銷售業(yè)績檢討書集合15篇
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，往往要寫檢討書來自我悔悟，請注意寫檢討書的心態(tài)要端正。寫檢討書需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的銷售業(yè)績檢討書，歡迎大家分享。
銷售業(yè)績檢討書1
尊敬的銷售經(jīng)理：
您好！
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間��！
回顧錯誤，我在20xx年xx月到xx月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的`愧疚也是多多的。
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好！
很抱歉，給店里拖后腿了，我這個月的銷售業(yè)績可以說是慘不忍睹，在店里數(shù)名銷售中業(yè)績名列倒數(shù)第一，實在是慚愧，我對不起您的栽培，這個月的工資我都不好意思拿，這樣慘的業(yè)績，可能任何一個剛來的新人都會比我高出不少，您放心，本月的業(yè)績單在被我得知的那刻，我就驚醒了，我才發(fā)現(xiàn)自己這個月在店里賣出去的衣服就那么幾件，一只手都能數(shù)的過來，看到這樣丟人的數(shù)據(jù)，我怎么可能還不警惕，我們店的規(guī)矩我記著的，銷售員工連續(xù)三次銷售業(yè)績墊底，就要被炒魷魚，這是店里的死規(guī)矩，我就算是老員工也不能例外。
仔細算算我來到店里也有三年多了，我身為店里的老員工出現(xiàn)這樣的業(yè)績實在是不應(yīng)該，我心里也清楚，現(xiàn)在我的心里滿是對您的愧疚，是您給了我這份工作，可是我卻以這樣的業(yè)績?nèi)セ貓竽�，我很抱歉，但是請您�?wù)必不要懷疑我的工作能力，您也知道我銷售能力其實不差，您從以往的業(yè)績單就可以看得出來，我最近因為家里有事，在工作上總是分神，總是無心工作，所以才導(dǎo)致我這個月的銷售業(yè)績平平無奇，最近我的兒子馬上就要上小學(xué)了，但是我住的地方附近卻沒有好的小學(xué)，我不想孩子輸在起跑線上，所以我跟我的老公商量著把現(xiàn)在的房子賣了換一套市中心的學(xué)區(qū)房，那樣才不會讓我的孩子在學(xué)習(xí)上有任何的不便，但是我們物色了很久，找了很多房子，都不是很滿意，我們現(xiàn)在是四室兩廳的房子，可能換到學(xué)區(qū)房就只能變成兩室一廳的房子了，這樣的差距讓我們有點難以接受，但是時間在一天天的過去，也就意味著孩子開學(xué)的時期越來越近，我現(xiàn)在是火燒眉毛了，找房子的.事刻不容緩，一點也不能再耽擱了，為此我跟我老公吵了不止一次了，他認為那套房子地理位置太差，他上班太不方便了，而且還那么小就那么貴，他覺得繼續(xù)找總能找到好的……這因為這事，我上班的時候總是想著，根本無心工作，心思全都飄走了，有時間就算有顧客來店里了，我都沒注意到，就讓別的同事?lián)屃藛巍?/p>
您放心，這周末放假，我一定把家里那邊的事情都安排清楚，一定不會再把私人情緒帶到工作上來了，絕對不會再因為任何的事情影響我的工作，這個月的業(yè)績這么差，我實在是沒臉拿工資。這個月的工資就當對我的懲罰吧，也讓我有個教訓(xùn)，我下個月如果再出現(xiàn)這樣的業(yè)績，不用您安排，我會主動離職的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書3
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情； 上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總�環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個良好的團隊應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的'工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。 作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允�，不知道�?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。 用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非�？膳�。 我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發(fā)揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責(zé)，讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個團隊管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰，誰就
