臺，進(jìn)一步推動實現(xiàn)“一網(wǎng)通”。
用“芯”加速強化科技賦能
北京公積金中心相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示：公積金中心近些年不斷創(chuàng)新理念，在提升服務(wù)的溫度、加強信息共享的力度上全面推進(jìn)數(shù)字化升級和智能化改造，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。
公積金中心通過省際之間信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，全面落實簡政放權(quán)，努力打造“智慧公積金”。年底前，公積金中心42個服務(wù)事項中的40個可以實現(xiàn)網(wǎng)上辦結(jié)，所有辦事大廳將實現(xiàn)自助機全覆蓋。
“不止網(wǎng)上辦、自助辦”北京公積金中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，“公積金業(yè)務(wù)的‘掌上辦’更加便捷，只需一部手機，繳存人關(guān)心的公積金貸款申請、信息查詢、租房提取等高頻業(yè)務(wù)均可實現(xiàn)指尖辦理”。通過人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的充分運用，智慧公積金建設(shè)有效減少了辦事材料、簡化了業(yè)務(wù)流程、提升了工作效率，讓人民群眾實實在在感受到公積金服務(wù)的加速度。
此外，為滿足群眾辦事需要，公積金中心通過增設(shè)對外服務(wù)電話、延長對外服務(wù)時間等舉措，更加方便群眾網(wǎng)上辦理、業(yè)務(wù)咨詢和解釋溝通，通過“上門服務(wù)”“不見面”“雙向寄遞”等多種方式，持續(xù)提升服務(wù)效能，為打造北京國際一流的營商環(huán)境添磚加瓦。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報14
“洪山現(xiàn)在不僅政策好，發(fā)展環(huán)境也是越來越優(yōu)，特別是項目手續(xù)辦理方面，處處為企業(yè)著想，既專業(yè)又高效。”武漢軌道交通11號線四期項目相關(guān)負(fù)責(zé)人對采取告知承諾的方式進(jìn)行審批贊不絕口。
今年以來，武漢市洪山區(qū)行政審批局立足行業(yè)特點，抓實清廉建設(shè)，持續(xù)不斷地轉(zhuǎn)觀念、推改革、強隊伍，以“廉潔網(wǎng)”“廉因子”“廉能量”“廉潔線”為抓手，推動“清廉窗口、清正審批、清新服務(wù)”提檔升級，不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境、提升政務(wù)服務(wù)效能，營造政務(wù)服務(wù)的'新氣象。
制度固廉，織密政務(wù)服務(wù)“廉潔網(wǎng)”。通過完善權(quán)力制約機制，補齊制度缺項短板，筑牢政務(wù)服務(wù)廉潔防線。創(chuàng)新制定行政審批人員責(zé)任體系，完善審批印章使用辦法，修訂首問負(fù)責(zé)、一次性告知、延時錯時、限時辦結(jié)、容缺預(yù)審、聯(lián)合勘驗、信用獎懲等多項制度，推進(jìn)行政審批權(quán)力廉潔規(guī)范高效運行。
文化養(yǎng)廉，激發(fā)政務(wù)服務(wù)“廉因子”。充分運用各種教育載體，多維度營造濃厚的廉潔文化氛圍。通過在服務(wù)大廳高頻率播放廉政宣傳片、微視頻，發(fā)布廉潔小故事、公益廣告等方式，廣泛開展清廉文化宣傳，讓以清為美、以廉為榮的價值觀深入人心。利用警示教育大會和支部主題黨日，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月、“三清”特色主題活動，分層分類強化廉潔教育，引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變思想防線。
融合倡廉，傳遞政務(wù)服務(wù)“廉能量”。融合審批改革，緊扣“高效辦成一件事”要求，開展“新四辦”改革，推進(jìn)24個行業(yè)“一業(yè)一證”全覆蓋。在全市率先實現(xiàn)高頻事項全面下放街道集中辦理，首個辦理“承諾可開工”和“六證齊發(fā)”工程項目。融合政務(wù)服務(wù)，設(shè)置綜合窗口實行無差別受理，提供幫辦代辦、“不打烊”延時、問題調(diào)處等服務(wù)，推行行政審批慎否機制、告知承諾、容缺受理等創(chuàng)新舉措，服務(wù)滿意率保持在99.9%以上。
監(jiān)督促廉，繃緊紀(jì)律規(guī)矩“廉潔線”。建立常態(tài)檢查、動態(tài)排查、及時整改相結(jié)合的工作機制。開展常態(tài)化作風(fēng)監(jiān)督巡查，每周由局班子成員帶隊，不定時不定點到各科室開展突擊巡查，勇揭“家丑”、常糾“四風(fēng)”，注重防治同步。堅持問題導(dǎo)向，針對辦件程序合法性、審批流程合理性、案卷歸檔合規(guī)性等重點問題，強化監(jiān)管職責(zé)，及時糾錯糾偏，規(guī)范權(quán)力運行。
“打造清廉的營商環(huán)境是清廉洪山建設(shè)的重要內(nèi)容，我們將不斷推動清廉洪山建設(shè)與行政審批領(lǐng)域的深度融合，緊盯政務(wù)服務(wù)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)公權(quán)力廉潔規(guī)范高效運行，助力洪山打造一流營商環(huán)境�！焙樯絽^(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
優(yōu)化營商環(huán)境活動簡報15
20xx年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進(jìn)展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預(yù)算績效評價中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長馬勇，市稅務(wù)局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況，并回答記者提問。
據(jù)發(fā)布，今年以來，為深入推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責(zé)任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務(wù)落實落細(xì)，切實為市場主體減負(fù)增效。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴(yán)格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份，全市有20xx戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負(fù)擔(dān)。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時，我市在20xx-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)、緩解了資金壓力，進(jìn)一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負(fù)明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個行業(yè)的.退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達(dá)到29.38%；20xx年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預(yù)繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，延續(xù)實施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標(biāo)準(zhǔn)減按50%征收政策。
據(jù)介紹，今年以來，市財政局認(rèn)真貫徹落實中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責(zé)，不斷提升服務(wù)效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：
圍繞高效便捷，著力提升供應(yīng)商的“獲得感”。在采購預(yù)算環(huán)節(jié)，今年實現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預(yù)算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，從源頭上落實“無預(yù)算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從20xx年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會公開采購意向，支持供應(yīng)商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購?fù)稑?biāo)保證金，而且不再要求參與政府采購的供應(yīng)商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應(yīng)商交易成本。另外，今年推行了評審專家異地在線評審，努力實現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應(yīng)商簽訂合同時間由發(fā)布中標(biāo)公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。
在合同支付環(huán)節(jié)，實行政府采購預(yù)付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內(nèi)支付預(yù)付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應(yīng)商的融資難題。截至目前，我市累計實現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應(yīng)商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構(gòu)監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法，對46個單位187個政府采購項目實行績效自評，聘請第三方服務(wù)機構(gòu)開展重點績效評價，查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設(shè)，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng)，有效實現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。
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