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檢討書(shū)

銀行人員差錯(cuò)檢討書(shū)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2024-09-24 02:28:23 檢討書(shū) 我要投稿
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銀行人員差錯(cuò)檢討書(shū)怎么寫(xiě)

  篇一:

  尊敬的行領(lǐng)導(dǎo):

銀行人員差錯(cuò)檢討書(shū)怎么寫(xiě)

  我深深的懺悔,我感謝您們給我新生,給了我機(jī)會(huì),感謝您們的`寬宏大量。想起我以前的一個(gè)失誤是太不應(yīng)該了,愧對(duì)上級(jí)多年培養(yǎng)。

  單位發(fā)生這事后,我自認(rèn)為沒(méi)什么錯(cuò),初期對(duì)我的處分還不服氣,認(rèn)為咱只是辦事人員,主要責(zé)任不在我,居然認(rèn)為不公平,偏重,還說(shuō)什么深文周納,所以才提出上訴。您們批評(píng)我為什么搞“串聯(lián)”,這確也太冤,我是在向上級(jí)申訴八次無(wú)果下,向部分不明真相的同志傳閱了向您們反映了八次的情況說(shuō)明,而不是什么蠱惑人心,動(dòng)搖軍心,也只是證實(shí)一下自己清白,只是沒(méi)有提前向您們請(qǐng)示,現(xiàn)在想起太不應(yīng)該了。

  我以前也錯(cuò)誤的認(rèn)為“真理掌握在群眾手中“,通過(guò)教育,今后一定走正常渠道,相信群眾,相信黨,不,應(yīng)是相信您們——黨。的確八次申訴不成,還有九次,十次嘛,這點(diǎn)都沉不住氣,給領(lǐng)導(dǎo)添了麻煩,我悔過(guò)。這次全靠上級(jí)對(duì)我們的真誠(chéng)關(guān)心,而不是我們上訪的結(jié)果,把我們從走人改為緩期兩年執(zhí)行,以觀后效,且這兩年雖不發(fā)工資,卻發(fā)當(dāng)?shù)刈畹突旧钯M(fèi),比低保強(qiáng)多了。感謝領(lǐng)導(dǎo),終于又喝上稀飯了。

  千言萬(wàn)語(yǔ)說(shuō)不完我之過(guò),萬(wàn)語(yǔ)千言道不完關(guān)愛(ài)情,正是:巍巍大巴山數(shù)不完上級(jí)愛(ài),滔滔長(zhǎng)江水訴不盡領(lǐng)導(dǎo)情。

  最后仍真誠(chéng)的感謝幫助過(guò)我的人,特別是尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們!

  衷心地!

  XXX

  篇二:

  在當(dāng)前全行內(nèi)控合規(guī)以及案件防范形勢(shì)非常嚴(yán)峻的背景下,XX支行發(fā)生了營(yíng)業(yè)結(jié)束遺漏上介尾箱的嚴(yán)重差錯(cuò),給XX支行帶來(lái)了不良的影響,也給分行的內(nèi)控工作帶來(lái)了管理上的被動(dòng)。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人,我誠(chéng)懇的接受分行領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng)教育,深刻反省,吸取教訓(xùn),做出深刻的'檢討。

  自年初迄今XX支行的內(nèi)控工作做出了一定的成績(jī),沒(méi)有發(fā)生較大的內(nèi)控案件和差錯(cuò),這歸功于分行領(lǐng)導(dǎo)一如既往的風(fēng)險(xiǎn)教育和基層員工的共同努力。年近結(jié)尾,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)壓力驟增,加之IT藍(lán)圖及相關(guān)培訓(xùn)等紛至沓來(lái),無(wú)形之中使得業(yè)務(wù)經(jīng)理以及柜員產(chǎn)生了麻痹、松懈思想,這是導(dǎo)致此次事件主要根源。雖然當(dāng)時(shí)事件發(fā)生時(shí)我不在現(xiàn)場(chǎng),但柜員暴露出的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)的缺乏,相當(dāng)程度上來(lái)源于我近來(lái)對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控教育的放松。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人,我難辭其咎。通過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo),使我深刻認(rèn)識(shí)到,內(nèi)控管理是一個(gè)永不竣工的工程,內(nèi)控安全只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分,怎么管理都不過(guò)格,怎么處理都不過(guò)火,怎么投入都不過(guò)頭;如果風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)僅僅流于形式,不扎根于員工的心里,就形成不了積極向上的風(fēng)險(xiǎn)文化,內(nèi)控制度落實(shí)就不到位,此類事件就還有發(fā)生的可能。

  事件發(fā)生后XX支行一把手、業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人以及柜員都高度認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅對(duì)待,認(rèn)真進(jìn)行了反思。在XX支行事件分析例會(huì)上,我首先作出了自我檢討,并客觀分析了當(dāng)前XX部分員工(包括我自己)浮現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)放松和責(zé)任意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,全面查找我們?cè)诩訌?qiáng)內(nèi)控、案件防范工作中的薄弱環(huán)節(jié)和近期出現(xiàn)的不規(guī)范操作等問(wèn)題,通過(guò)深刻反省我們?cè)谒枷、工作上存在的差距和?wèn)題,大家進(jìn)一步體會(huì)到了內(nèi)控管理的緊迫性、嚴(yán)峻性和重要性,并有針對(duì)性地提出了改進(jìn)的措施。

  往事不可追,來(lái)者尤可鑒。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人,我深知責(zé)任甚重,一定以此事件為鑒,時(shí)時(shí)自照,刻刻自省,日日面對(duì),確保此類事件絕無(wú)再次發(fā)生的可能,確保此類事件絕無(wú)產(chǎn)生的機(jī)會(huì)。言出法隨,以觀后效,希望分行領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)的監(jiān)督和指正。

  XX支行 XXXX

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