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本人在任職xxx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責(zé)，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階。共勉！共勉！
銷售業(yè)績檢討書4
尊敬的銷售經(jīng)理：
您好！
感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負值班經(jīng)理和同事對我的一片苦心。
通過這個結(jié)果，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過反思，我對自己這段時間的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。
但最近，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起值班經(jīng)理對我的信任，愧對同事們的關(guān)心。我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。
2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。
3、經(jīng)常和同事加強溝通，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。
在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的`思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此致
敬禮！
檢討人：XX
日期：20xx年XX月XX日
銷售業(yè)績檢討書5
古人常說，“行有不得，反求諸己”，可是一開始的時候，我并未能及時地進行自我反省。古人又說，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤。在經(jīng)過一系列的悔悟后，我從自身方面歸結(jié)了近期一來我的銷售業(yè)績不達標的原因：
1、責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不深入，不踏實。作為一名銷售員，不論有多少理由，都應(yīng)時刻為了自己所在崗位負責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的'本職工作。立位于為企業(yè)創(chuàng)造收益為主要目標，為企業(yè)贏得最大化的效益。
2、工作上無法掌握技巧。所以導(dǎo)致了自己的銷售業(yè)績差，還有就是不聽取其他人的意見不在自己身上找原因去改正。所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。
3、執(zhí)行力差，在工作上無法很好的與他人交流和溝通，導(dǎo)致一些客戶資源的流失，體現(xiàn)在本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責(zé)，沒有認識到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。
4、自己的底氣和信心有待增強。很多時候在客戶那里有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等，但是總會有一點擔心，擔心這樣一個客戶丟了就沒了。沒有意識到一個銷售員應(yīng)有的態(tài)度和尊嚴。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。因為我個人的原因拖累了整個團隊的努力成果。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。
今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，在今后工作當中認真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，逐漸加強我的工作素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻力量，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。我會化悔恨為力量，我絕不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，認真負責(zé)，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我寫了這份檢討，是領(lǐng)導(dǎo)讓我認識到自己的錯誤。現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻，提高自我業(yè)績，也請領(lǐng)導(dǎo)相信我的決心和想要改變的信念。
銷售業(yè)績檢討書6
您好！
我是我們公司里面的一名汽車銷售員，我叫XX。因為自從一月一直以來，我的就特別差，因為這件事，我來給領(lǐng)導(dǎo)寫了我的這篇誠意滿滿的檢討書。關(guān)于業(yè)績差的這件事，我做出了如下反省和檢討。
我不想來為這件事給找任何的理由和借口。除了一些客觀的因素以外，當然還有我自己的一些原因。客觀的因素就是因為今年爆發(fā)了一場很嚴重的流感，所以導(dǎo)致街上的流動人口減少，門店的生意也很慘淡。平時熱鬧非凡的節(jié)假日里也很少看到有人出來逛街，更別說有人過來買車了。所以這對我們銷售員的一些業(yè)績影響很大，顧客就沒有訂單成交，沒有訂單成交就沒有業(yè)績。這也是我業(yè)績差的一個原因之一。
但是我覺得更主要的原因還是在于自己的工作態(tài)度。這些日子以來，我一直是以一種懶散的態(tài)度來對待我的工作的。沒有顧客來上門看車，我也不去主動去尋找顧客資源，每天就只是在門店里面呆呆的坐著，不是玩手機，就是遲到早退。偶爾來了幾個客戶，才會上前跟他們進行介紹和推銷。在推銷的時候，我還出現(xiàn)了極不耐煩的態(tài)度和非常不專業(yè)的表現(xiàn)。所以我又錯失了很多次成交的機會。我的業(yè)績才會這么差。其實在這段特殊的時期里面，我完全有可以用來好好的提升自己。比如，把我用在門店發(fā)呆的時間，拿來花在熟悉公司汽車產(chǎn)品的型號和特性上。比如把我玩手機的時間，花在和同事們一起探討提升業(yè)績這件事情上。比如把我遲到和早退的時間，多用來花在研究銷售技巧的.方面上。如果我照這樣做的話，我的業(yè)績也就不至于會差到這種程度。
所以我既然已經(jīng)意識到了自己的錯誤，和我自己做的不夠好的地方。那我在接下來的一段時間里，一定要做出改變。我不僅不能再遲到早退，我還要每天提早半個小時到公司，延長半個小時的時間用來加班學(xué)習(xí)。沒有顧客我就自己主動聯(lián)系顧客，沒有業(yè)績我就要想辦法提升業(yè)績。我要端正自己的工作態(tài)度，我要以最飽滿最熱情的態(tài)度來投入到工作中。我要讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的改變，看到我的實力！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為您部門下的一名銷售人員，我卻沒能按時完成工作的指標，辜負了您的教導(dǎo)和指點！對此，我真的感到很是慚愧。
回顧本期的工作情況，通過對日常工作的反省和梳理，我開始認識到自己在這段時間工作中的問題和不足！作為一名工作者，尤其是一名銷售而言，我在工作的計劃中規(guī)劃的太過潦草，也沒有明確的目的和想法！這導(dǎo)致我只是帶著完成任務(wù)的方式去工作，沒能意識到每一次工作的時間都是十分寶貴的！這是我在思想上的嚴重問題，是我的懈怠和不重視，導(dǎo)致了工作出現(xiàn)了偏差，最終釀成了這樣的“苦果”。還給您和部門拖了后腿，對此，我真的十分后悔！后悔自己沒能早一步認識到自己的心態(tài)問題，沒有做好個人的管理和計劃，導(dǎo)致了如今的場面。看著自己上期的收獲，我的內(nèi)心也非常羞愧！
在如今，我反省了自己在工作的上的一些錯誤，并將自己的不足總結(jié)如下：
一、工作思想上
工作要有目標，作為銷售，更是因為有了目標，才會有干勁！但我顯然沒有在工作中給自己樹立目標，這也導(dǎo)致了我在工作中沒有動力，沒有更新自己！甚至沉迷在懶散中，導(dǎo)致工作一直沒有什么成績！這是我在思想上的大問題！
二、工作能力上
社會在進步，工作也在不斷的更新，但反觀我的工作情況，我卻沒有在工作方面改進自己，沒有根據(jù)客戶的情況和需求去完善自己的工作方式！這自然就不會有顧客從我這里購買產(chǎn)品，成績自然也就上不去。這本是銷售工作的基礎(chǔ)，但我卻在工作中本末倒置，沒有意識到作為銷售的'責(zé)任，就是為了讓客戶購買自己的產(chǎn)品！但我卻不知改進，導(dǎo)致了客戶的流失，這是十分糟糕的行為！
如今，通過這些反省，我看懂了自己這次為什么會失敗，也明白了自己和同事們的差距在哪里。大家都是一個部門的同事，但我卻沒有重視自己的工作，給我們的團隊帶來了影響。對此，我一定會認真的重新悔過，正視自己的不足和問題！
望您能給我一次改過的機會，我在這次一定會認真地對待自己的工作，絕不疏忽！在下次，定能的取得滿意的成績歸來，還望您能原諒我此次失誤，實在是非常的抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很慚愧，這個月我的銷售業(yè)績又是全公司最差的一個，一個月的時間里面，我就僅僅成功了買出一套一房一廳的房子，這讓我在同事面前非常的抬不起頭來，我承認我的確是對工作太不用心了，才知道自己的銷售業(yè)績這么差，每墊底一次，您就要找我談話一次，這已經(jīng)算是您給足了我面子了，我很清楚要是我再這么下去，您的耐心遲早會被我消磨殆盡，這樣下來可不是寫檢討書這么簡單了，很可能就是讓我失業(yè)了，我一定要有所改變。
我現(xiàn)在的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，我想要認真工作，我想要被同事們看得起，我也想要被您在會議上點名表揚，而不是在公司的墊底的恥辱上再一次看到我的名字和照片。以前我是抱著無所謂的態(tài)度，非常隨意的在接待客戶，買不買看他們是不是迫切想要房子，我從來都不會為了努力，這就導(dǎo)致我的成單率特別低，被別人搶單的事情，常有發(fā)生，但是我不得不承認，這就是個惡心循環(huán)，客戶找銷售買房，看的不就是銷售以往的成績嗎？這是他們判定一個銷售是否靠譜的唯一標準，我這個樣子的業(yè)績，誰會愿意主動的找我，就算是找我了，看到我的工作態(tài)度也會選擇換人吧，就這么長期以往我，我的業(yè)績想不墊底都難，我要說想跳出這個范疇，那么我就必須要想點辦法了。
以下就是我對接下來一個月工作上的想法：
1、首先我要主動的去尋找客戶，打電話，發(fā)傳單，找同學(xué)、朋友親戚看他們是否有購買意向，反正就是盡可能的去發(fā)掘潛在客戶，我絕對不能再想以前那么的不耐煩，掛我電話，我就過幾天再打，沒有把我拉黑我就還有機會。
2、別人的客戶上百個，而我工作這么長時間了一個都沒有。就是因為他們會去維護跟客戶之前的關(guān)系，就算別人不買，但是只要了解到未來他是有這個打算的，就會時不時聊幾句，這樣才能讓客戶知道自己的'存在，等到他們有意向的時候，找的銷售肯定就是你。
3、反正我現(xiàn)在在公司同事的眼中，就是一個不思進取的人，我在他們那也沒有什么面子可言，我就大可去找他們詢問經(jīng)驗，讓他們把自己銷售秘籍能稍微傳授自己一點，對我的幫助也是極大的。
4、去解決公司難纏的客戶，據(jù)我了解，很多的客戶是有意向買，但是公司就是搞不定，要么就是性格古怪，要么就是要求太多，這類人我也要去嘗試一下，自己是否可以搞定，說不定賣出去一套別墅，我就徹底翻身了。
我一定要做到以上幾點改變，這樣我才能有可能不再墊底，我也要為自己的事業(yè)努力一番了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書9
尊敬的老板：
您好！
我是您服裝店的一個銷售員xxx，這個月我的銷售業(yè)績是店里最差的，這讓我感到壓力很大，同時面對和店里其他銷售員的業(yè)績，我個人的銷售業(yè)績?nèi)绱瞬�，是在對不起老板您的信任，在此向您檢討我對服裝銷售業(yè)績差的事情。
身為店里的一名銷售員，我的職責(zé)就是把服裝給銷售出去，但是我在這個月里，我個人的銷售量很低，根本就售賣不出幾件衣服，相比于其他銷售員的一天就能賣出去幾件衣服，我的就不夠看了，也難怪自己到月底的銷售這么差了。在看到自己這樣的一個結(jié)果后，我對自己這個月的銷售進行了反思，我才發(fā)現(xiàn)自己這個月工作的狀態(tài)不僅差，自身也變得很懶散，當顧客進入店里買衣服時，我沒有其他人那么熱情，給人的感覺就是愛答不理的。偶爾顧客多的時候，我有幸分到幾個顧客，但是由于自己的業(yè)務(wù)不行，導(dǎo)致顧客對我的服務(wù)不滿，久了，很多顧客也就不怎么找我了，那在店里我也就沒有客源了，因此一個月下來，衣服都沒幾件是售出去的，比別人差的不是一點。
目前我那也知道自己需要加強業(yè)務(wù)能力，不然總是拉不籠顧客，自己也就不能有足夠的客源，店里的衣服我也就無法進行銷售，如此給店里帶去的損失是很大的。我實際上也知道自己在這方面是有很多的缺點的，如果不把這些缺點改過來，以后對我的工作會產(chǎn)生極大的`影響，甚至到最會都無法去工作。本月業(yè)績差成這樣，已經(jīng)是讓我們服裝店有損失了�，F(xiàn)在店里我負責(zé)的那一部分的衣服，都被堆積在倉庫里，如果我不及時賣出去，后面換季就沒有辦法在售賣了，只能長期堆在倉庫里不見天日的，那些衣服在今年也算是廢了。如此我就是店里的罪人了，作為一名服裝銷售，竟然只能賣出去一點衣服，這能力也是差到極點了。我也賠償不起整個店的損失，所以我一定在下個月爭取把這些滯留的衣服賣出去。我會努力爭取客源，努力做到讓顧客滿意，我也希望您能把機會再給我一次，讓我下個月把損失彌補上來。我下一個月的銷售業(yè)績一定會追上來的，會做好服裝的銷售，讓老板您滿意，愿您對我這一次的業(yè)績給于原諒，我可以做好的，請相信我。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書10
尊敬的xx：
您好！
我是您房地產(chǎn)的一名銷售員xxx，我今天向您檢討這次我銷售業(yè)績很差的事情。我沒有做到一個銷售員最基本的業(yè)績量，在業(yè)界內(nèi)是很低的，在我們房地產(chǎn)也是最差的那一個，我給您丟臉了。
我作為一個銷售員，在銷售房子這方面也算是經(jīng)過公司培養(yǎng)過來的，但是我回報的成績卻是如此的差。今天您來公司查我們這個月的銷售業(yè)績，我的名字排在最后面去了，虧得我在進入公司前，還被公司通過系統(tǒng)的培訓(xùn)銷售的能力和技巧，我擁有先決的條件，我做出的業(yè)績是這樣的差。更何況我本身也是一個銷售的專業(yè)生，在大學(xué)學(xué)的的專業(yè)也是這一方面的知識，期間還獲得不少的成績。我在進入我們公司之前也在其他公司做過銷售，經(jīng)驗本應(yīng)該是很足的，可是結(jié)果卻不是您想要的，也不是我想要的.。這讓我很是心虛，頂著高薪工作，給的業(yè)績卻不符合。
這次事后，我反省了自己，我知道自己為什么業(yè)績?nèi)绱瞬盍�。我在工作的時候總是偷懶，不想認真做。因為以前干過這個，然后自己干久了，就變得懶散了。再有一個就是我沒有認真對自己接手的房子去查看，直接就把它售賣出去了，因為自己沒有把關(guān)，所以有些顧客的需求我沒有及時滿足他們。另外，我也沒有定期的與客戶保持聯(lián)系，久而久之，他們對我也就不滿意了，在失去聯(lián)系，就沒有資源了，也沒有人愿意跟我接洽買房事宜，我就徹底閑下來了。本身自己也變得不是很積極了，時常因為出差的愿意出去游玩，并沒有認真的帶客戶看房，把人家撂下不管了。所以我整體的銷售的業(yè)績就變得格外的差，都是因為自己工作沒有放在心上的原因。
現(xiàn)在我知道自己原因在哪，我就會改正的，畢竟我不想丟掉我好不容易爭取到的工作。之后我會認真的把房源了解一遍，同時也對即將要買房的客戶聯(lián)系好，親自陪護看房，服務(wù)到底，知道滿意為止。當然，我也會把老客戶的聯(lián)系方式弄回來，繼續(xù)與他們保持聯(lián)系，把關(guān)系拉回來，為自己以后銷售買房弄基礎(chǔ)。我也不會以出差原由出去玩了，會認真的把別的地方的房子看準在賣出去的。
愿這次，您予以原諒，我會努力把損失補回來的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。我所做的事情
一個銷售業(yè)績的.好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷售對待工作應(yīng)該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。我在我的工作當中出現(xiàn)幾個嚴重問題：
1、惰性;
2、自覺性;
3、激情;
上面的問題體現(xiàn)了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對公司一點貢獻都沒有。
對于這次的錯誤，可能會給部門帶來不正面的影響，可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認真的人，因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：
1、對于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。
2、做事要有積極性，對于自己的任務(wù)，要有強烈的責(zé)任感。
3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。
檢討人：___
20__年_月_日
銷售業(yè)績檢討書12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，這段時間以來我一直都在思考自己在工作當中的問題，我覺得這是我不能松懈的，接下來應(yīng)該要繼續(xù)去做好，我反思了一下，這段時間以來確實還是做的不夠好，問題還時常會有，這樣下去肯定是不好的，我作為一名銷售人員，我肯定是希望自己各方面的業(yè)績能夠做的突出一點，確實在這方面我也是感覺不是很好，業(yè)績方面還有待提高。
作為一名銷售工作人員，我也一直都在認真反思自己，有些事情上面確實做的不夠好，這不是我想要看到的結(jié)果，繼續(xù)這樣下去肯定是不好的，對于平時的工作我也應(yīng)該要更加的用心一點，業(yè)績在很大的程度上面決定了一些東西，我這次出現(xiàn)的情況也確實是有很多的問題，作為一名銷售人員始終都應(yīng)該要重視自己的業(yè)績，我這幾個月以來，怠慢了自己的工作，確實還是需要去維持下去的，這對我而言非常的重要，需要我合理的去安排一下，未來在工作當中，這些都是應(yīng)該要持續(xù)去發(fā)揮好的。
這段時間以來在工作當中，我也一直都在思考，在這一點上面我也還是需要認真的去做好分內(nèi)的事情的，在這段時間以來的工作當中，我也確實是感觸良多，這是我應(yīng)該要去端正的態(tài)度，我也意識到了自己的問題，在這方面我也一直都在想自己接下來需要怎么去維持好的狀態(tài)，在工作方面我也始終都是能夠認清楚自己的方向，這對我來講也是一個很大的提高，回顧這段時間以來的`工作，我確實還是業(yè)績不好，我也意識到了問題的所在，并且在接下來我也一定不會再讓這樣的情況出現(xiàn)了。
這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，作為一名銷售人員，我也還是應(yīng)該要認真負責(zé)一點，在這個過程當中，我是覺得非常充實的，業(yè)績方面我也還是應(yīng)該要做出更多的調(diào)整，回想近期的工作，我還是應(yīng)該要認真去選擇清楚，這一點是毋庸置疑的，以后我也應(yīng)該要堅持去做好的，工作態(tài)度，態(tài)度上面我沒有做好，這是非常不好的，所以感激周圍同事對我的幫助，還有您一直以來的關(guān)心，對我工作的理解，這樣下去一定會出現(xiàn)問題的，這樣下去還是需要堅持去落實好的，對于今天的情況我也需要對此，負責(zé)任一點，以后我一定會好好調(diào)整好心態(tài)，以后會認真的搞好自己業(yè)績。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書13
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。我所做的事情
一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷售對待工作應(yīng)該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。我在我的工作當中出現(xiàn)幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、自覺性；
3、激情；
上面的問題體現(xiàn)了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對公司一點貢獻都沒有。
之前，我們對工作就是這么一個惡劣的態(tài)度，我沒有能夠?qū)γ總�自身的每一個缺點做嚴厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對于我自己在工作時差勁的表現(xiàn)感和不正的態(tài)度到十分慚愧。我真的不應(yīng)該在工作的時候，只會呆呆地坐著，這么百無聊懶的，沒有一點積極性。公司中，雖然每個人的人生觀、價值觀又是不同的，每個人工作思維方式也不一樣，但是沒有人覺得接受管控是一個種壓力，每個人都有欣欣向榮的良好工作態(tài)度，卻因我一個人的工作態(tài)度不端正影響到身邊的另外一個，導(dǎo)致整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說因我一個人不遵守規(guī)則，那么其他人也不會去遵守規(guī)則，最后導(dǎo)致這個公司規(guī)章制度被破壞。對此，我感到萬分的愧疚和懊悔，因為我一個人的表現(xiàn)而影響到部門，實屬不該。
所以第一個根源問題就是，我對于自己工作態(tài)度的不嚴格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個良好的團隊應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的.團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。
作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允�，不知道�?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。 用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。
要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非�？膳隆� 我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發(fā)揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，
你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責(zé)，讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。
劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個團隊管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識份子。
我不應(yīng)該感到害怕，不應(yīng)該感到害羞，對于別人冷淡的反應(yīng)，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學(xué)會死皮賴臉，向小黑和銀彬?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)他們的積極性，學(xué)習(xí)他們生來硬拽也要把人拉到報名點，報名參加我們的活動，學(xué)習(xí)他們看到目標，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時也不會感到害怕。
我真的十分深刻地認識到自己的錯誤，同時我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對于自己的工作室十分不利的。因為，我們后勤部的宗旨是：高調(diào)做事，低調(diào)做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動地找事干，畏畏縮縮，到最后什么都干不了，就做不到“高調(diào)做事”。所以，鍛煉膽量，是解決我的問題的方法，和更多不同的人，認識更多不同的人，擴大自己的交際圈子。
對于這次的錯誤，可能會給部門帶來不正面的影響，可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認真的人，因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：
1、對于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。
2、做事要有積極性，對于自己的任務(wù)，要有強烈的責(zé)任感。
3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。
銷售業(yè)績檢討書14
尊敬的經(jīng)理：
您好！
這個月我的業(yè)績很差，沒有賣出一輛汽車，在部門我的業(yè)績墊底，沒有給部門貢獻一份力量。我也希望自己業(yè)績能夠得到極大的突破，可是我總是達不到，越是著急越是沒有客戶，沒有業(yè)績。
我在工作的時候有些心急了，而且時間也利用不恰當，在上半月我為了一個客戶拖延了很長時間，都沒有達成交易，一直等待，可是沒想到客戶這么能拖，原本客戶答應(yīng)的好好的，說這個月就會來我們店購買心儀的車輛，連車都已經(jīng)選好了，最后卻突然放棄不買了，耽擱了我很長時間。
在下半月，我也找到一個客戶，我擔心會和上個客戶一樣，突然不購賣，所以催促的有些緊，導(dǎo)致客戶直接刪除了我的微信，沒有在聯(lián)系我。這些都是我的問題。在銷售中不能把握好銷售的進度，同時不懂得多找客戶，這個月兩次都是因為客戶少最后又沒有達成交易沒有取得什么業(yè)績。
以后我會吸取教訓(xùn)，不會在如過去一樣了，每個月至少都會準備三個客戶，同時不會一直跟一個客戶，也會利用時間開發(fā)新客戶，多一個客戶多一次機會。我會了解清楚，來購買汽車的人誰是主要決策人，如果不是購買的`決策人，最后哪怕我已經(jīng)與客戶達成了協(xié)議，可是沒人付賬也是白搭。一切都要保證客戶有足夠的資金支持，而且家庭成員都沒有反對意見才行。
在平時我對于經(jīng)理的意見采納的不多，能多都不能及時用到，可以說是光學(xué)不用，成為了擺設(shè)，在平時工作中我會積極學(xué)習(xí)，運用所學(xué)的一些銷售技巧，哪怕不熟練也要試著運用，當熟練了就會成幫助我達成交易。避免在出現(xiàn)這次的情況。我對于自己很多時候都比較自信，因為上個月取得了不錯業(yè)績，有些驕傲自滿，這個月遇到了一點挫折，心態(tài)就有些崩了。
任何時候我都不能因為客戶拒絕就沮喪，應(yīng)該收拾好心情繼續(xù)接下來的工作，因為每天需要完成的工作任務(wù)依然有，業(yè)績沒有達成，就必須要利用時間，想辦法獲得更多客戶達成交易。工作不能急躁，也不能沒有緊迫感，張弛有度，還應(yīng)該注意把握分寸，與客戶溝通的時候注意說話方式，就算要催客戶交款，也應(yīng)該委婉而不是直接催促，一旦催促客戶就會感到反感，我吸取了教訓(xùn)就不會在犯這些錯了。
對于下個月的銷售我會努力的為自己做更多準備客戶，改變這個月零業(yè)績的尷尬局面，保底完成一輛汽車銷售，最多賣出三到五輛不拖部門后腿。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對于這次我工作業(yè)績不達標，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：
第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的.工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。
第三，必須我要學(xué)會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。
我相信這次工作業(yè)績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領(lǐng)導(dǎo)相信我！我一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
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